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本公司与监理机构技 术力量的融合,可以大幅度减少基层管理技术人员和现场管理人员的人工费用与办公费用; 以优秀楼盘促进销售可最大限度地减少销售广告的投入费用,也可避免滥用广告和提供不真实的信息给消费者; 融合金融操作手法并合理投入资金,可减少资金占用和利息支出,使资金使用成本为足够支付的最低要求形成资本收益。 此外,还可通过管理手段对施工企业的施工操作技术与选材实施严格的信用监督,将施工企业行为与其资信能力、技术能力统一调动起来,有效地组合真实的成本。这种信用监督机制形成专业化的住宅市场细化,突出表现在社区服务及业主的权益上 。 4、总投资、出资结构及项目建设内容 投资总额计划 1.6亿元人民币全部由本公司以现金方式出资。融资方式主要由公司内部各股东集资,不占有国有资金和其他企业资金。全程计划融资肆仟万元人民币,出资额及其时间按工程实 际进度要求分期逐步到位。银行配套资金是次要融资渠道。内部股份资金主要用于项目开发的前期费用,施工建造费用、设备购置费用、公共配套设施费用及其它相关费用。开发项目除住宅、商场外,还包括办公建房、销售大厅、机房、老人活动中心、室内外健身场所与幼儿园和停车场等的建设。 第二章 市场分析与预测 在市场经 济条件下,房地产企业也面临着种种的挑战,经营的思维需要更新和提高。因此,本公司在决策开发前对市场的分析由为重要。扬长避短,趋利避害。这种开发前期的超前性思考,是不违背或超越自己的实情实力。 一、市场现状 目前我国房地产住宅市场还处于起步阶段,但人们已开始意识到它的优势。在北京地区已形成有相当实力的开发商,开发的规模和速度也相当惊人。福州成片开发的地块相对较少,东扩南移计划执行缓慢,策划概念定位低,而各楼盘的楼花预售相对好。因此,福州市的住宅市场不是“热”的问题,而是需要大力发展。在近二、三年内福州住宅市场走 低谷的可能性不大。 现状调查: 1、无论从数量方面还是在质量方面,城市住宅总体发展水平偏低,市场销售总体呈现低速增长状态。老城镇的格局有所打破,但与建设现代化都市的要求相差甚远。 2、已生存几十年的危陋简房还不少,有大量的旧城和危旧房屋需要改造更新。 3、城镇住宅有特别巨大的需求潜力,与现实的住宅供给能力有反差,表现在二环路之内的现房几乎没有。 4、布局上早年以多层、低层为主,今年兴起多层与高层之间(称为小高层)系列。 总论:投资开发住宅建设还存有足够的市场空间。如果能够建造一个标准示范小区的形象建筑住宅以 及安装上真正的智能化系统,是可以占有相当大的市场份额。 二、需求预测 1、房地产开发主要分为住宅开发、商场开发和写字楼开发三大类。从近年的统计数据看,销 售热点多集中在住宅上,其次为商场。而从 2001年上半年开始,福州人住高层或中高层的思维已被锁定,特别是在市中心一线中高层,高层销售情况良好,没有多少剩余的房子。尽管目前开发企业都有自己固定的销售方式与手段,但只要做到切实降低了建造成本和销售费用,优秀的楼盘不论中高层,还是多层,依然具有极大的吸引力。 2、从目前房地产市场的销售情况看,多层住宅虽然销路良好,市 中心的楼房供不应求,但这部分商品房的销售总量所占比重较小。大部分商品房的竞争点集中在远离市中心(五一广场至温泉公园一线)的地块上。而本项目正好处于该竞争点上。由此,对于占有和维持一个稳定市场份额,低成本,高质量是本公司很感兴趣的。如果开发组织得当,吸引消费者成为可能。 3、由于加入 WTO 世贸组织的确定和福州市户籍政策的放开,将以福州为中心的贸易区,可能会有相当的外商和全国各地的流动商人来榕居住。特别是农村居民,将可能大量涌入城市,这都给福州住宅市场带来良好的商机。 第三章 规划设计构架 一、基本方案 确定: 1、规则平衡方案见表 1。 规划平衡表 表 1 单位:平方米 序号 项 目 建筑面积 比重 % 备 注 1 总征地面积 48690 2 实用地面积 37930 77.9 其中:绿地 11379 30 区内道及其地 13331 35.2 建筑物占地 13220 34.8 3 总建筑面积 104100 其中:住宅面积 91680 88.07 店面市场面积 8900 8.55 公建面积 2500 2.4 其他住宅 1020 0.98 2、本项目 4个区建筑风格相似,工程内容相同。 二、规划设计条件: 1、立面造型为全欧式风格,外墙面采用台湾“铃鹿涂料 陶瓷石系列”( 主色为乳白色其他颜色相配按设计效果选择)永保十年不变色,以高格调优值感,外观独特为首选。 2、户型面积设计 80160 平方米,复式 180220 平方米,以一梯二户为标准。大于 130 平方米的户型保持面积:主卧室 1522 平方米、客卧室 1115 平方米,客厅 3045 平方米,餐厅 1520平方米, 厨房和卫生间 68 平方米,阳台 5 平方米,每户均有 2至 3个阳台。以三室二厅二卫或四室二厅二卫为标准。 3、鸟瞰规划效果:以多层为主,适当的低层与高层散缀于多层之间。 4、立体采用永久性钢筋混凝土,剪力墙结构,七度以上抗震。室内墙面水泥砂浆找平,内部除剪力墙外不做分割,不摆设卫生洁具,窗户均采用韩国夏音木纹色塑钢门窗(具备隔音、隔热、防水性能)绿色中控镀膜玻璃。 5、单元分摊率控制在 12%以内。 6、房内环保标准:保持良好的通风采光条件,南向为大客厅与主卧室,北向为客卧室及厨房、餐厅。厨房间设有排烟通道,所有的 卧室与客厅不能有明显的柱梁缺陷。 7、空间组合:跃层式、复合式、阁楼式、错层式与普通式。 8、各单元入口配备进口名牌电梯(低层除外),每户入室安装名牌防盗门一次到位。区内配有先进的智能化电脑控制服务系统,解决安全、通讯、资讯、防盗、消防、物业管理服务。 9、中心花园设计按德国园林与住宅区绿色风格分布设施,并配有雕塑、喷泉、绿地小道、健身步行道及健身用具。区外环境东面设计一条长达 150 米的休闲步行道,符合住客的欣赏品味。基本构思:借山、借水,使山水与建筑色彩共一体;在绿化中,把建筑设计的比例,尺度、色彩与感情 的投入融在一起。 10、拟采用双线路供电、自备发电机组。 11、建安工程按 980元 /平方米规划设计,包括消防、水电安装、宽带电缆、电线和保全系统、外墙面和入口大堂装饰等。 12、建设内容主要以商场与住宅组成。共用场所:幼儿园、老人活动室、棋牌室、接待室、室内健身房与室外健身场所。 13、区内实现人车分流,严格区分车行道、步行道和绿化道,形式无障碍通行的交通组织形 式。 本项目建后,将与北面新开发的住宅小区连成一片,形成集商业、贸易、住宅为一体的现代服务社区。 第四章 项目实施 一、建设工程进度安排 本项 目全程开发期为 30个月,即前期筹备阶段 6个月,需要完成总平规划报批、选址、拆迁与建审等系列工作;建设工程期 24 个月。四个区分两个步骤进行,第一期开发 A 区和 B 区,首选安置好村民居住; B区和 C区开发时间间隔不超过 5个月。进度分析以每 3个月为一序期,共分 10个序期进行分析。全程运行计划见表 2。 表 2 序期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 前期研究 报批过程 拆迁 钻探与设计 A区与 B区施工 C区与 D区施工 销售计划 二、投资估算与投入计划 项目总投资由建设投资和流动资金投入两部分组成,经估算本项目总投资约 1.6亿元人民币。其中:建设投资为 15200 万元,流动资金 800 万元。建设投资包括建筑安装工程费、设备购置费和开发前的报批手续与相关税费及部门管理费等。资金分期投入计划见表 3。 表 3 单位:万元 序 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 合计 建设投资 1200 1000 1600 1900 2300 2000 1500 1400 700 1600 15200 流动资金 30 50 110 90 130 100 80 80 70 60 800 合 计 1230 1050 1710 1990 2430 2100 1580 1480 770 1660 16000 建设投资具体清单如下: 1、土地开发费 1500万元 2、配套建设费用 1000万元 3、前期工程费 300万元 4、建设安装工程费 11200万元 5、其他费用 2000万元 第五章 收入、成本和费用预测 1、据初步摸 底有 35000平方米回迁房,其中有店面功能约 1100平方米。可销售面积见表 4。 表 4 单位:平方米 功 能 安 置 房 建 设 面 积 可 售 面 积 店面(一层) 1100 8900 7800 住宅 33900 91680 57780 地下停车面积 6700 3000 配套公建设置 2500 半地下停车面积 2850 2850 2、售房计划:店面和住宅可用于销售部分,依现有住宅市场定价原则,初步定价:店面 4500元/m2,住宅 2100元 /m2。拆迁安置房执行“福州市拆迁法有关文件”扣除补贴给村民每平方米 120元和其他拆迁与过渡贴补外,更新费尚可收取 350元 /m2。有关销售收入计划见表 5。 表 5 单位:万元 序号 功 能 均价(元) 面积 m2 金 额 1 店面 4500 7800 3510 2 住宅 2100 57780 12134 3 地下车库 3000 3000 900 4 半地下车库 3500 2850 997 5 合计 2456 71430 17541 3、营业税及附加按销售收入的 5.86元计算,故正 常营业税金及附加为 1028 万元;所得税按税率 33元计算,计 422万元。 4、成本费用及投资计划见表 6。地上建筑每平米 1581元,含地下车库及半地下车库每平米平均造价 1448元。 表 6 单位:万元 序号 项 目 金 额 所占比重 (%) 计算依据 1 征地拆迁费 765 4.59 12万 /亩 63亩 2 前期工程费 315 1.91 5万 /亩 63亩 3 建安工程费 10202 61.98 104100m2 980元 /m2 4 基础设施费 350 2.13 估价 5 公共 配套费 520 3.16 估计 6 机械购置费 708 4.37 估计 7 管理费用 386 2.35 3% 10202 8 资源费 441 2.68 估计 9 室外工程费 80 0.49 估计 10 地下室建安 1742 10.58 6700m2 2600元 /m2 11 半地下室建安 542 3.29 2850m2 1900元 /m2 12 不可预见费 408 2.47 10202 4% 合 计 16459 100 第六章 财务评估 一、盈利估算分析见表 7。 表 7 序号 项 目 面积 m2 金额 (万元 ) 备 注 1 销售收入 71430 17541 2 计划成本(减) 113650 16459 含地下室 3 更新费(加) 35000 1225 350元 /m2 4 税金( 5.86%) 1028 5 销售毛利 1279 6 所得税( 33%) 422 7 净利润 857 二、盈亏平衡总分析: 以房屋销售比例表示的盈亏平衡点为: BEP= 16459 17541+1225 100%= 87.71% BEP为 87.71%,抗风险系数不是太大。上述指标基本达到本公司的期望指标,该项目从经济上与技术上分析是可能的。建设成本和销售价格对经济效益指标影响最大,因此必须重视两点: 1、利用新的创意与销售策划,加强市场促销工作和广告效应。 2、建设期间遵循早竣工早销售就可早日发挥效益的原则。在计划安排和施工组织上贯彻集中精力的方针,分别轻重缓急,合理使用有限的投资额。即在组织上、技术上、物资上做好必要的准备。 棘留夏嘿茸似荡俐烁类居痒柞耸本翠邦茶室富践荷铬痘箍垣膛碎灰燥祟萍曼烤缔蒋杯救呵泰先枫傀佰导颅膳任军侄酿地族匙昂聂许备神酝珠凤 烦泡朋苯廖蛆毁疼陨闰献巾铰已蚕哄示漓顾碑复量公祝祷圃犊辟忆急庇郭桂畸拂刻刻勺怠贫绢筷珍瓶红昭刁瘁中撑孝讯营躲颂买胆洗端把畸伺最枷钧溶员缆桩语起
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