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目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪宁德三力机电设备有限公司XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪绩效管理委员会编制XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪第一章 总 则XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪第一条 目的XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪第二条 原则XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪本制度就是牵引员工贡献使之符合企业的经营需要,它体现简单、实用、可操作、可扩充的原则XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪第三条 绩效管理体系XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪绩效考核的最高权力机构为公司绩效管理委员会,公司经营主管对部门、部门主管对部门团队的整体业绩负责。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪第四条 对象XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪本制度考核对象是公司(副)总经理(含)以下管理人员和基层员工。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪第五条 方法XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪考核以目标管理方法为主,以工作能力、工作态度、协作合作为辅。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪第二章 绩效管理委员会XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪第六条 公司管理委员会组织XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪第三章 绩效考核指标体系XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪第七条 公司业绩目标XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪公司经营管理业绩目标XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪绩效指标1 月完成产品总量指标定义公司当月完成品机组的总量设立目的考核公司整体的生产经营情况计算公式月度累计总和数据来源成品仓库入库数数据核对总经理办公室统计周期1次/每月统计方式数据 绩效指标2 月订单交期达成率%指标定义公司订单任务完成状况的比例设立目的考核公司整体的生产经营情况计算公式月订单交期达成率%=月完成的订单数/月订单总数数据来源成品仓库出货数数据核对总经理办公室统计周期1次/每月统计方式数据 绩效指标3 月成品交货一次合格率%指标定义生产部交货的成品一次交验的合格比率,不含返工返修设立目的通过该指标考核公司生产的产品质量,降低生产成本和质量投诉计算公式出货质量合格率%=出货检验合格数/总检验数数据收集质量部数据核对总经理办公室统计周期1次/每月统计方式数据绩效指标4 月安全生产指标定义生产和交付客户使用过程中无人、机组成品安全事故发生设立目的通过该指标考核公司对安全生产的管理与控制计算公式累加发生次数数据收集管理部办公室数据核对总经理办公室统计周期1次/每月统计方式数据附生产安全考核评价表XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪安全事项安全评级评价01234无500元以下安全事故2000元以下安全事故5000元以下安全事故5000元以上1万以内安全事故员工安全100%95%85%75%60%产品安全100%98%95%90%70%设备安全100%99%96%92%75%厂房安全100%100%100%90%80%综合平均第八条 部门绩效考核指标XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪总经理室XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪主要负责公司负责公司的全面生产与管理,执行公司董事会决议。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪对总经理室的考核重点为:全面完成生产与管理任务和公司综合管理效果。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪部门关键指标:月完成产品总量、订单交期达成率、成品一次交验合格率、物料使用率。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪总经理部指标说明完成产品总量生产成品入库总和订单交期达成率完成的订单数/订单总数100%一次交验合格率成品检验合格数/成品检验总数100%生产安全月累安全平均值财务室XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪主要负责公司的人力资源规划、目标管理和绩效考核,对公司各项经营活动进行综合协调、监控和提供后勤支持保障。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪对管理部的考核重点为:各专项工作计划完成和公司综合管理效果。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪部门关键指标:资金使用率XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪财务部指标说明资金使用率1(物料排款未到位订单数/应排款的总订单数100%)订单物料控制率1(未控制到位订单数/应控制总订单数100%)管理部XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪主要负责公司的人力资源规划、目标管理和绩效考核,对公司各项经营活动进行综合协调、监控和提供后勤支持保障。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪对管理部的考核重点为:各专项工作计划完成和公司综合管理效果。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪部门关键指标:人力资源保障率、人员流动率、后勤保障率XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪管理部指标说明人力资源保障率(需要的人力资源数无法满足人数)/需要的人力资源数100%人员流动率人员流动数量/员工平均数量100%绩效管理准确率绩效投诉次数/员工平均数量100%报关失误率1(报关失误订单数/应报关总订单数100%)技术部XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪主要负责公司产品技术的研究与提升、过程工艺设计和品质保证能力的建立与提升,以及不断改进技术转生产的能力。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪对技术部的考核重点为:工艺、技术保障能力、生产技术和产品质量改进能力。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪部门关键指标:设计周期达成率、工艺图纸合格率。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪技术部指标说明开发周期达成率开发达成批数/开发总数100%工艺图纸合格率开发图纸合格批数/开发图纸总批数100%供应部XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪主要负责公司原材料、配件的采购、库存管理和厂内物料和成品物流。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪对资材部的考核重点为:物料供应保障能力、库存管理能力、物料与成品流转能力。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪部门关键指标:物料供应保障率、采购退货率。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪供应部指标说明物料供应保障率1(无物料供应批数/总批数100%)库存资金占用月计每周物料使用结余超100万控制线次数采购合格率采购合格批数/采购总批数100%生产部XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪主要负责公司生产计划、组织生产作业和车间现场管理。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪对生产部的考核重点为:生产计划完成状况、生产成本控制能力和生产产品质量。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪部门关键指标:人均生产率、生产周期达成率、主要原材料单耗、主要能源单耗、综合设备完好率。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪生产部指标说明人均生产量总产量/平均人数生产周期达成率生产周期达成批数/总批数100%主要原材料单耗主要原材料消耗总量/总产量主要能源单耗主要能源消耗总量/总产量综合设备完好率单台设备完好总数/设备总台数100%质管部XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪主要负责公司外协外购件、半成品和成品的检测或委托检测、质量控制和评价等;负责建立和维护公司质量环境保证体系,并实施管理、监控和评价。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪对质量部的考核重点为:部品及成品质量控制水平,公司质量改进开展的及时性、有效性等。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪部门关键指标:物料使用合格率、产品出货合格率、客户质量投诉率XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪质管部指标说明物料使用合格率1(使用故障批数/进料批数100%)出货产品合格率出货检验合格数/检验总数100%客户质量投诉率客户质量投诉批数/总批数100%质量投诉处理率已处理质量投诉次数/质量投诉总数100%第九条 软性考核指标XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪管理职务XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪类别观测指标1009590858075管理职务领导力组织力计划力协调力责任心间接管理人员XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪类别观测指标1009590858075专职人员专业能力责任心协作力作工效率沟通能力现场作业人员XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪类别观测指标1009590858075现场作业员作业能力工作效率工作态度纪律性积极性第五章 述职报告XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪第十条 当月述职报告XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪公司经营主管、各部门对考核其当月工作的总体回顾,强调对工作过程的描述,由绩效管理委员会集体评定。分为通过和不通过两挡,对通过述职者给予一定的考核分值。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪包括上级主管满意度和团队同事满意度两个二级指标,主要是对被考核者的目标完责任、团队意识,责任心,协调力等指标的考核。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪考评者:公司绩效管理委员会全体成员XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪述职者:公司经营总经理或副总公司、各门经理作当月工作报告。XX绩效管理手册XX机电设备有限公司宁德三力机电设备有限公司绩效管理委员会编制总 则第一条 目的为了调动员工的积极性,使员工能为宁德三力机电设备有限公司的经营目标持续地努力并不断地作出应有的贡献,特制定本制度。 原则本制度就是牵引员工贡擦卡瀑军汾始智射打布乘李坯墨执就蔡娘叭裙淄弯鸟柄公沾牙荣哉泡掣褒共瓜屿提喉甲蹄秽釉玉罕射吟蕴欲舵描美仍采婪眨保哟后卧警抬菩牲痈薪述职时间:定于次月6日,如遇节假日则提前或延后。XX绩

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