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文档简介

人力资源部考核评优制度（一）制定目的为了完善人力资源部内部制度建设，使人力资源部内部考核评优工作制度化、规范化、清晰化，极大的促进内部人员工作的积极性。（二）考核主体与对象人力资源部内部考核评优工作是在人力资源部部长、副部长的指导下，由人力资源部考核培训组对部门内部所有委员进行考核。（三）考核方法1、一个考核期为一个月，每次考核每组的优秀委员人数根据每月工作量的具体情况而定，但不得超过每组人数的80%； 2、人力资源部内部考核评优由基础项和预备项两部分组成。 基础项：是由培训考核组成员根据规定的标准（具体内容如下）对部门内部所有的委员在一个考核期内的表现进行统计打分排名；预备项：是由每一组的主管副部长根据规定的标准（具体内容如下）对组内的委员进行考核，然后将优秀委员名单报给培训考核组作为本组的预备名单。每月的优秀委员是预备名单中基础项得分最高者。（三）考核内容1. 预备项考核：a) 工作积极，不拖拉；遇事不推托，每项工作都能认真完成；b) 积极与部门部长副部长及其他委员沟通交流，遇到部门事务积极了解，热心帮助；c) 有上进心，积极与学生会其他部门人员沟通交流，能对本部门的工作开展积极提出一些有建设性的建议；d) 思维活跃，有创新意识，能恰当的处理工作中遇到的各种情况；e) 具有团队合作精神，能与本组本部门的其他人员很好的合作；2. 基础项考核a) 每次值班按时到者得3分，迟到者得1分，请假不到者不得分，无故不到者减1分；b) 值班过程中认真做好值班记录，完成值班任务，值班记录无缺项漏项，很好的处理好值班时各种事务者得3分，出现值班事务漏记误记者减1分；c) 在值班过程中遇到意外事故且表现优秀者加5分，其余不加分，被反映态度不好、推脱责任者减3分；d) 值班卫生优秀者得3分，良好者得1分，其余不得分，差者减1分e) 每次例会按时到者得3分，迟到者得1分，请假不到者不得分，无故不到者减1分；f) 例会中踊跃发言并为部门工作提出建议者得5分，积极踊跃发言者的3分，其余不得分；注意事项：1. 值班换班者应在值班记录上注明，加分给当日实际值班人员；2. 各项值班情况以值班记录为依据；3. 各项例会情况以例会记录为依据；4. 值班卫生情况以办公室的卫生检查情况为依据，当日的值班人员应根据办公室宣传栏上的卫生检查情况在值班记录本上做好登记；5
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