探究建筑施工项目预算工作存在的问题及对策.doc

探究建筑施工项目预算工作存在的问题及对策 【摘要】随着社会经济的快速发展，建筑行业也得到迅猛发展。在建筑项目施工过程中人们越来越关注项目预算，项目预算在工程施工中有着不可替代的作用。项目预算可以更好的为工程未来的收入以及支出情况做一个统计。项目预算不仅可以为建筑企业节约更多的成本，也是建筑项目施工的指导，项目施工的每一个环节都要按照项目预算进行。但是，从目前的情况来看，在我国建筑项目施工中预算工作还存在很多问题，需要国家和建筑企业积极的采取措施解决。文章主要阐述了建筑施工项目预算中出现的问题和解决建筑施工项目中出现问题的对策。 【关键词】建筑施工项目；预算工作；问题；对策 项目预算贯穿了建筑施工的整个过程，从建筑设计开始一直到建筑完工都离不开项目预算。只有拥有科学合理的项目预算，才能让建筑企业在激烈的社会竞争中处于不败之地。要想拥有科学合理的项目预算，就需要建筑企业首先解决预算中存在的问题，不断完善预算管理制度，提高工作人员素质，促进建筑企业的快速发展。 一、建筑施工项目预算中出现的问题 （一）预算方法不统一 通常情况下，建筑施工项目的预算都是采用定额计算的方式。但是在实际预算工作中，因为每个地区的经济发展水平不同，物价也不相同，建筑企业采购材料的成本等都会存在很大的差异性，如果在这样的情况下统一采用定额方法进行项目预算，建筑施工预算出来的数值就会不准确，无法真正的计算出建筑项目的收入和支出。在我国还存在很多跨地区的建筑项目，这也给建筑预算工作增加了一定的难度，导致很多建筑施工预算单位在不了解各个地区的具体情况的前提下就进行施工项目的预算，导致项目预算不准确，存在很多问题。 （二）预算工作人员热情不高 在很多建筑企业对于项目预算工作不够重视，导致预算部门都是临时组建的，在预算部门中严重的缺乏专业性人才，建筑施工预算工作人员的素质不高，无法准确的完成施工项目预算工作，并且因为建筑企业领导对项目预算工作的不重视，很多预算人员对预算工作也不重视，工作的积极性不高。对于专业性比较强的预算工作人员，建筑企业也没有设定一定的奖励政策，这对于这部分预算人员的工作热情是很严重的打击。 在我国还有很多建筑施工项目没有经过国家的批准就随意的扩建，导致项目施工预算工作也要随着项目的扩建不断的变化，这样的项目预算必定会产生准确度不高的问题。还有些建筑企业在施工之前并没有进行项目预算，是在施工进行中才开始进行预算工作，在这样的情况下建筑施工预算工作就失去了真正的意义。在很多建筑企业中并没有设置专门的建筑施工预算部门，也没有专业的建筑施工预算人员，临时的建筑施工预算人员都不是专业性的预算工作人员，不能熟练的掌握建筑施工预算工作的方法。 （三）预算管理工作不科学 建筑项目预算工作和社会多个部门都有着密切的联系，要想实现项目预算的准确性就要加强预算部门和各个部门之间的联系。但是，在实际建筑施工预算工作中，各个部门之间严重缺乏沟通，导致建筑施工预算工作缺乏连续性。项目预算工作需要受到建筑企业的监督和管理，但是在实际的项目预算工作中，建筑企业并没有起到科学的监督管理工作。在很多建筑企业中为了节省时间和成本进行建筑项目预算的时候并没有进行全面的预算，而是选择出比较重要的项目进行建筑施工预算，这样就会建筑施工导致预算不准确也不全面。 （四）数据更新不及时 如今随着社会经济的快速发展，物价也在不断发生变化，但是很多建筑企业没能及时收到物价更新的信息，这对施工项目预算的准确性也有很大的影响。在当今社会建筑材料的物价每天都会发生变化，要想保证施工项目预算的准确性，建筑施工预算部门就要及时的掌握建筑材料物价的变动情况。除此之外还要掌握人员工资的变动情况等等。但是，在很多建筑企业都无法及时的掌握这些信息的变动情况，严重影响建筑预算的准确性。 二、解决建筑施工项目中出现问题的对策 （一）预算要结合实际 在进行项目施工预算的过程中，一定要掌握好市场信息的变动情况，及时的更新社会信息，这样才能更好的进行建筑施工项目预算，对发生变化的成本支出及时的做好调整。在施工项目预算的过程中，要全面的考虑到项目中影响预算准确性的因素，时时关注这些因素的变动情况，掌握最新的信息和动态。在施工项目预算过程中，不能使用统一的预算方法，建筑施工预算应该结合实际，根据当地的实际情况进行预算，建筑预算一定不能脱离实际。对于施工项目预算方法的选择也一定要得当，在定额预算和其他预算方法之间变换使用，建筑施工预算方法的选择对于预算结果也有很大的影响。 （二）健全预算管理体系 建筑企业想要做好施工预算工作就需要建立和完善预算管理体制，加强对预算工作的管理和监督，把建筑施工预算工作落实到实处。在预算工作进行中，一定要加强预算部门和社会各个部门之间的联系和沟通，及时获取社会最新经济信息，这样才能保证建筑施工预算的准确性。任何企业都应该制定完善的管理体制，建筑企业更应该如此，建筑施工本身就是一项比较复杂的工程，如果没有健全的管理体制作为后盾，无法保证建筑施工的顺利进行。 （三）提高人员素质 在建筑企业应该制定相应的奖罚制度，对建筑施工预算工作中表现好的员工给与奖励，对表现不好的员工给与相应的惩罚，这样就可以提高预算工作人员的工作热情和积极性，全身心的投入到项目预算中。建筑企业还应该提高预算工作人员的素质，重视预算工作的重要性，增加建筑施工预算方面的专业人才，定期对建筑施工预算工作人员进行培训，不断提高预算工作人员的综合素质。在预算工作中人员是最基本的要素，要想保证预算工作可以顺利进行，就必须不断提高建筑预算工作人员的素质和职业技能。 （四）做好建筑设计 建筑企业要想做好预算工作，首先就要做好建筑设计。在建筑施工之前，项目预算只能通过建筑设计进行。因此，科学合理的建筑设计对项目预算有很大的影响，如果在设计环节出现问题，那建筑施工预算就会失去准确性。除了建筑设计，前期还应该做好招标和投标工作，做好建筑施工项目预算的准备工作。 （五）及时的掌握信息变动 建筑企业要想实现项目预算的准确性，还应该及时的了解和掌握社会经济变动的情况，也别是和建筑施工预算有关联的经济因素的变动情况，这样才能保证建筑预算是准确无误的。对于发生变动的因素，建筑预算要及时做出调整，及时更新。 结语： 在建筑施工中，建筑施工项目预算有着不可替代的作用。项目预算从项目投标开始一直到施工结束，贯穿了整个项目施工。但是，在我国建筑施工预算中还存在很多问题，很多建筑企业对建筑预算不重视，没有建立完整的预算管理体系。很多建筑企业也没有做到科学合理的进行建筑预算，这对于建筑企业的生存和发展都有很大的影响。要想实现建筑预算的准确性，就需要加强对建筑预算的管理，建立健全预算管理体制，激发建筑施工预算工作人员的工作热情，积极的投入到建筑预算工作中。总之，建筑预算对建筑企业的发展有着不可替代的作用，是建筑施工中必不可少的工作内容。 参考文献： 1王孝华.建筑业建造合同管理研究D.首