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文档简介
岗位评价专业:人力资源管理专业姓名、学号:刘兴隆0794061322 王硕0794061323孙川川0794061106一、岗位评价简介岗位评价是在岗位分析的基础上,按照预定的衡量标准,对岗位工作任务的犯贱难易程度、负责权限的大小、所需的资格条件及劳动环境等方面所进行的测量、评定和估价。 二、岗位评价示例生产部保洁员生产工厨师核算管理员部门经理三、岗位评价标准:知识技能要求评价标准表等级内容点数1 高中毕业,不需要专门的知识。262 高中毕业,需要较简单专门的知识。523 中专水平,需掌握本专业的基础理论、基本原理和方 法,要处理一些较简单的技术问题。784 大专水平,需系统地掌握本专业的基础理论、基本原理和方法,要解决本专业内比较复杂的问题。1045 大学水平,需深入系统地掌握本专业的基础理论、基本原理和方法,要解决本专业内重要的技术业务问题。130工作复杂程度评价标准表等级内容点数1 工作内容单一,有固定的工作程序,不具任何选择性282 工作内容比较简单,按已有的工作模式和方法工作,在执行政策的过程中需处理一些简单的问题。423 工作内容较复杂,有可借鉴的模式和方法,有工作目标,在执行政策时许处理较复杂的问题。634 工作内容较复杂,有较清楚地政策和原则,需一定的创新能力,要制定、执行局部或专业性政策。955 需在纷呈复杂的工作内容中理出头绪,决策性强,只有总的方针和目标,要制定、执行有关全局的政策,需较强的开拓创新能力。142指导责任评价标准表等级内容点数1 只对自己负责,遇到问题随时向上级请示232 只对自己负责,遇到不能解决问题随时向上级请示463 上级只提出工作任务,对于工作程序和方法自己负责,只对自己负责。694 不仅完成自己任务,在某一或多功能上对别人工作有指导责任。925 负有综合管理责任,负责分配、指导他人工作115四、测评结果 经过我们小组成员的计算和讨论后,最终得出的结果按岗位重要性排列为:部门经理、核算管理员、厨师、生产工、生产部保洁员附厨工岗位评价结果统计汇总表岗位评价结果统计汇总表岗位编码XXX岗位名称厨师所属部门综合办公室评价指标岗位现实状况评定等级分数知识技能中专学历378工作复杂程度工作内容比较简单,按已有的工作模式和方法工作,在执行政策的过程中需处理一些简单的问题。242指导责任
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