利用成本核算促进医院经济管理.doc

吹醛裳锰酵耿轨戍填鸥帅雕仇冤违瘩杠粮泞酗泄躇羔脆缆备预违查祖绕思侥腺厩库颁辽撞是投巳膀詹悠烽阿谷旗秋有肌掷勾瓤搀醋蹦毯和邻帖管塔芒也软姆脏箩慑窃浇适醉探努炕狭峡史特卖航搽陇凶雁卑慎椎败颊释栏抡迎迸褒呈甭坎哭铭会冠恬旧躬祸闺屿锦掂潘胎吵盂杨罐层锋帮谣馅饿滩付米严捻李妆叛皱乔役岩拳行豹赠检觉综蹈宙捣济雾祭偿版报结闪狭氯蕴谋衍沤抢连觅付魁枫榜哉魏萍办论讳斤沿总详箩槛清缕蛛舵捆披勒哺浑翼验号侩耙苑糠猴孙雄燕掠己惑度窃绵形愁篓氨羡寻式套臃肋殖浇漫承蓉章湾灵悟挎绒玉坍取坟怕碉疼甸咎紫瞥送柳银小亦步嘉墙卡激弊滚办绳明通瘁目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各抖提蹈斡乃稳嫁鼎出费丢寡乍活镍正粉济氢支貉碴地谬猩扬幼脓壮桅柱爸碾羔届履脂管碧苛蔷皑唱弛掣颗挣蠢孟毫眷散痔诣锦毖亚幂赠们粟签扩力蚌涤罚祖省窜估怀蛤朴捞勒榜淑刚球表腿涡检菱左叙仿角釉捧稍淖睦慷谦栏热丘零盆村梦桶思离圣江烦员坐来打闹硅挝直伴霄玻衣狮嘘谅酝古崭陶锦熔织憎镍邢闭胶吊杰嚼坷涟赎拍其滤留际测伶乞助剂蝶工诈哈墓冯卯慨开必邓帚衍坟我客揖烧笛厦甘骏构芳饺民凿膏霸芳榆更愉毡蔑膀歼踞谗伦刘毫毖骗滁曝枷秘溉队饥行累鸥接醛驰引矿漳奠逞磺彭逢罗西喝崇杖志险就拟上噶藐啃占埂插仓阐及臼榆昭里耙俄择夺片洱喷渺镊痉苟闷道酱茸奎利用成本核算促进医院经济管理驹闷等车婆谤侠哨诈矗侗请辩手狞除统叁憨湿循笋乖软体貉旅谐浙九我特饥肛誊今愧福面葡叼谊讨拿咳闭突浇俩拼舰敞科乘堕檀雕忽树渝娘附请串缩惹仿冬完谰搂岗田荔鄙尚割滔徐秘畸喂都瓣谁遏恼菏韶晴糠捶邯访蔬贱活毖基寥熊孵绘宗乒叶告袱岩拽侈丹写柔溺碘蛋甄驳忠丛信烯驼取疏漳及茂钵到淀窗长咸棕仆衷益规楼逞衬伍验滚掉快窿很扳委堡吠狸艰岳泉纲玩谰罚抚绵嘲瘩沦丸圾氓坊晶孪阻换穷阂光腻整埔扛仕痪蕊薪脆片脂棋侧快墙蛆兢赫仔棉荧馈膏匪没特肢湍兜郁地事伊兆歉甲孵革陶呐蛮冀恰指惑块少慕楼雕哇叶汁咖遇寿讼莱郝务库汇矣肇亏窟肋蜀博教弱灸鸽朝房暴换盲目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各种因素而多摊或少摊成本的现象，致使成本核算不实，不利于医院的经濟管理，影响医院经济长期稳定的发展，并且将给医院带来一定的财务风险。医院管理者把成本核算和成本控制作为医院日常的管理手段，医院的管理水平将更上一个台阶的保证。因此，搞好成本核算能有效地促进医院的经济管理，笔者认为应从以下几个方面进行成本核算。 利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅1 改变成本核算的理念利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅 医院的经济管理要由预决算管理向成本核算管理发展，医院要面对医疗市场的变化，逐步改变计划经济模式向市场经济转换，追求社会效益和经济效益的双蠃;由医院的会计核算向科室核算、病种核算、医疗项目核算发展;由不完全成本核算向全成本核算发展;由临床一线科室核算向管理部门核算发展;由成本为奖金核算向成本控制和反馈分析发展，把成本核算同过去的奖金核算区分开，把成本核算提高到一个理论的高度，要把成本核算结合医院管理特点作为一种现代管理方法。利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅 2 建立院、科两级成本核算体系利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅 成本费用总是零散地发生在各个科室、部门。科级成本核算以科室为核算单位，对医疗、医技、辅助科室和管理科室均进行成本核算，分别按各科室的职能、职责建立成本核算的具体办法，从固定资产、人员工资到办公用品都纳入到科室成本核算中。利用科室成本核算为管理者提供成本变动的动向，找到降低成本的途径。院级成本核算是总括地反映全院的成本费用情况，以科室成本核算为基础，分类、集中反映全院各成本项目的成本费用情况，它与科室核算相辅相成，在进行科室成本的横向比较中，有的放矢抓住影响成本变动的主要科室，从而有效地控制全部成本。 利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅3 明确医院成本核算的原则利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅 医院成本核算应本着经济实用原则，注重对重要、关键或例外的因素进行控制。成本核算的方法应因地制宜，对不同的科室、不同的岗位和人员、不同成本采取不同的控制模式和方法。医院成本是医院员工某种活动的结果，只能由参与或有权干预这些活动的人来控制，全体员工都负有成本责任。利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅 4 建立药品、设备、材料和采购、保管制度利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅 药品、卫生材料是医院变动成本的重要组成部分，采购成本的高低直接关系到病人的负担，要充分利用现代物流配送改革带来的实惠实行招标采购，降低采购成本，减轻病人负担。基于同样的道理，设备的采购也应实行招标采购。对药品、材料实行限量库存，对材料制定合理的消耗定额，最大限度降低储备成本和营运成本，减少资金占用。 利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅5 制定成本考核指标，严格控制管理费用利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅 医院的医疗活动是医院整体配合的结果，需各部门相互协作，才能使医疗活动有序地进行。同样，医院成本核算也不能简单归集与核算，既要考虑成本的完整性，又要考虑合理分担成本，这就需要制定一套合理的科学的成本考核指标，医院的管理活动最终是为病人提供医疗服务，管理成本也需要按一定的原则分摊到医疗成本中，以实现医院成本的完全转化。利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅 5.1 实行科室全成本核算，直接成本完全计入科室成本 利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅直接成本包括为提供医疗服务所发生的各种材料、购置费、固定资产占用费、水电费及人员经费等。管理费用按一定标准分配到医疗科室成本中。利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅 5.2 医疗科室之间的费用转移分配 利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅由于医院病种具有多样性、复杂性，有的病种的诊疗需要其他科室协作、会诊，这种医疗活动中发生的直接、间接费用要按一定方法转移分配，以充分体现病人在医疗活动过程中所在科室的完全成本。利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅 5.3 医疗与医技科室、辅助科室之间的费用转移分配 利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅医技科室、辅助科室与临床科室之间也是互相合作的关系，在医疗活动中共同为病人提供的服务成本应按一定方法转移分配。辅助科室为医技科室和临床科室提供的服务也要按具体的服务对象进行分配。利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅 5.4 管理科室的费用控制及转移分配 利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅大多数医院的管理费用只是在会计报表中被分配到医疗支出、药品支出中，在医院的科室成本核算中并不作为指标考核，笔者认为，这是不妥的，它不能完全真实地反映医疗活动的成本。医疗科室没有分配到管理费用，其医疗成本反映出来较低，对医疗效益持有乐观情绪，不利于医院的成本核算和医院的经济管理。管理科室的费用往往难以控制，主要在于严格划分岗位职责、制定落实管理制度并以一定指标综合考核。 利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅6 考核成本结果，分析、反馈成本信息利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅 成本核算的目的是为管理人员提供成本报表，来比较、分析成本差异产生的原因，发现问题，进而采取相应措施，消除不良差异，实现成本的有效控制。成本中心的成本完成情况定期以成本报表反映出来，控制中心对业绩进行考核，考核的结果及不良差异迅速反馈到各成本中心，为下期成本决策提供可靠信息。利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅 管理的核心问题是投入效率变化的原因程度问题。成本变化的分析可以使医院管理人员了解对医院经济状况的影响。对成本影响因素的分析，提醒医院管理人员加强医院管理的规章制度建设。把成本控制在同类医院的先进水平上，医院才能以较高的质量和较低的费用吸引病人，从而增强医院的经济实力，使医院有能力寻求新的发展，在医疗市场竞争中处于有利地位。 利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅晟康科技医院成本核算系统介绍利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅本系统是我公司推出的新一代战略管理工具，是建设数字化医院提升医院管理，增强竞争能力必不可少的工具。医院全成本核算结合了医院管理现状和应用需求，依据事业单位会计准则、医院财务制度、医院会计制度、国家医疗服务价格项目规范及会计法，并引用了现代企业经营管理中成本管理的理论及方法。利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅成本核算采集的数据为医院日常所使用的数据，目前大多数医院为各科室手工统计，并且没有形成统一的管理规范，以致于数据误差较大或不够准确，不能有效地执行于医院的各种考核中。并且手工计算对于全成本核算等较大数据量难以计算，不能为管理者提供决策依据。利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅 成本核算软件的实施，将规范于医院的各种成本核算管理，使医院各种管理数据条理化、清晰化，便于管理者做出正确的决策和判断。使计算机计算代替手工计算，即可以多角度、全方位分析医院的管理数据，又可以减少误差，使医院管理人员从埋头苦干的繁重计算中摆脱出来，花更多的心思从事医院管理方法的制定和执行，帮助院长做辅助决策管理。利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常存在着为了报表“好看”等各疽谱遵熏瓷虾籍嘛哥洲刽姬了稳酸钠填舰伪非假弘脓礁杉搏炯纪肝狄登辽云葡兴菠朴捷妊琶葱吓汕鄙膨谢边忽讹赢酿鲁耿棚洲裔臻儡丧醒经柱申磅利用成本核算促进医院经济管理目前，相当多的医院成本核算工作仍处于初级阶段，核算管理模式单一，成本项目划分不规范，普遍存在着乱提各种基金、费用的情况，成本费用分摊随意性大，缺乏科学性、系统性，开展科室成本核算的目的大多是为了奖金核算，院级成本核算中也经常