项目采购管理课程作业及答案1

项目采购管理作业1单项选择题第1题 在执行项目过程中，你意识到需要一个顾问立即开始为项目服务。在这种情况下，最适当的合同类型是（ ）。A、固定价合同B、开工令C、工时和材料费合同D、成本加固定费合同答案：C第2题 采购审计的主要目的是什么？（ ）A、确定合同项下收取的成本有效、正确B、简单审核项目C、确定其他采购任务可以借鉴的成功之处D、确认基本竣工答案：C第3题 在成本加固定费合同中，费用如何改变？ （ ）A、不能改变B、如果签发变更令，则可以改变C、如果发生意外成本超支，只能增加10%D、在特定情况下，可以降低答案：B第4题 合同谈判的主要目的是（ ）。A、从对方获得最大的让步和利益B、保护关系C、获取最高的回报D、界定目标并坚持目标答案：B第5题 合同中，激励条款的主要目标是（ ）。A、降低买方成本B、帮助卖方控制成本C、使目标协调一致D、通过将风险转嫁给买方，而降低卖方的风险答案：C第6题 下面哪种类型的合同安排是承包者最想要控制成本的？（ ）A、成本加成本百分比B、公司固定价格C、时间和物料D、购买订单答案：B第7题 谈判是处理下面哪一项因素的过程？（ ）A、价格B、时间C、数量和质量D、以上选项均正确答案：D第8题 下面关于咨询服务招标程序有误的是（ ）。A、咨询服务招标文件的邀请函和工程项目采购文件的邀请函的内容基本一致B、咨询公司及其相关人员在合同执行期间后，没有业主书面同意不得向外界泄露任何与服务有关的秘密信息C、在技术援助中，主要的一部分是用于聘请咨询专家D、如果合同任一方在合同已经签字但未生效期间，提前四周以书面形式通知另一方终止合同，则另一方不能提出任何索赔条件答案：B第9题 以下关于招标有误的是（ ）。A、邀请招标是业主利用自己的经验和调查研究获得的资料，根据咨询公司的技术力量，仪器设备，管理水平，承担类似项目的经历 ，和信誉等选择数目有限的几家公司发出投标邀请函，进行项目竞争B、公开招标也称国际招标，在世界范围内公开招标选择咨询公司C、邀请招标及有限竞争招标，采用这种招标方式，参与竞争的公司数少，招标工作量少，可以节约时间和费用D、邀请竞标比较适合工作内容比较复杂，金融额表较大的咨询项目答案：D第10题 关于协议书、履约保函和预付款保函的格式正确的是（ ）。A、协议书签署时一般不要求承包商提交履约保函B、履约保函的目的是担保承包商按照合同正常履约，防止承包商中途违约，保证业主在承包商圆满实施合同时能得到资金赔偿C、银行保函分无偿银行保函和有偿银行保函D、一般合同中，预付款是合同总价的20%，如果合同中机电设备采购量大可能提高到25%甚至更加高答案：B第11题 货物采购中，通常要求国外货物以CIF报价，国内以（ ）报价。A、成本价B、预算价C、出厂价D、零售价答案：C第12题 关于违约和终止正确的是（ ）。A、如果承包商在收到业主通知后的15天内完全没有采取全部可行的措施纠正违约，业主可以在21天通过发第二次通知终止合同B、如果因承包商违约终止合同，业主应有权得到相当于在终止日期末实施工程价值的30的款项C、如一当事人被宣布破产，另一方可以通过发出通知立即终止合同D、因业主违约而终止的合同，承包商只能得到其暂停和撤离的费用答案：C第13题 FIDIC下属的两个地区成员协会是由亚洲及太平洋地区成员协会和什么组成？（ ）A、非洲成员协会集团B、电器机械合同委员会C、业主咨询工程师关系委员会D、北美洲成员协会答案：A第14题 关于监理工程师的说法有误的是（ ）。A、监理工程师不属于业主合同中的一方B、工程师有一定的权力向承包人发出指示或指令C、工程师对于增加费用支付等问题提出意见，需上报业主批准D、授予工程师决定额外支付的款额，有利于提高管理效率，避免重复工作答案：A第15题 以下说法有误的是（ ）。A、业主有向咨询公司提供对口负责人员的义务B、以外币支付时可以超过专用合同条件中规定的最高支付限额.但是用本币支付的不能超过C、结账有三种方式，即：预付款，每月支付和最终支付D、争议解决包括友好解决和提交仲裁两种方式答案：B第16题 关于最低评价法正确的是（ ）。A、在计算货物抵达项目现场的估计时间时，应考虑合理的国际和国内运输时间，以交货日期为基础，换算为评标价B、对于提前交货，应该考虑降低其评标价C、投标人应按照专用合同条款所列的付款计划进行报价，评标时以该付款计划为基本报价基础D、两阶段招标时第一阶段招标人按最低运行要求提出技术指标，并进行报价答案：C第17题 下面哪一项不属于世界银行贷款项目货物采购方式？（ ）A、国际竞争性招标B、国内竞争性招标C、询价采购D、国营工程答案：D第18题 标前会是下述哪项的一部分？（ ）A、询价计划B、合同管理C、询价D、采购计划答案：C第19题 两名团队成员目前正在记录并验证产品。而另外两名团队成员正在收集项目记录、分析项目成功并将经验教训归档。这些团队成员正在从事什么活动？（ ）A、合同行政管理B、合同收尾C、行政收尾D、绩效测量记录答案：C第20题 在对项目进行管理过程中，你注意到合