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文档简介

关于与顶好网络商贸有限公司合作的谈判方案书一、 谈判双方对方:顶好网络商贸有限公司我方:倚天纯棉针织服装有限公司二、 谈判背景长期以来,棉纺织业一直是荆州市传统的支柱产业,荆州市也是湖北省棉花生产重要基地,本公司倚天纯棉针织服装有限公司,作为荆州市具有较强实力的服装公司,拥有10名优秀的服装设计师,20多名熟练的技术工人,所生产的产品在湖北省及全国范围内均占有较大的市场份额,采用的是纯天然的本市生产的优质棉花。本公司主要生产纯棉内衣、保暖服饰、纯棉T恤等,本公司自建厂以来产销量年年有突破,产品质地细腻、设计人性化,具有较好的市场前景。为提高市场竞争力,推广本公司的产品,希望能够与进行网络代销、代理经销、订单生产的客户建立良好的合作关系。据调查,顶好网络商贸有限公司是一家从事网络电子商务,并有多个区域销售网点的贸易公司,具有较强的市场开发能力和销售服务水平。但是今年棉花价格极高,使得原材料价格急剧上涨,对于这样的贸易公司来讲,进货成本上涨,他们也会有较大的销售压力。有危就有机,今年也是百年一遇的寒冬,即使面对这样的成本压力,纯棉产品的市场需求量是相当大的。因此,若双方能建立长期的友好合作关系,将会有利于各方的发展。三、 谈判的基本原则本次谈判我方将始终坚持求同、互利互惠的原则,让双方利益最大化。四、 谈判目标与策略(一) 谈判目的与顶好网络商贸有限公司签定网络代销以及代理经销合同,并希望能建立长期的合作关系。具体目的:1、 代销:对方公司能一次性签纯棉儿童内衣、女士纤体内衣、男女高档保暖内衣200套以上;成人纯棉短袜300双以上,我们给出的平均折扣5.5折对方能够接受。从而提高本公司产品的市场需求和市场竞争力。2、 订单生产:对方公司能够签男女纯棉长袖T恤200件以上的订单,用于明年春季销售,以尽早推广本公司来年春季新款,凸显本公司竞争优势,同时确保我们之间长期的合作关系。3、 付款方式:说服对方公司能够一次性支付60%以上的货款(这样我们采购原材料的资金才有保障),我们的产品质量优良、信誉有保证,货到付款;如能一次性付清所有货款,我们会提供60%的仓储和运输费用。4、 得到反馈:双方若能达成协议,对方在对本公司产品的销售情况进一步了解之后,得到了消费者的反馈意见之后,应及时如实的向我们这边的生产和设计部门汇报,我们会进行服装款式的改进以及不同款式产品的生产和供应量。(二) 具体策略1、 开局阶段:协商的开局策略:以协商、肯定的语言进行陈述,使对方对己方产生好感,创造双方对谈判充满合作的感觉,从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中展开谈判工作。2、摸底阶段此阶段的策略:我方简明扼要的阐述我方此次谈判的意图,采取多听少说策略,认真倾听对方谈判意图的阐述,了解其真实的谈判意图。坚持不问不答,有问必答,回答对方提问时可恰当运用模糊语言、反问的形式或美化的方式来回答。3、报价与磋商阶段待推广产品(每种产品含不同规格)指导零售价批发价(每种产品至少批200件/套)纯棉儿童内衣2050元/套1025元/套(5折)女士纤体内衣4080元/套2448元/套(6折)男女纯棉长袖T恤1535元/件921元/套(6折)成人纯棉短袜35元/双1.52.5元/双(5折)男女高档保暖内衣70140元/套4284元/套(6折)报价之后,谈判双方面对面协商、争取满足各自的利益,我们采取如下磋商策略:(1)突出优势:突出自己产品的特色和绝对优势,即本公司产品选用纯棉面料,质地细腻,吸汗透气性,采用环保染料染色,不含刺激性化学物质,不会引起皮肤过敏,并且设计人性化,穿着柔软舒适,体贴入微,更加呵护大家的健康。从而让对方对我们的产品更自信,喜欢上我们的产品。(2)制造竞争的策略:当对方对于签订协议还在犹豫阶段时,我们就摆出这出这种姿态,暗示他们我们还有几个经销商正在与我们联系,他们都希望与我们合作。(3)争取承诺的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难、层层推进、步步为营地争取利益,如果能够达到我们预期的目的,我们将为其提供免费的关于服装方面销售知识的培训,免费为其配送不伤手、不伤衣物的优质洗衣粉,物流等等。(4)声东击西的策略:对方虽然希望用最低的价格那最好的货,但是,在严冬即将来临之际,对方的焦点会转移到发货时间上,但是我们作为供应商最关心的是价格问题,适时用声东击西策略,我们把重点放在我们产品的优质上,从而尽可能的抬高我们的供货价。(5)把握求同原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,双方适当的让步,从大局着眼,努力寻求共同利益,更要着眼于自身发展的整体利益和长远利益。4、 成交阶段当对方公司采用书面或口头的声明表示同意,并不提出任何异议,即一次性现金付款60%以上,能一次性签纯棉儿童内衣、女士纤体内衣、男女高档保暖内衣200套以上;成人纯棉短袜300双以上,我们给出的平均折扣5.5折对方能够接受。以及能够签男女纯棉长袖T恤200件以上的订单,用于明年春季销售。同时,我方也会履行我们的承诺56折(我们的底线是4.55折,即原先5折的产品我们最低4.5折,原先6折的产品我们最低5折),15天交货,提供60%的仓储和运输费用。若此种情况下双方不再提意见,我们便成交。5、 签约阶段双方有效的接受各方的条件后,签订书面文件。五、 谈判人员组成我方人员构成:主谈:冯曼娜,公司谈判全权代表;副谈:黄桥,负责重大问题的决策; 其他组员:赵静、吴倩倩、王丽冰、杨龙、毛春波对方人员构成:主谈:李建,公司谈判全权代表;副谈:彭好好,负责重大问题的决策; 其他组员:江露、卢信子、李姝、魏永经、石峻岭六、 谈判的议程安排(一) 谈判时间:下周五16:05(二) 谈判议题:与顶好网络商贸有限公司签定网络代销以及代理经销合同,并希望能建立长期的合作关系。(三) 谈判地点:主教楼302教室七、 谈判的准备工作(一) 准备谈判资料相关法律资料:中华人民共和国合同法、货物买卖合同公约、经济合同法以及相关的扶持政策。备注:合同法违约责任 第一百零七条 当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任(违约金为对方损失额的80%)。(二) 模拟谈判本公司内部将定于本月在商务谈判课堂上进行模拟谈判。八、 谈判控制预案双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。为了使谈判顺利进行,有必要制定控制预案。具体应对如下:1、若对方愿意与我们签订长期合同,我们会做出怎样的让步,或提出愿意提供反馈意见,要求我们给予一定的优惠,我们将如何应对?应对:应马上意识到他们采用的是投石问路的策略,我们应该不马上回答对方,用“我们都可以考虑一下”的回答拖延时间,要求对方以承诺一些提议作为条件,才给予回答,以达成公平协议。如果试探过程中发现对方有实力且真的愿意与我们进行长期合作,我们可以根据他们的销售状况给予一定的奖励政策,这些返利的具体方式可以等到合作过多次之后再议。2、若谈判过程中发现对方确实具有较强的销售服务水平,想让对方签订更大的订单并与对方建立长期的合作关系。我们将如何稳住?应对:我们应该稳住,暂时不表现出来,以免让对方钻空子,威胁我们,让我们以低价供应应采用激将策略,告诉他们:“也许你们可以找到更好的合作商,那我们就期待下次在进行合作吧。”这样他们也许就更加愿意留住我们。3、 若我们不知道对方是否真会遵循我们的指导零售价,到时候把产品价格开的过高,影响本公司的产品形象,我们该怎么办?应对:针对这一点,我方应特别重

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