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文档简介
如何组织风电安装施工风电事业部 随着风电行业的不断壮大,风力发电机安装工程也越来越多,由于各个风电场环境,施工条件不一样,施工策划也有不一样,如何组织好施工,很大程度上直接影响着公司的效益,所以在施工前必须要策划好。风电安装工程中,在接收到中标通知书后,双方签订合同后,我施工方安装要求进场,进行前期策划:第一施工前期:项目经理先进场,先对双方签订的合同熟悉,根据合同条款明确自己施工范围。以及业主方队施工方提供的便利条件,根据施工施工进度进行调配人员、机械进场。1、 先根据工程规模、工程工期、工程所承担的合同范围,以及公司自身条件,初步策划好所进场的机械、人员计划。2、 开展临建工作,根据施工投入人员,设备的保管情况,准备好施工人员提供好住宿条件、各项用水用电等设施的落实,确定设备堆放场地,而且要根据当地的民风条件,确定投入现场设备看管人员。同时建立好项目办公室,做好公司形象宣传工作。3、 了解合同所提供的安装工具,以及风机安装中需要准备的安装工具,统计好,计划采购,对于部分自身拥有的设备要检修保养好,保证施工前的是工具能满足施工要求。4、 编写好各项风机安装组织设计、开工前的各项方案报审工作(安全、质量保证大纲、进度计划、机械计划、人员计划,作业指导书等)5、 组织机械进场计划,根据现场条件以及风机的参数、合同范围、施工工期,投入的主吊车型号、进场时间,以及配备的平板车、工具车等。根据合同范围是否需要二次运输、是否需要两点作业等。而且根据风机设备的供应情况、土建的施工进度,以及根据当地的气候条件,合理计划好机械进场计划。6、 根据风机安装的类型,合同承包范围以及现场施工进度,计划好进场人员,安装工、起重工、电工以及当地聘请的民工等,统计计划好,人员投入可以根据现场施工进度而定。7、 了解现场现场施工环境,对施工现场有关征地、输电线路等现场影响施工的尽早与业主方沟通联系,保证施工畅顺。对于施工后勤不足也要充分准备,准备施工机械燃油的供给保证。第二:施工策划1、 检查好现场卸车、安装工具、人员、机械的落实情况,是否满足现场施工,根据好业主设备到货情况及土建施工进度,组织开始风机安装施工。2、 前期卸车设备工作的落实。根据现场施工条件,设备的进场情况,合理布置好现场的设备堆放,对于小附件运输到专门的保管场所保管,现在合理安排人员值班看管设备。3、 通过与厂家、业主、监理组织,共同开展风机安装的技术交底,对现场施工人员的进行风机安装培训。4、 确定好液压扳手的使用,是否把风机螺栓安装承包给液压扳手厂家还是自己组织人员安装。保证螺栓紧固能满足风机安装进度。5、 策划主吊车进场,对主吊车进行吊装试验后进行吊装工作,进行风机安装、电气安装等工作。6、 安装一定数量的风机时,先通过班组、项目自检,合格后组织风机厂家、监理、业主进行风机安装验收工作,对于要整改部分组织人员进行消缺,消缺完成后移交业主发电。实行一边安装一边移交业主调试发电。7、 施工过程中必须注意施工安全,保证施工质量,同时也要抓好施工进度。对于现场施工中出现的施工问题要及时与业主沟通,保证工程施工顺利进行。第三:后期工作1、 安装好风机后,计划好部分机械、人员退场,降低成本。2、 组织施工人员把风机安装所有工作完成,并组织验收工作,消缺移交给业主调试发电。3、 对于完成的风机安装工作,并且通过验收及格后,按照要求完成各项检验资料,完成后统一收集,进行风机竣工资料的整理、移交工作。4、 做好工程施工的结算工作,(对于平时施工过程中出现的工程量增加、窝工、误工等工作要及时给业主、监理方确定,以便最终结算有了真实的依据)双方共同确实工程结算状况。5、 把所有工作都完成后,竣工资料移交给业后,做好后期施工人员、机械最后撤离工作。风电施工策划中,风电场的现场不一样,施工组织也有很大的区别,如何策划好,更是考验一个现场管理者的个人组织能
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