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文档简介
第十讲2Z106020 施工合同与物资采购合同考点一:施工承包合同发包人的责任与义务:场地、三通、图纸、办证、组织、协调、付款承包人的主要责任和义务:遵纪守法干活;照管维护工程;确保质量、进度、成本;安全文明施工。承包人的其他责任和义务承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人。除专用合同条款另有规定外,未经发包人同意,承包人不得将工程的其他部分或工作分包给第三人。承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任。承包人应在接到开工通知后28天内,向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。考点二:进度控制经监理人批准的施工进度计划称合同进度计划监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知工期调整注意原则“谁有错、不利于”质量控制:监理人的检查和检验,不免除承包人按合同约定应负的责任。(例子)考点三:工程隐蔽部位覆盖前的检查1.按约定覆盖2.自行覆盖3.私自覆盖考点四:竣工验收承包人向监理人报送竣工验收申请报告的条件:(1)合同范围内的全部单位工程以及有关工作,均己完成并符合合同要求;(2)己按合同约定的内容和份数备齐了符合要求的竣工资料;(3)己按监理人的要求编制了在缺陷责任期内完成的尾工(甩项)工程和缺陷修补工作清单以及相应施工计划;(4)监理人要求在竣工验收前应完成的其他工作;(5)监理人要求提交的竣工验收资料清单。除专用合同条款另有约定外,经验收合格工程的实际竣工日期,以提交竣工验收申请报告的日期为准,并在工程接受证书中写明。发包人在收到承包人竣工验收申请报告56天后未进行验收的,视为验收合格,实际竣工日期以提交竣工验收申请报告的日期为准,不可抗力除外。缺陷责任期自实际竣工日期起计算。最长不超过2年。考点五:施工专业分包合同工程承包人的主要责任和义务:场地、三通、图纸、办证、组织、协调、付款分包人的责任和义务遵纪守法干活照管维护工程确保质量、进度、成本;安全文明施工。分包人须服从承包人转发的发包人或监理人的与分包工程有关的工作指令。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或监理人发生直接工作联系。发生直接联系视为违约,应承担违约责任。(案例)就分包工程范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令。分包合同价款可以采用的方式:固定价格、可调价格、成本加酬金。分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。考点六:施工劳务分包合同承包人的主要义务:场地、三通、图纸、办证、组织、协调、付款负责编制施工组织设计、编制施工计划等负责工程测量定位、沉降观测、技术交底等劳务分包人的主要义务:遵纪守法干活照管维护工程确保质量、进度、成本;安全文明施工。保险:发包人为承包人施工现场自由人员及第三人人员生命财产办理保险;运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备,由工程承包人办理保险;工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险;劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为场内自有人员和施工机械设备办理保险。考点七:物资采购合同约定质量标准的一般原则:有国家按国家的、没有国家按部颁的、没有国家没有部颁的按企业标准、没有企业标准的,在合同约定。验收方式:驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收等方式。(理解)考点八:交货日期的确定(1)供方负责送货的,以需方收货戳记的日期为准;(2)需方提货的,以供方按合同规定通知的提货日期为准;(3)凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品,一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。材料价格:有国家定价,按国家定价;属国家定价但尚无定价的,价格报请物价主管部门批准;不需国家定价的、双方协商确定价格。设备价格与支付(1)设备制造前,采购方支付设备价格的10作为预付款;(2)供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点,采购方支付该批设备价的80;(3)剩余的10作为设备保证金,待保证期满,采购方签发最终验收证书后支付。2Z106030 施工计价方 式考点一:单价合同单价合同的特点是单价优先,当总价和单价的计算结果不一致时,以单价为准调整总价。固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。考点二:总价合同固定总价合同适用的情况:工程量小、工期短,估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理;工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确;工程结构和技术简单,风险小;投标期相对宽裕,承包商有充足的时间详细考察现场,复核工程量,分析招标文件,拟订施工计划;合同条件中双方的权利和义务十分清楚,合同条件完备。变动总价合同对进行合同价款调整的条件:(1)法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款;(2)工程造价管理部门公布的价格调整;(3)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时;(4)双方约定的其他因素。施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同。施工期限一年半以上的项目一般采用变动总价合同。(人材国汇)考点三:成本加酬金合同成本加酬金合同的适用情况:工程特别复杂;时间特别紧迫。(例子)成本加酬金合同的形式:成本+固定费用合同;成本+固定比例费用合同;成本+奖金合同;最大成本+费用合同。非代理型(风险型)CM模式的合同中采用最大成本加费用合同。当实行施工总承包管理模式或CM模式时,一般采用成本加酬金合同。国际上,许多项目管理合同、咨询服务合同等多采用成本加酬金合同。考点四:三种合同计价方式的选择2Z106040 施工合同执行过程的管理(2分)考点一:合同跟踪合同跟踪的依据:合同;依据合同编制的各种计划文件;实际工程文件;现场情况的直观了解。合同实施的偏差分析的内容:产生偏差的原因分析;合同实施偏差的责任分析;合同实施趋势分析。工程变更的范围:(5条 读一下)14单变更权:没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更;考点二:变更估价标准施工招标文件中约定:承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内,向监理人提交变更报价书;监理人收到承包人变更报价书后的14天内确定变更价格。变更估价的原则:有适用的,按适用的;没有适用、有类似的,参照类似的;没有适用、没有类似的,按照成本加利润原则,由监理人确定变更工作的单价。2Z106050 施工合同的索赔考点一:索赔的依据:合同文件;法律法规;工程建设惯例。索赔证据应具备:真实性、及时性、全面性、关联性、有效性。索赔成立的条件:(有损、无责、及时)(1)与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备,缺一不可。考点二:施工合同索赔的程序索赔事件为短暂事件、延续事件考点三:索赔文件的主要内容包括以下几个方面(1)总述部分(2)论证部分(3)索赔款项(或工期)计算部分(4)证据部分反索赔的基本内容反索赔的工作内容可以包括两个方面:一是防止对方提出索赔,二是反击或反驳对方的索赔要求。2Z107000 施工信息管理2Z107010 施工信息管理的任务和方法我国在建设工程项目管理中,当前最薄弱的工作领域是信息管理。信息管理的目的为项目建设增值服务。施工信息的内容包括:施工记录信息、施工技术资料信息。信息管理手册的内容(12条、注意下第5条;)信息管理手册是信息管理的核心指导文件。施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。考点一:工程管理信息资源包括:组织类、管理类、经济类、技术类、法规类。当今时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理,其核心的技术是基于网络的信息处理平台。信息技术在工程管理中开发和应用的意义:(读一下,有的印象)2Z107020 施工文件归档管理考点一:建设工程文件指的是:工程准备阶段文件;监理文件;施工文件;竣工图;竣工验收文件。施工单位对于建设工程档案管理的职责:(11、12单、13多)(5条)施工档案管理的内容:工程施工技术管理资料;工程质量控制资料;工程施工质量验收资料;竣工图。工程施工技术管理资料: 图纸会审记录文件 开工报告 施工记录文件:包括 (12单)工程竣工文件(包括竣工报告、竣工验收证明和工程质量保修书) 工程质量控制资料:是建设工程施工过程全过程全面反映工程质量控制和保证的依据性证明资料。 工程项目原材料的出厂合格证 施工实验记录和见证检测报告 隐蔽工程验收记录文件 交接检查记录见证单位:A、总包管理范围内的分包单位之间移交时,见证单位为“包过单位”;B、包单位和其他专业分包单位之间移交时,见证单位应为“建设(监理)单位”。工程施工质量验收资料单位工程质量竣工验收的记录,由建设单位组织单位工程验收的记录;分部工程质量验收记录文件,由总监理工程师(建设单位负责人)组织有关设计单位及施工单位项目负责人、质量负责人等到场共同验收并签认。分项工程质量验收记录文件,由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业技术负责人进行验收并签认。检验批质量验收记录文件,由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织项目专业质量检查员等进行验收并签认。竣工图施工单位负责编写;涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35%的,应重新绘制竣工图。考点二:施工文件立卷立卷的原则:(1)工程文件按单位工程立卷;(2)施工文件资料应根据工程资料的分类和“专业工程分类编码参考表”进行立卷;(3)卷内资料排列顺序:封面、目录、文件部分、备考表、封底。(4)同类资料按日期顺序排列,不同资料之间的排列顺序应按资料的编码顺序排列。卷内文件的排列:批复在前、
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