工商摸底测评卷(答案及解析).pdf

一 单选题 一 单选题 单项选择题 共 60 题 每题 1 分 每题的备选项中 只有 1 个最符合题意 单项选择题 共 60 题 每题 1 分 每题的备选项中 只有 1 个最符合题意 1 企业战略的层次包括总体战略 和职能战略 A 业务战略 B 稳定战略 C 发展战略 D 职能战略 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 b b 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 第一章第一节企业战略层次的考核 包括 总体战略 业务战略和职能战略 2 企业制定战略的出发点 依据和条件是 A 企业内部环境 B 企业宏观环境 C 行业经济特征 D 企业中观环境 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 b b 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 企业内部环境是企业制定战略的出发点 依据和条件 是竞争取胜的根本 3 利润计划轮盘式罗伯特 西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式 其构成为利润轮盘 现金轮盘和 A 资产轮盘 B 负债轮盘 C 销售利润率轮盘 D 净资产收益率轮盘 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 d d 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 第一章第一节企业战略控制方法的考核 利润计划轮盘包括三部分 利润轮盘 现金轮盘和净资产收益率轮盘 4 某公司生产某种产品的固定成本为 30 万元 单位可变成本为 8 元 本年度产品订单为 15 万件 则产品单位售价为 时才不至于亏 损 A 8 B 10 C 12 D 6 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 根据公式 Q F P v 可得 150000 300000 P 8 所以 P 10 5 某厂在下一年拟生产某种产品 需要确定产品批量 根据预测估计 这种产品市场状况的概率是 畅销为 0 2 一般为 0 5 滞销为 0 3 其他有关数据见下表 使该厂取得最大经济效益的方案为 A B C D A A B B C C D D 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 不确定型决策又称为非常规型决策 是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预测的条件下作出 的决策 6 在波士顿矩阵中 市场占有率低 业务增长率高的业务是 A 瘦狗业务 B 明星业务 C 金牛业务 D 幼童业务 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 d d 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考点为第一章第二节波士顿矩阵的幼童业务 幼童业务增长率高 但是市场占有率低 7 在行业周期的 阶段 有较多的小企业出现 竞争压力也较小 A 形成期 B 成长期 C 成熟期 D 衰退期 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 a a 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 正确 所以你的得分为 0 99 分 解析 考察第一章第二节生命周期理论中形成期的特点 形成期的特点是小企业出现 竞争压力小 8 把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中 调动了高层管理人员的积极性和创造性 这种战略实施模式为 模式 A 指挥型 B 转化型 C 文化型 D 合作型 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 d d 标准答案 标准答案 d d 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 正确 所以你的得分为 0 99 分 解析 本题考查企业战略实施模式中的的合作型模式 合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中 调动了高层管理人员的 积极性和创造性 9 下列关于经营者的说法错误的是 A 经营者的岗位职业趋势化 形成了企业家市场 B 经营者也是企业的所有者之一 C 经营者的选择方式有两种 市场招聘和内部选拔 D 经营者对现代企业有着良好的积极的作用 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 d d 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第二章第四节经理结构 经营者是企业的高级雇员 即受股东委托的企业经营代理人 10 下列情形中 应当在两个月内召开临时股东大会的是 A 董事人数不足法律规定人数的二分之一 B 公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一 C 合计持有公司 5 以上股份的股东请求 D 单独持有公司 5 以上股份的股东请求 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 d d 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第二章第二节临时股东大会的召开条件 在两个月内召开临时股东大会的情况 1 董事人数不足法律规定人数的三分之二时 2 公司未弥补的亏损达实收股本总额的三分之一 3 单独和合计持有公司 10 以上股份的股东请求 4 董事会认为必要时 5 监事会 提议召开时 6 公司章程规定的其他情形 11 国有独资公司的监事会成员不得少于人数为 A 3 人 B 5 人 C 7 人 D 9 人 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 a a 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第二章第五节国有独资公司的监事会的组成 国有独资公司的监事会成员不得少于 5 人 12 根据我国公司法 董事会的表决实行 的原则 A 一人一票 B 一股一票 C 累计投票 D 资本多数决 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 a a 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 正确 所以你的得分为 0 99 分 解析 考察第二章第三节董事会会议的原则 董事会的表决实行一人一票制 13 对经营者激励的形式多种多样 主要有年薪制 薪金与奖金相结合 股票奖励 股票期权等 这些均属于企业家激励约束机制中的 A 报酬激励 B 声誉激励 C 市场竞争机制 D 实物激励 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 a a 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 正确 所以你的得分为 0 99 分 解析 本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励 对经营者采取报酬激励的形式多种多样 主要有年薪制 薪金与奖金相结合 股票 奖励 股票期权等 14 在现代企业中 所有者与经营者之间是 关系 A 相互制衡 B 委托代理 C 信任托管 D 监督管理 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 b b 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 正确 所以你的得分为 0 99 分 解析 在现代企业中 所有者与经营者之间是委托代理关系 15 国有独资公司中行使股东会职权的是 A 国有资产监督管理机构 B 职工代表大会 C 经理机构 D 董事会 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 b b 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权 16 政府通过定额制度限制新汽车登记 以保证每年固定的汽车增长数量 以此来控制汽车的需求 这是因为目前市场对汽车的需求属于 A 负需求 B 有害需求 C 过量需求 D 不规则需求 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 c c 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 正确 所以你的得分为 0 99 分 解析 考察第三章第一节不同需求状态下市场营销管理的任务 针对汽车的过量需求 需要限制 17 在威胁 机会综合分析矩阵图中 针对成熟业务的主要措施应该是 A 积蓄力量 为进入理想业务做准备 B 抓住机遇 万万不可错失良机 C 设法扭转局面 如果无法扭转 则果断放弃 另谋发展 D 全面分析 慎重选择 争取利益 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第三章第二节市场营销环境分析中威胁 机会综合分析法 成熟业务的主要措施是一方面按常规经营取得平均利润 另一方面也 可以积蓄力量 为进入理想业务做准备 18 服装店经营三种价格档次的男士服装 280 元 880 元 1800 元 顾客会从三个价格点上联系到低中高三种质量水平的服装 这叫做 A 产品线定价 B 备选产品定价 C 附属产品定价 D 副产品定价 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 b b 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第三章第四节的是产品线定价的特点服装店经营三种价格档次的男士服装 280 元 880 元 1800 元 顾客会从三个价格点上 联系到低中高三种质量水平的服装 这叫做产品线定价 19 企业在向市场推出新产品时 其价格远远高于成本 希望在短期内回收成本和获得最大的销售利润的方法 这种方法叫做 A 撇脂定价 B 适中定价 C 渗透定价 D 差别定价 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 b b 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第三章第四节产品定价策略 企业在向市场推出新产品时 其价格远远高于成本 希望在短期内回收成本和获得最大的销售利 润的方法叫撇脂定价法 20 小米公司为满足社会大众对电子产品的个性需求 开发出多种特色电子产品 提高公众对小米品牌的认知度 小米企业进行产品市场细分 变量属于 A 人口变量 B 行为变量 C 心理变量 D 地理变量 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 b b 标准答案 标准答案 c c 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第三章第三节 心里变量强调的是按照消费者的个性需求来细分市场 它包括 生活方式 个性 购买动机 价格取向等 21 利用消费者仰慕名牌商品或是名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格 称之为 A 招徕定价策略 B 声望定价策略 C 产品束定价策略 D 分档定价策略 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 a a 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第三章第四节心理定价策略 包括尾数 整数 声望 招徕 分档 习惯定价法 差异性营销策略是为目标市场分别制定不同 的营销组合策略 参考教材 P70 22 某公司通过某一规模大 实力强的成员把不在同一所有权下的生产部门和销售部门联合起来的市场营销系统 这属于垂直营销系统的 类型 A 公司式 B 管理式 C 契约式 D 水平式 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 b b 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 正确 所以你的得分为 0 99 分 解析 考察第三章第四节垂直销售系统中管理式的特点 管理式的垂直营销系统是通过某一规模大 实力强的成员把不在同一所有权下的 生产部门和销售部门联合起来的市场营销系统 23 已知设备组有机器 10 台 每台机器一个工作日的有效工作时间是 12 小时 每台机器每小时生产 50 件产品 该企业只生产一种产 品 该设备组一个工作日的生产能力是 A 500 B 1200 C 6000 D 7000 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 a a 标准答案 标准答案 c c 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 M F S P 12 10 50 6000 件 24 生产控制的核心是 A 进度管理 B 在制品控制 C 库存控制 D 生产调度 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 生产控制的核心是进度管理 25 通过获取作业现场信息 实时地进行作业核算 并把结果与作业计划有关指标进行对比分析 及时提出控制措施 这种生产控制方式 是 A 事前控制 B 事中控制 C 事后控制 D 全员控制 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 d d 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 事中控制是通过对作业现场获取信息 实时地进行作业核算 并把结果与作业计划有关指标进行对比分析 26 适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是 A 生产周期法 B 累计编号法 C 提前期法 D 在制品定额法 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 d d 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制 27 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采用 A 累计编号法 B 在制品定额法 C 生产周期法 D 订货点法 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 d d 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 在制品定额法也叫连锁计算法 适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制 28 某企业成批量生产产品 产品的生产批量为 120 台 平均日产量为 10 台 该产品的生产间隔期是 天 A 6 B 8 C 10 D 12 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 d d 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第四章第二节生产间隔期的计算 生产间隔期 批量 平均日产量 120 10 12 天 29 以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量 叫做 A 工业总产值 B 工业商品产值 C 工业增加值 D 工业总量 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 b b 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第四章第一节生产能力工业总产值的含义工业总产值是指以货币表现的工业企业在报告期内生产的工业产品总量 30 在 ERP 中 核心模块 A 生产控制 B 物流管理 C 财务管理 D 人力资源 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 b b 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第四章第五节 ERP 的内容 生产控制模块是核心模块 31 可以视为生产系统的终点 也是销售物流的起点 A 成品储存 B 产品包装 C 物流管理 D 运输 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第五章第五节产品包装的定义 产品包装可视为生产物流系统的终点 也是销售物流系统的起点 包装具有防护功能 仓储功 能 运输功能 销售功能和使用功能 是组织销售不可缺少的一个环节 32 生产企业采购管理最基本的目标是 A 降低存货投资和存货损失 B 确保生产经营的物资需要 C 发现和发展有竞争力的供货商 D 改善企业内部与外部的工作关系 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第五章第二节生产企业采购管理的最基本的目标 企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务 基本目标包括 确保生产经营的物资需要 最基本目标 为企业提供基本的物料 使企业正常运转 降低存货投资和存货损失 保证生产不间断的情况下 使存货成本最小 保证并提高采购物品的质量 每一种物料的投入都要达到一定的质量要求 发现和发展有竞争力的供应商 改善企业内部与外部的关系 与企业其他部门及供应商建立好关系 有效的降低采购成本 用系统的观点去优化各种费用 确保整个费用最低 33 如筐 箱 袋装 桶的货物及木材 钢材等货物适合 方式堆码 A 散堆 B 货架 C 成组 D 垛堆 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 d d 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第五章第四节利用垛堆方式堆码的物品 货物的堆码与垫盖方式 散堆 将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的方式 货架方式 专用的货架进行货物堆码的方式 小百货 小五金 绸缎 医药等 成组方式 采用成组工具将货物组成一组 垛堆方式 利用货物或其包装进行堆码 如箱 桶 筐 袋装的货物 34 某企业每年需要消耗某种原材料 800 吨 该原材料的价格为每吨 20000 元 每吨原材料的保管费率为 1 单次订货成本为 800 元 则经济订货批量为 A 80 吨 B 100 吨 C 120 吨 D 150 吨 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 b b 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第五章第四节经济订货批量的计算 35 是物流体系中一个重要的环节 既有调节生产和供求的作用 也有创值与增效的功能 A 运输 B 包装 C 物流信息 D 仓储 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 d d 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第五章第四节仓储的作用 仓储是物流体系中一个重要的环节 既有调节生产和供求的作用 也有创值与增效的功能 36 下列不属于影响销售渠道选择的因素有 A 生产企业本身因素 B 市场因素 C 产品因素 D 价格因素 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 b b 标准答案 标准答案 d d 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第五章第五节销售渠道的选择 影响销售渠道选择的因素有政策性因素 产品因素 市场因素和生产企业本身因素 37 企业在生产过程中 要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离 这体现了企业生产物流管理的 目标 A 组织性 B 经济性 C 计划性 D 适应性 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 b b 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 正确 所以你的得分为 0 99 分 解析 考察第五章第三节企业生产物流管理的目标 没有计划性 减少物流装运的频率和距离 降低企业的生产物流的成本和费用 属于 生产物流的经济性目标 38 根据技术创新的对象不同 可以将技术创新分为 A 产品创新和工艺创新 B 原始创新和集成创新 C 自主创新和集成创新 D 自主创新和跟随创新 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 b b 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第六章第一节企业创新的分类 企业创新的分类 基于创新对象将技术创新分为产品创新和工艺创新 基于创新模式将技术创 新分为原始创新 集成创新和引进消化吸收再创新 基于技术创新的新颖程度将技术创新分为渐进性创新和根本性创新 根据创新对象的不同 可以分为自主创新和集成创新 39 A U 过程创新模式划分的产业发展阶段依次为 A 萌芽阶段 成长阶段 成熟阶段 B 不稳定阶段 过渡阶段 稳定阶段 C 成长阶段 成熟阶段 衰退阶段 D 稳定阶段 过渡阶段 不稳定阶段 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 b b 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 正确 所以你的得分为 0 99 分 解析 考察第六章第一节 A U 过程模型的发展阶段 A U 过程模型的发展阶段分为 不稳定阶段 过渡阶段 稳定阶段 40 一方当事人 受托方 为另一方当事人 委托人 就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于 A 技术咨询合同 B 技术转化合同 C 技术开发合同 D 技术中介合同 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 b b 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第六章第四节技术咨询合同的定义 技术咨询合同指当事人 受托方 为另一方 委托方 就特定技术项目提供可行性论证 技术预测 专题技术调查 分析评价所订立的合同 主要特点 履行的结果具有不确定性 41 我国专利法规定 发明专利权的保护期为 年 A 5 B 10 C 20 D 25 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 b b 标准答案 标准答案 c c 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第六章第四节专利权的期限 根据 专利法 规定 发明专利保护期限是 20 年 实用新型和外观设计专利权保护期限为 10 年 42 在风险收益气泡图中 具有较高预期收益率和较低的技术成功概率的业务是 A 珍珠 B 牡蛎 C 面包和黄油 D 白象 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第六章第二节风险气泡收益图中的牡蛎项目的特点 牡蛎型项目虽然潜在收益很高 但是技术开发成功的可能性较低 风险较 大 43 某企业拟购买某项制药技术 与该技术类似技术的实际交易价格为 20 万元 技术经济性能修正指数为 1 3 时间修正指数为 1 2 技 术寿命修正指数为 1 1 根据市场模拟模型 拟购买的技术的价格为 万元 A 33 32 B 34 32 C 35 32 D 36 32 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考查第六章第四节市场模拟模型的计算 根据公式 P P0 a b c 20 1 3 1 2 1 1 34 32 万元 44 如果企业的资金比较充足 实力雄厚 企业内部又有较多的技术人员 可以采用的内部技术创新组织模式是 A 内企业家 B 技术创新小组 C 新事业发展部 D 企业技术中心 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 d d 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 如果企业的资金比较充足 实力雄厚 企业内部又有较多的技术人员 可以采用的内部技术创新组织模式是内企业家 45 某企业对销售主管进行绩效考核 在听取个人述职报告后 由销售部经理 其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出 评价 然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果 该企业采用的绩效考核方法是 A 民主评议法 B 关键事件法 C 评级量表法 D 行为锚定法 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第七章第二节民主评议法的定义 民主评议法是指在听取个人述职报告后 由销售部经理 其他业务主管以及销售员对每位销 售主管的工作绩效作出评价 然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果 46 公司为员工提供的免费体验服务属于 A 基础薪酬 B 补偿薪酬 C 间接薪酬 D 激励薪酬 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 d d 标准答案 标准答案 c c 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第七章第三节间接薪酬的内容 间接薪酬包括社会保险 免费工作午餐 班车接送 免费体检 公费进修培训 带薪休假哦 集体组织旅游等 免费体检属于间接薪酬 47 某企业规定年销售额完成 500 万元的员工 年终全额发放奖金 这种奖金属于 A 绩效奖金 B 建议奖金 C 节约奖金 D 特殊贡献奖金 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 a a 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 正确 所以你的得分为 0 99 分 解析 考察第七章第三节绩效奖金的特点 绩效奖金 指员工达到某一规定的绩效时 企业为了激励 表彰员工而支付的奖金 企业规定 年销售额完成 500 万元的员工 年终全额发放奖金属于绩效奖金 48 行为锚定评价法是把评级量表法和 结合起来 取二者之所长 A 关键事件法 B 书面鉴定法 C 民主评议法 D 比较法 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 d d 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第七章第二节行为锚定评价法的含义 行为锚定评价法是把评级量表法和关键事件法结合起来 取二者之所长 49 按照规划的性质 企业的人力资源规划可分为 A 短期规划 中期规划和长期规划 B 总体规划和具体规划 C 人员补充计划和配备计划 D 培训开发计划和薪酬计划 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 d d 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第七章第一节人力资源规划的分类 按照规划时间的长短可以分为 短期规划 1 年或 1 年以内 中期规划 1 5 年 长期 规划 5 年或 5 年以上 按照规划的性质可以分为 总体规划和具体计划 50 在市场经济条件下 薪酬收入是绝大部分劳动者的主要收入来源 它对于劳动者及家庭的保障作用是其他任何保障手段都无法替代 的 这体现了薪酬的 A 保障功能 B 激励功能 C 调节功能 D 增值功能 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 d d 标准答案 标准答案 a a 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第七章第三节薪酬的保障功能 在市场经济条件下 薪酬收入是绝大部分劳动者的主要收入来源 它对于劳动者及家庭的保障 作用是其他任何保障手段都无法替代的 体现了薪酬的保障功能 51 企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡 这体现了薪酬制度设计的 A 竞争原则 B 公平原则 C 激励原则 D 量力而行原则 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 d d 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第七章第三节薪酬设计的公平原则公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡 52 某企业每增加 500 万的销售额 需要增加的总体人数人员为 10 人 预计 1 年后销售额增加 1000 万元 如果在新增人员中管理人员 销售人员 和客服人员的比例是 1 5 4 则需要增加客服人员 人 A 10 B 8 C 12 D 20 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 a a 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第七章第一节转换比率分析法 根据题意 1 年后应该增加总体人员 1000 500 10 20 人 根据比例管理人员 客服人员的 比例是 1 5 4 需要客服人员是 20 4 1 5 4 8 人 53 在绩效考核中 贯穿于绩效考核整个周期的活动是 A 选择考核方法 B 绩效沟通 C 制定考核计划 D 反馈考核结果 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 a a 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第七章第二节绩效实施中的绩效沟通 贯穿于绩效考核的整个周期与整个过程 参考教材 P184 页 54 下列项目投资决策评价指标中 没有考虑资金的时间价值的是 A 内部报酬率 B 投资回收期 C 净现值 D 获利指数 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 d d 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 选项 B 属于非贴现现金流量指标 其没有考虑资金的时间价值 55 一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商 此项并购属于 A 混合并购 B 杠杆并购 C 横向并购 D 纵向并购 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 d d 标准答案 标准答案 d d 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 正确 所以你的得分为 0 99 分 解析 纵向并购包括向前并购和向后并购 向后并购是指向其供应商的并购 56 是指将企业的债务资本转成权益资本 出资者身份由债权人转变为股权人 A 股转债 B 以债抵股 C 债转股 D 以股抵债 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 d d 标准答案 标准答案 c c 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 本题考查债转股的含义 债转股是指将企业的债务资本转成权益资本 出资者身份由债权人转变为股权人 57 某公司从银行借款 500 万元 借款的年利率为 10 每年付息 到期一次性还本 筹资费率为 2 企业所得税率为 25 则该项长期 投资的资本成本率为 A 6 63 B 7 65 C 8 67 D 13 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 b b 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 正确 所以你的得分为 0 99 分 解析 该项长期投资的资本成本率 500 10 1 25 500 1 2 7 65 58 如果某企业的营业杠杆系数为 2 则说明 A 当公司息税前利润增长 1 倍时 普通股每股收益将增长 2 倍 B 当公司普通股每股收益增长 1 倍时 息税前利润应增长 2 倍 C 当公司营业额增长 1 倍时 息税前利润将增长 2 倍 D 当公司息税前利润增长 1 倍时 营业额应增长 2 倍 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 c c 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 正确 所以你的得分为 0 99 分 解析 本题考查营业杠杆系数 营业杠杆系数是息税前利润的变动率相当于销售额 营业额 变动率的倍数 59 某企业计划 2013 年投资一个新的生产线项目 经预算 该项目厂房投资为 200 万元 设备投资为 500 万元 流动资产投资额为 50 万 元 企业所得税为 25 则该项目初始现金流量为 万元 A 500 0 B 525 0 C 562 5 D 750 0 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 d d 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第八章第三节初始现金流量的计算 初始现金流量 200 500 50 750 60 一般情况下 可以把购买 的收益率看成是无风险报酬率 A 股票 B 国债 C 债券 D 基金 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 a a 标准答案 标准答案 b b 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第八章第一节风险价值概念 国债的收益率可以看成是无风险报酬率 61 企业在估算初始现金流量和终结现金流量时 均要考虑 的变化 A 折旧 B 付现成本 C 流动资产 D 所得税 A A B B C C D D 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 c c 本题分数 0 99 分 你答题的情况为 正确 所以你的得分为 0 99 分 解析 考察第八章第三节流动资产的特点 流动资产在计算现金流量中的作用 二 多选题 二 多选题 多选题 共 20 题 每题 2 分 每题的备选项中 有 2 个或 2 个以上符合题意 至少有 1 个错项 错选 本蘧不得分 少选 所选的 每个选项得 0 5 分 多选题 共 20 题 每题 2 分 每题的备选项中 有 2 个或 2 个以上符合题意 至少有 1 个错项 错选 本蘧不得分 少选 所选的 每个选项得 0 5 分 62 进行产业竞争性分析时 除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外 还要考虑 A 替代品或服务的威胁 B 新进入者的威胁 C 供应者的谈判能力 D 市场价格水平 E 购买者的谈判能力 A A B B C C D D E E 您的答案 您的答案 b c b c 标准答案 标准答案 a b c e a b c e 本题分数 1 99 分 你答题的情况为 部分正确 所以你的得分为 0 99 分 解析 本题考查行业竞争中的五种基本竞争力量 五种基本竞争力量是 行业中现有企业间的竞争 新进入者的威胁 替代品或服务的威 胁 供应者的谈判能力和购买者的谈判能力 63 下列属于稳定战略的是 A 暂停战略 B 维持利润战略 C 谨慎实施战略 D 转向战略 E 清算战略 A A B B C C D D E E 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 a b c a b c 本题分数 1 99 分 你答题的情况为 部分正确 所以你的得分为 0 50 分 解析 稳定战略具体包括无变化战略 维持利润战略 暂停战略和谨慎实施战略四种情况 选项 DE 属于紧缩战略 64 对于现代公司制企业 股东所拥有的股权的主要权限有 A 法人财产占有权 B 企业经营管理权 C 公司股票或其他股份凭证的所有权和处分权 D 公司收益参与分配的权利 E 公司决策的参与权 A A B B C C D D E E 您的答案 您的答案 b c b c 标准答案 标准答案 c d e c d e 本题分数 1 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 股东的主要权限有 对股票或其他股份凭证的所有权和处分权 对公司决策的参与权 对公司收益参与分配的权利 65 我国公司法规定的董事会的职权有 A 执行股东会的决议 B 决定公司的经营要务 C 拟定公司管理机构设置方案 D 制订公司合并 分立 解散的方案 E 制定公司的基本管理制度 A A B B C C D D E E 您的答案 您的答案 a c a c 标准答案 标准答案 a b d e a b d e 本题分数 1 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 选项 C 是经理机构的职权 66 市场营销的微观环境主要包括 A 企业 B 营销中介 C 顾客 D 竞争者 E 政治法律 A A B B C C D D E E 您的答案 您的答案 b c b c 标准答案 标准答案 a b c d a b c d 本题分数 1 99 分 你答题的情况为 部分正确 所以你的得分为 0 99 分 解析 考察第三章第二节市场营销的微观环境 市场营销的微观环境包括企业本身 其他竞争者 市场营销渠道企业 呵护和公众 67 产品策略中所研究的产品包括 个层次 A 核心产品 B 有形产品 C 附加产品 D 默认产品 E 期望产品 A A B B C C D D E E 您的答案 您的答案 b c b c 标准答案 标准答案 a b c a b c 本题分数 1 99 分 你答题的情况为 部分正确 所以你的得分为 0 99 分 解析 考察考察第三章第四节产品的三个层次 产品的整体概念 产品由核心产品 有形 形式 产品和附加 扩展 产品构成 68 看板的使用规则包括 A 不合格不交后工序 B 后工序来取件 C 均衡化生产 D 利用减少看板数量来提高管理水平 E 增加看板数量 A A B B C C D D E E 您的答案 您的答案 b c b c 标准答案 标准答案 a b c d a b c d 本题分数 1 99 分 你答题的情况为 部分正确 所以你的得分为 0 99 分 解析 考察第四章第五节看板的使用规则 看板的使用规则包括 不合格不交后工序 后工序来取件 只生产后道工序领取的工件数量 均衡化生产 利用减少看板数量来提高管理水平 69 下列属于单件小批量生产企业的期量标准的有 A 生产周期 B 生产提前期 C 生产间隔期 D 节拍 E 在制品定额法 A A B B C C D D E E 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 a b a b 本题分数 1 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第四章第二节单件小批量生产企业的期量标准单件小批量生产企业的期量标准有生产周期 生产提前期等 70 生产进度控制的基本内容主要包括 A 投入进度控程 B 工序进度控制 C 物流进度控制 D 出产进度控素 E 供应链进度控制 A A B B C C D D E E 您的答案 您的答案 b c b c 标准答案 标准答案 a b d a b d 本题分数 1 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第四章第四节生产进度控制考察生产进度控制的内容 包括三个方面 即投入进度控制 工序进度控制 出产进度控制 71 按照库存的目的分类 可以分为 A 经常库存 B 安全库存 C 生产加工和运输过程的库存 D 季节性库存 E 商品库存 A A B B C C D D E E 您的答案 您的答案 c e c e 标准答案 标准答案 a b c d a b c d 本题分数 1 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第五章第四节库存的分类 按照库存目的分类 经常库存 指企业在正常的情况下为满足日常的需要而建立的库存 安全库存 指为了防止由于不确定因素 如大量突发性订货 交货期突然延期 而准备的缓冲库存 生产加工和运输过程的库存 零部件 半成品或制成品 处于运输状态的物品 季节性库存 为了满足特定季节中出现的特定需要而建立的库存 或指季节性出产的原材料 如大米 棉花 水果等 在出产的季节大 量收购所建立的库存 72 根据物流活动的主体进行分类 物流包括 A 企业自营物流 B 工业生产企业物流 C 流通企业物流 D 专业子公司物流 E 第三方物流 A A B B C C D D E E 您的答案 您的答案 c d c d 标准答案 标准答案 a d e a d e 本题分数 1 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第五章第一节物流的分类 按照物流活动的主体分类 1 企业自营物流 2 专业子公司物流 3 第三方物流 73 下列属于产学研联盟的合作模式的有 A 校内产学研合作模式 B 双向联合体模式 C 多向联合体合作模式 D 中介协调合作模式 E 新事业发展部 A A B B C C D D E E 您的答案 您的答案 c c 标准答案 标准答案 a b c d a b c d 本题分数 1 99 分 你答题的情况为 部分正确 所以你的得分为 0 50 分 解析 考察第六章第三节产学研联盟的模式 产学研联盟的模式 校内产学研合作模式 技术评价 多向联合体合作模式 中介协调合作 模式 74 企业联盟作为企业外部技术创新组织的一种模式 其特点有 A 组织的刚性 B 结构的扁平性 C 组织的柔性 D 联盟的永久性 E 连接的虚拟性 A A B B C C D D E E 您的答案 您的答案 a a 标准答案 标准答案 b c e b c e 本题分数 1 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第六章第三节企业联盟的特点 企业联盟的主要特点 1 目标产品性 2 优势性 3 动态性 4 连接的虚拟性 5 组织的柔性 6 结构的扁平性 75 关于技术创新的说法 正确的有 A 技术创新不是经济行为 而是技术行为 B 技术创新是一项低风险的活动 C 不同层次的技术创新所需时间存在差异性 D 技术创新具有正外部性 E 技术创新是一种一体化的活动 A A B B C C D D E E 您的答案 您的答案 a a 标准答案 标准答案 c d e c d e 本题分数 1 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第六章第第二节技术创新的概念与特点技术创新是经济行为 选项 B 错误 是高风险活动 考察技术创新的特点 76 绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价 容易出现误差 导致误差的原因有 A 晕轮效应 B 从众心理 C 偏见效应 D 鲶鱼效应 E 近期效应 A A B B C C D D E E 您的答案 您的答案 b b 标准答案 标准答案 a b c e a b c e 本题分数 1 99 分 你答题的情况为 部分正确 所以你的得分为 0 50 分 解析 考察第七章第二节绩效考核的误差 导致绩效考核误差和错误的原因 晕轮效应 从众心理 优先与近期效应 逻辑推理效应 偏 见效应 导致绩效考核的误差不包括鲶鱼效应 77 薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成 非经济性薪酬主要包括 A 工作本身 B 工作环境 C 带薪休假 D 保险福利 E 企业文化 A A B B C C D D E E 您的答案 您的答案 b c b c 标准答案 标准答案 a b e a b e 本题分数 1 99 分 你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析 考察第七章第三节非经济薪酬 非经济性薪酬 指无法用货币等手段衡量的由于企业的工作特征 工作环境和企业文化给员工的愉 悦心里效应 78 关于员工福利制度的说法 正确的有 A 福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付 B 福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关 C 福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用 D 福利既可以是货币形式的 也可以是实物形式的 E 企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利 A A B B C C D D E E 您的答案 您的答案 c d c d 标准答案 标准答案 a c d a c d 本题分数 1 99 分 你答题的情况为 部分正确 所以你的得分为 0 99 分 解析 考察第七章第三节员工福利制度 福利的提供与员工的工作绩效和贡献无关 所以选项 B 错误 企业为员工发放劳动保护用品属于 安全福利 所以选项 E 错误 79 从绝对量的构成看 资本成本包括 A 薪资费用 B 生产成本 C 用资费用 D 筹资费用 E 机会成本 A A B B C C D D E E 您的答案 您的答案 c d c d 标准答案 标