节日期间安全管理工作规定.doc

空分车间关于做好节日期间安全管理工作的规 定春节将临，为了做好空分车间的安全管理工作，确保大家过好一个安全、祥和的节日，根据车间实际情况，特成立“四重点、四防范”工作领导小组，具体措施如下：1、 定义：1、 “四重点”：重点危险源、重点设备、重点部位、重点区域。2、 “四防范”：防范外来人、物等带来的不安全因素、防范车间员工思想不稳定带来不安全因素、防范外部工艺参数变化引发事故，防范天气等自然因素引发事故。2、 领导小组构成：组 长：主任副组长：支部书记 设备主任 工艺主任 安全员 成 员：各班班长 3、 领导小组分工：1、 组长主任：（1） 确定工作总目标，制定责任小组各成员责任。（2） 全面负责工作目标制定和责任落实，督查管理人员和岗位人员的工作情况。（3） 对遇到的疑难问题进行技术指导。（4） 对小组成员的工作提出改进措施，督查各项任务安全完成。2、 副组长支部书记：（1） 负责小组工作的宣传发动工作。（2） 负责小组工作的物质准备工作。（3） 负责小组工作的督查、督办工作。（4） 负责小组日常工作的管理、工作汇总和台账建立工作。3、副组长设备主任：（1）负责现场设备消缺、设施的完善工作。（2）负责维保人员安排、管理工作。（3）负责动设备润滑管理工作和设备定期试验、切换工作。（4）负责现场跑冒滴漏的治理工作。4、副组长工艺主任：（1）负责工艺联锁管理和仪表消缺、管理工作。（2）负责工艺安全调整的优化工作。（3）负责事故预案的编制、审定工作。（4）负责员工的工艺培训和和工艺指导工作。5、副组长安全员：（1）负责现场作业的监督、检查工作工作。（2）负责现场票证的安全管理工作。（3）负责现场安全隐患排查工作。（4）负责传达公司安全精神，对员工进行安全培训。6、成 员：（1）负责加强班组劳动纪律、工艺纪律和各项规章制度的落实。（2）负责接受并传达公司、车间的精神并组织落实。（3）组织落实好安全生产的日常工作，组织完成工艺巡检和隐患排查工作。（4）积极组织人员处理生产过程中发生的问题，并及时汇报车间。（5）完成车间安排的其它工作。4、 “四重点、四防范”工作内容：1、 “四重点”：（1） 重点危险源：液氧贮槽为空分车间重点危险源，做好24小时监控和三级巡视，现场加强巡检，提高检查频率，防止低温液体泄漏冻伤、引发火灾等事故发生。（2） 重点设备：空分车间液氧泵、膨胀机、压缩机组油站、冷冻水泵、冷却水泵、凝结水泵、冷箱、液氧液氮储槽等列为重点设备，加强设备运行监控和定期切换、试验，杜绝设备异常运行或设备不备机状况存在。（3） 重点部位：贮槽上膨胀接、安全阀、冷箱各阀箱、爬梯篦子板、各平台盖板作为巡检的安全重点部位。（4） 重点区域：液体贮槽区域、氧气防爆墙、残液排放区域为重点区域。2、 “四防范”：（1） 防范防范外来人、物等带来的不安全因素：加强对槽车装车人员、维保人员、防腐人员、其它单位人员的安全监督和安全教育，防止其不安全行为引发异常。（2） 防范车间员工思想不稳定带来不安全因素：春节期间，人员情绪和身体状况或多或少会有所变化，加强人员作息管理，防止人员疲惫上岗、睡岗、迟到、早退、旷工或监盘、巡检不认真等行为发生。（3） 防范外部工艺参数变化引发事故：气化突然退氧、冷冻水中断、循环水压力波动大、厂用电中断、压缩车间中抽负荷波动大等外部因素引发的异常工况，做好防范，防止引发事故。（4） 防范天气等自然因素引发事故:大风、雾霾、低温、冰雪天气带来的突发性事件根据天气情况做好防范。5、 “四重点”“四防范”工作具体要求：1、 劳动纪律：（1） 管理人员值班期间24小时不到离开厂区，手机24小时开机，值班期间厂区活动必须携带对讲机，违反上述要求扣20元/次。（2） 正、副班长上班期间严禁离开界区，离开控制室必须携带对讲机，界区外办事件申请车间后安排专人办理，违反上述要求扣20元/次。（3） 1月25日零点2月8日24点，空分车间所有员工严禁请假，确有事需请假时，考核个人5分/班，班组3分/班，重大事件公司申批后同意请假。（4） 车间值班人员值班期间和工艺值班人员接班前六小时严禁饮酒，发现酒后上岗者，当班班长必须立即汇报车间领导小组值班领导，终止饮酒人员上岗，按旷工论处，并安排人员代班。（5） 车间工况发生异常，车间值班人员必须20分钟内到达现场组织处理问题，对于可能引起停车或其它异常工况时，领导小组全体人员必须接到电话后40分钟内必须赶到现场处理问题。（6） 车间值班人员必须每天分上午、下午、前夜、后夜四次对现场人员情况、安全生产情况等方面督查，并做好巡查记录，当班正、副班长轮流每两小时对全界区安全、工艺、设备全面巡检，工艺巡检人员严禁按照巡检路线按时巡检。2、 工艺纪律：（1） 工艺人员节日期间注意调整好休息，严禁迟到、早退、脱岗、睡岗或在岗干与工作无关的事等，出现上述情况，考核当事人5分/次，考核班组3分/次。（2） 当班人员原则上由食堂送餐到岗位上，食堂不能送餐时，经车间同意安排12人到食堂将饭菜带回岗位就餐，严禁买饭在食堂就餐，违反者考核当事人5分，考核班长3分。（3） 岗位人员轮流吃饭，严禁监盘期间吃饭、接听电话、玩手机、看书看报等干与监盘无关的事情，发现一次考核当事人5分，考核班组3分。（4） 严禁新员工单独监盘或巡视设备，违反者考核中控主操3分，班组2分。（5） DCS控制台上严禁放置茶杯、食品、工具、手机等物品，违反者考核监盘人员5分/次。（6） 严禁在机柜上接打电话，违反者考核当事人3分/次，考核班组2分。（7） 工艺联锁私自解除考核10分/次，严禁设备超参数运行考核5分/次，重要参数空气出纯化系统二氧化碳含量、液氧中碳氢化合物含量记录不到位、异常不及时处理时，考核当班责任人10分/次。（8） 贮槽区域移动式栏杆无槽车装车时必须上锁，违反者考核当事人5分/次，考核班组3分。（9） 严格执行“十交五不接”制度，交接班工艺班组必须将当班安全生产情况详细记录，并与接班班组交代清楚，发现一处未交代不清楚，考核交班班长5分。（10） 当班人员有急事需离岗，必须经班长同意汇报车间值班人员安排顶班人员后方可离开，否则按脱岗论处。6、 “四重点”安全技术措施：1、 重点危险源：（1） 液氧贮槽做好24小时监控，现场加强巡检，每小时巡检一次，槽车装车时，设专人监护，不按规定执行，考核当班5分。（2） 界区摄像头定期清擦，保持清洁、图像清楚，不得移开偏离贮槽监控。（3） 贮槽区域移动式护栏禁止随意移开，车辆凭票进入，闲杂人员严禁靠近。（4） 贮槽区域静电接地及人身静电释放装置接地必须完好，操作人员必须按要求释放静电，不按规定执行者考核3分/次。2、 重点设备：（1） 液氧泵、膨胀机、压缩机组油站、冷冻水泵、冷却水泵、凝结水泵、仪表空压机等动设备节前进行全面试验，保持备机完好，运转设备状况良好。（2） 各动设备电机、本体注油正常接地、接零完好，重要备件齐全。（3） 加强对动设备的巡检，详细记录振动、轴承温度、密封气压力、声音等情况。（4） 冷箱管道、阀门无泄漏，珠光砂无受潮，冷箱内温度正常，全面检查无缺陷，每班迅速至少两次，并做好记录，执行不到位者考核当班3分。（5） 液氧、液氮储槽管道每1小时全面巡检一次，及时发现跑冒滴漏，联系处理，并做好记录，不按要求执行者，考核3分/次。3、 重点部位：（1） 工艺班长安排专人每班对贮槽上膨胀接、安全阀、冷箱各阀箱、爬梯篦子板、各平台盖板等安全重点部位全面检查一次，及时发现隐患，不按规定执行者考核班组5分。（2） 车间值班人员每天对重点部位隐患排查一次，并做好记录。（3） 重点部位的相关备品、备件准备齐全，做好重点部位抢修的预案。（4） 重点部位发生异常，领导小组必须迅速赶到现场，组织抢修，并将发生情况及时汇报公司领导。4、 重点区域：（1） 液体贮槽区域严禁堆放易燃物，严禁抽烟、动火、严禁车辆不佩戴阻火器或不合格槽车进入，车间、班组实行双重监控，发生异常情况迅速汇报上级领导。（2） 氧气防爆墙区域严禁抽烟、严禁人员靠近，操作人员必须释放人身静电，并按规范操作，经常检查氧法兰、管道清洁不沾油污，班组人员每小时巡检一次，不按规定执行者，考核责任人3分。（3） 残液排放区域为蒸汽导淋保持微开，防止蒸汽带水过多或冻结，工艺班组每小时残液排放器检查一次，支架不开焊、无裂纹、螺栓无松动，周围地面积水定期扫除，防止结冰滑倒人员，执行不力者考核3分/次。7、 “四防范”安全技术措施：1、 防范防范外来人、物等带来的不安全因素：（1） 加强对槽车装车人员，严格按照“十不装”规定监控、监督，监控不到位，考核班组5分/次。 、防止槽车人员“两证”不齐全、车辆存在缺陷装车。 、防止槽车人员使用使用沾染油污、铁质工具劳保和工具操作贮槽阀门。 、防止槽车人员没有公司相关手续前来装车。 、防止槽车人员界区流动抽烟。（2） 防范维保人员施工不规范引发事故，值班人员从以下几方面进行监管： 、加强维保人员及时将异常情况汇报车间，不设置监护人或监护不到位，考核班组责任人5分/次。 、加强维保人员工作变动管理，严禁私自改变工作范围，监督不到位，考核监护人3分/次，考核班组3分/次。 、加强维保队伍人员变动管理。主要维保人员变动时，必须先停止检修工作，经车间同意，方可施工，对人员变动不汇报、听之任之考核监护人3分/次。 、防止维保人员界区抽烟。监护人发现抽烟现象，立即制止，制止不住，迅速汇报车间领导、公司领导，协助处理，发现有人抽烟不及时制止，考核责任人10分，制止不住不及时汇报，考核当事人5分。（3） 防腐人员、其它单位人员： 、加强防腐人员和其它单位人员的安全教育和签名认可，施工前不进行安全教育和签名考核班组责任人5分/次。 、富氧区域严禁进行防腐、刷漆工作，班组对防腐人员进行监管，监管不认真执行，考核班组3分/次。 、六级以上大风或冰雪天气，禁止防腐、保温人员登高作业。2、 防范车间员工思想不稳定带来不安全因素：参照“劳动纪律”和“工艺纪律”考核。3、 防范外部工艺参数变化引发事故：（1） 气化突然退氧： 、经常了解气化运行状况，加强与气化人员的联络，工况波动及时调整，沟通不及时，考核班组责任人5分/次。 、保持氧放空调节阀投自动，增压机三回二防根据工况加强调整，不及时调整，造成异常责任人5分/次，考核班组3分/次。 （2） 防范循环水压力波动引发异常： 、班组加强循环水压力、真空度变化、对照仪表正常，不按时巡检，考核责任人3分/次。 、接到调度循环水压力变化时，及时检查真空变化，检查各换热器、凝汽器、油冷器等工作情况，并及时排空气，不按要求操作，考核责任人3分/次。（3） 中抽蒸汽外送负荷波动大等外部因素引发的异常工况：中抽蒸汽流量波动大时，及时联系调度稳定负荷，并加强监督机组振动和轴承温度变化，做好事故预案。负荷波动不按程序处理，考核当事人5分/次，造成事故按事故调查处理。（4） 厂用电中断引发事故：值班期间，做好事故预案，手电、应急照明良好，发生异常及时汇报调度，并按预案处理。4、 防范天气等自然因素引发事故:（1） 大风天气：室外动火、吊装、登高等禁止工作，进入生产现场禁止在管廊、塔等高层建筑下逗留，防止坠物。违反