论文：不对称雇主学习、外部选择与企业租金分配.doc

论文：不对称雇主学习、外部选择与企业租金分配不对称雇主学习、外部选择与企业租金分配一个单边不对称信息谈判框架摘要：当雇主拥有关键雇员生产力的私人信息时，将在租金分配的双边垄断谈判中获得优势。在雇员单边出价的甄别均衡中，当时间间隔趋于零时，雇员在租金分配中的境况严格劣于对称信息情况。如果存在不对称雇主学习，外部雇主能够了解雇员生产力的部分信息，就会对当前雇主形成竞争，通过外部选择的作用增加雇员的谈判力。关键词：讨价还价，不对称雇主学习，外部选择，甄别均衡AsymmetricEmployerLearning,OutsideOptionandtheDistributionofFirmRents-AFrameworkofOne-sidedAsymmetricInformationBargainingAbstract:Whentheemployerhasprivateinformationoftheemployeescapability,hewillobtainadvantageinthebilateralmonopolisticbargainingonthedistributionoffirmsrents.Inthescreeningequilibriumwheretheemployeeone-sidedoffers,whentheintervalofoffersconvergestozero,thesituationofemployeewillbestrictlyinferiortotheoutcomewhentheinformationissymmetric.Ifthereexistasymmetricemployerlearning,wheresomeoutsideemployerpartlylearnabouttheemployeescapability,hewillcompetewiththepresentemployerandincreasetheemployeesbargainingpower.KeyWords:Bargaining,AsymmetricEmployerLearning,OutsideOption,ScreeningEquilibrium一、引言在劳动合约中，如果一方在事前进行了某种专用性（specific）投资，金分配讨价还价中的地位，并与对称信息情况进行比较。第三节增加外部雇主竞争约束，模型化外部雇主对雇员能力信息的不对称学习对谈判均衡的影响。最后是结语。二、一个甄别均衡如果雇员不知道自己的生产能力，或者说不知道自己创造的待分配租金的大小，就只能试探性地就工资向雇主提出报价。理性的雇员会从较高的报价开始，如果被拒绝，就推断租金的实际值小于某一水平，然后提出一个稍低一些的报价。该过程一直进行，直到雇主接受某一报价为止。极端情况下，雇主会得到全部租金，尽管他在技术上对生产没有任何贡献。本节首先构造一个甄别均衡来模型化上述过程，然后将雇员在不对称信息下的境况与对称信息情况进行比较。为了简便，暂时不考虑外部雇主。（一）甄别均衡假设雇员的生产能力（人力资本存量）是一个前定的外生变量，决定了企业的当期产出v。对雇员来说，为得到其生产能力所付出的成本已经沉没了，因此其成本为零。为保证谈判收益的存在，假设。进一步，假设只有雇主知道当期产量（租金）的准确值，雇员只（先验地）知道v服从上的均匀分布。雇主和雇员在离散时点就雇员报酬w进行讨价还价。为了避免雇主信号传递的可能，采用Sobel&Takahashi（1983）单边出价程序的设定，假设始终由雇员报价，雇主对每次报价选择接受或拒绝。如果某一报价被雇主拒绝，雇员依据贝叶斯（Bayes）规则更新其对v真实值的信念。假设二者具有相同的贴现率，定义贴现因子。在任意时刻，当且仅当某个参与人接受出价时谈判结束。如果协议始终未能达成，则雇主和雇员的支付均为零，亦即僵持点（impassepoint）为。如果合约在第0期达成，雇主和雇员的支付分别为：命题1：（1）以下策略是上述讨价还价问题惟一的平稳（stationary）、线性精炼贝叶斯均衡：雇主：给定任意，当且仅当，在时刻0接受报价。给定任意时点以及出价历史，如果雇主拒绝内所有报价，则当且仅当时，在时刻t接受报价。雇员：如果相信产出的最大可能值是，则出价。其中：（2）当亦即时，。证明：（见附录1）沿着惟一的平稳线性精炼贝叶斯均衡路径，雇员对工资的报价序列和后验序列由如下两个差分方程定义：和，给定。由此解得：以及，雇员根据自己的报价被拒绝的历史来推断自己给雇主创造的最高可能收益，亦即雇主的保留价值。由可得，于是雇员对企业租金的推断严格递减，其对工资的报价也严格递减。在每个时刻，协议以严格为正的概率达成。企业租金v的真实值越低，雇员后验信念接近真实值所需的试验次数越长，提出足够低的使合约能够达成的报价的时点就越迟。反之，企业租金的真实值越高，协议较早达成的概率也会较大。（二）与对称信息情况比较根据，只要企业租金的实际值不是太低（显著地大于零），达成协议所需的出价轮次就不会太长（n有限），协议达成时的就会显著地大于零，雇员与雇主分享企业租金。根据式，当且仅当时等号成立，因此雇员从来都不试图提出超过对称信息下的租金分享比例。我们首先给出雇员和雇主在对称信息条件下的租金分配格局。命题2（对称信息）：如果相关变量都是共同知识，雇员单边出价，此双边垄断讨价还价问题有如下结论：（1）雇员总是出价，雇主在时刻0接受该出价，没有延误。（2）（Osborne&Rubinstein,1990）上述均衡结果是惟一的；（3）当时，。证明：（1）、（3）见附录2；（2）略。在劳动力市场不完善所导致的双边垄断境况下，雇主将占据雇员的部分产出作为利润，或者说雇员与雇主分享合约租金，其比例则取决于二者贴现率r（进而，）的大小。容易看出，一般情况下，雇员的报酬将随着双方耐心程度的增加（r降低，上升）而下降。进一步，我们有如下结论：命题3：当时，雇员在甄别均衡中所获得的租金份额严格小于他在对称信息下的情况。证明：（略）注意，命题3给出的只是雇员在不对称信息条件下的境况严格劣于对称信息情况的一个充分条件。当时，雇主拒绝任一出价的成本变得任意小，雇员的处境将会恶化。例如，在新员工面试的时候，雇主可能要求雇员提出自己想要的薪金水平。这时雇员实际上只有一次出价机会，即要么在时刻0达成合约，要么谈判破裂。在这种情况下，协议在时刻0达成，雇员只获得弥补劳动力成本的报酬，雇主获得全部企业租金（交易剩余）。雇员为了得到与雇主合作的机会，放弃了对雇主信息的甄别。虽然雇员（尤其是关键雇员）可以为创造企业租金做出贡献（杨晓维、李石强，2007），当他并未被整合在适当的企业作为专业人才，而只是作为普通的竞争性劳动力被使用时，就仅仅是“潜在的”租金创造者，且只能得到由竞争性劳动市场所决定的竞争性工薪收入。因此，他需要进入其创造租金潜质最有可能得以展现的企业，从而有机会真正成为关键雇员。抱着这种想法，他便可能愿意以暂时的低收入换取在该企业工作从而施展才能的机会。另一种可能的解释则是，由于雇员没有关于自己生产能力的信息，便想通过被雇佣来对此进行观察。如果经过一段时期之后，其价值得以展现并且被外部雇主发现，便可以跳槽以获取更高的工资水平。于是，雇员将更愿意签订短期合约，而不愿意被长期合约所束缚。在模型里，这体现为雇员较雇主更不耐烦，或者较高的时间偏好率，于是越渴望促成一个短期合约。这增加了更有耐心的雇主的谈判优势。三、外部雇主学习与雇员谈判力第二节已经证明，即便雇员的人力资本投资是通用性的，如果他相对于当前雇主而言在自身生产能力乃至待分配租金大小处于信息劣势，同样无法得到自己对产出的全部边际贡献，就像被部分专用化了一样。在某些条件下（命题2），雇员的租金份额严格小于他在对称信息下的情形。上述论证的一个重要前提是：雇员和雇主在双边垄断境况下讨价还价，外部雇主仅能提出等于市场平均水平（小于v）的工资报价，并且标准化为0。这保证了谈判收益（租金）的存在，并且将注意力限定在雇佣双方之间的信息分布上。关于某个雇员的各方面信息中，有一些是公开且易于观测的，所有雇主都可以得到，例如受教育年限、学习成绩等。同时，也有一些难以观测的非公开信息，只能在工作的过程中逐渐显示出来。不考虑劳动力转换成本，如果当前雇主和外部雇主同等程度地了解当前雇员的能力，就会对他展开充分竞争，雇员便能得到其全部边际贡献。在劳动经济学的文献里，这一般被称为“对称雇主学习”（symmetricemployerlearning）或“公共学习”（publiclearning）。然而，雇员进入企业后，当前雇主能够近距离地观察他的工作，对其性格、偏好、工作习惯、特长、团队合作精神、抗压能力等方面都会有较为准确的认识。因此，相对于外部雇主而言，当前雇主能够更为准确地观测雇员的生产能力，从而拥有一定的信息优势。这被称为“不对称雇主学习”（asymmetricemployerlearning）或“私人学习”（privatelearning）。本节关注的问题是，在不对称信息讨价还价理论框架下，外部雇主学习会如何影响雇员在企业租金分配上的谈判能力。在讨价还价理论框架里，外部雇主提供的竞争性合约相当于雇员在谈判过程中的外部选择。不考虑劳动力转换成本，对于普通劳动力，外部雇主能够较为容易地观察和判断其生产能力，进而提出等于竞争性水平的市场工资报价。对于难以替代的关键性雇员，尤其是提供人力资本服务的企业里的高技能雇员，其对生产可能做出的贡献往往并未完全反映在劳动力市场，外部雇主只能依据对相关信息的了解或学习程度来推测其生产能力，提出相应的工资报价。继续考虑第二节雇员单边出价的单边不对称信息讨价还价下的甄别均衡。假设有一个外部雇主，同样不知道v的准确值，但根据所观察到的相关信息（如雇员学历、职位等）向雇员提出工资报价。这样，雇员在每一时刻都