已阅读5页,还剩6页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
公务员结构化面试常用技巧汇总 一、常用面试题导入语汇总 1、我会有计划、有针对性的组织好某某,做到目的明确,主题突出,善始善终。具体步骤 安排如下:2、领导让我做某某是对我的信任,同时也是锻炼、考验和提升我个人能力的一个机会,我 会充分计划,周密安排具体如下: 3、领导把这项任务交给我来完成,是对我工作能力的信任,同时也是锻炼能力提升个人素 质的一个机会,我一定会认真细致的完成这项工作,不辜负领导对我的信任。我会按如下步骤来完成: 4、我会从容对待,从大局出发,以工作为重,坚持求同存异、体谅包容的原则,抱着谦虚 谨慎、尊重理解、沟通交流的态度去处理这个事情,具体如下: 5、我会本着谦虚谨慎、理解尊重、沟通交流的态度去处理这个事情,具体如下: 6、我会服从组织服从领导的安排,认真地做好某某工作,并以工作为锲机争取化解彼此的 矛盾: 7、首先我会保持冷静,不慌乱,并且在最短的时间以内,以最快的速度,采取最有效的措 施: 8、这幅漫画通过诙谐的手笔揭示了一个深刻的含义,我是这样理解这幅漫画的:9、现象是当前普遍存在的一种不良现象,它严重影响了社会秩序的正常运行。关于 这个现象,我有如下几点看法: 二、常用面试主题部分汇总 1、如何处理与同事(领导)的分歧?第一,尊重和理解对方。双方在人格上是平等的,没有人会尊重一个不尊重自己的人, 因此,在态度上我会尊重对方,这样对方才有可能愿意和我沟通,从而有可能解决分歧。另外,领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。 第二,冷静面对,不与他人发生冲突。第三,查找原因(反思反省和外围)。“横看成岭侧成峰,远近高低各不同“,许多时 候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已,因此,并不一定我的看法是对的,别人的看法就一定是错的。我会仔细分析对方观点中的可取之处,反思自己观点考虑不周的地方,对自己的观点有一个客观正确的认识。 第四,沟通。根据对方的性格,选择合适的时间、地点、方式进行真诚的沟通。方法: 如果对方是性格开朗的类型。我会采取之言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表到自己的看法。 第五,如果达成了共识,自然是皆大欢喜;如果达不成共识,除了明显的违法犯罪行 为要坚决抵制以外,我会本着组织性、纪律性的原则求同存异(认真执行领导的指示),争取圆满完成任务。 2、甲领导说东,乙领导说西,怎么办? 第一,尊重和理解双方。领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一 定意义上也就是尊重和爱护整个组织。 第二,调查实际情况,认真分析双方的意见,吸取其中较好的部分,形成一个综双方意见的方案。需要说明的是,这种方案不是简单的“折中主义“,不是做老好人,其目的仍然是为了完成工作任务,是一种求同存异,优势互补。 第三,如果说你认为领导不对,经过沟通后领导领导坚持让我去执行那我也会用心 去做。(如果违法违规了那就上报上级领导) 3、看到别人在做不想被你看到的事情,怎么办? 第一,如果事情危害国家和集体利益,损人利己,要加以劝阻制止,无效的要及时 汇报和举报,维护国家和集体利益。 第二,若私事,就当做没看见,可以故意和对方说一些天气等等之类的话题转移注 意力,尊重对方的个人隐私。 4、对方说你的坏话被你当场遇到,怎么办? 第一,尊重对方,就当做没有看见,可以故意和对方说一些天气等等之类的话题转 移注意力,尊重对方的个人隐私。 第二,沟通,根据对方的性格,选择合适的时间、地点、方式进行真诚的沟通,以 消除误会。如果对方是性格开朗的类型,我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格,我会通过委婉的方式或者第三人间接来表达我的看法。 第三,反思,自己的言行举止是否有不足之处,在日后的工作生活中加以改正。5、对待工作失误 首先,我在平时的工作中还是比较细心谨慎的,以前没有发生过也会尽力避免以后发生类似事件。但如果像题目中一样发生了类似事件。我会按照以下几个步骤来解决这个问题。 第一,冷静对待。因为发生工作失误后,惊慌失措只能让我更加举手无措,所以我 首先要在情绪上冷静下来。 第二,采取应急措施,防止错去进一步扩大。(调整会议进程,及时通知领导,将数 据模糊化,发传真得到副本等) 第三,事后真诚道歉,后思并吸取教训,防止以后发生类似的事情。6、群众上访,找领导闹事等 第一,热情接待,倒水请坐等,通过礼貌的言行,稳定对方的情绪。第二,认真倾听,仔细记录,很多人发泄完了,就没事了。第三,符合政策的,按照程序协调办理;不符合政策的耐心宣传解释。第四,如果通过以上方式能够解决,那将是皆大欢喜,并不及时上报领导,等事后 汇报领导;如果通过以上方式不能解决,要及时汇报领导,请示请示解决办法,或请求支援。 7、天灾人祸入中毒、车祸等 第一,自己保持冷静,稳定群众情绪,防止产生混乱。第二,采取紧急措施,防止事态扩大,向领导汇报、报警求援等。第三,事后追究有关责任人,总结经验教训,防止今后类似事情发生。8、群体异常突发事件类第一,保持冷静,稳定群众情绪,控制住现场局面,防止发生混乱。第二,向服务的对象做好解释宣传工作。第三,对个别不理解和有疑问的可以在单独的环境里单独沟通(用法律法规)。第四,及时将情况向上级报告,请求指示(很大的事情)第五,根据现场的情况变化,向上级提出某某建议,及时化解矛盾,解决实际问题。9、工作适应的情景应变题 第一,了解新工作的要求、特点、职责和工作环境,快速适应工作岗位。第二,认真学习业务知识,快速上手。第三,多向同事学习和搞好同事关系。第四,多向领导汇报工作。第五,我能适应这份工作。10、情景应变题(包括主动性、服务意识和执行力类题型)A第一,了解情况。第二,能做就做。第三,不能做的就采用别的合理的方式处理(服务好老百姓等对象)B首先一定要去做 如果不能做就要想方法去完成(排除万难)11、接待上级、来访等 第一,全面了解人员组成情况,来访目的和日程安排,弄清有无特殊要求。第二,协同有关部门或人员作好参观路线、食宿、车辆、文本资料等准备工作。第三,做好全程陪同工作,遇到有意外发生药及时处理,并将进程及时上报领导。12、时政分析 第一,题目反映了问题。(提出问题)第二,问题产生的原因是这种现象与精神是不相符的(上升高度和谐社 会、荣辱观等)如果不加以解决,必将危害(分析问题) 第三,应该采取应措施(解决问题政府重视,立法,制度,监督,转变观念等)第四,展望未来(是共同的心愿,在党和政府的领导下的目标,我们一定 要实现,我们也一定能够实现)注意上升理论高度。 13、演讲 开头引用几个名言,从而引出观点。举几个例子,正面反面的,从而说明重要性。分析一下原因。提出对策,展望未来,发号召(我们一定要实现,我们也一定能够实现14、报考动机 第一,主观上。公务员的重要性+自己喜欢这个岗位(工作稳定社会地位高等)。第二,客观上。具备相应能力,适合这个岗位。第三,感情上,想回家乡陪父母,以情感人。 综上所述,如果能成功考取国家公务员,我相信自己不仅能愉快的从事这个工作,也一定能把工作干好。 15、如果录取,工作计划如何? 短期:尽快适应工作,搞好同事关系,虚心学习,少说多做。长期:提升自己各方面素质,更好的做好工作,为人民做出更大的贡献。表态:如果能成功考取国家公务员,我相信自己不仅能愉快的从事这个工作,也一定能把工作干好16问:经过这次面试,我们认为你不适合做公务员,决定不录用你,你自己认为有哪些原因?答:我认为面试向来是5分靠实力,5分靠运气的。我们不能指望一次面试就能对一个人的才能、品格有充分的了解和认识。通过这次面试,我学到了很多东西,也发现了自己的不足既有临场经验的不足,也有知识储备的不足。希望以后能有机会向各位考官讨教。我会好好地总结经验教训,加强学习,弥补不足。另外,希望考官能对我全面、客观地进行考查,我一定会努力,使自己尽量适应岗位的要求。17问:你注意到没有,首长接见外宾时,除了录音外,还有人在旁边速记。你认为,有了录音机,速记还有用吗?答:我认为挺有用的。因为录音机与速记的功能可以互补。录音机只能解决声音的记录,而需要书面材料时,就要靠速记了。当需要经过特定整理的信息时,采用录音机,就只能事后整理,而速记可现场加工整理18、你是位美女,但我们发现你脸上有不少雀斑,你觉得这会对你的面试有影响吗?答:我是来报考公务员的,今天考查的应该是能力,我想各位老师坐在这里也肯定是为国家选材而不是选美的,如果各位是来选美,我想我不合适,但如果是选材,我相信自己是栋梁之材19成功案例问:单位组织消防演习,请问你组织消防演习应该注意什么问题。答:1、 制定计划,发出通知。计划通知内容:参加对象及各部门人员分配、训练时间、演习时间、演习程序、经费预算、场地安排、落实要求等;2、组建演习队伍和参加人员,组织演习训练,必要时外请指导人员;3、演习进行前的准备。演习器械准备、演习场地的布置,警戒、救护人员及服务人员的安排等;4、向有关领导汇报计划和准备情况,根据领导的指示,对计划和准备加以补充和完善;5、组织演习。发布公告,组织观众入场,领导动员讲话,协调演习问题,维护场内秩序6、善后工作。活动总结,必要时发通报,经费决算等19、突发意外遇到这样的情况,我不能急躁,而应迅速理清思路,分清轻重缓急,并积极寻找解决的办法。第一,稳定情绪,自己的情绪,其他人的情绪。第二,向领导汇报,初步解决方案请领导批示。第三,控制现场,缓解,降低风险。就医,不扩散第四,积极联络相关部门,请求救援,积极补救。第五,通知家属,道歉。第六,问责,总结,检讨,长效机制,避免再次发生。2.2、突发意外遇到这样的情况,我不能急躁,而应迅速理清思路,分清轻重缓急,并积极寻找解决的办法。救援前:(1)保持冷静,不能自乱阵脚,否则只能越急越乱。要快速反应,迅速联动。(2)第一时间向领导汇报,同时启用绿色通道,通知医疗、公安、消防、施工抢险部门赶赴现场。(3)通知现场采取自救措施,避免发生二次伤害。救援中:(4)尽快赶赴现场,按照应急预案展开救助工作,先对病情比较严重的病人展开治疗营救工作。(5)成立营救指挥小组,协调好各部门的关系,确保救援物资和人员的到位,通知受困人员的家属,进行安抚,通过媒体进行客观积极地报道。(6)避免发生二次事故,及时向领导通报进展情况。救援后:(7)总结,慰问,批评表彰。长效机制,避免再次发生。20、工作中的棘手事帽子:在平常的工作生活中,会经常遇到这种问题,如果发生,我会从整体利益出发(坚持原则),采取以下做法:首先:冷静的理清思路,分析问题性质,分析轻重缓急。其次:在自己的能力范围内尽可能解决,如果不能,可求助同事或上报领导第三:从这个事情中吸取经验,拓展自己的业务能力和知识范围鞋子:总而言之,我会在把握原则性的基础上,尽量协调两方的利益,去处理这件事情21、两难
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 医疗保健票据处理办法
- 餐饮业电梯施工安装工程合同
- 智能建筑网线铺设协议
- 科技期刊数字化出版技术指南
- 绿色建筑招投标法规体系精讲
- 城市交通监理管理规范
- 大型设备焊工劳动合同
- 物业维修技术员定向就业
- 船舶制造工程招投标资料模板
- 旅游集团的民主管理
- 山东省滨州市博兴县2024-2025学年九年级上学期11月期中数学试题
- 外立面改造项目脚手架施工专项方案
- 统编版(2024新版)七年级上册道德与法治期中模拟试卷(含答案)
- 【课件】 2024消防月主题培训:全民消防 生命至上
- 山东省自然科学基金申报书-青年基金
- 保安人员配置方案
- 食材配送实施方案(适用于学校、医院、酒店、企事业单位食堂等食材采购)投标方案(技术方案)
- 2024-2030年中国炼化一体化行业风险评估与市场需求前景预测报告
- 期中练习(试题)-2024-2025学年人教PEP版英语六年级上册
- 2024-2025学年五年级科学上册第二单元《地球表面的变化》测试卷(教科版)
- 反恐防暴课件教学课件
评论
0/150
提交评论