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文档简介

煤气柜工段班组八项制度车间主任对本单位安全生产全面负责,副主任对分管业务的安全工作负责,其职责是:(1)保证国家安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”;(2)组织制订并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划;(3)组织对新工人(包括实习、代培人员)进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;组织并参加每周一次的班组安全活动日,及时处理工人提出的意见;(4)组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用;(5)及时报告本车间发生的事故,注意保护现场;(6)建立本车间安全管理网,配备合格的安全技术人员,充分发挥车间和班组安全人员的作用。班组长安全生产职责(1)贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产;(2)组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为(3)组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;(4)负责对新工人(包括实习、人培人员)进行岗位安全教育;(5)负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级;发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录;(6)搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材工人安全生产职责(1)认真学习和严格遵守各项规章制度,不违反劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任;(2)精心操作,严格执行工艺纪律,做好各项记录。交接班必须交接安全情况;(3)正确分析、判断和处理各种事故隐患,把事故消灭在萌牙状态,如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,作好详细记录;(4)按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告;(5)正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产;(6) 上岗必须按规定着装,妥善保管和正确使用各种防护器具和灭火器材;(7)积极参加各种安全活动;(8)有权拒绝违章作业的指令,对他人违章作业加以劝阻和制止。煤气柜责任区划分贾振军 苏宝阳为总负责人各班班长为各班负责人加压机和加压机平台所有阀门负责人:吴占瑞 李伟 刘松1#和2#电除尘及进出口蝶阀、盲板阀负责人:秦鹏飞 刘元超 邵占东水泵房和柜体进出口阀门及柜体周边负责人:刘爱军 刘玉超 程建国化验用品和工具负责人:李春娥 崔小小 王玉芹2、 建立安全生产确认制度 班段长在下达工作指令之前,必须对自己将要下达的指令进行是否为违章指挥的确认和安全措施的可靠性进行确认。现场生产指挥者必须对工具、设备及工作环境进行安全确认,对人员进行确认,对安全措施的准确性进行确认否则不准下达工作指令。2. 操作工人在操作前必须做到“一查二念”一查:自己使用的工具、设备是否符合安全要求,否则不准使用,自己的劳保穿戴是否齐全符合安全要求,工作环境是否安全,否则不准进入工作岗位。二念:默念安全操作规程,默念安全措施。工作过程中对自己的操作行为进行确认,两人以上共同作业时必须对联系信号进行确认。3. 互保对象之间要进行确认。4、当确认他人为违章指挥时,有权拒绝执行违章作业的指令,并向上级汇报。三、安全生产互保制度 为了确保职工再生产过程中的安全与健康,使职工彼此之间能够互相提醒、互相监护,互相检查、从而达到避免发生事故的目的,特制定本制度。一、结成方式与奖惩1. 以班级为单位,岗位每两个职工之间结成互保对象,有师徒关系着优先结为互保对象,当班组人员发生变动时要及时调整互保对象,并通知本人。班组必须将互保对象名单在班组安全管理台帐中进行登记,同时报工段备案。2.互保对象任何一方发生违规违纪造成事故时,双方要同时受罚。3.互保对象任何一方在安全生产方面做出重大贡献时,双方同时受奖励。二、互保对象职责1、上岗前相互检查对方的劳保穿戴及精神状态,发现问题及时提醒解决。2、互相检查所用的工具、设备及各种安全防护措施是否符合安全要求,发现不符合要求的应及时处理,否则不准使用。3、作用过程中互相监督检查提醒对方执行各项规章制度安全操作规程,特别是确认制度执行情况,杜绝违章违纪行为的发生。4、工作过程中发生不安全因素,要互相提醒,及时采取防护措施,防止伤害事故的发生。5、双方应做到互相督促,按时参加安全活动,认真学习各种安全规章制度和操作规程。6、发生工伤事故时应积极抢救并及时向厂办、调度、安全科汇报。护保人员: 贾振军 苏宝阳 姜中印 刘 松 王玉芹 程建国 邵占东 王 宾 吴占瑞 崔小小 刘爱军 秦鹏飞 刘海超 刘玉超 李春娥 刘元超 李 伟4、 安全生产检查制度安全生产检查制度安全检查是安全生产管理体系运行中的重要环节,是安全管理工作的重要内容,也是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。通过安全检查可以发现企业安全管理体系的运行情况,企业生产过程中的危险因素,以便有计划地制定纠正措施,保证 企业的安全。1、安全检查方法分类安全检查可以分为定期性、经常性、季节性、专业性、综合性的安全检查。(1) 定期性检查。,车间每月或每周一次,班组、岗位按每小时一次进行检查。定期检查的面广,有深度,能及时发现并解决问题。(2) 经常性检查。由各级生产单位负责人或安全人员根据生产情况和各项安全生产规章制度的执行情况,进行的经常性检查。检查中要狠抓易发生和可能发生事故的主要因素,变事后处理为事前预防。(3) 季节性检查。由各级生产单位根据季节变化,按事故发生的规律对易发生的潜在危险,突出重点进行季节检查。如冬季防冻保温、防火、防煤气中毒;夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。这种检查可提前发现问题,及时整改,消除隐患,做到防患于未然。(4) 专业性检查。由各级生产部门组织,以各类专业技术人员为主,根据各专业特点,而进行的专业安全检查(如锅炉、压力容器、防火、防爆、电气等专项检查)。此类检查具有较强的针对性和专业要求,用于检查难度较大的项目。通过检查,发现潜在问题,研究整改对策,进行技术改造,及时消除隐患。(5) 综合性检查。一般由主管部门或行业主管组织,对下属各企业或生产单位进行的全面综合性检查。综合性检查能引起个职能部门的重视,整改措施能及时落实,必要时也可组织进行系统的安全性评价。2、安全检查的内容从面向被检查的对象来说,安全检查的内容,主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。(1) 查现场、查隐患,是安全生产检查的主要内容安全生产检查的内容,主要以查现场、查隐患为主,通过深入生产现场工地,检查企业的劳动条件、生产设备、以及相应的安全卫生设施是否符合安全要求。(2) 查思想在查隐患,努力发现不安全因素的同时,应注意检查企业领导的思想路线,检查他们对安全生产是否正确;是否把员工的安全健康放在了第一位;其次,检查企业领导和员工对事故预防工作的认识。(3) 查管理、查制度安全生产检查也是对企业安全管理上的大检查,包括安全生产管理制度的落实情况和企业的安全教育制度的执行情况等。1 班组安全生产检查内容(1) 明确有安全员。(2) 班组的各项安全记录做到了准确、齐全、清晰、工整,记录本管理完好、整洁。(3) 班组和每个岗位都有安全生产责任制和安全技术操作规程。(4) 新入厂、新调换工种的工人,离岗一个月后上岗前全部进行了班组安全教育及考核,教育考核有记录。(5) 特种工种持证上岗率达到100%。(6) 每周按规定的内容进行了安全活动,做到了人员、时间、内容三落实,活动有记录。(7) 全班人员都有自己的安全检查点,巡回检查路线及标准,并按点、路线、标准进行了检查,检查有记录。(8) 按时进行班前安全讲话及班后安全讲评,并有记录。(9) 连续生产的单位认真执行了交接班制度,并有记录。(10) 危险施工现场有安全监护人,严格执行监督检查,每次都应有记录。(11) 所使用的设备、设施、工具、用具、仪表、仪器、容器都有专人保管,有安全检查责任牌,按时进行检查,检查有记录。(12) 所有设备、设施、工具、用具必须完好,安装前符合要求;部件、附件完好齐全,连接牢固;防护、保险、信号、仪表、报警完好齐全,准确灵活,作用有效,该检验的应有记录,符合规定标准;所有场地的油气水管线,闸门无跑、冒、滴、漏现象。(13) 应装置安全标志的地方,按标准装置且标志完好清晰。(14) 生产场地平整、清洁、无危险建筑及设施;生产的成品、半成品,所用的材料、原料,使用的用品、工具堆、摆放符合安全要求;无生产中不需要的易燃易爆及危险物品,如需要应有使用规定及防护措施;光线、照明要符合国家标准,应装置安全防护的地方都按标准进行了安装。(15) 设备、设施等高处部位,无没有固定的工具及其它物件。(16) 电气、电路安装正确、完好,该使用防爆电气的地方,按要求使用,应装防静电装置的地方,正确装置了防静电装置。(17) 消防设施、器材、工具按要求配备,保管完好,定期进行了检验维修,实行了挂牌制。(18) 禁烟火的生产场所,无火源及烟蒂、火柴棒,动火作业按要求办理动火手续,并制定严格的防护措施。(19) 进行有毒、有害的作业,有安全防护措施。(20) 生产场所无生产中不需用的电炉、煤(汽、柴)油炉和液化气炉,经过批准使用的有安全规定,并按规定执行。(21) 应安避雷装置的地方,按要求正确地进行了安装。(22) 环保治理设施完好,运转正常,有运转记录。(23) 所有上岗人员都严格遵守安全生产技术操作规程和各项安全生产规章制度,坚持岗位练兵。(24) 所有上岗人员都熟悉本岗位,本单位(车间、班组)的安全生产预防措施,可通过现场抽考来验证。(25) 所有上岗人员都正确使用了劳动保护用品、用具。(26) 所有上岗人员都没有违犯劳动纪律。(27) 开展创建“三标”(标准化生产场地、岗位和班组)班组活动及记录情况。2 车间安全生产检查内容(1) 落实车间主任是安全生产第一责任者及对安全工作布置情况。(2) 按规定配齐了专职或兼职安全员。(3) 车间所有班组及岗位人员都有安全生产责任制。(4) 做到了及时传达贯彻执行上级的安全环保指示、决定、文件保存齐全,传达贯彻有记录,执行有安排布置。(5) 每月有安全生产工作计划措施及总结。(6) 根据车间的安全生产特点,制定有安全生产及环保检查标准,并每月有组织地按照标准进行检查;检查有记录,有整改要求。(7) 每周按要求进行安全活动,做到人员、时间、内容三落实,活动有记录。(8) 每周班组安全活动时,车间干部及安全员对班组安全活动进行了检查,每次检查有记录。(9) 新入厂,新调换工种,离岗一个月上岗的工人,上岗前全部进行了车间级安全教育,教育有考核,有记录。(10) 每月有计划、安排、准备地对员工进行系统安全知识教育,特殊工种按计划进行了培训。(11) 按要求进行了事故案例分析活动,并有活动记录。(12) 按规定组织进行了安全生产与事故预防演习(如夏季防洪防汛演习)或表演赛,活动有记录。(13) 一旦发生事故能积极组织抢救,防止事故扩大,保护好现场,认真调查分析,向上级如实汇报情况;对违章操作者,发生事故责任者,按“四不放过”的原则进行了处理,处理有资料,发生事故按规定上报,没隐瞒事故。(14) 夏季有防洪措施,冬季有放火措施。(15) 本车间重点要害部位、设备、设施的安全检查都分工落实到每个工人,检查有记录。(16) 实行了班段长现场安全领(值)班有记录。(17) 按规定对避雷装置、电气设备接地装置、尘毒、噪音作业点进行测试,并有测试记录。(18) 积极开展“三标”班组创建活动,达标率达到上级要求。(19) 安全生产各项记录资料齐全,数据准确,记录本整洁完好。(20) 设门卫的单位,严格执行了门卫制度。五、建立安全生产培训教育制度(1)生产经营单位主要负责人和管理人员的安全生产资格培训安全生产法第二十条规定,生产经营单位的主要负责人和安全生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。危险物品的生产、经营、储存单位以及矿山、建筑施工单位的主要负责人和安全生产管理人员,应当由有关主管部门对其进行安全生产知识和管理能力的考核,合格后方可任职。(2)从业人员的“三级”教育培训即对新从业人员必须进行入厂教育、车间教育和班组教育,并经考试合格才许进入操作岗位。在实行“三级教育”时,只要符合“三新”条件都必须进行教育培训。“三新”的条件是:新入厂的从业人员;新调动工种的从业人员;采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备的情况。(3)特种作业人员的安全培训特种作业人员是指其作业的场所、操作的设备、操作的内容具有较大的危险性,容易发生伤亡事故,或者容易对操作者本人,以及对他人和周围设施的安全造成重大危害的作业人员称为特种作业人员。由于特种作业的危险性大,对从事特种作业的人员,要进行专门的安全技术和操作知识的教育和训练,经过国家有关部门考核合格后才能上岗作业。安全生产法第二十三条规定,生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。特种作业人员的范围由国务院负责安全生产监督管理的部门会同国务院有关部门确(4)转岗、变换工种和“四新”安全教育随着市场经济体制的不断完善和发展,企业内部的改革,优化组合、产品调整、工艺更新,必然会有岗位、工种的改变。转岗、变换工种和“四新”(新工艺、新材料、新设备、新产品)安全教育都是非常重要的。教育的内容和方法和车间、班组教育一样。(5)复工教育是指职工离岗三个月以上的(包括三个月)和工伤后上岗前的安全教育。教育内容及方法和车间、班组教育相同。(6)复训教育复训教育的对象是特种作业人员。劳动部门将定期对已取得上岗操作证的特种作业人员进行复审,凡复审合格的将发给复审合格操作证书,复审不合格的,禁止继续从事特殊工种作业。(7)全员安全教育全员教育实际上就是每年对全厂职工进行安全生产的再教育。许多工伤事故表明,生产工人安全教育隔了一段较长时间后对安全生产会逐渐淡薄,因此,必须通过全员复训教育提高职工的安全意识。(8)经常性安全生产教育培训安全生产教育培训不能一劳永逸,必须经常不断地进行。经过安全生产教育培训已经掌握了的知识、技能,如果不经常使用,可能会逐渐淡忘;随着生产技术进步,生产状况变化,有新的安全知识,技能需要掌握;已经建立起来的对事故预防工作的浓厚兴趣,随着时间的推移会逐渐淡漠;在生产任务紧急情势下,已经树立起来的“安全第一”思想可能发生动摇,安全态度会发生变化。因此,必须开展经常性的安全教育。六、建立班组会议制度1、要严格执行会议的七个过程(计划、开始、扩展、回收、结论、追踪),确保会议收到良好的效果。2、班组会议有班长负责召集,全组人员参加。3、每天召开班前会,安排当班工作任务,并分解到人,同时提出工作标准。4、每天召开班后会,总结当班工作情况,表扬先进,批评不良现象,对违犯纪律者严格按考核标准进行考核。奖优罚劣,真正使考核起到激励作用。5、定期召开班组会议,贯彻公司方针、政策和近期重点工作。6、会议精神要落实到实际工作中,不能搞形式主义。7、开会时要做到: (1)不准迟到、早退,不准无故不参加,不准吸烟,不准交头接耳或大声喧哗、吵闹;不准接打手机(以免干扰会议)。 (2)全体组员要专心地聆听发言,而且都要踊跃发言。 (3)不可打断他人的发言,不可做人身攻击。 (4)不能不懂装懂,胡言乱语,不能吹毛求疵。 (5)控制会议时间,不宜太长,尽量提高会议效率。 (6) 讲话要言简意明,善用数字说话。8、会议过程中,避免“五不”现象:不守时、不负责、议而不决、不投入、不执行。9、会议目标要明确、具体,要数字化便于落实和考核,要结合实际并有时间限制,要书面化,并具体列出。10、要完整、准确、规范地做好班组会议记录,包括会议时间、地点、主持人、参加人、会议重点内容。七、建立安全生产交接班制度交班:1、 交班值班长应在下班前1小时,将所属的设备、管线阀门、仪表等进行全面检查,发现问题及时解决,不得拖延给下一班。2、 交班前三十分钟,由操作工擦试好本岗位的机器、电器仪表。整理好记录,清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等,做好岗位交班前的准备工作。3、 交班前,当班者应向接班者详细交待本班情况,做到十交,即本班生产情况;工艺指标的执行情况和存在问题;事故原因和处理情况及处理结果;设备运转和维护保养情况;仪器、仪表、工具的保管和使用情况;记录表的填写保护情况;室内外及设备卫生;跑、冒、滴、漏及机械用油情况;安全生产情况;领导的指示。六不交,即工艺指标不符合条件不交;设备

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