目标方针实施程序.doc

中国企业战略咨询中心 一.目的: 為適時調整企業使命, 使全公司員工皆有明確且一致努力之目標及方針, 以整合全員力量,凝聚同識提高公司營運績效，特訂定本程序。二.范圍: 適用于公司全體人員。三.權責: 3.1總經理 3.1.1 承董事會之命, 調整經營體制,並確定經營目標及方針。 3.1.2核定年度目標方針實施計劃與步驟。 3.1.3稽核所屬目標的達成。 3.2管理代表 3.2.1協助總經理制定公司各項目標。 3.2.2協調各部門推行目標方針及策劃稽核活動。 3.2.3負有發揮職能作用,促成各項目標的達成。 3.2.4向總經理匯報各類稽核活動之結果。 3.3各部/課負責人 3.3.1參與檢討擬定年度目標、方針。3.3.2依規定,定期檢討活動進度及成果。3.3.3調動職員工的積極性,促成部門目標的達成。四.定義:4.1目標: 組織根據自身的環境方針所設定欲達成的總體環境目的。如可行應予以量化。4.2指標: 依環境目標,進行細分及量化, 分階段測量其各時期的環境表現參數,並衡量其實現是與否。五.作業內容：5.1 制訂目標方針實施依據及時機依据:5.1.1環境方針依據每年度的管理評審結果, 確定是否需作出修訂。5.1.2部門目標依據公司年度環境目標展開。5.1.3時機:公司于每年年底管理評審會上檢討方針目標,修訂方針及年度目標。5.2年度目標方針之產生: 5.2.1在年度管理評審會議上將依據公司經營理念及方針、外部產業環境、市埸動態、內部經營能力,檢討修訂公司下年度方針目標。如 (附件一 )。5.2.2各部門依據公司目標展開至部年度目標。如(附件一)。5.2.3年度目標一經總經理核准,即可頒佈實施及施行,並由各部門負責宣導,全員參與執行落實。5.2.4 ISO推行委員會依據環境方針、法規要求事項、顯著性環境考量與優先行動等級(法規符合性、外界相關利害團体、技術取得易難、投資金額)等鑑定結果,作成環境管理方案總表如(附件三)，並分別依環境管理方案總表中各管理項目擬定書面化目標如(附件三), 再依各目標設定之量化指標, 並于每月追蹤管控目標之進度達成如(附件二)。5.3年度目標稽核:環境目標與管理方案達成情形, 應依環境管理評審程序之規定列入管理評審會議進行審查。六. 相關文件: 6.1環境管理評審程序。七. 附件: 7.1環境目標計劃 (附件1) 7.2環境管理方案實施計劃表 (附件2)。 7.3環境管理方案總表.(附件3) 7.4環境管理方案實施進度跟蹤表(附件4)。八. 實施:本程序經呈總經理核准后公佈實施,修改時亦同。附件一 環 境 目 標 計 劃 _年 公司總環境目標公司各項環境目標主要責任部門目標值制訂:_ 審核:_ 核準:_EG-03-01-A附件二 環境管理方案實施計劃表 日期: 方案編號方案名稱環境目標環境指標執行時間:預計完成時間:負責部門:責任人:現況說明改善方法所需資源a. 人 力:b. 設 備:c. 財務預算:d. 其 他:預算效益 制 定: 核 准: EG-03-02-A附件三環 境 管 理 方 案 總 表責任人匯 編 : 核 准: EG-03-03-A作 法環 境 指標環境目標管理項目環境考量面編號部門序號 附件四 環境管理方案實施進度跟蹤表方案編號方案名稱計劃實施內容負責部門:責任人:執行時間:年份月份跟進情況跟進