标书(城建65#技术标).doc

新泰市城市建设综合开发公司新建向阳小区住宅楼工程技术标首先，向各位领导对我公司的信任表示衷心感谢，为此我们诚恳地表示：我们将为圆满完成本工程的施工任务，恪尽职守，尽奉我们的所能，及为之不懈的努力和细致入微的服务。与业主、监理、设计等部门一起共同完成本项工程的建设任务，做到干一个工程，树一座丰碑，交一方朋友。施工组织设计是指导整个工程实施的纲领性文件，因此我公司组织有多年负责工程技术的工程师进行了认真编制。根据新建工程的具体尺寸、结构要求，结合现场的地理环境，我们设计了施工现场平面布置图,较合理的安排了总进度计划，及施工进度横道图。成立了项目管理组织机构。制定了质量保证管理体系、安全保证管理体系等，确定了项目管理人员。各施工组落实到位。对整个建设工程施工环节进行总部署。各种施工机具均基本落实。明确了质量、安全、文明标准化的目标及措施。考虑到了各种情况下出现的施工技术措施。如有遗漏或不够全面至处，在今后的施工过程中进行逐步完善。第一章、编制依据1、新泰市城市建设综合开发公司向阳小区住宅楼图纸。2、招标文件。3、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20024、地基与基础工程施工施工质量验收规范GB50202-20025、砌体工程施工质量验收规范GB50203-20026、屋面工程施工质量验收规范GB50207-20027、混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20028、建筑装饰工程施工质量验收规范GB502010-20029、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210、国家现行有关工程建筑的其他规范11、现行的安全文明施工规范和检查标准12、建设工程质量管理条例第二章、工程概况1、新泰市城市建设综合开发公司向阳小区住宅楼，位于新泰市向阳路向阳小区，交通便利，地理条件优越，施工方便。工程为六层砖混结构，建筑高度为17.5米，一层为储藏室，层高2.20米，二至六层为住宅，层高2.9米。屋面防水等级为三级，防火等级为二级，结构安全等级为二级，工程抗震设防烈度为7度。2、基础采用钢筋砼条形基础。基底标高为-1.60米，0.00以下M10水泥砂浆砌烧结多孔砖（P型）。3、主体：一、二层采用M10混合砂浆砌Mu15多孔烧结砖，二层以上采用M7.5混合砂浆砌Mu10多孔烧结砖，层层设置钢筋砼圈梁，楼板均为现浇钢筋砼楼板，标号为C25砼。3、外墙：储藏室采用浅灰色仿蘑菇石面砖，一至四层采用水泥砂浆罩面刷橘黄色高档外墙涂料，其余外墙采用白色外墙涂料，外墙保温采用聚苯保温板。4、内墙：厨房、卫生间采用防水瓷砖。其余为混合砂浆抹面，刷白色乳胶漆。5、楼地面：厨房、卫生间为地砖防水楼面，其余为铺地砖楼面，细石混凝土地面。6、门窗：大部分为塑钢推拉窗、夹板门。7、屋面：防水等级为三级，平屋面采用氯化聚乙烯卷材防水膨胀蛭石保温，坡屋面采用TS卷材防水，挂水泥瓦。8、电气安装：采用220/380V低压，三相四线制进线，每户按6KW考虑，计量表集中设于一层，各户设户内分配电箱、储藏室设单相插座及照明，防雷级别为三类防雷采用10镀锌圆钢作避雷线，用柱内主筋作防雷引下线。弱电系统包括电话、电缆电视、宽带网等系统。9、给排水及采暖工程：给水：室外给水管采用球墨给水铸铁管，室内冷水管采用PP-R管，水嘴为DN15陶瓷片密封水嘴，水表为LXS型湿式水表。排水：除埋地及出屋面部分采用铸铁管外，其余采用PVC-U塑料管，所有卫生器具为节水型。采暖：采用低温热水地板辐射采暖，分户计量。采暖供回水温度60/50。10、工程特点分析：本工程为一般砖混结构，装修没有特别要求，各种材料等垂直运输量很大，抹灰工程量也大，为了保证按期竣工，除各项材料、构件等应按照计划及时供应外，应在施工中，做好各项施工项目的相互交叉配合组织浇水施工，土建与安装等协调配合施工，应避免返工修补，减少二次用工。第三章、工程施工管理目标与主要管理措施（一）施工技术质量管理目标及主要管理措施按照招标文件要求及本公司年度创优目标，确定本工程的质量管理目标为：确保质量等级达到“优良” 标准。为了实现以上管理目标，我们将主要通过以下几方面的管理措施来确保质量目标的实现：1、大力推广和应用新技术；2、成立；QC小组，对质量通病和施工难点进行现场攻关，确保工程无质量通病。根据工程特点，我们将对以下课题进行现场攻关：屋面、卫生间、外墙等的防治渗漏水问题，砼确保做到平整光洁并无裂缝、蜂窝、麻面、孔洞、露筋外，重点解决消除施工裂缝、柱底部缺陷（烂根）和梁柱节点处（接头）断面准确平整以及柱梁等阴阳角方正、色泽一致处理等。3、严把材料关，保证所有的材料全部达到施工图纸工程说明、现行国家规范要求及政府部门对建筑工程的最新要求，材料进场全部有质保书并经复试合格后方可使用。所有材料在大批量采购前，均提供样品给建设方和监理，并获得建设方的批准。所有经批准的材料样品均全天候保留现场，以备建设方随时检验。4、认真编制施工组织设计和专项施工组织设计（或方案），加强技术交底工作。5、健全质量检查制度，建立完善的质量奖罚制度。每周举行一次质量检查，检查结果公开，奖罚分明，对质量问题将追查原因，找出对策，并处理改进。6、建立各种具体的实施质量标准，做到施工现场事事有标准，管理讲标准、作业按标准、检查对标准，避免干活凭感觉，好坏靠印象，减小随意性。7、推行“质量五多管理办法”，既质量管理要求多巡视，多检查、多记笔记、多次督促、多次验收。（二）安全管理目标及主要管理措施安全管理目标：确保无重大人身、设备安全事故，工伤事故控制在千分之0.4以内。实行管理目标的主要管理措施：1、在施工中严格执行建筑施工安全检查标准，杜绝违章操作。2、健全各种安全制度，制定各种安全技术操作规程，制定安全管理目标并分解和落实到部门与负责人。3、加强对各种安全措施、设备的硬件投资及派专业人对现有安全措施、设备的维护管理。4、通过“走出去，请进来”的办法，加强对管理人员和操作人员的安全知识的教育和培训。5、对操作工人的三级安全教育工作和做好各项安全技术交底工作。6、做好劳动保障或保险办理和消防等其他工作。（三）施工进度主要管理措施1、编制针对性的、切实可行的施工组织设计。采用先进合理的施工方法、施工工艺和操作顺序，特别在综合装饰阶段安排好各工种的交叉作业，以免发生工种间的矛盾。2、根据施工实际情况合理安排劳动力和施工机械，避免发生因劳动力不足或机械不到位等原因而影响施工进度。 3、提前联系材料，联系材料时，充分考虑材料的复试时间，保证材料能及时到场。4、提前联系各种质监或安监部门的检查验收。5、科学的安排施工进度计划，对施工进度实行跟踪监测，每周举行一次内部工程例会（每周日下午4：00点钟）分析计划进度跟实际进度的差距，及时解决不利于施工进度的问题。6、进度的优化调整（1）施工总进度计划在取得业主认可后，编制主体工程及装修工程的施工进度计划，并使两个施工段的实际进度控制在形象进度之内。（2）在总施工进度计划及分段施工进度计划的框架下，编制月施工进度计划，月进度计划明确各作业班组的开、竣工时间，控制时间以1日历天为单位。7、编制周作业计划（1）施工开始后，根据月工程进度计划，系统编制详细的周作业进度计划。 （2）按月进度计划的进度控制每周计划，周计划的主要工序作业时间必须符合总进度计划的规定。如有变动，必须有详细说明和补救措施。 （3）将月进度计划的工序划分成工种的小工序，规定各工种的作业位置、作业起止时间。 （4）周作业计划交各施工队讨论和协调，最后经周生产会议发布，交各施工队，向班组交底，严格履行。（5）定期的协调会，应汇编和检查计划的执行情况，分析原因，进行协调调整，保持计划的持续性。（四）文明施工目标及措施管理目标：创省级安全文明工地。我们将在本工程施工当中创建高标准的文明工地，在工程实践中开拓创新，且主要采取以下几方面的保证措施：1、施工现场配备现代化的办公设施，包括电脑、复印机等设施。2、对施工现场、塔吊、门卫等重点部位进行重点文明安全防护管理。3、设立卫生包干区，如钢筋棚由钢筋班负责每天清理，木工棚由木工班清理等。4、对公共通道、场所由专人每天清理。5、管理制度化，经常检查，经常督促，每周检查一次，实行奖罚制度。7、工地办公室前面布置移动绿化盆景、清洁环境、美化生活。8、施工现场材料分门别类堆放整齐，场地保持整洁。第四章、项目管理组织机构及技术力量配备（一）项目管理计划根据本工程既定的各项施工管理目标，以务实创新、争创一流为精神，交付完美产品为要求，通过“三高”（即高目标、高起点、高要求）来实行对技术质量、安全、文明施工、资料的严格有序管理及对合同、成本、进度的有效控制，严格履行合同的承诺，铸造精品工程，用户满意工程。（二）项目管理模式1、项目管理模式本工程拟采用项目法施工，项目经理作为整个工程的直接责任者。为确保工程的按时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目经理部，全权组织施工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术管理、生产组织、质安监控，文明施工、材料供应成品保护到竣工验收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。项目部领导班子由项目经理、项目副经理、技术负责人、质检员、安全员、材料员、资料员等组成，根据工作需要,项目部在管理方面，在项目经理及技术负责人领导下划分为三个管理组：物资组、工程组、内业组。工程组由施工员、质检员、安全员、各班组长组成。物资组由材料员、机管员、警卫人员组成。内业组由预算员、资料员、技术员、财会员组成。我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完善的后勤保障，在保证质量和安全的前提下确保按期完成。铸造用户满意工程。按照精干高效及管理跨度和分层统一的原则，拟采用以下组织机构见下图。材料供应分部施工质量管理安全管理安全管理技术内业实验计量劳资财务机械器具施工调度物资组后勤保卫项目技术负责人项目经理工程组经营核算内业组2、项目管理人员的组成：针对本工程的特点，在管理人员的选用上，我们将调动精兵强将，选用一批技术强，业务精又有很强的管理组织协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明确岗位职责，落实奖罚制度，要体现出其优越性。并通过对广大职工的各种培训教育，提高广大职工的素质和安全生产的积极性。具体详见项目主要管理人员名单。（三）项目经理等管理人员职责1、项目经理：代表企业实施施工项目管理，履行项目管理目标责任书规定的任务；组织编制项目管理实施规划，对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施；搞好组织协调，解决项目管理中出现的问题；搞好利益分配，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件；参与工程竣工验收，准备结算材料，分析总结，按受审计；处理项目经理部的善后工作；协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。2、技术负责人：主持项目技术管理，制定管理工作计划，组织项目有关人员编制项目实施规划的施工方案，并组织人员落实，组织做好测量及其核定、指导质量检验和试验，参与工程验收，组织各项技术资料的签证、收集、整理、归档，领导技术学习，交流技术经验。3、质检员：施工质量程序的管理，监督检查工程施工质量，编制收集整理施工质量评定等施工资料，交资料员存档。4、安全员：负责对施工现场各个阶段的安全防护、文明施工进行日常监督检查工作。5、施工员：负责人组织施工组织设计实施，制定生产计划，对施工现场各阶段的平面布置，进行组织实施，对安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。6、材料员：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。7、预算员：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算、统计等工作。8、技术员：负责项目的基线定位；施工过程中的放线、抄平工作，协助项目技术负责人编制好项目质量计划、施工组织，向施工工长进行技术交底，对关键、特殊过程的施工工艺和技术要求，要配合工长交底到作业班组。参加隐蔽工程的验收和分部、分项质量评定工作。9、资料员：搜集、整理施工中的各类技术资料，按标准进行整理、填写相关的记录和台帐，保证做到正规、齐全、清楚、准确、及时，符合质量管理体系文件的要求。第五章、施工部署根据本工程招标文件的各项要求，结合本公司以往施工经验及施工能力，制定切实可行的施工部署。（一）部署原则1、根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。2、加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划，有目标的严格管理分包单位，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。（二）施工顺序及施工阶段的划分1、按先地下，后地上，先土建，后设备，先结构，后装饰，外装饰由上而下总原则，制定出科学合理的施工方案。本工程以伸缩缝为界划分为两个施工段，组织施工以土建为主，水、电、暖卫安装及装饰工程配合施工。整体工程分地基与基础结构施工期、主体结构施工期、装饰施工期、水电、暖卫安装期，各工种要紧密配合，相互协作。本工程施工顺序为：基础主体屋面装饰装修水电暖卫等。基础完成后，立即进行回填，以免影响上部结构施工。2、基础及主体施工阶段时，除在项目部设置总的管理班子作统一管理及调度外，两个施工段分别配备专业施工班组及专业技术人员，同时展开施工，并开展质量比赛，在施工中加强宏观控制，及时做到动态调整，以求达到最好的质量及管理效益。3、屋面施工阶段：采用先高后低的施工流向依次施工，不分施工段。屋面防水工程必须由取得主管部门指定单位颁发的岗位证书的专业防水操作人员施工。精心施工，堵塞屋面中可能产生渗漏之处，特别是屋面容易产生渗漏的部位，以达到“无缝无孔”，消除渗漏的最终目的。4、装饰施工阶段：施工段的划分原则上仍按基础及主体施工时进行划分，但个别专业性比较强的班组（如某些部位的装修工程），则可以由项目部统一安排调度人员，以更好的控制施工质量。5、室外扫尾施工阶段，所有的室外扫尾工作均由一个独立的施工班组完成，并设专人管理，以控制整个工程施工的协调统一性。6、为确保工期，砌砖工作在符合施工规范及设计要求的情况下，应尽量加快施工速度。7、室内外装修工程在主体结构封顶后，从上到下开始施工。8、室外扫尾施工阶段的工作内容包括：室外散水坡，室外排水沟，室外道路，室外配套工程等施工。（三）主要项目的施工方法的简要说明结合本工程特点，经过综合比较，本工程拟采用的主要施工方法：土方工程：在挖土方的同时配人工随机清理基底土方，为基础施工创造条件。模板工程：根据本工程的结构特点，基础、梁、板、柱采用竹胶板，、同时采用常规支撑加固体系，以满足模板工程的工艺标准，并达到模板工程的质量要求。钢筋工程：钢筋加工采用现场加工，绑扎为人工绑扎。为保证钢筋工程的质量要求，根据工艺及设计要求，钢筋加工连接当直径16时采用焊接，当钢筋直径16时采用绑扎连接。混凝土工程：采用现场搅拌混凝土，施工时严格按国家有关标准要求施工。主体施工阶段：为加快施工进度，将主体工程分两个施工段进行施工，并严格按施工顺序配备主体各专业工种劳动力，按时间、施工顺序进入，抓住关键线路施工，确定合理的流水步距和流水节拍，形成主体工程内各分部分项工程的流水作业施工。装修施工：在装修阶段为使装修施工均衡施工，各专业班组能够连续作业，在该工程上采用“自上而下，内外结合，装修与安装同步”的施工方法，并按此配备各专业装修劳动力，充分利用“时间”和“空间”，达到优化组合施工的目的，形成诸装修工种层间流水作业施工。外装修与内装修同步进行，并按相应的工程量和按施工部位配备专业班组，以保证外装修的施工需要。电气预埋及预留与主体工程同步进行，水电、暖卫及灯具等安装工程与内装修同步进行。垂直运输：计划采用一台QTZ31.5塔吊。脚手架工程：采用双排落地钢管扣件式脚手架。以上仅为本工程主要施工方法的简单说明，详细的施工方法及施工方案见下面有关章节。第六章、施工总平面布置图及布置说明（一）施工平面规划原则1、场地和环境情况工程位于新泰市向阳小区，交通便利。施工现场三通一平。2、施工平面布置原则总平面布置必须合理，它将直接影响到整个工程施工过程的进度、安全等，并且体现出一个企业的管理水平，为保证施工能顺利进行，结合总平面图情况，确定平面布置如下：（1）能满足各个施工阶段的施工要求；（2）各个施工阶段的平面布置尽量统一，避免发生多次的拆、搭工作；（3）材料堆场及加工场地尽量靠近建筑物或塔吊、升降机等机械位置，减少二次搬运；（4）场内施工道路合理，畅通；（5）施工用电、用水需满足施工要求。（二）施工平面布置1、垂直运输机械布置根据工程结构特点、施工要求，施工时用一台塔吊，装饰装修开始施工时增加双吊笼物料提升机一台。2、钢筋、混凝土、砂浆等加工场地布置根据总平面图及现场踏勘情况，配备钢筋加工棚及木工棚加工一个，配备电焊机一台，钢筋切断机二台，钢筋弯曲机二台及其它小型机械，混凝土搅拌机一台，砂浆机一台。具体位置详见施工总平面布置图。3、现场运输道路布置围绕工程四周设4.5m宽临时施工道路，施工道路为C20砼路面，两侧设明排水沟。现场的雨水等流向沿排水明沟集中向场外排泄。4、临时设施布置严格按省级安全文明工地标准的要求施工，在现场设办公室、会议室等临时设施。施工现场周围建临时院墙，高度2.5m并刷白，水电均由甲方指定地点引入。5、施工用电布置现场用电包括动力用电和照明用电两种，在确定总用电量时应根据下列各点考虑，并按建筑工程施工现场用电安全规范进行全面布置。从下列各点考虑：（1）全工地所使用的机械动力设备，其它电气工具及照明用电的数量；（2）施工总进度计划中施工高峰阶段同时用电和机械设备最高数量；（3）电路系统图总配框中分路接至二级箱，分别提供给电焊机、塔吊、操作楼层、钢筋加工、混凝土和砂浆搅拌、照明及木工机械等所用。从各个二级箱中接至三级箱，供各种机械使用，三级箱采取一机一箱一闸一保护，所有配电箱均采用TN-S接地保护。垂直方向的供电电缆随主体结构升高，每层设置二只配电箱，垂直方向的电缆用D75黑铁管保护，固定在墙上。6、施工用水布置施工场地内从水源接入，主管用DN100管，支管用DN50管，接至平面中的各个使用点，采用DN32管直接接至各楼层。第七章、施工进度计划及工期保证措施（一）施工总进度计划的编制原则和方法本工程施工进度计划按照以下文件及整体施工部署中选定的施工方法，在确保施工质量的前提下，尽量为业主着想，加快施工速度，以利提前竣工的原则进行编制。1、业主提供的设计图纸。2、现行的国家各种施工、验收规范、规程和质量评定标准。3、现行的国家关于建设工程施工安全技术法规和安全技术标准。4、本公司颁发的文件，工艺标准及施工方法和公司拥有的技术力量。为了使业主在工期进度上能够清楚明了各分部工程的进度控制。施工进度计划采用横道图的表示方法。（二）主要项目施工进度（详见施工总进度计划表）主要项目最早开始施工时间、完成的最迟完成时间都在施工总进度计划表标出。总工期为270天，各分部分项工程、各工序要加强协作、交叉施工，穿插施工，以大局为重，当与施工进度计划出现偏差时作适当调整。（三）确保进度计划实施的工期保证措施1、进度计划实施的有针对性的管理及组织措施：（1）在实行“项目管理”的基础上实行“目标管理”，根据质量目标、安全目标、工期目标，项目部将对总承包施工班组及分包施工班组实行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理”模式，随时随地按国家质量标准跟踪检查，力争一次成功，确保各分项的施工任务按期完成。根据施工进度计划，确保主要工序，关键线路按期或提前完成。（2）工程的如期完工，除了科学、完善的管理方式外，很大一部分取决于工人的劳动工效。而劳动工效的提高关键在于施工管理人员、现场操作人员的责任心和劳动积极性。为提高劳动工效，本公司将利用责、权、利、互相结合的班组承包制的管理方式，将承包范围内本项目部直接施工的分部工程的施工任务责任落实到每一施工班组，将施工质量、施工产值直接于工人的利益分配相挂钩，提高工人的劳动积极性，并明确每个现场操作人员的责任，确保劳动工效提高30%。（3）为确保工程在计划工期内按时完成，本工程在进度计划下达给专业班组时，所有施工任务的计划时间均以1日历天计，任何班组在接受施工任务书后，均要做到无条件完成，施工任务的实际完成拖延时间不得大于1个日历天，若大于1个日历天，项目部将给予分包单位及施工班组严历的处罚。（4）针对工程的实际情况，为确保施工工期，结构施工时，砖砌体工作及时插入跟上；装饰阶段有严格工序要求的工作，按楼层分阶段从上到下及时插入施工，但尽可能的组织交叉施工的方法进行组织部署。（5）装饰工程根据砌砖进度，在规范许可的情况下，尽量提前插入。楼地面工程计划分东西二个施工段，每个施工段配一个施工班。二个施工段同时施工，并进行劳动竞赛，比速度比质量，优胜者给予奖励。（6）在确保施工质量、施工安全的前提下，尽可能的组织楼层间的穿插施工、立体交叉施工。（7）本工程施工时，原则上取消任何的法定节假日和休息日，在必要时并采用2班，12小时作业的组织措施确保工程工期。（8）配备足够的劳动力。（9）精心编制分部分项工程计划，加强生产调度，结合工程的实际进展及时调整。2、确定进度计划实施的后勤保障及协调配合措施：（1）公司在人力、物力、财力上对本工程全力支持，确保本工程按期完成。（2）作好安全防护工作，不因安全因素影响施工进度。（3）搞好后勤保障工作，执行劳动保护制度，施工服务工作要跟上，确保职工精神饱满。（4）建立和健全现场各项管理制度（包括质量、安全、环保、文明施工等），不因管理不到位而影响工程施工进度。（5）按计划提前组织落实必须的建筑材料和施工机械设备进场，避免因某种材料脱节而延误工期。（6）与各有关单位（包括建设、设计、监理单位等）多进行联系，建立必须的工作程序。3、确保进度计划实施的具体的技术措施：（1）结构施工阶段配备1台QTZ31.5的塔吊，确保在多个专业班组同时施工的前提下各种材料及建筑垃圾清运及时。（2）提高各施工工序的机械化施工程度，以机械化施工代替手工及体力劳动。（3）积极推广和采用新技术、新材料、新工艺以提高施工质量与效率等。（4）全面熟悉设计图纸，并及时进行技术交底和图纸会审。（5）开展QC攻关活动，努力消除工程质量通病。（6）加强上、下工序、各工种之间的协调配合。（四）劳动力供应计划1、劳动力配备计划说明：（1）本工程劳动力配备计划是根据设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，也是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。（2）为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制基础，主体工程、装饰工程、安装工程的劳力配备。基础及主体结构施工着重安排模板工、钢筋工、瓦工等。（3）安装工程在主体施工和粉刷时必须服从土建工程的工期安排，随着土建的速度和工作量的增减及时调动配备施工人员，做到决不影响土建工期。（4）为了确保主体工期，本工程必须能在模板施工中满足墙体、柱、楼梯、梁板各工序同时施工的人员分配。2、劳动力投入计划表工种、级别按照工程施工阶段投入劳动力情况土方工程基础工程主体工程装饰装修屋面工程竣工清理瓦工2025木工202311砼工1212钢筋工2020架子工1212抹灰工154010机械工575塔吊司机2222电焊工2222涂料工40电工31010管道工5816防水工58壮工20202525820（五）主要材料供应计划1、周转材料供应计划按施工方案作为计算的依据，在工程中标后及时提出供应计划，不得延误。（按标准层需用量计算）2、其他主要材料供应计划根据总方案确定总的供应计划，在此基础上，审核各班组的材料供应计划，再根据发包方的要求和实际情况，制定月度供应计划，或周供应计划。第八章、施工机械设备选用和布置施工机械设备是施工现场人、材、机三大投入的重要组成部分，施工机械设备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备更与工程的施工进度密切相关。为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期，减小劳动力的投入和降低成本，根据本工程的实际特点和建设方的工期要求，本项目部对施工机械的选用安排如下：1、着重解决垂直运输机械，根据设计图纸尺寸，为了确保工程的进度与质量，计划配备1台QTZ31.5的塔吊，在基础及施工阶段便先行安装。2、其他机具设备主要包括钢筋制作机械、木工机械、混凝土施工机械，砂浆搅拌机械等，主要计量包括水准仪、经纬仪等。机具配备、施工机械设备及计量器具清单序号机械设备名称型号规格数量国别产地额定功率KW生产能力1塔吊QTZ31.51文登27.62物料提升机WJ1001临沂7.51.5t3砼搅拌机JS3501泰安5.5350L4钢筋切割机JQ40-22山西5.04.40mm5钢筋弯曲机JW402340mm6砂浆搅拌机JZ3501新泰57砼振动器48电焊机QX1-2501上海22.8250A9电锯WJJ1052威海410电刨MBH40A1泰安411对焊机BX61201博山12潜水泵1文登13蛙式打夯机HW201青岛2214经纬仪DJ21南京15水准仪DSI1苏州第九章、施工准备工作计划（一）技术上的准备1、熟悉和审查施工图纸：（1）拿到图纸后，仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工要求。（2）各技术人员熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图在尺寸、标高、说明等方面是否一致等。（3）通过图纸自审，互审和会审形成图纸会审记要，掌握拟建建筑物工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创建条件。2、各项资料的调查分析：派有关管理人员对本地及周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、交通资源等。3、预算员作好施工预算及分部工程工料分析：主要构配件及时统计计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。4、按施工现场实际情况、以往施工经验及施工组织设计，制定各个部门的工程技术措施，组织技术交底。（二）施工现场准备在工程正式开工前完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容：1、施工现场临时围墙的施工及现场平面布置图的设计。2、临时设施的建造：包括厕所、门卫、活动室、生活资料仓库、办公室、现场木工、钢筋作业棚，配电房，搅拌机、卷扬机操作棚，水泥仓库等设施的塔建。3、临时施工道路的修筑；临时用水用电管网的布置和敷设。4、复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。5、有计划组织机械及材料的进场，堆放指定地点。（三）生产准备1、施工机械准备：均为公司自有施工机械，提前做好保养维修。2、建筑周转材料及材料准备：（1）周转材料提前进场。（2）所有材料在进料之前，全部制定详细的材料采购计划。做到看样定货、材料进场检验、复验、入库核实，使用部位登记等执行一套完整的控制程序，杜决假冒和伪劣产品进场和使用。（四）劳动力组织计划准备1、按劳动力配备计划组织施工人员分批进场，并签定劳务协议。2、按照既定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定各部门下属人员的岗位责任制。3、对进场的施工人员进行有计划的入场教育。包括公司及项目部管理制度的学习、安全知识教育，基础施工规程的学习等。第十章、工程施工测量 测量放样工作作为工程施工的第一道工序贯穿于整个工程的施工过程中，为使精心设计的蓝图衔接成一个整体的作品，测量放样的工作是十分重要的。建筑施工必须建立精密的施工控制网，施工测量应密切配合工程施工，起到指导施工的作用。 针对这个工程的特点，为使施工放样符号设计要求，指导施工，确保工程质量，测量工作应采取先控制引测，从整体到局部的程序进行。1、准备工作(1)熟悉校核施工图的轴线尺寸结构尺寸及各层各部位的标高。(2)对照甲方提供的总平面图，找准建筑物的坐标、0.00高程以及与其它相邻建筑物的距离关系。(3)测量仪器：配备光学经纬仪一台(DJ2)，自动安平水准仪一台(DS1)，50m钢卷尺2个。以上测量仪器均应在施工前检定合格，确保测量数据的准确。(4)测量人员配备：测量工23人，验线员1人。2、建筑物的定位放线(1)根据建筑物的规划定点位置，建立本工程的高程控制网和轴线控制网。轴线控制网和高程控制网建完后要报监理、甲方等查验。(2)经纬仪观测采用正倒镜取中定点，水准仪测量采用往返闭合测量法，误差小于等于1.5mm。(3)一般在测定建筑物四廊和各细部轴线位置时，首先测定建筑物各大角的轴线控制桩，作为建筑物定位和基槽开挖后撂底的依据。(4)轴线控制桩距基坑约2.0m外，在建筑物外围车辆碾压不着和人为不易碰撞的地方埋设，控制桩用C20混凝土内埋设刻有十字槽的短钢筋制成，并砌砖围护，上盖钢筋混凝土盖板，用红油漆作好标记。3、基础施工测量(1)在基坑侧壁钉设标高控制桩，间距2-3m，并以此做为清底、垫层等施工的控制依据，其允许误差为10mm。(2)基础轴线测设是根据基坑边上的轴线控制桩，将经纬仪架设在控制桩位上，自基础垫层上投测建筑物四大角和主轴线，经闭合校核后，再放出其他设计轴线及细部线。4、主体施工测量(1)楼层轴线测量首层平面施测前，对原有地面控制桩位进行一次校测，校测合格后，将控制主轴线投测到首层平面上，并对边、角值进行校测。严禁在控制桩1m2范围内堆放钢筋等杂物，严禁任何人用任何物体砸、撬控制桩。首层构造柱拆模后将各轴线弹在柱身上，逐层向上投测，起始点始终以首层轴线为后视，柱身轴线弹至顶层。(2)楼层标高传递沿结构边柱向上竖直进行，以首层+50cm线向上排尺，依次得出各层标高，每次不少于4个楼层高程，以便于各层使用和相互校核。高程竖向传递允许误差每层为3mm，全高为5mm。(3)楼梯部分测量放线首先校核楼梯间尺寸，然后根据+50cm线确定中间平台标高，平台梁的位置在楼梯间墙上弹出墨线，然后依据平台标高及踏步高度，弹出各个踏步。5、装饰施工测量(1)地面工程的施工测量墙体砌筑过程中，随时将+50cm线抄测到墙身上，弹上墨线，从此做为地面面层施工，门窗框安装标高控制线。水平控制线的精度要求：每3m两端高差小于1mm。同一条水平线的标高允许误差为3mm。(2)门窗安装施工测量从建筑最顶层找出外窗口的边线，用线坠将边线向下引测，并采用经纬仪进行校核以保证精度。其精度应符合要求。门窗口的水平位置由室内50cm水平控制线确定，向上反到窗下皮标高，并弹线找直。各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线，保证所有的门在同一水平线上。(3)外墙面装饰测量主要依据结构轴线，按设计图纸尺寸分出窗口两侧控制线及外墙分格控制线。依据首层外50mm分出窗口上下控制线。允许误差为3mm。建筑物四大角吊铅垂，用以控制大角及墙面垂直以及平整度。6、沉降观测沉降观测点的设置应根据施工图绘制沉降观察点平面布置图，观察点沿建筑物四周设置。沉降观测按国家一级水准测量要求进行，测量工作定人、定机、定尺、定期、定路线进行。根据设计要求，施工期间建筑物每增一层观测一次，竣工后每月观测一次至竣工后一年。观测资料专人保管，每月根据观测结果绘制一份沉降量与时间关系曲线图沉降分布曲线图报送业主，监理方，最终纳入工程资料一并存档。第十一章、脚手架工程为确保施工安全，结合结构形式及建筑物的有效高度，同时考虑到建筑物的立面、装饰工程的施工及安全防护要求，本工程全部采用落地式双排钢管脚手架；钢管脚手架封闭施工，四周满挂绿色密目网，起到减小施工灰尘外扬和美化施工环境的作用，脚手架必须分段挂牌验收，合格后方可使用。因脚手架搭设质量直接影响到工程的安全管理，所以特编制详细的脚手架搭设方案。（一）脚手架的主要配件及材料选用：1、扣件式钢管脚手架的主要组成构件有：立柱、纵向水平杆（大横杆）、横向水平杆（小横杆）、扣件、脚手板、剪刀撑（十字撑）、横向支撑（横向斜拉杆）、连墙件、纵向扫地杆，横向扫地杆，底座。2、选用 48mm，壁厚为3.5mm的钢管,竹笆脚手板。（二）架的设计构造：1、本工程钢管脚手架全部采用落地式双排钢管脚手架，排距LB选用1.05m，步距h选用1.5m，最大柱距Lmax选用1.5m，连墙件每两步三跨设一点，横向水平杆间距宜选用步距的1/2。2、立柱构造要求：立柱接头除在顶层可采用搭接外，其余各接头采用对接扣件对接，对接、搭接应符号以下要求：（1）立柱上的对接扣件应交错布置，两个相邻立柱接头在高度方向错开的距离不应小于1800mm；各接头中心距主节点的距离不应大于步距的1/3。（2）立柱的搭接长度不应小于1，不少于两个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆距离不应小于100mm。3、纵向水平杆构造要求：（1）纵向水平杆设置在横向水平杆之上，并以直角扣件扣紧在横向水平杆上。纵向水平杆在操做作层的间距不宜大于400mm。（2）纵向水平杆的长度一般不宜小于3跨，并不小于6m。（3）纵向水平杆一般宜采用对接扣件连接，也可采用搭接，对接接头应交错布置，不应设在同步、同跨内，相邻接头水平距离不应小于500mm，并应避免设在纵向水平杆的跨中。搭接接头长度不应小于1m，并应等距设置三个旋转扣件固定，端部扣件盖板边缘至杆端距离不应小于100mm。4、横向水平杆的构造要求：双排架的横向水平两端采用直角扣件固定在立柱上，靠墙一侧的外伸长度不应大于500mm。5、竹笆脚手板的构造要求：竹笆板主筋应垂直于纵向水平杆方向铺设，应采用对接平铺，四个脚应用直径为1.2mm的镀锌钢丝固定在纵向水平杆上。6、连墙件布置及构造要求：（1）连墙件应均匀布置，连墙件宜靠近主节点设置，并采用刚性节点，偏离主节点的距离不应大于300mm。（2）连墙件垂直间距、水平间距一般不应大于6m，连墙件必须从底步第一根纵向水平杆处开始设置，当该处设置有困难时，应采用其他可靠措施固定。（3）当脚手架下部不能设连墙件时采用抛撑，抛撑应采用通长杆件与脚手架可靠连接，与地面的倾角应在45度至60度之间，连接点中心距主节点的距离不应大于300mm，抛撑在连墙件搭设后方可拆除。（4）连墙件中的连墙杆宜呈水平并垂直于墙面设置，于脚手架连接的一端可稍为下斜，不容许向上翘起。7、剪刀撑与横向支撑的构造要求：（1）每道剪刀撑宽度不应小于4跨，且不小于6m，斜杆与地面的倾斜角宜在45度60度之间。（2）24m以下的双排脚手架，必须在外侧立面的两端各设置一道剪刀撑，由底连续设置；中间每道剪刀撑的净距不应大于15m。（3）剪刀撑斜杆的接头除顶层可采用搭接，其余各接头均必须采用对接扣件连接，搭接要求跟以上构造要求同。（4）剪刀撑斜杆应用旋转扣件扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端立柱立柱下端应设底座或垫快、底座一般用1416的槽钢铺设应根据立柱传下的集中荷载对楼面结构进行验算。（三）脚手架搭设顺序1、按脚手架的柱距、排距要求进行放线、定位。2、杆件搭设顺序如下：放置纵向扫地杆立柱横向扫地杆第一步横向水平杆连墙件（或加抛撑）第二步横向水平杆。（四）脚手架搭设注意事项1、垫板、底座应准确地放在定位线上，垫板必须铺放平稳，不得悬空。2、搭设立柱时，外径不同的钢管严禁混用，相邻立柱的对接扣件不得在同一高度内，错开距离应符合构造要求。3、开始搭设立柱时，应每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除。4、当搭至有连墙件的构造层时，搭设完该处的立柱、纵向水平杆、横向水平杆后，应立即设置连墙件。5、封闭式脚手架的同一步纵向水平杆必须四周交圈，用直角扣件与内、外角柱固定。6、双排脚手架的横向水平杆靠墙一端至墙装饰面的距离不应大于100mm。7、当脚手架操作层高出连墙件两步时，应采取临时稳定措施，直到连墙件搭设完后方可拆除。8、剪刀撑、横向支撑应随时立柱、纵横向水平杆等同步搭设，剪刀撑、横向支撑等扣件的中心线距主节点的距离不应大于150mm。9、对接扣件的开口应朝上或朝内。各杆件伸出扣见盖板边缘的长度不应小于100mm。10、铺设脚手架手板时，应满铺、铺稳，靠墙一侧立墙面距离不应大于150mm。脚手板的探头应采用直径3.2mm的镀锌钢丝固定在支承杆上，在拐角、斜道平口处的脚手板，应与横向水平杆可靠连接，以放置滑动。11、栏杆和档脚板应搭设在外排立柱的内侧，上栏杆上皮高度1.2m，中栏杆居中设置，挡脚板高度不应小于150mm。12、脚手架搭设完毕后，必须经有关部门验收后，方可投入使用。（五）脚手架拆除要点：1、划出工作区域，禁止行人进入。2、严格遵守拆除顺序，由上而下，后绑者先拆除，先绑者后拆除，一般先拆栏杆，脚手板，剪刀撑，而后拆小横杆，大横杆立杆等。3、统一指挥，上下呼应，动作协调，当解开另一个人有关的结扣时，应先告知对方以防坠落。4、材料工具要用滑轮和绳索运送不得乱扔。第十二章、 主要施工项目施工方法（一）地基与基础部分分项施工1、土方开挖施工前的准备（1）落实施工队伍，组织土方挖运班组。（2）放出工程基础线，落实专人在开挖土方时进行监控，避免开挖土方时碰撞工程桩。（3）在土方开挖之前，召开各有关单位之间的协调会，协调组织好土方外运工作，避免土方开挖途中临时停工。（4）充分做好土方开挖的技术交底工作及安排落实好各工作人员，使各工作人员对自己的本职工作心中有数。2、土方开挖顺序及方案的选择本工程采用基坑大开挖的方案，开挖行路线采用后退式，即从基坑的西侧开始向东侧挖土，机械开挖完毕后采用人工清理，以防扰动原有地基；并在基坑四周设排水沟250300mm，每隔15-20m布置集水坑一个。要马上浇捣垫层砼，减少坑底土的暴露时间。开挖土时，技术人员应在旁边跟踪管理，开挖期间内，应及时与气象部门联系，了解降雨情况，尽量避免雨天施工，且要做好雨天的防护工作。3、基础结构分项施工方法有关分项施工方法（钢筋、模板、砌筑等）大致同主体结构相同。基础垫层施工在验槽合格后进行。基础模板采用竹胶板木支撑。主要控制模板的断面尺寸与标高、支撑等，均应符合设计图纸和质量标准的规定。混凝土浇注后，在常温条件下12h之内应加覆盖并浇水养护，浇水次数以保持混凝土湿润状态为宜，养护时间应不少于7d。基础砖砌体要做到上下错缝、内外搭接、灰缝横平竖直、砂浆饱满，防水砂浆抹面作到抹压密实，均匀，平整，无空鼓等缺陷，满足防水要求。4、土方回填采用机械回填土的方式，回填土用蛙式打夯机夯实，填土应由下而上分层铺填，每次回填虚土厚度不大于250mm，每层压实遍数不小于4次。（1）土质要求采用素土回填，土质为粘土，土的最大含水率为19-23%，最大干密度为1.58-1.70t/m3，土的含水量一般手握成团，落地开花为宜。当含水量过大，应采取翻松、晾干、风干、掺入干土的措施。如土料过干，则应予先撒水润湿。灰土配制前，石灰须风化后过筛，最大粒径不超过5mm，粘土最大粒径不得超过15mm。（2）施工准备土方回填前应清除基底杂物，注意避开雨天，雨前后及时压实已铺填的土层，现场道路畅通，人员机械准备充分。（3）施工方法填土采用蛙式打夯机夯实。回填应从最低处开始，由下向上整个宽度分层铺填夯实，填土时应预留250mm的下降高度。填土接缝处不得留在墙角，上下两层填土的接缝距离不得小于500mm，填土的压实系数为0.93。（4）质量检验基坑回填每层用环刀法按20-50m取样一组，每层均不少于一组，取样部位在每层压实后下半部。填土压实后的干密度应有90%以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值之差，不得大于0.08t/m3，且不得集中。5、土方工程施工安全注意事项坑四周设置高1.2m（上、下两道）安全护拦，晚上设照明灯。任何人严禁在陡坡下休息。经常检查上口、边坡是否有裂缝和移位现象，发现问题及时处理。回填土与上部立体作业时应特别注意安全