中小企业7198459638.doc

09 级学 院： 会计学院 专 业： 财务管理 班级： 财管0951 学生姓名： 谷淳 学号： 9108095133 完成日期： 2012/6/2 2012 年 6 月全球化浪潮下中小企业遇到的问题及解决方式摘要：经济全球化趋势作为当今世界经济发展的客观历史进程，其主要特点就是生产的全球化。而企业作为经济增长和生产的原动力，在创造就业机会，发展新兴科技，积累物质财富等方面都发挥着关键作用，成为以生产全球化为主要特点的经济全球化的主导力量。近年来，随着经济全球化趋势的深入，企业运营的一个趋势是世界上越来越多的公司企业走出国界，实行跨国经营，从而形成一大批跨国公司，这些跨国公司在全球范围内组织生产和流通活动，成为经济全球化的动力和主体力量。亚洲金融危机的发生，从而迫使我们重新认识超大规模企业的弊端和小企业的灵活性。但是在全球化浪潮中中小企业也面临着严峻的挑战。关键词：全球化 中小企业 问题 措施正文：全球化席卷中国，中小企业面临着“危机”，危险与机遇并存。如何应对危机，如何把握机遇成为中小企业首要课题，本文就此讨论中小企业应该如何去做。樊增强认为中国的中小企业“走出去”与“国际化”具有其必然性与可能性，中小企业走出去的意义：(1) 实施“走出去”战略有利于扩大出口, 培育新的出口增长点。( 2) 实施“走出去”战略有利于促进中国经济结构调整。( 3) 实施“走出去”战略有利于提高中国企业的国际竞争力。(4) 实施“走出去”战略有利于促进中国对外经贸关系的发展。中小企业“走出去” 与“国际化”的必然性：(1) 中小企业跨国经营是增强其国际竞争力的重要途径( 2) 国内市场趋于饱和, 出口压力加大, 促使中小企业跨国经营。( 3) 境外投资是保持中国经常项目平衡的战略需要中国中小企业“走出去”与“国际化” 的可能性：(1) 当代跨国企业经营特点的变化有利于中小企业开展跨国经营(2) 中小企业跨国经营的优势(3) 传统跨国公司竞争优势的削弱或丧失, 为中小型跨国公司的发展提供了机遇(4) 中国加入世界贸易组织对中小企业海外投资的积极影响黄丽萍提出近年来我国中小企业发展迅速，已经成为保证我国经济发展、市场繁荣和实现就业的重要基础，并继续以其灵活的运行机制和市场应变能力，成为推动我国经济体制变革的重要力量。但是次贷危机又给中小企业带来了很多不利影响。危机：1.当前形势下中小企业出口受到严重的冲击2.在产企业生产成本居高不下，微利经营，产出下降3.中小企业规模不断缩小，企业倒闭增多4.企业资金紧张，融资困难加剧措施：1.中小企业及时转移产业开辟市场2.科技创新改变产品结构，降低产品成本，提高企业利润3.抱团联合，集群发展4.推进融资方式创新，缓解企业资金困难吴雪平提出中小企业是社会主义市场经济结构中不可缺少的一部分，在国民经济中占有举足轻重的地位，对中国经济的发展作出了突出的贡献。面对经济全球化带来的挑战，中小企业如何积极主动参与国际分工与协作，利用好国内外资源和市场，规避国外贸易壁垒，吸收国外的先进技术和管理经验以及提升自身竞争实力，是摆在中小企业面前一个不可回避的问题。面临的问题：1.管理落后，缺乏战略目标2.创新不足，国际竞争力弱3.面对风险，规避防范不力对策：1.制订长期战略决策，竞争未来2.加入国际分工协作，提升实力3.选择合理经营区位，壮大自己4.建立产业集群组织，优势互补5.采取差异化的战略，规避风险刘铁明提出在经济全球化的浪潮下, 中国企业面临着强大的竞争压力, 特别是中小企业更是面临着严重的生存危机。中小企业进行国际市场的必备条件：（1) 是否拥有全球化产品或服务。(2) 是否具备国际化所需的管理、组织和财务资源。(3) 是否具有承担国际化风险的决心和能力。（4) 是否存在与本国经营环境类似的市场。(5) 在目标市场国的盈利潜力有多大。(6) 是否存在难以被大型跨国企业或当地企业仿制的独特产品和服务。(7) 是否具有价值链上游的区位优势。(8) 成为跨国企业是否是必需。中小企业国际化经营模式的选择：(1) 循序渐进式: 即企业进入国际市场采取间接出口直接出口营销子公司海外生产这样一种循序渐进的阶段式模式。(2) 全球启动式: 是指中小企业在建立之初就开展跨国业务的方式。中小企业国际化的竞争战略：(1) 先入为主战略: 企业将新产品和服务率先打入目标市场, 即企业在其他企业对机遇做出反应之前抢先把新产品或服务投入新的风险领域(2) 仿制战略: 仿制现存企业的产品或服务, 也是中小企业进入国际市场的常规策略。但仿制不等于完全照搬, 而是寻找一个战略着眼点, 或稍加创新来吸引顾客, 通过差异创造竞争优势。张远鹏认为一、政府加大对中小企业的扶持1.制定有关中小企业的法律，成立统一的中小企业管理机构。2.建立多种渠道解决中小企业融资难问题。二、减轻中小企业负担三、制度创新1.允许设立民营金融机构。2.设立半官方的中小企业中介服务机构。3.建立和完善信用制度。4.彻底进行产权制度改革。四、中小企业根据自身实际加快内部改革1.根据市场经济的要求进行企业结构改革。2.寻找市场空间和空隙，加快产品结构调整和优化。3.加快技术进步和创新、加强企业管理。五、积极进行中小企业信息化建设 他们都意识到中国企业走出中国，面向世界是必须的，同时也认识到中国企业面临着非常巨大的挑战，也有很大的机遇，机遇与挑战并存。樊增强认为中小企业走出国门不仅仅有其可能性还是必须的，全球化的展开，中小企业要想发展就必须走出去。黄丽萍与吴雪平在讨论对策时都提出了中国要积极创新，中国企业的创新力不足，使得企业的发展无法快速进行。刘铁明具体的提出了中小企业面对全球化该使用什么战略，面对中国企业创新力不足情况，他提出了仿制战略，但是此仿制不等于完全照搬，而是寻找一个着眼点，去创新。张远鹏从客观的角度提出发展中小企业的措施，就是政府加大对中小企业的扶持，帮助中小企业能在全球化浪潮中站稳脚。 我认为在市场竞争中，中国中小企业已经形成了若干优势：一是除部分未改制的国有中小企业外，一般来讲，中小企业经营机制灵活，活力较强。二是以市场为导向，贴近市场，贴近用户，市场化程度高。企业经营灵活，决策快，调整快，进入市场快，船小好调头。三是形成了自身的产业比较优势。四是许多企业进行了技术改造，更新了制造设备，改进了技术工艺，企业竞争力得到增强，成为“小型巨人”，有的还发展成为实力较强的大型企业。但是中小企业还存在很多的问题，遇到很多困难，这就要求我国中小企业在困境中寻求发展，杀出一条血路。中小企业要实现国际化，就要研究国际标准。一个企业在偏远的山区里面，如果其生产的产品完全符合国际标准，那么我们就可以说这个企业是国际化企业。中小企业要实现自己的国际化，必须满足国际要求，如质量标准、技术标准等，这是进入国际竞争的一个资格。现在很多国外厂家的代表到中国来订货，不但要看产品的质量标准，还要检查厂房的设置、环境卫生，甚至员工食堂、宿舍的卫生，以及公司的标准等，他们都要进行审核，然后再决定下定单。这些新的环保标准包括劳工标准，决定了我国中小企业进入国际竞争的一些基本前提。引用先进的技术，快速追上国外先进水平，同时为自己的进一步发展奠定基础。积极优化自身的管理方式，充分发挥本土企业对市场反映跟敏锐的优势，与国外企业竞争。要加快改革的步伐，大胆探索，因地制宜，因企施策，采取改组、联合、兼并、租赁、承包经营、股份合作、出售等多种形式，加快开放搞活的步伐。要加快调整和优化结构，要下决心改变专业化水平的“小而全”的企业组织结构。为了保持稳定的市场，为了得到大企业的技术支持，中小企业要寻求与大企业简历稳定的协作配套关系不仅要同国内大企业合作，还要同国外大企业合作，借助外力走向国际市场，将竞争对手变为合作伙伴。努力向“小而专、小而精、小而优”的方向发展，生产出“精、尖、特、优”产品。要积极追求技术的进步和技术的创新，不能墨守成规，应用新技术、新工艺、新材料，节约资源，减少环境污染，生产新产品，提供新服务。这样的中小企业在全球化浪潮带来的危机中才能安稳的渡过，才能更好的把握住全球化带来的机遇。参考文献：樊增强 走出去与国际化: 中国中小企业的必然选择 当代经济研究 200