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文档简介

华中科技大学管理学院本科生课程教学日历课程名称:工商管理专业英语 课程代码:主讲老师:张鹏程 教师编号:2006017班 级:工商管理0401班 上课时间:2007年3月5日2007年4月9日电 话O) 电子邮件: 一、课程概述本课程作为工商管理专业(人力资源管理方向)学生的基础专业课,是为了满足工商管理专业的学生了解最新工商管理(以人力资源管理为主)发展动态、全面提高自身的专业英语水平、扩充专业词汇、提高阅读速度的要求,进而达到准确而迅速地筛选所需信息的水平。本课程是在学生学习过大学英语的基础上开设的,旨在提高经管专业学生阅读英文原版文章水平的基础专业课,内容涉及人力资源管理所有方面的知识。二、教学目的1、掌握工商管理专业英语的常用专业词汇及习惯用法。2、提高工商管理专业文章的阅读理解能力。三、教学方法课堂讲解、案例讨论与分析、课堂交流、个人与小组书面报告等。四、课程参考资料教材:Dessler, Gary.(2003). Human resource management, 9th edition. Prentice Hall. 参考资料:Jeff Madura. Human resource management. 人民邮电出版社,2007李明斐. 商务英语阅读教程. 大连理工大学出版社,2005胡春兰. 新经济英语. 清华大学出版社,2004五、考核方法课堂参与 10%作业 10%翻译 20%小组演讲 20%合计 40%六、教学日程安排(32学时,11次课,1-10单元3课时;11单元2课时)单元1 人力资源管理的战略地位The Strategic Role of Human Resource Management内容:人力资源定义、特点。人力资源管理定义、内容体系。人力资源管理的重要意义。人力资源管理的历史演变。21世纪人力资源管理的发展趋势。要求:重点是人力资源管理的含义与内容体系,明确人力资源管理的重要意义。单元2 工作分析与人力资源规划Job analysis and HR planning内容:工作分析、人力资源规划的含义,人力资源规划的作用,人力资源规划的基本程序,供需预测及平衡的方法要求:掌握人力资源规划的基本程序及供需预测及平衡的方法单元3 招聘、人员测试与甄选 Recruiting, Employee testing and selection内容:招聘的意义,招聘的基本流程,招聘的渠道,人员筛选的方法,内部招聘与外部招聘的优缺点要求:掌握招聘的基本流程、招聘的渠道及筛选的方法,了解内聘与外聘的优缺点。讨论: Hiring the overqualified? 阅读: Making the most of on-line recruiting单元4 面试Interview candidates 重点:面试方法阅读: Note on interviewing 单元 5 人员培训与发展Training and developing employees内容:企业培训不同于普通教育的特点和意义,员工培训的实施模型,培训的形式和方法。要求:了解企业培训平时易存在的误区,并能找到解决方案。掌握目标制定、需要分析与效果评估的方法;重点掌握培训课程设计模式和培训方法。讨论: Warming the cold heart of business 阅读: they are not employees, they are people单元 6 组织战略变革管理Managing strategic organizational renewal 讨论: Decisive impacts of building up public service oriented government on Chinas reform process 单元 7 绩效管理Appraising and managing performance内容:绩效管理的目的和意义,绩效评估与绩效管理的区别,绩效管理的过程(绩效计划、绩效评价、绩效反馈、绩效改善、持续沟通)。要求:明确绩效管理的目的和意义,了解绩效评估和绩效管理的区别,掌握绩效标准的制定、绩效评价的方法、绩效反馈的意义和方法、持续沟通的意义。阅读: conducting a performance appraisal 单元 8 职业管理Managing careers讨论: How are companies keeping the employees they want?李明斐阅读: managing oneself单元 9 薪酬与激励Pay for performance and financial incentives内容:薪酬的含义、意义及薪酬管理的基本原则,影响薪酬制定的主要因素,基本工资制度设计过程,绩效薪酬,福利体系的建立。要求:了解影响薪酬制定的因素,掌握基本工资制度的设计过程,绩效薪酬的主要形式以及自助餐式福利计划的实施步骤。阅读: Dangerous about myth about pay单元 10 国际化人力资源管理International HRM内容:文化的一般概念,文化的分类及比较维度,跨

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