农业工作总结模板4篇.doc

农业工作总结模板4篇二00*年度，*营业所在支行党委的关心和支持下，克服重重困难，紧紧围绕以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标，以提高服务质量和服务水平为手段，大力发展各项业务，基本完成县支行下达的年度计划任务，全所员工上下一条心，尽心尽责，工作上取得了可喜的成绩。现就将XX年度的工作做一个简要回顾： 一、各项业务经营指标完成情况。今年存款实现了跨越式发展，存款余额达 万，净增 万，完成全年计划任务的 %，提前300天完成全年任务，同比多增 万元，其中储蓄存款完成全年计划的 ，净增 万，新增储蓄账户 户，发卡近 张，完成全年计划任务的 %，收息完成 ，不良贷款下降完成 ，中间业务完成任务的 ，各项任务都比去年同期有较大的提高。 二、XX年主要工作及做法。1.狠抓员工思想建设，提高思想凝聚力和战斗力。枫江营业所历年来员工思想涣散，为争取全年工作的主动，新的所领导班子根据我所党员较多的特点，召开多次党员大会，进行了一对一的谈心，所领导积极起带头作用，及时解决一些员工的实际困难，改变了员工思想情绪波动较大的问题，认真组织员工学习内部管理等规章制度及行规自律，从思想上端正了工作态度。 2.牢固树立“存款立行的观念”，努力扩大资金，提高存款市场占有份额。为保证完成全年存款任务，我所全体员工在黄群雄主任的带领下，加大公关力度，拓宽了筹资渠道。在临近春节期间的有利时机，大力开展公关活动，买年卡、发春联，走街窜巷、走村窜户,努力扩大对外宣传，农行的社会形象不断得到提高，发挥农行网络优势,利用自身的热情服务, 今年全年我所存款目标任务完成比较好，并被市行评为“迎新春优质服务竞赛单位”。3、强化信贷管理,大力盘活资金.今年是农业银行实行经济资本管理和新的绩效考核的第一年，我所及时调整经营理念，强化内部管理，严格控制经营风险，努力盘活信贷资产。枫江营业所不良占比达10xxxx，正常贷款余额为零，清收盘活工作是我所全年工作的重中之重。年初，所里多次召开所务会，全所内外动员，互通信息，并邀请内退员工帮助清收，外勤人员一般情况下都在乡下转，了解贷款户的信息，掌握第一手资料；内勤人员也在柜台多方打听广泛地收集信息，由于选择了重点，多头并举的策略。正因为方向对头，今年我所共清收不良贷款 万元，共找到户多年未能找到的钉子户，累计保全贷款 万元，收回利息 xxxx元。 4.抓党风廉正建设，保证各项工作健康发展。年初，我所领导班子召开了几次党员座谈会，树立正确的人生观、价值观，改选了新的支部领导班子，积极开展了各项活动，积极培养入党积极分子，明确了党风廉正建设的重要性，全体党员模范带头，为圆满完成上级的各项任务尽心尽责。为了提高我所的内控和防范能力，确保安全营运，我所及时针对内控管理薄弱这一关键环节，坚持预防为主，以人为本，齐抓共管，成立了内保小组、联防小组等，并建立健全了内部的各项工作制度，使得人人有责，确保了内控建设不流于形式，杜绝了违规违纪案件的发生，受到上级领导、社会公众的好评。三、二oo五年工作的几点经验体会：1、狠抓思想观念的改变是搞好工作的前提。2、改革内部经营机制是搞好各项工作的动力。3、从严治所是搞好业务经营工作的关键。4、强化内部团结是搞好工作的保证。回顾今年的工作成绩的取得只能代表过去，新的征途又将开始。过去的一年，我所各项工作任务完成的还不尽人意，还存在着一些问题：一是不良贷款清收任务困难较大，特别是尚贤划转过的8xxxx的贷款户都在外面打工，回来的机会比较小，至今难以会面，给清收带来了很大的困难，从而影响到收息的完成。二是员工的思想观念还没有完全转变过来，员工思想波动较大,竞争手段落后,敬业精神有待提高。XX年全所经营工作的总体要求是：坚持以业务经营为中心,以提高经济效益为目标，继续突出存款、盘活、收息等工作重点，抓好优质文明服务，规范服务行为，提升服务水平，做大做强负债业务，利用务工人员春节返乡之际，大力盘活信贷资金，把业务建立在良性轨道之上，同时下力气搞好“三抓”既抓机制、抓“三铁”、抓党建。抓机制，就是要加大改革力度不断完善经营机制，进一步激发营业所的经营活力；抓“三铁“，就是要以更大的决心从严治所，通过强化内部管理，完善各种监督机制恢复“三铁”信誉；抓党建，加强党组织建设和党员队伍的整顿、教育、提高，带动各项业务发展。市农业局上半年工作总结暨下半年工作打算今年我局认真贯彻市委六届五次全会精神，继续按照“发展现代农业，推进产业强市”的总体思路，以推进“两个加快”和稳粮增收为中心，落实强农政策，创新体制机制，转变发展方式，建设现代农业，保持了全市农业和农村经济健康持续发展。现将主要情况总结如下：一、全力抓好春耕生产各项工作小春粮食生产超额完成省政府目标任务，大春播栽进展顺利。今年全市小春农作物总播面300万亩，比上年减少1.87万亩。其中，小春粮食作物总播面159.66万亩，扩大0.38万亩，平均亩产349公斤，增产7公斤，小春粮食总产55.7万吨，比上年增产1.19万吨，增2.19%，比计划产量54.8万吨增产0.9万吨，增1.64%，超额完成省政府下达的目标任务。截止6月25日，全市大春粮食已播栽292.01万亩，预计能完成318.21万亩，比上年扩大9.08万亩。其中水稻移栽184.87万亩，预计能完成187.53万亩，扩大1.62万亩；玉米播栽63.45万亩，预计完成64.38万亩，余下的为秋玉米，比上年扩大3.37万亩；栽红苕33.11万亩，占预计完成的79.98%；播栽蔬菜35.21万亩。经济作物棉花、甘蔗、花生、叶烟全部栽完，其中花生播面16.34万亩。粮油高产创建成效显著，油菜单产创盆地最高纪录。今年我市共有五个县(市、区)（旌阳、什邡、广汉、中江、罗江）实施小春粮油高产创建活动。建设小麦万亩示范片四个，广汉市和中江县各两个，辐射面积44780余亩；建设油菜万亩示范片四个，涉及旌阳、什邡、广汉、罗江四县（市、区），辐射面积41500亩。通过良种推广和高产配套技术落实，按照“百亩攻关、千亩展示、万亩示范”模式，狠抓百亩高产攻关，取得了显著成效。旌阳、罗江两县（区）油菜百亩攻关片、千亩展示片、万亩示范片单产均打到农业部、省厅提出的200公斤目标，广汉市小麦高产创建百亩攻关片、千亩展示片、万亩示范片平均亩产分别达到484.5公斤、458.2公斤、458.2公斤，均超过400公斤目标。在省农业厅组织的测产验收中，罗江县新盛镇某户油菜籽亩产达到243.9公斤，创造了四川盆地内全田实收油菜单产最高纪录。农业科技推广扎实有序，增产增收增效技术实施得力。我市共有五个县（市、区）承担小麦良种推广补贴项目，总实施面积75万亩，占小麦计划面积的56.4%，极大地带动了我市小麦高产优质抗病品种的推广。上半年，全市“三田”（高膀望天田、漏筛田、无水源保证的两季田）改制改走旱路已规划落实4万亩，旱地规范化改制和预留行综合利用已分别规划落实47万亩；落实小麦免耕面积67.7万亩，油菜免耕面积44.02万亩，稻草覆盖面积102.2万亩；小麦条锈病药剂拌种（包衣）落实面积达62.52万亩，占计划拌种（包衣）面积的64.8%；小麦科技示范面积36.9万亩，油菜科技示范面积20.4万亩，两项合计比上年增加12.65万亩。二、全面完成高标准基本农田建设任务今年全市计划改造中低产田土建设高标准农田9万亩，实际完成9万亩，其中改田8.56万亩，改土0.44万亩，已全面完成计划目标。共建农田排灌渠系524条，26.241万米；建蓄水池33口（含塘），14万方，修筑田土埂1260条，5.8万米。增厚土层0.44万亩，改良质地7.32万亩，实施秸秆还田92万亩，种植绿肥3万亩。全市中低产田土改造建设高标准农田总投入达5354.5万元。此外，全市6个县（市、区）今年全部实施了国家测土配方施肥项目。目前，中江、绵竹、广汉已完成3年测土配方施肥任务，完成了土样分析化验，作出了耕地地力现状图、养分利用分区图，完成了技术报告、专题报告和工作总结，准备迎接验收；旌阳区完成了全部土样分析化验，通过了第一阶段的验收；什邡、罗江都完成了第一阶段的取土工作和3414试验。秸秆禁烧方面，我们采取疏堵结合的方式，一方面加大了秸秆禁烧工作力度，张贴禁止露天焚烧秸秆的公告，在德阳日报和电视台加大宣传力度。各县（市、区）和重点乡镇成立了秸秆禁烧工作巡查组，在关键时期实行24小时巡逻，严格制止秸秆焚烧。另一方面加强秸秆还田的新技术推广力度，实施有机质提升行动。市、县两级共建立中心示范片15个，达1.5万亩。旌阳、广汉被列为国家有机质提升项目县，实施项目面积20万亩，在农业综合开发项目农业措施中也安排了部分资金用于购买秸秆腐熟剂，推广秸秆覆盖免耕沃土技术，实施沃土工程总投入达到了500万元以上。按照全国污染源普查领导小组的安排，今年我局同市畜牧局和水利局一道，按照职能分工对农业源中种植业、畜牧业和水产业进行普查，共调查121个乡镇、4个街道办事处，6636户农户，2686户畜禽养殖户，2250户水产养殖户，掌握了全市种植业、养殖业、畜牧业基本情况。三、各项涉农“民生工程”任务进展顺利今年我市新型农民职业培训任务为10000人，目前已培训4906人，完成任务的49.1%。上半年全市共组织培训农民工18.1万人，其中职业技能培训5.26万人，训后新输出农民工6.46万人，新增劳务收入2.56亿元。开展农业实用技术培训64.67万人次，占“民生工程”任务指标的64.7%。今年省上下达我市农村户用沼气建设任务5XX口，截至六月底，已完成建池25007口，占任务数的48.1%。今年是近年来我市沼气建设投入最多、建池规模最大、建设成效最为显著的一年，为我市灾后重建做出了积极贡献。建池过程中，我们按照市委有关农村沼气与灾后农房重建相结合的要求，将沼气项目向受灾较重、建设进度快、农户积极性高的乡镇和村社倾斜，努力做到沼气建设与农房重建同步规划、同步施工。初步调查统计，地震后所建沼气池中，有80%以上为农房重建户配套建池。今年我们还推行了农村沼气建设施工安全保险，加强了地震损毁沼气池的检查、维修和排险工作，有效维护了农村沼气建设和使用安全。截至目前，全市已落实农村沼气用户综合保险11049份。四、继续深化农业结构调整我们围绕农业优势产业区域规划和发展“一村一品”的目标，狠抓特色基地、优势基地、无公害基地的发展，继续推进优化农业结构调整。已示范推广了液体菌种生产技术、机械拌料装袋生产技术、食用菌菌渣综合利用技术、葡萄嫁接、苦瓜嫁接、农业综合防治、果树高接换种等新技术10多项，引进了乌塌菜、西洋菜、芥兰、青刀豆、白背二号木耳、毛木耳丰3、早中熟梨、早熟油桃、晚熟桃、硬肉葡萄等新品种100多个；为更好的保护、发展和开发利用“中江丹参”、“中江白芍”证明商标，通过中江县法制办转发“中江丹参”、“中江白芍”使用管理办法；启动了罗江贵妃枣和中江柚的地理标志申报工作。5月19日我们组织全市蚕业主管部门、12个养蚕重点乡镇分管领导和丝绸龙头企业负责人在中江召开了全市桑园综合开发利用现场会。大力推行“桑菜”、“桑草”、“桑粮”桑园立体套作经营模式和“桑禽”、“桑草牧”桑园套养经营模式，狠抓桑园综合开发，提高栽桑养蚕综合效益。五、加强农产品质量安全监管上半年，我们开展了打击违纪添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作。期间，对高金元一食品公司、旌晶食品有限公司等进行了专项督查，对罗江新盛土城农资经营户经营过期柑桔保鲜剂、“稻满仓”调节剂等情况及时进行了处理。共检查单位1102个次，出动执法人员840人次，整治重点单位137家，重点产品64种。在开展专项整治的同时，我们积极抓好农产品日常检测工作，确保农产品消费安全。截至目前，全省例行农产品日常监测已对我市开展监测2次，检测合格率明显提高。1月-5月，全市快速检测生产基地农产品样品2388个、合格率99.9%，批发市场抽样996个，合格率98.98%，农贸市场抽样669个，合格率98%，超市抽样449个，合格率99%，认证无公害农产品抽样110个，合格率100%。目前，全市共有40个农产品获得无公害农产品认证，67个基地获得无公害农产品基地认证，6家绿色食品企业的34个产品获得绿色食品认证。共有49人取得农业部颁发的全国无公害农产品认证内检员资格证书。六、积极推进农村土地承包经营权流转我们围绕统筹城乡发展和服务灾后重建的总体任务和要求，针对灾后农房重建时间紧、涉及广的特点，及时向市委市政府提出灾后农房重建占地调整建议，按照有关法律和规定妥善处理灾后农房重建占地调整问题，确保了灾后农房重建的顺利开展，维护了农民群众土地承包合法权益。围绕完善农村土地承包关系、加快农村土地承包经营权流转，对全市12个区域重点镇进行了专题调研，推出了关于推进区域重点镇农村土地承包经营权流转的意见，提出了推进区域重点镇农村土地承包经营权流转的指导思想、基本原则、工作重点、鼓励扶持政策建议和保障措施。在旌阳区、绵竹市、广汉市、中江县和罗江县的多个乡镇开展了土地经营“小集中”、农村土地股份合作社和乡镇土地流转服务中心的试点工作。通过对截止XX年底单起流转规模10亩以上的流转行为进行实名登记调查，建立了全市大宗土地流转的数据库系统。通过规范完善流转合同内容、开展对大宗土地流转业主的资质审查、完善乡镇土地流转台帐等措施，进一步加强土地流转管理，规范土地流转行为。按照德阳市农村一事一议筹资筹劳实施办法的规定，结合灾后重建实际，对XX年农民负担预算方案特别是“一事一议”方案进行了认真审核审批，有效防止了违背多数农民意愿开展“一事一议”和直接或变相加重农民负担的行为。全市XX年农民负担预算总额9030万元，比上年决算数减少4332万元，减32%，人平31.6元，比上年减少14.8元。上半年，我局会同物价、财政、监察等部门对有关单位和部门今年涉农收费项目、收费依据、收费标准进行审查备案，共审查涉农收费项目147项次。绵竹市减免涉灾行政事业收费21项，罗江县审查取消违规教育收费2项。根据中央和省上有关减轻农民负担和支农惠农政策，进一步完善了农民权益义务监督卡内容，按照最新收费依据更新主要涉农收费标准。目前，全市农民权益义务监督卡已基本发放到户。七、认真开展农业行政执法系列专项行动2月2627日，全省XX年农资打假工作会议在我市召开。会议学习宣传了全国农资打假专项治理电视电话会议精神，总结交流了全省各地农资打假经验，并对今年全省农资打假专项治理工作作出安排部署。上半年，全市共出动执法人员3837人次，检查整顿农资市场574个次，检查农资经营企业及经营户5359个次，受理投诉举报35件，查获收缴各类违禁及假冒伪劣农资产品1946.6公斤，货值0.7008万余元，立案查处违法案件17件，已经结案10件，挽回经济损失43.8万元，有效防止了假冒伪劣农资产品进入市场，确保了农产品质量的安全。按照省厅XX年农药市场监督管理工作方案的要求，积极组织农药质量和标签抽检工作。目前，全市抽查农药产品24个，农药标签47个。通过农业综合服务热线“12316”、“放心农资下乡进村”宣传等工作，推介展示优质农资产品，发布农资质量抽检信息和有关警示通报，积极引导优质企业和优质农资主导市场。在3月开展的“放心农资下乡进村”宣传等活动中，全市共组织农业技术和行政执法人员263余人次，开展农资知识宣传咨询和放心农资展示展销活动17场次，销售优质放心农资15.88万公斤，参加现场咨询的群众4000人次，发放宣传资料7万份。八、成功举办第三届西宁德阳农畜产品洽谈会在成功举办第一、二届洽谈会的基础上，6月23-24日，我们同西宁市农牧局携手共同承办了第三届青海西宁四川德阳农畜产品产销合作洽谈会暨发展现代农业高层论坛。由市农办、市农业局、市畜牧食品局、市供销社负责人，以及各县（市、区）分管领导、农业、畜牧、蔬菜生产基地、重点龙头企业、批发市场、农民专合组织负责人等80余人组成的德阳代表团，在陈行祝副市长的带领下，前往青海省西宁市参加了洽谈会。双方共签约蔬菜、食用菌、水果、牛羊肉购销加工等项目35项，数量36.3万吨，金额达6.83亿元。通过组织两地客商见面洽谈，考察西宁设施农牧业，举行发展现代农业高层论坛等，进一步探索了两地农业合作的新机制，全面拓展了双方合作的深度和广度，为推动两地农业合作向深层次、宽领域的方向发展发挥了重要作用。上半年，在市委、市政府的正确领导下，我们各项工作进展顺利，取得了良好成效。下半年我们将继续把全市农业发展与灾后重建紧密结合，再接再厉，努力工作，确保圆满完成全年各项目标任务。并重点抓好六个方面主要工作：一是稳定农村土地承包关系，深化农村体制改革，推进农村土地承包经营权流转；二是依靠科技创新，稳步提高单产水平，确保粮食生产安全；三是加快农业灾后重建，促进农业结构调整，提高农业产业效益；四是落实支农惠农政策，实施富民惠民工程，推进新农村建设；五是加强农民负担管理，完善“一事一议”办法，发展农村基层民主；六是推进基层农技推广体系改革，加强农产品市场体系建设，提升农业公共服务能力。农业银行工作总结XX年，大关支行在市分行、县委、政府的正确领导下，以科学发展观为指导，全面贯彻落实盛市分行年初工作会议精神和各阶段的工作部署，以加快有效发展、提升发展质量为第一要务，围绕以经济增加值为核心的绩效考评体系，加快业务经营转型，提升各项业务的竞争力，推进内部机制改革，增强风险控制能力，加强员工队伍建设，加大企业文化建设，推动全行各项工作健康发展。一、主要工作及成效（一）坚持“存款立行”方针不动遥大关经济基础薄弱,存款总量小，针对这一实际，支行党委认真进行了冷静、客观的分析，制定了切合实际的考核和激励措施，立足一个“早”，认真开展了“春天行动”，取得了一定的成效。但二季度以来，受周边经济环境的影响，储蓄存款严重，总量大幅度下滑，储蓄和各项存款双双负增长。下半年，支行采取了一些阶段性的激励措施，各项存款止跌回升，年末各项存款较上年增长了2234万元。（二）加大贷款的投放力度，努力提升有效规模。围绕壮大有效信贷规模核心，突出信贷运作的质量与效率，加强系统联动能力建设，灵活运用“三农”信贷服务政策，协同推进公司类、农业类、个人类业务，坚决在安全性前提下拓宽优质资产业务营销渠道，积极拓展a*以上法人信贷客户与抵押足值、风险可控、还款第一来源可靠的个人信贷客户，加强营销住房按揭贷款和个商可循环使用信用，坚决控制新增不良贷款。全年累计发放贷款21131.6万元，累计收回法人贷款1125.7万元，实现净投放XX5.9万元，有效防止资产剥离后的信贷“空心化”现象，提高了创利能力。（三）有序开展职业道德教育活动为全面落实全市农行XX年工作会议精神，紧扣“3510”战略目标，全力落实股份制改革、业务经营转型、精细化管理各项工作任务，准确把握战略发展重点，深化建设“又好又快的发展行”，确保实现股份制银行经营机制的良好开局。根据市分行关于开展XX年职业道德教育活动的通知(农银昭发XX59号)文件要求，结合本行实际，制定了相应的实施方案，于XX年3月23日至4月23日，开展了以“自信自强、提升自我”为主题的职业道德教育活动。活动期间，依次开展了：“学好一本书”、“听好一堂讲座”、“做好一次警示教育”、“学好总行、省行和市分行年度工作报告”、“写好一篇读书笔记”等阶段活动。通过活动开展顺利，对全行员工进行了一次系统的学习，提高了各自的思想觉悟和业务能力，达到了预期的目的。（四）切实开展案件专项治理，努力提高内控管理水平为切实加强管理，有效防范案件发生，实现标本兼治，大关支行根据上级行有关文件精神，结合本行实际，制定了案件专项治理工作实施方案，明确了各部门的职责，确定了治理活动的重点，针对支行控险的薄弱环节，决定在对账管理、档案管理、员工行为排查、印章管理、信贷管理及各类内外部检查发现问题的整改六个方面进行重点治理。为确保案件专项治理活动抓好、抓实，抓出效果，我们采取了以下措施：1.对XX年的七项专项治理活动的回头看，查缺补漏，建立长效机制，巩固好去年治理的成果。2.开好两月一次的内控风险分析评价例会，明确每次会议的主题，做好会前准备，确保会议质量。3.提高各业务部门自律监管的质量。4.强化员工排查、岗位轮换、强制休假、领导干部带班查看录像等相关制度的执行。5.做好各种内外部检查发现问题的整改，提高整改的及时性和整改的质量。（五）党建和队伍建设取得新进展。支行对党风廉政建设责任制量化考核办法进行了进一步修订和完善，发出“领导干部廉洁从政考评表”46份，对支行党委班子和领导干部廉洁从政情况进行了*测评;开展了先进性教育活动“回头看”和“xxxx”社会主义荣辱观教育，巩固和扩大了整改成果;规范化管理工作更加深入，员工的业务技能和服务质量进一步提高;充分发挥群团工作职能，对老干部、离退休干部员工的关心和服务措施更加细化，有力凝聚了队伍力量;进一步抓好了基层党组织建设和企业文化建设，发展2名预备党员和1名发展对象，同时坚持以健康向上的文体活动来丰富员工业余生活，提高员工素质，凝聚队伍力量，并下大力气开展员工知识培训，使员工队伍的能力和素质得到进一步提高。（六）转变观念，廉洁自律，切实加强党风廉政建设。1.认真抓好党委中心组学习。为使党风廉政建设责任制学习活动和业务工作同时进行，做到两不误，班子成员坚持集体学习，在集体学习的基础上开展自学。党委班子始终坚持自觉地用党的纪律约束自己，规范自己的行为，全面贯彻执行各项金融方针政策，牢固树立依法合规经营的思想，履行好自己的职责，在思想作风、经营作风、工作作风等方面起好带头作用。2.加强党风廉政建设责任制考核制度。一是强化领导班子对党风廉政建设的领导责任。大关支行党委重视党风廉政工作，认真贯彻落实党风廉政建设的各项规定，进一步明确了支行党委班子领导分工和责任分解，真正把党风廉政建设责任制落实到了具体岗位、具体的人。二是建立和完善案件查处责任制。农行大关县支行建立了“查处、教育、立案”工作责任制，认真落实对员工的排查工作。支行按照金融机构内部控制指导原则加强内控制度建设，强化监督制约机制，加大责任追究制度，从源头上预防违法违纪案件。3.加强队伍建设和企业文化建设，为业务健康发展提供有力保障。根据市分行中国农业银行昭通市分行企业文化大讨论活动实施细则精神，支行着重从以下几个方面抓好这项工作：(1)继续抓好党风廉政建设和警示教育、反腐倡廉教育。(2)继续抓好企业文化建设，特别是要以此次企业文化建设大讨论为契机，加强农行社会形象建设，巩固和增进“走近农行，感受亲切”的服务理念与服务规范，进一步挖掘农行服务文化的深刻内涵，提高员工素质，凝聚队伍力量，展示农行风貌。(3)抓好基层党组织的建设，增强党员的政治意识和责任意识，努力提升基层党支部的战斗力，密切干群关系，发挥基层党组织在农行改革与发展中的带头作用和先锋模范作用。（七）深入基层，联系群众，充分发挥工会组织作用。大关支行历来注重工会组织建设，XX年加大了对工会基础设施的投入，为全行员工开展各项娱乐活动提供必要的场所和设施。1.XX年，大关支行按照全行员工意愿，在市分行工委的帮助下改造了原来的工会场所和设施，使广大员工在工作之余有了一个较好的娱乐环境，对员工放松身心有着较大的好处。2.工会充分发挥自身的优势，积极倡导“健康生活、快乐工作”的理念，按照员工的意愿，依靠员工适时组织开展形式多样的工会活动，丰富员工文化生活，增强农行凝聚力。3.继续开展送温暖活动，慰问困难员工及其家属，向全行每位员工在生日时送上一定的礼金，在员工生病住院期间进行探视，代表组织对员工的关心、爱护，从而激励员工树立“爱行如家”的思想意识，为农行的改革发展多做贡献。二、存在的困难和问题(一)有效投放依然不足。这也是目前制约我行业务发展一个关键，贷款存量在呈逐年下降趋势，而不良贷款占比因存量贷款的下降呈上升态势。由于有效投放不足，带来我行有效收入明显不足。(二)不良贷款反弹压力加大。12月末全行不良贷款占比为23.98%，这是在剥离不良资产后面临的重大挑战。由于不良贷款边清边增、前清后增的现象时有发生，使不良贷款反弹形势十分严峻。(三)中间业务重营销、轻管理，重规模、轻效益的现象十分突出。(四)市场拓展力度还需要加强。今年制约我行发展的主要矛盾仍然是存、贷款业务，拓展能力和市场竞争能力仍须加强。服务理念还需进一步改善，个别柜员缺乏全局意识，主动性不强，态度也不好，造成客户投诉。(五)盈利能力有所减弱。虽然加大了利息收回率的管理力度，全年实现了贷款利息收回率100.4%;但是由于贷款有效投放不足，收息空间进一步缩小，导致盈利能力减弱。(六)内控治理还需进一步加强。基础管理、规范化治理及柜面业务等方面，从金融监管门组织的历次检查、审计和我行自身组织的自律监管检查中看，都还存有薄弱环节，甚至有的问题反复出现，整改还不彻底。三、下步工作计划XX年我行经营遇到了前所未有的困难，发展严重滞后，从客观上看是县城经济发展缓慢，经济总量小的原因，但主观上看还是努力不够，方法不多，市场竞争和拓展能力不足所致。新的一年，我们将认真分析形势，明确工作重点，扭转工作的被动局面。(一)增强员工责任感和紧迫感，加快有效发展，强化法纪意识，坚决把规范经营管理、从严治行落到实处，强化品牌营销意识，树立良好企业形象。积极主动与县委、政府、人行和银监加强联系，推动各项工作顺利开展。(二)进一步加大宣传力度，提高服务质量和水平，大力吸收存款。采取有力措施，争取绝对增量与市场占比取得明显优势。努力确保储蓄存款存量和增量市场份额在县级金融机构稳中有升。(三)积极开展惠农卡发行工作，做好有关的信用调查、评估工作，按照惠农卡管理暂行规定、惠农卡发行实施方案(试行)及上级行的要求有效推进该项工作，认真践行“面向三农、商业运作”的方针，充分发挥服务县域经济的主渠道作用。(四)把加强内部管理作为重点，以此增强全行各项业务的合规、合法性。进一步加大业务主管部门自律监管力度，坚持处罚与处分相结合，预防各种违规操作，打击业务经营中弄虚作假行为，提高经营成果的真实性、合法性和有效性。(五)认真做好网点转型各项工作，加快网点改造，实施“大厅制胜”策略，充分借鉴他行网点改造的成功经验，按照总行有关精神，做好各方面工作，以业务流程再造为核心，优化流程设计，减少业务环节，释放更多的网点资源用于销售和服务。同时注重网点定位和布局，分层次、分步骤地推进转型工作。(六)切实做好党风廉政建设工作、党建工作和群团工作，消除安全隐患，为业务经营创造安全运行的环境。营造有感染力、凝聚力的企业文化，培养政治合格、素质过硬、作风优良的员工队伍。总之，全行要以科学发展观为统领，以开拓县域市场为工作重心，以加速经营战略转型、提升发展质量和经营效益为目标，以精细化营销、精细化治理为举措，狠抓资金组织，加大有效投放，拓展中间业务，控制不良贷款，强化内控治理，着力队伍建设，不断加强资产结构、负债结构和收入结构的优化调整，努力推动各项业务又好又快发展!冬季农业科技培训工作总结范文根据xx区20xx年农村劳动力培训工作方案的总体要求和具体部署，为确保全区20xx年农村劳动力培训任务的顺利完成,我镇于20xx年11月23日至12月20日，利用一个月的时间，对全镇符合条件的农民进行了农业技术培训。镇党委镇政府高度重视，精心安排，由农业中心具体承办。在上级业务部门的大力支持下，投入了大量人力、财力，使这次历时一个月的科技培训，取得了预期效果，进一步提高了农民的科技素质，为下一步农业结构调整、农民增收打下了坚实的基础，现将培训工作总结如下：一、培训工作的基本情况这次培训工作自20xx年11月23日12月20日，历时一个月，全镇共举办各类培训班12场次，组织村队干部、群众技术人员参加区上培训班2次，参加培训人数达到2020人次，平均每一场次人数都在100人以上，发放各类技术资料4000份。此次冬季农业科技培训的主要对象为各村队初、高中毕业青年，种养大户，种田能手，妇女骨干。培训形式主要采取专题讲座和现场指导相结合的方式;培训内容有：农作物无公害栽培管理技术，畜禽疫病防治技术，沼气池、暖棚圈建设，日光温室生产等技术，土地承包，退耕还林法律法规等多方面的涉农技术和涉农法律法规。在这次培训中，较大规模的培训班有3次，其中：11月23日，组织110人参加了区上的劳动力科技培训启动仪式，参加的主要人员有村队干部、农业中心技术人员和各村种养大户、科技示范户，聆听了甘农大滚双宝教