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文档简介
组织管理与变革-提升组织执行能力窗体顶端1. 以下哪一项导致了信息流的反应速度慢: 回答:正确 1. A 没够沟通 2. B 没有被授权 3. C 没有权责分明 4. D 没有先进的指导理论 2.当前企业所面临的大环境下具有哪些特征: 回答:正确 1. A 速度快 2. B 变化大 3. C 竞争异常激烈 4. D 以上都包括 3.企业在组织的文化建设中必须加强对下面哪一项的建设: 回答:正确 1. A 企业的文化要素 2. B 企业的价值观 3. C A和B都正确 4. D A和B都不正确 4. 强矩阵式组织形式中的一个项目组应该包括下面哪些组成人员: 回答:正确 1. A 技术人员 2. B 营销人员 3. C A和B都正确 4. D A和B都不正确 5.如果一个企业的运营项目包括房地产、医药、培训等等,那么这个企业的组织管理模式应该是: 回答:正确 1. A 复杂化模式 2. B 专业化模式 3. C 多元化模式 4. D 单一化模式 6.一个企业在办公楼里设置了一个休息角落,这种现象体现了企业组织建设中的哪一项变化: 回答:正确 1. A 从“层次状”到“网络状” 2. B 从“权威”到“机制” 3. C 从“规章制度”到“自由创造” 4. D 从“稳定发展”到“响应变化” 7.组织管理形式进行变化的根本指导思想是: 回答:正确 1. A 裁减人员 2. B 实现目标,优化资源 3. C 无限扩张 4. D 顺应形势 8.下面哪一项是组织无效的特征: 回答:正确 1. A 决策迟缓,质量不高 2. B 不能创造性地对正在变化的环境做出反应 3. C 明显过多的冲突 4. D 以上都包括 9.在现代企业中,员工既要满足客户,满足老板,还要满足自己,满足同事,所以现代管理必须讲究: 回答:正确 1. A “个人英雄主义” 2. B “综合平衡” 3. C 目标单一 4. D 协商互助 10. 职能式组织结构在管理上存在的最大难题是: 回答:正确 1. A 经费不足 2. B 协调难度很大 3. C 责任淡化 4. D 效率太低 11.现在越来越多的企业在处理问题的方式上发生了变化,具体的变化是: 回答:正确 1. A 从保密到公开,再到群策群力 2. B 从公开到保密 3. C 从完全保密到部分保密 4. D 从公开到半公开 12.组织中的两大核心要素是: 回答:正确 1. A 系统 2. B 人 3. C A和B都正确 4. D A和B都不正确 13. 职能式组织形式的优点是: 回答:正确 1. A 专业化的分工 2. B 有利于节约成本 3. C A和B都正确 4. D A和B都不正确 14.组织结构呈金字塔型,从上到下分别是: 回答:正确 1. A 决策、经营和管理 2. B 决策、管理和作业 3. C 管理、作业和薪酬 4. D 以上都不正确 15.麦当劳把经理们的椅背锯掉,使得他们在办公室里随时感到紧迫感,你认为
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