安防管理制度.doc

玉田县迅杰通信工程有限公司安全技术防范工程质量管理制度一、为加强我公司安全技术防范工程的质量管理，特制定此制度，由2013年3月10日起实行。二、本公司的安全技术防范工程之质量管理工作由总经理直接领导，具体负责部门为工程技术部，其他部门进行配合。三、本公司安防工程的质量管理工作包括以下几方面：1. 设计方案的质量管理；2. 器材与材料的质量管理；3. 工程实施的质量管理；4. 系统维护及维修保养的质量管理。四、设计方案的质量管理1. 设计方案的质量管理工作，由工程技术部负责实施，其他相关部门配合。2. 设计质量保证体系：3. 设计前业务人员应该提交尽可能详尽的设计委托书，使得设计人员清楚明白用户的需求、现场条件以及设计目标。有可能的情况下，还应与设计人员一起实地考察现场，与用户深入沟通，确保设计的工程方案可以达到用户的要求。4. 设计人员必须遵循国家相关标准和法规，制定出科学合理的系统方案，必须符合建设单位的使用要求，可以达到国定相关规定的检验要求。5. 设计的方案中，选用的专业器材必须是通过公安部门检测的持有生产许可证的合格产品。五、器材与材料的质量管理1. 建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。2. 采购部必须确保采购的器材与材料符合工程需要，达到国家有关部门的要求，技防工程专用的专业器材必须选用通过公安部门检测的合格产品。3. 工程技术部必须对采购回来的器材和设备进行质量把关，对主机等关键设备必须要检查合格后才能送往工地现场调试。4. 根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。六、工程实施的质量管理1. 工程技术部在工程开工前，设计人员必须将技术交底卡提前交给施工班组的负责人，明确相关工程质量与技术要求。2. 施工质量标准和技术规程GB50348-2004 安全防范工程技术规范GA 3082001 安全防范系统验收规则GA/T 742000 安全防范系统通用图形符号GA/T 751994 安全防范工程程序与要求GA/T 702004 安全防范工程费用预算编制办法GA/T 3672001 视频安防监控系统技术要求GA/T 3682001 入侵报警系统技术要求GA/T 3942002 出入口控制系统技术要求GA/T 2692001 黑白可视对讲系统GA/T 722005 楼寓对讲电控防盗门通用技术条件GA 382004 银行营业场所风险等级和防护级别的规定GB/T 166762010 银行营业场所安全防范工程设计规范GB50395-2007 视频安防监控系统工程设计规范3. 施工质量管理体系4. 工程实施过程中，必须狠抓工程质量，落实设计方案中的各项质量要求，以确保没有工程质量隐患。5. 所有线材及材料必须经过现场检测后才能入管布线，不能达到使用要求的、有故障隐患的材料绝对不可以勉强使用。6. 布线工程完成后，必须经过检测后才可以通电试机。不能通过检测的必须找出原因，排除后才能通电试机。7. 调试过程中，必须按照相关标准进行测试，确保将合格的系统交付给用户使用，未能通过的项目，必须与设计人员一起找出原因所在，排除后再行检测，通过后才可以投入试运行。8. 做好工程实施过程中的各项记录，为以后的系统维护工作打好基础。七、系统维护及维修保养的质量管理1. 工程完成后，售后服务部必须协同工程技术部做好工程技术资料的交接工作。2. 建立系统维护工作档案，按照公司的其他相关规定，落实好系统维护的日常例行工作，强化各种周期性的例行检查。3. 建立维修工作记录卡，按照公司制定的相关措施，保障维修保养工作的高效运作。4. 按照国家相关规定落实保修工作，可尽量减少由于保修工作对用户所造成的不便。八、以上各项系统质量管理制度，如有不明确之处，由工程技术部负责解释。玉田县迅杰通信工程有限公司2013年3月10日工程技术档案管理制度1.目的：规范工程资料的编写、收集、整理、组卷、传递、借阅管理，确保满足工程施工和移交、归档要求。2.名词解释各专业指：机电专业、通信专业、电气专业、自动化专业、机械专业等。3.归口管理和划分3.1 工程部为项目部工程资料归口管理部门。项目部各部门为各自职能范围内的资料管理对口责任部门，负责职能范围内的工程资料分阶段或竣工时向资料管理人员提交归档，由资料管理人员统一向业主移交和向公司档案室归档。3.2工程资料的存档划分： 3.2.1工程管理文件资料： 1）工程合同、协议、招投标文件、租赁协议、工程概算结算、工程定额、索赔资料，归工程部合同专业； 2）图象、照片、录象，归综合管理部（工程结束时归档资料管理人员）；3）行政文件，归综合管理部； 4）工程施工技术及管理资料（音像资料等除外），归工程部；3.3 工程资料管理网络和人员网络工程项目中标后一个月内由项目总工组织，建立项目工程资料管理网络（应包括各部、室、专业组、专业公司等），明确负责人（负责人应为本现场技术负责人）、管理人员和各单位资料管理员。4.文件的编写文件资料的编写按以下规定执行（业主无特殊要求时）4.1文件的编写一律采用A4纸张，用激光打印机或喷墨打印机（黑色墨水书写亦可）的打印件。规格要求参考作业指导书标准样式（尺寸及页边距）。4.2文件必需采用双钉装钉（横向、竖向均可）装钉尺寸要求如下：横向装钉的，左侧留装订线2.5cm，上边距2(5cm，右边距、下边距1.5cm；纵向装钉的，上下留出2(5cm的距离；钉与纸张的边缘留出1cm的距离。对复印件A4纸竖向左侧装订线留2.5cm。4.3正文文字一律采用四号宋体、1.5倍行距，标题为小三号宋体。凡是正文应有页眉和页脚，页眉页脚均使用五号，页脚居中设置。页脚使用三位阿拉伯数字，从“第001号”开始，卷内目录、卷内备考表及某一文件的附图无正文的部分，不标注。基建工程档案管理制度 为了建立完整的基建工程档案，提高基建档案管理水平，按照国家、行业及公司的有关档案管理规定制定本办法。一、归档范围：上级发文、本处文件、各项报告批文、招投标文件；各类合同及附件、设计资料及图纸、设计变更与工程洽商资料、监理文件、施工日志、会议纪要、审计结论及各种验收证件、检测报告、材料设备的合格证及说明书、施工图、财产移交手续及其他需要存档的文件。二、资料收集与管理：1上级发文原件由办公室收存，文件使用人员留复印件。2工程档案资料按项目收集。3工程立项开始及在建期间：报告、承批文、设计资料、图纸由报批人和委托人收存；设计变更、工程洽商、合同等按照相应管理制度收存；监理文件、施工日志、竣工图各种验收证件，由工程管理科收存；检测报告、材料设备的合格证件与设备说明书等由材料科收存。4工