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文档简介

十里坪镇九年制学校市级后勤管理示范校创建方案为了加强学校后勤管理,提高学校后勤服务能力,实现管理育人、服务育人、环境育人的目标,促进学生健康成长,提高办学效益,全面提高教育质量,根据商洛市中小学后勤管理示范学校创建方案,商南县教育体育局2012重点目标责任书的文件精神,结合我校后勤工作实际,特制订我校创建市级后勤管理示范校实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导,全面贯彻全国教育工作会精神,以优化育人环境,改善办学条件、提高后勤服务水平为目标,通过整体推进不断完善后勤设施设备,健全后勤管理体制,加强后勤队伍建设,提升后勤管理水平,实现学校设施建设标准化,财务财产管理规范化,后勤服务人文化,是师生的学习、生活和工作环境得到显著改观,教育质量和办学水平得到整体提升。二、目标任务在2012年12月前通过市级后勤管理示范校验收。三、创建标准1、建立健全机构,管理制度健全,建立后勤管理考核评比的长效机制,各项工作符合规范并能坚持经常化。2、配备足够数量的管理人员,专兼职结合,素质较高,岗位职责明确,定期对后勤工作人员进行业务培训和思想道德教育。3、校园整洁靓丽,设施到位,排水畅通,校园道路硬化。4、有环保设施,校园干净卫生。5、校园有足够的绿化面积,四季常青,三季有花,环境温馨。6、校园文化建设有特色,育人氛围浓厚。7、学生营养早餐制度健全,管理到位;硬件设施齐备达标;符合学校食堂食品卫生管理要求,分级管理;食品供应品种多,价格合理。8、教室、办公室卫生纳入学校经常性卫生管理工作之中,一并检查评比。教室课桌凳摆放整齐,墙壁整洁,地面干净卫生。办公室内物品摆放整洁,干净卫生,堪为学生表率。9、学校厕所空气清新,墙壁、地面干净,、经常拖洗,无积水,无烟头、纸屑和杂物。10、学校财务财产管理制度健全,管理严格规范,积极贯彻勤俭节约,坚持财务公开,民主理财、科学理财。学校大额开支坚持领导班子集体研究决定,符合政府采购规定。无乱发奖金、乱收费行为,无“小金库”、公款私存等违犯财经纪律行为。建立资产台账,定期组织资产清查,做到账账相符、帐卡相符、账实相符。物资管理严格,无公物流失问题,无材料浪费现象。 11、后勤为教育教学服务有序、有利、有序、及时,师生对校后勤工作满意率高,社会反响良好。 四、工作分工(一)、虞先龙负责1、完善财务管理方面的档案。2、把我校的生活水送到县卫生监督部门进行检查,检测报告存档备案。3、整理现行宿舍管理制度存档并装框上墙。4,财务、财产、校建等相关制度的完善。(二)、虞先龙负责1、更换各食堂的营业执照,学校组织办理各食堂的卫生许可证。 2、各食堂工作人员每人定做一套工作服。3、制作饭菜价格公示牌。4、召开学生代表座谈会,听取意见。整理会议记录及相关材料。补充完善前两学期的档案。5、召开住宿学生会,整理会议记录及相关材料。补充完善前两学期的档案。(三)、冀元富负责1、整理“食堂管理制度”、“食品安全卫生制度”、“食品采购制度”、“管理人员及炊事员职责”、“突发事件应急预案”等制度存档,并装框上墙。整理日常管理的资料并归档。2、启动饭菜观察留样制度,并作好上两学期的档案。3、制定“周食品表”,坚持填写“十里坪九年制学校学生食堂食品价格及销售情况统计表”,补充完善前两学期的档案。(四)、丑凯、黄梅负责 1、整理宿舍量化管理、评比方面的资料归档。2、要求学生每生一盆、一巾、一壶3、健全住宿生档案卡(照片、床号、班级、家庭住址、联系电话),值日安排上墙4、宿舍文化建设,美化建设。(五)沈加伟负责1、全面负责创建工作。2、部室管理方面相关档案。 五、保障措施(一)成立组织机构。加强组织领导,认真组织实施后勤示范学校的创建工作。1、领导小组:组 长:刘伟 副组长:沈加伟 董茂军 董德发 成 员: 虞先龙 邹会峰 汪世富 刘尚栓 2、实施小组:组 长:沈加伟副组长:虞先龙 成 员: 丑凯 冀元富 黄梅及各部室管理员(二)严把创建质量。对照标准和规定,采用不同的形式,灵活多样的方法,坚持创建标准,扎实开展工作,高标准完成创建任务。(三)抓好落

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