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文档简介

抓实效,提质量,努力实现教育管理新目标各位领导、各位老师、同仁:上午好!短暂的暑假生活就要结束,我们即将迎来新的学期。今天市教育体育局在此召开新学期工作会议上,部署了新学年蓝图,提出青铜峡市教育发展的新目标、新举措,使我们感觉到责任之大,担子之重。会议安排我校在此交流表态,深感荣幸。为此,我就大坝中学20102011学年工作做以简单回顾,并就20112012学年学校工作设想在此与大家交流共勉。我交流的题目是抓实效,提质量,努力实现教育管理新目标。20102011学年度,对我们大坝中学来说,我们克服了生源短缺,优质生源外流,教师思想动荡的困难,全体教职工大干苦干,取得优异成绩的一年。记得我在去年的开学工作会议发言时提出“保一”“争二”的奋斗目标,今天看来我们实现了。2011年中考,我校报考125人,考分上线73人,上线率58.4%,七、八年级英语、物理监测,按教研室核算结果,两项值成绩均列全市第一。在成绩面前,回顾一年来的工作,我觉得大坝中学的教师们是优秀的,我们农村中学也能创造出城市学校所创造的成绩。我们的老师很给力!1、 团队精神是我们成功的法宝。 本学年,学校以培养全体教职工的团队精神为重点,坚持“以人治校、以人强校”,树立“校荣我荣、校衰我耻”的意识,要求班子成员树立既是领导又是教师,既是领导者又是服务者的思想,努力提高自身素质,不和群众抢功抢利,在思想意识和工作上要善于打破“过去”,提高工作效率,形成一支团结协作、无私奉献、服务于教职工的高素质领导班子。做到说实话、干实事、务实效,身先士卒,率先垂范,努力转变工作作风,牢固树立改革创新的意识。广大教职工以培养无私奉献的精神和齐心协力的干劲、脚踏实地的作风,变被管理者为管理者,使教师充分认识到自己是学校的主人的意识,为搞好学校的各项工作共同努力。在我们大坝中学教育教学活动中,不是以“我”为中心,而是各项工作大家齐心协力,心想一处,劲用一点,一个人的工作就是大家的工作,四十多名教师在大团结、齐协力的和谐氛围里开展教育教学。二、制定目标,鼓足干劲,实现教育教学新发展。我们说,目标是人努力的方向,目标是工作、生活的动力。开学初,学校结合上年学生各次考试成绩,仔细研究分析学生实力,运用发展性思路和发展性评价方略,提出新学年各年级工作目标,特别是教学目标。学校与各主管校长、主任、年级组长、班主任等签定管理目标责任书,以此激勉大家工作责任心。为了落实新学年教学目标,在签定九年级目标责任书时,曾发生过领导与该年级教师们的“小摩擦”的事情。后来经过多方面开导,教师们认识都学校领导的良苦用心,顺利签定了新学年目标责任书。(由于时间关系我不在细讲此事经过)(我校2010年中考在全市农村组列第一,我们根据0910年中考成绩及该年级上一年各次测试成绩分析,制定出20102011学年中考目标升学率达到72%,方案提出以后,交年级会议讨论,任课教师都觉得高不可攀,拒绝签定协议,工作基本出现老师与学校的对立局面,此时,正值局里安排我到南方参加学习,工作就此搁置。我在南方学习的十多天,经常思考此时,心中郁闷,也不时的发短信询问老师们的工作情绪,安排主管副校长、主任继续疏通教师根结,不能只看眼前小利而疏忽大局。我十几天的学习结束了,回校后虽然心里很急常惦记着此事,但一直没有过问,我知道此时老师们还钻在牛角尖里,只考虑自己受罚的问题而不考虑学校发展,但另一方面统一学校领导思想,还是让学校领导从侧面引导教师转变认识。过了一个星期,年级组长张席文坐不住了,主动找我,问:校长我们的目标责任书还签不?此时,我的心笑了,我舒了一口气,笑着问:你说签不?咋签你拿出个标准。他不好意思地说:我们都想通了,你说得对,没有目标哪有干劲,没有干劲哪有成绩,只不过把升学率再降两个百分点,大家都签。我一想,有门,我最终的目标就是这样的,与我不谋而合。我淡淡的一笑,说大家觉得合适就签吧。之后年级组长又主动进行了自我检讨,这样我们的工作目标就这样诞生了)。在全校教师大会上我讲到:辛苦一年了,大家都想分到蛋糕,但分蛋糕家里得有蛋糕。一年的工作,我们全体教师铆足了劲的干。3、 抓好学生良好行为习惯教育。铁的纪律是一切工作胜利的保证。学生良好行为习惯,是学生做好人学习好的基本保证。为了实现新的目标,我校把培养学生良好行为习惯,作为学生管理班级管理的重点工作。要求班主任工作要做到“严、细、实、新”,严,就是严格管理,一切活动从严要求,培养良好习行为落实学习习惯;细就是细心,耐心,很好的掌握每个学生思想动向,便于教育工作有的放矢;实就是学生教育活动要落在实处,有实效,杜绝形式主义和花架子;新就是教育方法教育形式内容要新,对学生教育有效果。通过学生良好行为习惯教育,促进了学校校风和学风的形成,校园读书学习蔚然成风。4、 多种举措齐抓共管,努力提高教育教学实效。1、在全市轰轰烈烈的学习南方名校的各种新的教学方法、教学形式的形势下,我校在做好落实“五项工程”,“十项措施”的同时,结合教师年龄老龄化,无骨干教师和学科带头人的现状,在开展高校课堂的探讨中,准确定位教学模式,首先向老师提出在教学管理上,做到“两严、四勤、三主动”,教学工作中开展“比、学、赶、帮、进、创”六字活动,不断强化教学管理。我们开展了过关课、达标课的教学公开课活动和教学研讨,抓课堂教学的实效性,教师教学的方式、习惯、教风暨学生学情、课风,力争让每个学生在四十五分钟内有收获。开展有效教研活动,有效教师培训活动(上学期和第五中学开展送教下乡联片教研活动,不论是形式还是内容效果得到教研室马主任的充分肯定),使课堂教学效果显著提高。2、 抓好每次大小测验的分析工作。每次考试结束后,校长、主管副校长亲自抓,其他领导全员参加,分析成绩得失的原因,使每次活动不走形式,能得实效。我们老师们也形成了如实剖析自己教学,正确评价自己,重点在“差”字上找原因“改”字上找办法的良好习惯。3、 发挥年级组长的综合管理作用。在我们学校,年级组长就如同中心学校下属一个学校的校长,他在学校校长的指导下,在总体管理中可以自我开发、尝试适合他们学生特点的教学方法和形式,是教学形式多样性,实效性。学校召开行政会议邀请他们参加,为学校工作出谋划策。这样多组结合,形成学校管理的基础性和有效性。4、 师生捆绑工作有实效。从2009年以来,我们把全校学生按照成绩、表现分类,然后进行优差结合,每组十人左右,与任课教师捆绑培养,学校专门制定了捆绑跟踪考核制度,把学生的发展提高与每月绩效工资挂钩。学校多次召开会议,研究安排捆绑工作,实行跟踪考核,很有效的促进了学生的全面发展。五、利用有效活动,促进学生健康发展和教学质量的提高。1、开展感恩教育和社会实践活动,寓教育与活动之中。4月8日,我校有幸邀请到全国“感恩教育校园万里行活动”小组来到学校,为全体师生开展一场“感恩我们在行动”专题演讲会。此次活动震撼人心,深刻地唤醒了师生心灵的真善美,取得了非常好的效果。活动中老师学生、学生家长相互拥抱,泪流满面,在“老师我爱你”,“爸爸妈妈我爱你”,“你们幸苦了”的口号和哭泣声中,教育的效果达到了高潮。活动结束后学生行为习惯,尊敬老师蔚然成风。其次,我们分别组织各年级学生到烈士墓、军营、青铜峡水库、一百零八塔、宁夏科技博物馆等地进行社会实践活动同样起到了预期的教育效果。2、别具一格的各种学生会议。通过几年的实践活动,我们认为,改变一成不变的学生会议形式,对学生教育、学习习惯的提高也有很大的促进作用。一是家校合一的家长会要设计好内容和形式,不能大众化;二是期中期末总结表彰会和开学典礼会。两年来,我们在期中期末开学典礼大会上做文章,开会我们邀请尽可能多的家长参加,给优秀生、进步生戴红花,让他们感觉到取得成绩后的光荣和自豪,发奖有家长给学生颁奖、学生给老师颁奖等形式,家长学生老师共同感受成功的喜悦。通过这些活动,对学生的教育胜过千言万语,更好地激发了学生自觉学习主动学习的热情。另外,我们利用一年一届的九年级毕业典礼会对七八年级在校生进行教育。毕业典礼大会是毕业生最激动最难忘的的时刻,也是离别时我们师生感情最复杂的时刻,我们也同样邀请家长参加,全校师生共同参与,在校学生为毕业生戴红花,为优秀毕业生披绶带,家长颁奖,班主任给毕业生发毕业证、学生给学校送纪念品、家长学生代表发言等形式,丰富了毕业典礼的形式,对在校生的教育效果显著。通过对会议形式的改变,远比老一套的领导讲话、发奖的效果好得多。一年来,我们通过以上特色活动,提高了我校的教育效果,促进了教育教学成绩的提高,实现了我校工作目标。在此我借这次大会的机会再一次感谢我们全体教师的辛勤付出。新的学期开始了,面对我校撤并的现状,优质生源流动大的不利因素,面对教体局新学年的工作任务,我们全体教职工将更加团结一致,齐心协力,发扬“大中精神”,内强素质,加强教师的再培养、再提高,落实20112012年教体局工作目标,开展高效课堂再发展,探索学校管理模式,办特色学校、特色教育,发展校园文化方面,从以下方面做起:1、 继续深化学校管理,传承上一年工作中有成效的管理方法和亮点工作,进行分析总结,形成理论体系,指导今后工作。2、 克服目前学校撤并,人心动荡、学生流动性大、优质生源无法保证、校安工程带来的不

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