技术规范管理办法.doc

工程创优管理办法技术规范管理办法一、 总则1、 为加强技术标准、规范（以下总称“技术规范”）的管理工作，确保有效地获取和使用技术规范，防止作废和过期技术规范的使用，制定本办法。2、 本办法所称的技术规范是指国家、行业、地方、中国工程建设标准化协会、集团和公司颁布的标准、规范、规程等。3、 本办法适用于公司技术规范的管理。二、 管理职责4、 公司工程管理部是技术规范的主管部门，并指定专人负责管理。4.1 负责技术规范管理办法的制定和修订。4.2 负责公司适用的技术规范的识别。4.3 负责建立、发布公司适用的现行技术规范有效版本目录。4.4 负责公司颁布的技术规范发放和管理。5、 二级机构技术负责人负责所辖范围内的技术规范管理。5.1 负责所在地技术规范的识别，建立和发布所在地地方技术规范有效版本目录，并报公司工程管理部备案。5.2 负责国家、行业、中国工程建设标准化协会、集团和公司颁布的技术规范购置、发放和管理。6、 项目部技术负责人负责本项目技术规范的管理工作，确保施工时使用现行有效的技术规范。6.1 根据公司、二级机构发布的清单，识别和确定项目适用的技术规范。6.2 建立项目使用的技术规范有效版本控制清单，配备齐全的技术规范。6.3 项目竣工后三个月内将技术规范归还二级机构。三、 技术规范的管理7、 信息获取途径7.1 定期上网查询。7.2 订阅相关报刊杂志或向专业机构和部门查询。7.3 根据政府部门或上级单位通知。7.4 经常与政府部门、上级或专业机构及有关部门联络获取最新信息。8、 技术规范的购置8.1 所购置的标准规范必须是当时的有效版本。8.2 技术规范只购置单行本，不得购置合订本。8.3 公司总部部门使用的技术规范由部门自行购置。8.4 二级机构及项目部使用的技术规范由二级机构负责购置。8.5 项目部施工所需的技术规范由项目部提出配置计划，经项目技术负责人审核，项目经理审批，由二级机构负责配置和发放，费用由二级机构承担。8.6 二级机构工程部应建立购置技术规范台帐，填写技术规范台帐。8.7 二级机构如有特殊情况，需要公司工程管理部代为购置技术规范，可提出申请，费用由二级机构承担。9、 技术规范的发放9.1 技术规范的发放只针对项目部、部门，不针对个人。9.2 项目部应识别和确定项目适用的技术规范，向二级机构提交配置计划。9.3 二级机构根据项目部配置计划发放技术规范，填写技术规范发放台帐进行受控管理。发放的技术规范必须加盖二级机构印章，必须有管理编号。例：GB50204-2002 -001二级机构管理编号（依次递增）标准规范年号标准规范代号9.4 二级机构工程部应根据技术规范的发放情况及时更新技术规范台帐。10、 公司工程管理部和二级机构应通过第7条的途径及时收集新颁布、修订、作废的技术规范信息，并随时发布公司适应的新颁布、修订、作废技术规范信息。11、 公司工程管理部每年5月份应发布一次技术规范的有效版本目录，当新目录发布时，旧目录自行作废。12、 二级机构在收到公司发布的技术规范有效版本目录后，应在3天内转发到有关部门和项目部。在发放新目录的同时，收回旧版目录作废处理。13、 当技术规范颁布、修订、作废时，应及时更新有效版本，二级机构应适时购买发放。在发放有效版本的同时回收作废版本，将作废技术规范加盖作废印章，与有效版本隔离存放，集中销毁。四、 技术规范的使用14、 项目部识别的技术规范应配置齐全，且应为当前有效版本，项目技术负责人保证项目使用的技术规范的有效性。15、 项目技术负责人应根据工程和图纸节点，组织项目部相关人员进行技术规范的学习和讨论。16、 项目部不按照技术规范施工，造成影响或返工，公司将视情节追究相关责任人的责任，并将处罚情况进入个人档案。17、 未执行技术规范造成不利影响或损失时，二级机构应组织项目部进行调查分析，并将调查报告上报公司工程管理部。18、 项目部收到技术规范后应填写收文记录，建立项目技术规范有效版本控制清单，并将清单在项目范围内进行公布。19、 当清单中标准发生变化（修订、作废）时，应及时更新清单。20、 个人自购的技术规范，必须经项目部技术规范管理人员确认其有效后，才允许在项目施工现场使用，否则禁止使用。21、 项目竣工三个月内，应将技术规范归还二级机构发放部门，如有缺失应自行补齐归还。22、 二级机构必须明确