各部门工作总结和工作计划汇编.doc

各部门上半年工作总结及下半年工作计划 发表日期：2006年7月27日 出处：信息科 【编辑录入：admin】 点击：15204 各部门上半年工作总结及下半年工作计划信息科上半年工作总结及下半年工作计划信息科上半年主要工作如下：一、做好日常事务、规章制度建设等工作。起草了后勤处集体宿舍管理规定，统计全处临时工住宿情况；起草下发后勤处“庆七一”摄影比赛和“庆教师节”征文比赛通知；编写后勤处06年上半年大事记；按照处里统一部署，组织各部门签订党风廉政建设、平安校园建设及防火3个责任书；起草各中心 06年责任书补充条款。按照后勤处统一安排，做好总值班室的管理、排班等有关工作。按照后勤处统一安排，组织五四青年座谈会、物业管理会议，干部管理学培训班等。二、做好宣传培训工作。上半年向青岛大学报和校新闻网投稿并被采纳12篇，出宣传栏6期，出版后勤通讯7期,完成后勤网站改版工作。三、根据学校安排，做好平安校园评估材料整理汇总及安全规章制度整理工作和安全教育月活动的总结工作。汇总后勤处应付突发事件预案；整理各部门安全管理有关规定；起草后勤处迎接平安校园建设工作情况和安全教育月活动总结；统计三年来后勤投入安全防范方面的项目和资金。 四、按照校档案室要求，完成后勤处05年文书档案整理上交工作。五、做好人事工作。按人事处要求，统计全体职工学历、学位、职称等有关人事材料。开发后勤处人事管理软件，补充更新后勤处职工人事档案，完成人事信息输入校对，人事管理进一步规范化、信息化。四方学区后勤人事交接工作，根据后勤集团人事分配改革方案中的有关规定，参照有关中心岗位情况，确定四方学区和劳服公司人员岗贴系数。按照处统一部署，引进应届毕业生3名，现3名大学生都已报到，其中2名上半年已投入工作，表现良好。六、坚持周四政治学习制度，主要学习胡锦涛总书记关于“八荣八耻”的有关论述、学校文件、本科教学评估材料及大型企业员工培训手册你为自己的幸福工作等，通过学习，统一思想，激发了大家的工作热情，收到了较好的效果。七、协助党总支做好相关工作。八、协助工会做好相关工作。下半年工作计划1、配合本科教学评估，编辑后勤管理规章制度第四版，8月中旬完成。2、配合本科教学评估，制作后勤处宣传多媒体材料。3、完成后勤阅览室建设和后勤展室设计工作。4、做好后勤处上半年工作总结。5、做好“庆教师节”征文比赛的组织工作。6、做好52315服务电话的值班工作，安排好总值班室的相关工作。7、按照后勤处统一安排，做好制度建设、后勤文化建设工作。8、做好学习年和后勤标准化部门建设工作。9、根据工作需要，做好急需人才引进、培养、储备工作。10、信息科基础工作规范化、制度化、信息化建设和工作人员培训工作。11、做好后勤处临时交办的其他工作。房产管理科上半年工作总结及下半年工作计划 上半年工作总结 上半年，房产管理科坚持“严谨、高效、诚信、卓越”的后勤管理处工作处风，以 “凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督”为工作规范，通过调整工作思路，完善制度建设，完成了后勤责任分解中房产管理科各时期的工作。现将房产管理科上半年的工作总结、汇报如下： 一、加强职工政治思想建设，落实后勤文化建设纲要 半年来，我部门坚持政治学习不放松，认真学习党和国家的大政方针，学习学校的发展规划及规章制度，并结合工作实际贯彻执行。每周政治学习内容丰富，方式灵活，每人都有笔记，每人都有心得。全科职工自觉加强思想道德修养，把“八荣八耻”社会主义荣辱观落实到行动中，党员同志为学校爱心基金捐款400元，全科同志在开展慈心一日捐活动中把一天的工资捐献出来，共捐款760元。另外我科联系困难学生四人，经常给予学习和生活上的帮助，现在四人已经顺利毕业，走上了工作岗位，成为了社会的有用人才。 今年是后勤管理处（集团）的“学习年”，房产科积极学习和落实后勤管理处（后勤集团）文化建设纲要。学习理论、学习业务、学习管理的风气树立起来，建立了房产科学习活动室。上半年，我科有5人次参加学校组织的文体比赛活动，并取得了优异的成绩，多人次参加后勤党总支和工会组织的活动。房产管理科形成了爱岗敬业，乐于奉献，开拓创新的工作氛围和职工个人健康、活泼的精神风貌。 我科还健全规章制度，做到工作有章可依，更加规范化。上半年整理了房产规章制度汇编，新制定了关于公寓管理的5个内部规定和1个工作预案；进一步完善了房产科内部工作流程，实行了“决策、执行、监督”三个体系建设。同时加强纪律教育，实行工作责任制。 二、尽心尽责，做好本职工作 按照学校规划及后勤年度计划，我科制定了今年的6大工作任务，重点工作加大工作力度和进度，目前进展良好。日常工作取得了以下成绩： (一) 房改工作 1、基本完成99年度公房出售办证工作，共报卷132套，办出房产证60本。 2、完成学校货币化住房调配结算预算，基本完成218套腾空房入户面积实测和价格评估工作，经招标，为学校节约开支近5万元。 3、完成了2001年新建房共11栋楼的办大证工作。 4、多方了解政策，准备材料，着手货币化分房办证工作。 5、为师范学院80名退休职工提取并发放了住房补贴。 （二）房管工作 1、经多方调研，起草了青岛大学公用房管理办法（草案），为学校的公用房管理科学化打下了基础。进行了两版青岛大学公用房产资源利用汇编的制作，目前整理完毕，共查阅图纸上百份，画图制作上千页，最终装订成精美的7册资料，为公用房的管理信息化打下了坚实的基础。另外多方考察了公用房管理软件。 2、落实学科调整意见，为新成立的数学学院、物理学院、化学学院、马列部、医学院调配了教学办公用房1100余平方米；按学校意见调整了18个学院（部门）的公共用房2300余平方米，保证了学科发展用房，同时积极整理公用房资源，保证我校房产价值的增值。为迎接本科教学评估，积极准备教学条件与利用资料，在校内专家组的检查中，受到专家的好评。 3、加强职工住宅管理，摸清了中心校区应追房屋的基本情况，追回房屋补偿款202650.44元，收回调离人员房屋1套，办理了暂留房协议5份，督促5人按时返校。 4、加强公寓管理，巡查公寓两遍，为单身公寓投资10万余元更换了塑钢窗，粉刷了青年公寓并改造了部分设施，解决了引进人才公寓部分教工的安全设施等问题。安排了39名单身职工、11名引进人才住房。 5、协调有关派出所完成15位调房职工的户口迁移工作，及时解决了职工子女就近上学问题。 6、为新报到职工90人建立了住房档案；按职务、职称聘任文件变更住房档案。 （三）其它工作 1、为19单身和已婚青年、13位引进人才办理了租房补贴申请手续。 2、审核发放06年1-3月份单身职工租房补贴128人114000元，已婚青年职工413人，371700元，引进人才27人，120930元； 审核4-6月份单身职工租房补贴108人96000元，已婚青年职工446人，400800元，引进人才34人，113435元。 3、审核上学期中心校区职工上下班交通补贴953人，260077元。 4、逐户调查了逍遥三路职工住房情况，为35人报销了暖气设施安装费。 5、全科讨论了住房和公用房管理软件，为实现房产管理信息化、科学化、规范化提出了思路。 三、经验与问题 这些成绩的取得，主要得益于：1、学校十一五规划给房产发展指明了方向，后勤处（集团）领导给予了指导，其他科室给予了帮助。2、全科人员集体荣誉感强，团结协作，互相配合；个人上进心强，认真负责。3、岗位要求及职责明确，人人有事做，事事有人管。 尽管做了一些工作，取得一些成绩，但自身建设和工作距离学校要求还有差距，表现在1、全局观念树立的不够，考虑问题有时从本部门出发，患得患失。2、个人的理论素养提高不明显，学习理论、运用理论、创造理念的深度不够。3、专门研究问题太少、解决问题缺少办法。4、服务氛围的营造还不够，政策宣传不够。 为了改正问题，以后的工作中要加强学习教育，加强协调沟通，创造愉快的工作氛围，鼓励多读书、勤动脑，鼓励创新。落实三个体系建设，形成房产集体智慧，做好管理工作。注重细节，提高服务意识和服务水平，为迎接本科教学评估，为教学、科研、师生员工提供优质高效的后勤服务。下半年工作计划2006年下半年我部门将以迎接本科教学评估为工作重点，广泛深入学习迎评知识，全力以赴做好各项准备工作，争取以优秀成绩通过专家的评审。同时加强自身建设，树立学习型、研究型的机关作风，提高管理水平，提供高效服务。日常工作计划如下： 一、房管工作1、出台职工宿舍管理办法2、依据职工宿舍管理办法做好调、离人员的追房工作。3、审核无房未婚教工、无房已婚教工、无房引进人才的租房补贴。4、审核全校上班地点距离居住地三站以上所有人员的交通补贴。5、审核全校教工的取暖补贴。6、做好部分未出售职工宿舍的房租收缴工作。7、加强和其他院校房产管理部门的交流，多学习多借鉴。二、房改工作1、完成99年福利分房职工住房的公房出售办证工作。2、力争启动2002年学校住房货币化分配结算办证工作。3、同财务处协商，完成我校部分职工的住房补贴账目同财务交接工作。4、完成师范学院部分离退职工住房补贴提取发放工作。5、日常零星公房出售办证工作。三、公共用房1、完备本科教学评估材料。2、运行公用房管理系统。3、进一步完善公共用房管理办法，对中心校区个学院用房进行测算。4、根据学校公共用房领导小组意见调整、分配公共用房。5、对部分公共用房编制门牌号码。6、加强对临时房、临建房的管理。四、档案管理1、更换职工住房档案管理软件。2、整理职工住房档案，分析全校职工住房情况，为领导决策提供依据。工程项目科上半年工作总结及下半年工作计划 上半年工作总结： 1、绿化方面：根据校领导的要求和经费情况，基本完成了校中心区的绿化建设工作； 2、房屋修漏方面：中心区迫切需要维修的教学楼、学生宿舍和职工宿舍楼房顶已基本维修完毕，合计投资约120万元； 3、圆满完成了毕业生托运行李及火车票预定、发放工作。 4、完成了留学生公寓改造项目（约58万元）。 5、审核大小工程项目50余项，合计各项资金200余万元。 下半年工作计划 （一）论证学生宿舍厕所改造方案、编写招标文件；完成招标工作 （二）完成校医院楼和文学院楼粉刷工作； （三）配合供热中心完成锅炉维修工作； （四）完成文化广场的施工工作； （五）配合各部门，全力做好迎评工程项目； （六）做好全年的工程审核和结算工作。校园管理科上半年工作总结及下半年工作计划上半年工作总结： （一）开学后做好卫生检查工作。针对开学后存在的个别卫生死角，部分场所小广告、宣传横幅进行了清理，并组织卫生检查。 （二）认真组织“第十八个爱国卫生月”活动，按青岛市“爱卫会”要求，完成了灭鼠投药，灭蟑打药工作。中心校区共建鼠屋126个（新增鼠屋28个），投老鼠药125公斤；师范学院共建鼠屋12个，投老鼠药2.5公斤；医学院共建鼠屋90个（新增鼠屋20个），投老鼠药5公斤，高职院共建鼠屋76个（新增鼠屋20个），投老鼠药13公斤，粘老鼠板20张，还组织灭蝇、灭蟑活动；四方学区共建鼠屋35个，投老鼠药2公斤,还组织灭蟑、灭蝇活动。 （三）召集了“二次”宿舍管理室会议，组织学习了“平安校园”评估相关规定，同时对长汀路堆积旧沙发组织了清运。 （四）下发了青岛大学爱国卫生运动委员会2006年工作要点。 （五）积极行动，为“平安校园”评估检查做准备。 （1）针对小广告及“牛皮癣”问题。“五一”过后，我们组织了校园管理科全体人员监管清理，同时请学生志愿者，对以上现象采取“拉网”式检查，并加班加点组织清理，效果良好。汇同物业中心工程部、绿化部，对部分卫生死角组织清理。 （2）为迎接“平安校园”评估，联合保卫处、宣传部对校内环境及报亭进行检查，同时对校中心的报亭实行了重新申报、申批登记。同时对宿舍管理室进行工作布置，对中心校区室外进行了拉网式检查。 （3）联合保卫处、宣传部对校内报亭的经营范围进行了整改，并重新进行了申报、申批。在“平安校园”检查评估期间，杜绝了违规买卖食品的现象。 （六）筹备青岛大学爱国卫生工作手册。 （1）通过并下发了青岛大学校容及环境卫生管理办法。 （2）完成青岛大学中心校区卫生责任区划分，并制作了各卫生区域划分示意图。 （七）出台了校园书刊交流市场管理暂行规定，并制作了标示牌。针对部分毕业班学生将弃用的教材、杂志等书籍摆在马路边，乱摆地摊，流动摊位问题，我们划定了校园书刊交流市场区域并出台了校园书刊交流市场管理暂行规定。在我们正确引导下，校内乱摆地摊，流动摊位的现象得到控制。 （八）针对商场门前自制广告牌较多的实际情况，协调有关部门，准备与各商家签订门前三包协议。 （九）加强了日常巡视与检查，发现问题，及时处理。 （1）组织了迎“五一”卫生大扫除及卫生大检查并坚持每月一次的卫生大检查制度。 （2）上半年共清除各种小广告、小海报600张。 （3）泓园4号、6号学生宿舍楼东侧，有利用空闲地种植菜园，经干预菜园已彻底清除。 （4）联合物业中心对校内经营单位在门前乱设木制小广告牌组织4次集中清理，共清除60余块。 （十）加强宿舍管理室的日常管理工作。组织宿舍管理室人员学习和布置了 “平安校园评估”的相关要求；同时组织了相关人员对教工宿舍楼道、院内卫生死角进行2次清理。 （十一）加强安全管理工作。对办公室、在管临时工宿舍及宿舍管理室的用电安全管理，组织学习和检查，杜绝安全隐患。 二、存在问题： （1）乱贴小广告、横幅布设较乱的现象时有发生，难以杜绝。 （2）校内新建工程不能做到在占地范围内作业，机具物料摆放混乱。 三、2006年下半年工作计划： （1）对校内卫生区域划分标示牌进行重新整饰。 （2）按照青岛大学校容和环境卫生管理办法，加强宣传和管理。对校内经营场所签订“门前三包”责任书。 （3）按照本科教学评估的有关要求，做好相应工作。 （4）进一步抓好安全工作。 （5）按照青岛市“爱国卫生运动委员会”的要求，做好冬季灭鼠、灭蟑，除“四害”工作。 （6）继续抓好宿舍管理室的工作。 （7）进一步加大日常管理力度，对校内横幅乱设现象和新建工程占地范围、机具物料摆放等进行规范管理。财务九室上半年工作总结及下半年工作计划 上半年工作总结 1、认真组织每周四下午政治业务学习:学习胡锦涛总书记关于“八荣八耻”社会主义荣辱观的重要论述，以“八荣八耻”为准则进行社会主义精神文明建设。按后勤处部署学习有关文件、讲话；参加党课学习；教学评估文件学习。参加“用友通”软件业务会议，用友财务软件培训等。 2、全面检查、落实安全工作：（1）不锈钢防盗门的焊接、（2）服务柜台等维修。（3）请示财务处写出文字材料与保卫处联系安全保卫措施。 3、积极开展“安全教育月”活动，全面检查安全、消防措施落实情况。请保卫处有关同志讲解消防知识，演练消防器材使用。 4、请设备处维修服务中心维修LQ1600K打印机，更换打印头3个。请财务处为供热财务点机器做系统4次。请电工电子计算中心老师维护整理电脑软件出现的问题2次。请网络中心查找网络故障多次，供热财务点网络出现故障，查了2天才找出安置在信息科的交换机损坏。 5、用友财务软件升级。版本升级后期工作，各终端机器因为配置太低，影响速度，同志们中午、晚上加班工作。用友公司培训部刘经理来做培训指导。 6、维修公司、绿化公司进行外部审计（天华会计师事务所）。年审报表、所得税报表向市南地税交审。联系绿化公司、维修公司房产税务等事务。报送固定资产帐、房产税等及有关减免、无租证明等材料。交残疾人就业保障金复印交残疾人就业保障金完税票并送人事处，购发票、交河道维护费等。崂山地税进行税务申报、咨询、联系业务。市技术监督局及税务局审验税务代码证等。 7、四方后勤财务相关工作。膳食农行开户，现金交存工作。与农行联系膳食临时工工资打卡问题。房产建账联系农行转帐款等。 8、向财务请示所得税问题。与财务2室协调物业中心净水器报帐问题。 9、一卡通系统多次出现故障天高公司多次来维护同志们中午、晚上加班协助完成。其中错误查找耗费大量时间。为救急凌空架设临时网线。为防雷击损坏设备仪器多次商讨。一卡通光纤断路异常,多方查找、紧急请各方维修，多次熔接才成功。并向学生做解释、协调工作。 10、整理05年档案材料存放档案室。请示财务处会计档案交存档案室保管问题，会计凭证格式大小等情况。 11、根据财务处、后勤处领导指示，准备市地税局稽查局来学校检查。即刻与物业中心、膳食、商场、国交、供热、接待、四方等单位协商准备工作并送达书面通知。 12、财务处、综合科联系后勤用往来收据及其他报销问题。在后勤处领导直接出面联系好后，到财务处、综合科办理签领后勤用往来收据。 13、车辆中心应收款催办。因为占用资金较大，多次催办，并请以后形成规范做法。 14、在财务处接受市地税局稽查局的检查。按税务检查人员要求：复印了04年、05年住宿费收入帐（后只要了部分）。汇总了营业税、城建税等、个人所得税并制表上交。 15、参加财务处组织的市财政办的会计人员继续教育培训学习。利用周末参加了财务处组织的市财政办的会计人员继续教育培训学习及考试。 16、按后勤处安排与商场、劳动服务公司、接待、膳食、物业中心签署经济责任协议。 今后主要打算： 1、与各单位联系放假前各项结算工作，催办有关业务。购买各实体假期足够使用的税务发票。 2、一卡通各站点联络及假期工作安排。 3、与各单位联系假期工作安排。 4、各电脑及仪器设备维护，“一卡通”服务器UPS冲放电，财务安全数据双备份。 5、请示财务处假期工作安排事宜。 6、房产建账联系农行转帐款及工资打卡问题。 7、安排假期值班报账及收款、到银行存现金等工作。 8、上级领导交办的其他工作。膳食服务中心上半年工作总结及下半年工作计划 上半年工作总结 膳食服务中心上半年顺利完成了年初确定的各项工作任务，完成营业额1400万元（其中小吃街148.98万元）。上半年我们在培训、卫生、迎评等几方面工作取得了些成绩： 1、培训工作：从年初开始，我中心针对近年来员工流动量大的特点，从人员招聘入校开始就对员工进行全方位的培训，采取了多形式多层次对员工进行了卫生知识、安全操作知识、职业技能、规章制度等方面的培训。在培训过程中注意以赛代练，以考促学。上半年，我中心举办卫生知识考试5次，举行卫生知识竞赛1次；举行了安全操作培训2次，消防安全培训4部次；坚持每月两次进行大锅菜评比检查，举办了刀工比赛两次，大锅菜比赛两次。通过培训与比赛，广大员工的学习热情日渐高涨，学技术、比技术的工作氛围已经形成。6月3日，我中心作为青烟片的片长单位组织承办了青烟片烹饪技术选拔赛，这次比赛是全国高校烹饪技术大赛山东省内的一次预赛，共有十个高校的32名选手参加了比赛。比赛前，我们就做了充分的准备，先是各服务部分别进行了内部选拔，然后中心又组织了一次选拔，选拔出力菜案、面案各两名选手代表我校参加了比赛，比赛中，我校获得了大锅菜比赛团体第二名、大众面点团体第三名的好成绩，其中，许家路同志获得了大锅菜比赛的个人第一名，其他三位同志也都获得了个人二等奖。通过这次比赛，我们充分展示了青大膳食的技术水平，同时也从兄弟院校同仁身上看到了自身的差距，学到了许多东西，收获很大，为我中心今后进一步开展技术练兵活动打下了良好的基础。 2、卫生工作：卫生工作是食品安全的重要环节，从新学期刚开学起，中心的卫生工作就走上了正轨，从新进员工的岗前培训、健康证的办理，到食堂内外环境卫生的清理，餐具、工具用具的清洗消毒等工作开展有序，为开好第一顿饭打下了良好的基础。在日常工作中，从采购验收开始，严把各加工环节，着重抓蔬菜的药残检验、半成品的加工与贮存、餐具的清洗消毒等重点环节，及时消除各种隐患。上半年共化验餐具11361件，合格率为98.26%。在四月份，积极参加爱国卫生月活动，加强卫生管理，认真进行防蝇灭鼠灭蟑工作的检查与落实，修补防蝇防鼠设施，补投鼠药；投资一万多元，新建了小吃街防蝇网设施；在物业中心的大力协助下，继续整顿东西两院垃圾场秩序，取得一定的成效。 3、五月上旬胜利通过了平安校园检查评估。为顺利完成此项工作，前期中心各部门进行了大量的准备工作，反复对照检查标准进行自查整改，同时多次组织全体员工进行评估宣传，使大家对平安校园检查工作的重要性及检查内容有了清楚的认识；检查期间，在保证供餐的同时，积极组织人员搞好食堂内外环境卫生工作，确保了评估工作的顺利通过。事后经过了解，检查组在我校食堂检查时间最长，检查的也最细。 4、继续加强与广大就餐者的沟通，进一步规范饭菜价格，提高服务水平。本学期开学以来，蔬菜采购价格一直居高不下，到了四五月份达到了高峰，对食堂饭菜价格产生了较大的影响。面对这种情况，我们加大了宣传力度，积极与广大就餐者进行沟通，向他们宣传近期市场变化情况以及食堂所采取的措施；同时，对各食堂的中低价菜的品种数量进行了量化规定，对违者进行经济处罚。本学期，我们继续开展每月一次的学生座谈会活动，各服务部都分别联系了有关学院开了学生座谈会；中心质检部每月一次登门到各学院办公室争求教工对膳食工作的意见。这些举动减少了同学们的误解与抱怨，取得了广大就餐者的理解与支持。完成了学校布置的特种设备大检查工作。根据学校及后勤处的要求，我中心对中心所属各部门进行了特种设备大检查，通过检查发现我中心的特种设备种类比较多，而且大多没有在技监局登记过，也没有进行过年检。面对这种情况，我中心决定积极与市有关部门联系，争取早日办理相关手续，杜绝特种设备的安全隐患。 5、积极组织、参与各种文体活动。为增强集体荣誉感，提高团队意识，我中心坚持每月组织一项文体活动，吸引广大职工参加，丰富了职工生活。五月二日，膳食服务中心举办了首届职工运动会，有230多个职工参加了比赛项目，比赛中，运动员们迸发出了高度的集体荣誉感，表现出了极强的参与意识与勇争第一的企业精神，运动会取得了圆满成功。在五月中旬举办的校运动会上，代表后勤管理处参赛的膳食员工充分发挥了水平，为后勤管理处代表队取得历史性得好成绩作出了重要贡献。 下半年工作计划 一、本科教学评估与平安校园评估迎检准备工作，责任单位：各部门负责人。 二、举办青岛大学第三届食品卫生知识竞赛，责任人：刘晓阳，时间待定。 三、筹建膳食服务中心页及办公系统，责任人：刘晓阳，时间：十月份。 四、举办膳食服务中心第一届白案技能大赛，责任人：姜涛，时间：十一月前。 五、第二届工作日志展评活动，责任人：中心办公室，时间待定。 六、继续修订各项规章制度，责任单位：中心办公室。 七、目标考核指标调整，责任人：刘晓阳，时间：九月。水电管理服务中心上半年工作总结及下半年工作计划上半年工作总结水电中心全体职工牢记“为师生服务是我们的宗旨”以校为家，爱岗敬业、无私奉献，是我们的思想，在校处领导下较好地完成了2006年上半年的各项工作。一、认真学习本科教学评估知识问答全部内容，坚持“以生为本”加强职工职业道德建设，按照后勤标准化部门建设要求，促进中心各项工作的顺利进行。（一）、要求每位职工牢记本科教学评估二十字方针，以评促建、以评促改、以评促管、评建结合重在建设。（二）、利用周四学习时间认真学习学校06年工作要点及二届三次教代会各项内容，学习胡锦涛总书记关于“八荣八耻”社会主义荣辱观的重要论述。（三）、在学校“平安校园”建设坚持过程中，按照检查标准逐项落实，对设备、设施进行检修，做到安全无事故。（四）、认真抓好水电管理工作，确保学校各项工作的顺利开展。1、认真组织了全国第十五个节水宣传周活动，协助省建设厅，青岛市节水办公室，在青岛大学举办的节水图片展览并在重要部位悬挂节水宣传横幅，各教学、实验楼张贴宣传标语，更换各种供电主管道600米，从源头上杜绝跑、冒、滴、漏。2、加强供电安全的管理与教育，从源头上杜绝事故隐患，认真抓好用电安全检查工作，根据青岛供电公司的要求，由安全用电负责人带队集中对中心区变电所，箱式变电站及各楼配电间进行拉网式检查，发现问题及时整改，并制定了巡回检查制度，组织中心人员学习有关规定及安全操作规程，及时传达供电公司事故通报，做到安全工作常抓不懈，确保安全用电。3、在学校举办的大学生运动会，06年应届毕业生等活动中派出专人值班，确保了正常供电工作。4、在节约用电、安全用电宣传月活动中，修订了节水节电管理办法，积极推进节约型校园的建设工作，协助信息科出版宣传节水节电常识。5、认真贯彻落实青岛大学水电管理暂行规定，抓好水电费回收工作，对营业性网点及教职工宿舍能按时抄表收费，并制定出检查计划，定期对网点安全用电进行检查，同时为加强水电费回收工作，投资8万元改造单身5号公寓26层供电线路，实行一户一表，即方便了职工，又增加了回收上半年同期多回收2 万元，中心上半年回收水电费180余万元，转帐32万余元，共计212万余元。6、外树形象、内强素质，始终坚持重大活动，中心主任跟班制度，在学校重大活动期间，中心骨干坚持在第一线保证的供电和安全工作，保一方平安。二、认真抓好维修工作：中心始终坚持了节假日双值班制度及夜间水电值班制度，较好地完成了各项工作主要工作如下：(一)为保证本科教学评估检查，投资4万元更换图书馆双管日光灯550套，走廊灯200套。（二）在平安校园建设检查中更换走廊灯泡1000余只，日光灯管600只，电子镇流器400只，开关180个，路灯80只。（三）配合校办产业安装软件园部分用户卡式电表。（四）完成了研究楼供电电缆招标及安装工作。（五）因教授楼离退休人员较多，中心安排专人到宿舍区集中收费，解决了交费困难等问题。（六）完成了单身五号公寓26层进行了一户一表改造，安装插卡电表110块。下半年工作计划一、集中全力为“本科教学评估”做好如下工作1、上报青岛供电公司请示新装工程训练中心800KVA箱变。2、协助工程项目科完成新装800KVA箱变的报投标工作，同时协调供电公司进行安装和调试送电。3、调整5号楼学生公寓及外事处综合楼低压供电电缆。4、协助基建处完成科技馆培育基地的供电工作。5、完成中心区部分变压器、箱变检修与测试。6、中心区所有路灯维护与检修。7、所有公用教学楼、实验楼走廊灯进行维修。8、上报青岛供电公司，青岛海润自来水公司在本科教学评估期间保障水电的请示。二、主要维修及水电改造工作1、一食堂变压器更换低压配电盘。2、原疗养院水塔进行清洗，消毒并处理顶部漏雨。3、更换党校门前630KVA箱变及教授楼500KVA箱变箱顶。4、长汀路1号11栋走廊灯更换声控开关。5、根据长汀路1号4号楼80%住房出租水电费回收的现状，计划安装予付费插卡电表（共59块）。6、完成图书馆配电箱、灯具及配电室的改造维修工作，迎接校本科教学评估领导小组的检查。7、改造西院14号楼学生宿舍楼外供水管。三、进一步加强水电管理与维修工作，搞好节水节电为“创建节约型校园”做贡献。1、组织全体职工认真学习“教育部关于建设节约型学校”的通知，加强宣传力度，力争做好如下工作：（1）修订充实青岛大学水电管理暂行办法，把节水节电减少浪费作为重点。（2）筹备节水节电座谈会或经验交流会。（3）筹备印制水电管理及水电常识及减少浪费，合理利用能源宣传册。2、联系厂家在今年不付费的情况下，对中心校区所有公用教室安装智能节电器。四、抓好电费调价后的测评及水电费的收费工作，确保今年水电费回收率达到100%增效节支，力争不追加水电费。（1）居民用电价格调整后，假期做好校内应收电费单位和实体的调价工作。（2）假期测评电价调整后中心校区全年用电电费的情况，及2005年水电调价后2006年多支出水电费的情况。（3）结算后勤处各实体上半年支出水电费的情况。（4）汇总上半年水电费回收情况，并制表，同时清理欠费情况。（5）完成教工宿舍水电费查询系统。五、认真组织抓好秋季安全用电检查工作1、进一步检查供电设备现状，发现问题及时处理。2、落实制度、加强值班、做好防雷、防汛工作，确保全年供电安全无事故。六、完成中心网页建设及处交给的其他工作。车辆服务中心上半年工作总结及下半年工作计划 上半年主要工作 1、完成了本中心和校其它挂靠单位车辆的年审工作。 2、新建职工候车亭二处。 3、接收了原高职校六名驾驶员。 4、根据东校区（原高职校）的班车运行情况，在充分调研的基础上，对班车线路进行了初步整合，由原来的九条线路压缩至七条，目前运行情况正常。 5、根据校办的要求推荐一名驾驶员去机关小车班工作。 6、办理了原高职校司机班休息室固定资产的移交手续。 7、对原高职校驾驶员进行了思想动员并对车辆运行数据进行了测算，为下一步进行运行模式的调整做好准备。 8、上半年本中心车辆车辆累计行驶30余万公里，中心收入118639元。 9、上半年中心行车安全工作也取得了好成绩，未发生一起500元以上的责任事故。 下半年工作计划 1、在广泛调研的基础上，对东校区（原高职校大车班）进行运行模式的调整，采用中心校区班车运行模式运行。 2、考虑引进合同制驾驶员。 3、根据学院调整情况进一步整合班车运行线路。 4、做好迎接新生报到的接站工作，提前联系车辆，做好计划和应急预案。 5、进一步规范驾驶员收费，严格按学校制定的收费标准收费。 6、做好中心行车安全工作。物业中心上半年工作总结及下半年工作计划 上半年工作总结上学期在物业中心全体干部、职工的共同努力下，圆满完成了学校、处交给的各项工作任务。工作质量、服务质量及师生满意率、领导满意度都有较大提高，投诉率己近为零。各方面工作都取得了显著的成绩。具体总结如下。一、绿化卫生部把工作的重点放在绿化养护、室内外卫生保洁、病虫害防治与消杀及垃圾清运等工作上。半年来绿化卫生部在保证全校25多万平方米绿地养护、室内及校园卫生保洁、垃圾清运、病虫害灭杀的同时，做了大量突击工程、突击任务，得到了领导的好评。1、室内、外卫生保洁工作推行了楼座、区域承包责任制，卫生面貌得到彻底改观，现已全面推广，运作良好。2、绿化养护工作进一步加强，所有的绿地实行了包片责任制。3、我们在做好绿化卫生工作的同时还做了大量的其他工作（1）、室内外更换果皮箱60个，垃圾桶50个；积极开展春季绿化活动，精心组织全校师生员工开展义务植树活动。绿化面积7000M2，栽种乔木180棵，灌木14000棵。（2）、完成了公共用房周边尚裸露部分的硬化和绿化。 （3）、积极配合学校并顺利通过了平安校园评估检查，干净整洁的校园环境受到了专家组和校领导的好评。青大校园被评为“青岛市花园式”单位。（4）、圆满完成了春季运动会、各大节庆和来访布置会场、摆花、卫生死角清理等工作。（5）、爱国卫生月活动取得圆满成果。积极开展害虫灭杀，投放灭鼠灭蟑螂、灭虫药物活动。新建造了新的100余个灭鼠屋，消杀蚊蝇做到一周12次，大家普遍对今年苍蝇、老鼠的大量减少感到满意。二、工程部承担着中心校区校舍、道路、场地、围墙等维修维护工作，上半年工程部在保证完成零星维修任务的同时，承揽校内维修、装修、实验室改造、屋面防水等维修工程大小几十项，工程造价约120万元。1、零修工作是工程部的重点工作，工程部按照学校维修规律提前做好维修材料准备，变报修维修为主动维修。对公共设施的进行巡回检查、集中维修的方式。为迎接本科教学评估，工程部组织了专门力量对全校的房屋进行了仔细的检查，逐个对需维修的建筑设施进行登记造册，共发现需要维修的地方120余处，然后组织专人进行维修，现已基本结束。2、安全工作是维修各项工作的头等大事。在半年中做到了质量第一，安全第一，未出过任何伤亡事故。3、圆满完成了青大科技园周边改造、医学院停车场、物理学院办公室、引进人才办公室等几十项工程。工程造价约120万。三、生活服务部是为学生直接服务的部门，所辖东、西院浴池和四个开水房。半年来在中心的直接部署下进行了员工职业素质培训，完成了浴池、开水房、机房改造任务，使开水、洗浴服务安全、文明、整洁、规范，大大提升了服务水平和后勤服务形象，得到了师生的一致好评。为提高员工素质，提高服务水平，通过强化岗位培训，服务质量和服务水平得到了很大提高。通过宣传和其他方式不断加大节水力度，并根据专家意见对供水设施进行了更新改造，节气、节电效果十分明显，取得了社会效益和经济效益双丰收。经常对设备和设施进行维护和检查，及时排除事故隐患，做到了零事故，零投诉。四、中心新成立的科技园物业部运行近2个月，是物业中心在校、处的直接关心下，首次开展的长期的对外物业管理服务。中心进行了精心组织，由于是新建的楼房，各种问题堆积如山，物业部的同志加班加点，多方协调，已初步走上正规。五、加强制度建设和职工学习培训响应后勤处建设规范化部门的号召，中心加快了制度化、规范化建设的步伐，中心网站建成运行；先后制定并出台了物业中心实月综合考核的实施办法，将干部职工的每月工作表现、业绩、纪律直接与分配挂钩；制定或修订了卫生工作规范和要求、卫生工作质量检查标准、绿化养护工作规范和要求、绿化养护质量检查标准、灾害天气应急工作预案、零修工作规范和要求等，使各方面的工作规范有序的开展。组织干部职工参加各种学习，深入学习方针政策和业务知识，使职工的基本素质不断提高。在本科教学评估来临之际，本科教学评估工作是物业中心的重中之重，中心各部紧紧围绕此项任务，多次召开动员会、现场会、专题工作会，并把相关任务分解，责任到人，高效率的开展各项工作。下半年主要工作一、紧密联系本科教学评估，扎实有效的开展各项工作，坚决完成校、处布置的各项工作。二、全力做好绿化养护、卫生保洁、垃圾清运、房屋维修、开水洗浴日常工作。三、确保各项应急工程、突击工作、各项在建工程保质保量按时完成。四、加强干部职工的学习，进一步创建规范化部门的各项措施和制度。供热服务中心上半年工作总结及下半年工作计划上半年工作总结2006年上半年供热工作在学校和后勤管理处领导的关心和支持下，在兄弟部门的通力合作下，在供热服务中心全体职工加班加点、忘我的工作热情中圆满地完成了供热任务，在管网普查、安全教育、文化建设等各方面取得了很大的成绩。近年来，随着学校的不断发展和壮大，校园建筑面积逐年增加，用热、用汽需求都相应进一步加大，而且供热服务中心还承担了部分校园以外的供热、供汽工作，现有的锅炉设备已经经受着满负荷甚至超负荷运作的严峻考验，供热管网也因历史遗留等种种原因不堪负荷。针对此种情况，供热服务中心采取狠抓节能，潜心用户服务，严防责任事故，坚持修旧利废等措施，克服客观存在的困难，合理分配资源，使大部分楼座按时得到了供暖，满足了学校用热和用汽需求，得到了师生员工和外部用户的一致好评。一、2005-2006年度供热季工作总结1、狠抓节能措施，效果显著。1.1、针对我校管网运行年久，锈蚀严重，二次网补水量过大的实际情况，维修班加强管网巡查，维修班长张志玉同志已经60多岁，还带头钻地沟查漏点，自供热开始后多次查出漏水点并及时组织抢修，累计查出管网泄露点10余处，使二次网补水量大幅度下降，节约了大量水资源，节水累计1万多吨。1.2、聘请校外技术人员对我们的一次网水泵流量进行分析，在保证锅炉安全运行的前提下，调整了水泵流量，降低了电流，达到了节电的目的，仅此一项每天就节约用电300余度，为节能立下了大功。1.3、进入供热季后，中心加强了对职工的培训，对司炉人员提出严格要求，增强节能、环保意识，严格执行操作规程，合理调整锅炉运行参数，根据不同煤种和天气情况，及时调整炉排速度，煤层厚度，鼓、引风量，做到安全生产，经济运行，提高了煤炭燃烧效率，降低了炉渣含碳量，节约煤炭1000余吨。1.4、维修班还在张志玉班长的带领下对拆除的旧阀门自己动手进行维修，节约了更新阀门的开支，节约了大量资金。2、安全生产，严防事故隐患。2.1、中心本着“安全第一”的指导思想，要求全体司炉人员持证上岗。在进入供热季前，组织所有运行人员进行安全技术培训考核，使他们全面掌握安全操作知识，并对运行中可能发生的情况进行应急预案演练，增强了对突发性事件的应变能力。2.2、冬季供热运行期间，加强安全生产管理，每周由主要领导带领工程技术人员和运行班长对锅炉房和设备进行安全检查，及时发现问题进行整改，并分别为三个运行班组配备了电器维修和锅炉维修人员，保证锅炉及设备在运行中发生故障时能及时处理。3、潜心用户服务，将温暖送进千家万户。3.1、供热前我们提前10几天做出充水计划，提前发出通知分期分段对所供楼座进行充水试验，并提前三天点火运行，保证在规定的供热期前使90%的用户达到供热要求；在管网调试阶段，职工每天工作到晚上十点多，并放弃双休日登门为用户调试管网，为用户排忧解难，及时得将温暖带进千家万户。3.2、公布24小时服务电话，并安排专人值班，及时将用户反馈的信息及报修内容通知维修班进行处理，电话报修及时率达到98%。对跑、冒、滴、漏的报修及时率达到100%。多次及时处理用户家中跑水现象，减少了用户的损失，得到用户的好评。3.3、12月份气温骤降，供热工作面临最严峻的考验，针对有些用户供热质量不达标的投诉，我们及时登门为其测温，掌握了不达标用户的分布情况及不达标原因，以便给予处理，并根据不达标的时间和面积待供热结束后按有关规定给予退费。3.4、向用户宣传供热条例和用热知识，耐心解答用户提出的问题，对供热过程中的用户要求以及上级转办的用户投诉等及时处理，得到用户的满意后及时反馈给上级主管部门，增加了用户对我们的信任。4、合理安排时间，按时完成收费工作。由于今年青岛市供热收费价格调整，收费工作开始较晚，针对这一状况，全体收费人员在老主任徐连卿同志的带领下，利用双休日到各收费点收费，并利用节假日登门催收供热费，电话催缴供热费等，使今年的收费率大幅提高。5、及时排查故障，保证设备正常运作，努力提高供暖质量。5.1、12月15日，2#热水锅炉发生严重故障，炉排大面积脱落导致无法运转被迫停炉，全体维修人员和工程技术人员连夜抢修，维修班刘振恒、刘红兵等同志冒着锅炉内上百度的高温多次进入炉膛，用气割工具将故障的部位气割下来，经过 30多个小时的奋战终于排除了故障，使锅炉重新运行起来。5.2、两台热水锅炉由于水冷壁管腐蚀，在今冬运行时多次发生泄漏事故，经锅炉维修人员多次停炉进行紧急处理，保证了用户的供暖质量。5.3、去年12月初的一天， 10t/h-1#炉除渣机被大块的锅炉渣结焦堵住，造成停炉，维修工刘振恒冒着高温多次进入炉膛内清除结焦，使锅炉恢复运行。5.4、去年12月27日，二次管网大量补水，日补水达500多吨，经维修班认真巡查发现西院职工宿舍硬化的水泥路面下主管道严重腐蚀，存在多个漏点，维修班的同志们冒着严寒连夜进行抢修，恢复了供暖。6、提高素质，加强学习。本供热季加强了职工的培训，在对司炉人员进行技术培训的同时，组织全体职工每周四下午进行政治学习，认真学习国际时事，传达国家重要会议精神，学习学校的会议文件，以及其他供热知识、条例、法规等以提高职工素质。成就只是相对过去而言的，对供热工作来说，我们新一年的工作已经开始了，新的一年，我们面临新的机遇，也面临着新的挑战，新的机遇带给我们新的努力方向，我们需要更多的付出才能有信心迎接新的挑战，我们相信，有各级领导的关心和支持，有广大用户的理解和信任，有我们供热服务中心全体职工众志成城的决心，明年的供热工作将会写下更精彩的一笔。二、上半年其他工作供热网页的建设，企业文化的建设企业的文化底蕴、文化建设在企业的发展过程中起着举足重轻的作用，他能加快和推动企业的发展，为企业的发展提供精神动力和强大的团队凝聚力。供热中心很早就注意到了企业文化建设的重要性，采取组织专题讨论会、去外单位学习交流、学习先进经验的汇编书籍等措施，加强和促进企业的文化建设，供热中心充分认识到了网络传媒的重要作用，率先制作了供热中心网页，使之成为供热中心对外宣传的门户和窗口。中心领导充分认识到，企业文化的建设不是一朝一夕就能解决的事情，虽然我们在这半年的时间里取得了较好的成绩，但接下来的时间，还要再接再厉，充分消化和吸收知名企业的先进文化，为我所用，拿出一套为供热中心量身打造的企业文化来。供热管网的普查测绘青岛大学合并办学十余年来，在各方面均取得了突飞猛进的发展，其前身的数家学校的供热管网未留下详细资料，搞不清楚各区域管网的地下布置情况，不利于我们的维修及保养，近几年学校有较多新增楼座和管网改造，原来的资料已很难跟上时代的步伐，准确反映目前的情况，为更好的作好服务，供热服务中心特成立工作小组，由供热中心主任仲锁维同志任组长，钱佐俊同志任副组长，孙贤和工程师任技术指导，机电工程学院02级热能与动力工程专业的刘建军与康为远同学负责调查测绘、计算机绘图以及资料的统计编制工作。该项目自2006年2月23日启动，于2006年5月10日完成，该项目采取勤工俭学的形式，节省了几万元的测绘费用，同时为了学校的困难学生提供了一个勤工俭学的机会。项目前后历时77天，工作小组成员从零做起，克服种种困难，加班加点，在短时间内，高