四川太晶微电子有限公司清洁生产审核报告

I 四川太晶微电子有限公司 清洁生产 审 核 报 告 二 00九 年 十 月 II 目录 前 言 . 1 第一章 筹划和组织 . 3 1.1 取得高层领导的支持和参与 . 3 1.1.1 争取领导重视 . 3 1.1.2 更新观念 . 3 1.2 组建清洁生产审核小组 . 4 1.3 制定清洁生产审核计划 . 5 1.4 宣传、动员和培训 . 6 1.4.1 宣传教育 . 6 1.4.2 清洁生产总动员 . 6 1.4.3 清洁生产审核理论培训 . 7 1.4.4 技术培训 . 7 1.4.5 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训 . 7 1.5 清洁生产审核过程中障碍的克服 . 8 第二章 预评估 . 11 2.1 企业调研 . 11 2.1.1 企业基本情况 . 11 2.1.2 产品及生产现状 . 14 2.1.3产、排污状况 . 17 2.1.4 企业管理情况 . 19 2.2 现场考察 . 21 2.2.1 芯片 车间 . 21 2.2.2 封装 车间 . 22 2.2.3公用工程 . 254 2.2.4实验室 . 25 2.2.5仓库 . 25 2.3 企业清洁生产现状评价 . 26 2.3.1 企业产排、污评价 . 26 2.3.2 存在的清洁生产问题 . 27 2.4 确定审核重点 . 28 2.5 设置清洁生产目标 . 28 2.6 提出和实施无 /低费方案 . 29 第三章 评估 . 30 3.1 审核重点基本情况 . 30 3.1.1 芯片 车间平面图 . 30 3.1.2 车间组织结构及人员状况 . 30 3.1.3生产工艺流程 . 30 3.1.4 操作单元功能说明 . 30 III 3.2实测输入输出物流 . 31 3.2.1 实测物流的准备 . 31 3.2.2 实测 . 32 3.2.3 数据汇总 . 33 3.3 建立物料平衡 . 33 3.3.1 进行预平衡测算 . 33 3.3.2 物料平衡结果 . 34 3.4 废弃物产生原因分析 . 34 3.5 提出 /实施无低费方案 . 35 第四章 方案的产生与筛选 . 35 4.1 方案的产生 . 36 4.2 方案汇总 . 36 4.3 方案筛 选 . 37 4.4 中 /高费方案说明 . 38 4.4.1“雨水收集利用”方案 . 38 4.4.2“ 去 离子水制备改进”方案 . 38 4.4.3增加“真空干燥设施”方案 . 39 4.4.4“污水处理改进”方案 . 39 第五章 可行性分析 . 39 5.1 中 /高费方案的可行性评估 . 39 5.1.1“雨水收集利用”方案 . 39 5.1.2“离子水制备改进”方案 . 400 5.1.3增加“真空干燥设施”方案 . 42 5.1.4“污水处理改进”方案 . 43 5.2 推荐可实施方案 . 46 第六章 方案实施 . 46 6.1 方案实施计划与进度 . 46 6.1.1 无 /低费方案的实施 . 46 6.1.2中 /高费方案的实施 . 48 6.2 已实施方案汇总 . 48 6.2.1 汇总已实施的无 /低费方案成果 . 48 6.2.2 已实施的中 /高费方案成果汇总 . 49 6.3 总结清洁生产审核成果 . 50 6.3.1 清洁生产审核目标完成情况 . 50 6.3.2 取得成效 . 500 第七章 持续清洁生产 . 51 7.1 建立和完善清洁生产组织 . 51 7.1.1 明确清洁生产任务 . 51 7.1.2 成立清洁生产组织机构 . 51 7.1.3 人力配备 . 51 7.2 建立和完善清洁生产制度 . 52 7.2.1 清洁生产纳入日常管理 . 52 IV 7.2.2 建立和完善清洁生产激励机制 . 52 7.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源 . 52 7.3 制定清洁生产工作计划 . 52 7.4 继续清 洁生产的宣传和培训 . 53 本轮清洁生产审核结论 . 54 附件一：四川太晶微电子有限公司清洁生产管理制度 . 55 附件二： 四川太晶微电子有限公司组织机构图 . 61 附件三： 四川太晶微电子有限公司 芯片车间平面图 . 62 1 前 言 在工业的不断发展过程中，人类对自然资源的过度消耗、生态的破坏，造成了环境的恶化，这种状况已越来越影响人类自身的生存和发展。我们在进行环境保护，如对大气污染、水体污染以及固体有害废物的控制处理方面做了大量的工作，但仍有 许多其它方面的问题，如全球气候变暖、臭氧层破坏、自然资源过度消耗等，仅依靠污染控制技术来实现环境改善是有限的。关心产品开发、生产服务过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强生产服务的管理等措施来减少生产服务过程中的污染物产生和排放、节约生产服务过程中对能、资源的使用、消耗，能更有效的保护环境，改善人类的生存条件和空间。 清洁生产将整体预防的战略持续应用于生产过程、产品和服务中，彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段，强调在污染产生之前就予以削减，即在产品及其生产过程并在服务中减少污染物的产生和对环境的不利 影响，这是一种主动的环境保护的方法。经过实践，它具有效率高、可带来经济社会效益、容易为企业所接受，而且清洁生产是控制环境污染的一项有效手段。可大大降低末端治理的负担，并且可以提高企业生产产品的市场竞争力。同时，通过清洁生产审核，可以提高企业的管理水平，提高管理人员的管理素质和能力。它与质量、环境管理体系有机融合，从而可以全面建立完善的管理体系和管理模式。 为推行清洁生产，我国已制定了中华人民共和国清洁生产促进法，真正贯彻“预防为主，防治结合”的方针，使环境管理实现新的战略转变。国家计划通过清洁生产审核来 推进这一战略转变的实现。 四川 省为贯彻实施中华人民共和国清洁生产促进法， 省环保局与省经委积极组织开展清洁生产工作，成立了清洁生产中心，制订了清洁生产工作计划，出台了强制清洁生产管理办法，推进企业清洁生产审计试点 ， 以推动我省全面开展清洁生产。 清洁生产审核报告编制依据 1、中华人民共和国清洁生产促进法； 2、清洁生产审核暂行办法； 3、“十一五”国民经济发展规划纲要； 4、重点企业清洁生产审核程序的规定； 2 5、企业清洁生产审计手册； 6、清洁生产审核暂行办法； 7、清洁生产审核验 收暂行办法； 8、清洁生产审核验收打分表； 9、 企业相关资料。 四川太晶微电子 有限公司 ，是一家 专业生产晶体管芯片及封装测试的民营企业 ， 具有 芯片及封装测试 生产线， 公司非常重视清洁生产工作，从 2009年 1月至 10月，按 四川 省清洁生产审核工作相关要求，积极开展了清洁生产审核，现已完成本轮清洁生产审核报告编写。本次清洁生产审核工作得到了省、市经委、环保局、公司领导、审核小组、专家的大力支持，在此一并表示感谢。 3 第一章 筹划和组织 筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段，是进行清洁生产审核策划和启 动过程，清洁生产审核是一项系统工程，涉及企业的各个部门，综合性很强的工作，包含观念、资金、技术、信息等诸多因素。清洁生产审核的开展关键在于领导的重视和广大员工的积极参与 ,如何争取企业领导和员工的支持和积极参与，是清洁生产工作顺利进行和取得更大成效的根本保证，加强领导是清洁生产审核的关键。在开展清洁生产审核首先在公司内组建了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组，策划了清洁生产审核启动方案，针对清洁生产审核的不同阶段，采取了各种措施来保证清洁生产工作的顺利进行，制定了清洁生产工作计划和实施计划，严格按计划实施 清洁生产审核。 1.1 取得高层领导的支持和参与 1.1.1 争取领导重视 通过 遂宁市 经济委员会、环境保护局领导对清洁生产政策宣导，与公司高层领导的有效沟通，使企业高层领导较全面的理解清洁生产和清洁生产审核工作，接受了清洁生产的全新管理理念。 审核师在进行企业初访时，认真的介绍了清洁生产的概念，以及开展清洁生产审核的重要性和会给企业带来的经济效益，环境效益，可推动技术进步，提高企业社会形象和产生的社会效益，提高无形资产等等，耐心细致地探讨公司生产经营及今后的发展思路，引起公司领导的高度重视，了解清洁生产审 核主要工作内容和方法，知道如何支持这项工作，明确了在清洁生产审核工作中组织动员，提供必要的组织保证及物质资金支持和重大改造项目的决策作用。 1.1.2 更新观念 企业领导多年来的管理的实践，深刻地认识到，特别是面临国际和国内同行的激烈竞争，如何降低物耗，节约能源，提高产品质量，减少污染，降低成本，增强企业市场竞争能力，是企业发展的关键因素，开发更清洁的技术、更新、替代对环境有害的产品和原材料，节能降耗，走可持续发展的道路，是企业技术与管理的一次革命，淘汰落后的生产工艺和设备，采用先进的无废工艺 4 和节能技术， 提高管理水平和员工的操作技能，变传统的污染末端治理为污染的源头控制，是实现企业生产与环境协调发展的必由之路，也是可持续发展战略需要。 1.2 组建清洁生产审核小组 根据清洁生产审核的需要，公司组建了清洁生产领导小组和审核小组。清洁生产领导小组成员见表 1-1，清洁生产审核小组成员见表 1-2，总经理任领导小组组长，审核小组组长由生产部经理担任 ,具备生产、工艺、管理以及新技术的知识和经验，熟悉相关法规以及污染防治方面的原则和技术，审核小组成员由熟悉企业废弃物产生、治理情况生产、技术、环保人员，还有熟悉企业资源消耗 等企业历年来的信息数据的财务人员组成；审核小组内行业专家、环保专家以及清洁生产的审核师，负责清洁生产方法学的应用指导以及专业技术指导。 表 1-1：清洁生产领导小组成员表 姓名 公司职务 领导小组 职 务 职责 张光明 总经理 组 长 清洁生产的重大决策和方案的审批。 张剑 副总经理 组 员 全面负责、协调清洁生产工作，检查清洁生产进度和绩效 赵强 副总经理 组 员 负责清洁生产工艺改进、方案实施 罗敏 经理 组 员 负责清洁生产工程方案实施 刘瑜 经理 组 员 负责清洁生产财务数据与 资金保证 范毅 经理 组 员 负责清洁生产宣传教育、培训组织。 范德忠 经理 组 员 负责清洁生产工作的组织、协调工作，方案的筛选、实施的落实。 表 1-2：清洁生产审核小组成员表 姓名 审核小组 职 务 部 门 职 务 职责 张剑 组长 副总经理 筹划并组织公司清洁生产工作，参与现场调查，资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案 ，清洁生产报告的审核。 李平生 组员 生产部 协调各部门清洁生产工作，参与现场调查，资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案，参与 编写清洁生产审核报告。 5 李兰 组员 生产部经理 参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案 陈家俊 组员 工程部经理 参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案 黄素英 组员 质检部经理 参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案 严兴金 组员 基建部经理 参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案 魏广乾 组员 开发部经理 参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案 刘萍 组员 办公室主任 清洁生产宣传教育、人员培训与宣传，报告及文件的打印。 刘旭阳 组员 财务部经理 收集公司 相关资料与数据，预审核方案费用，分析已实施方案的成果 尹辉 组员 芯片 车间主 管 资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案 杨怀成 组员 封装 车间主 管 提出清资料收集，物料平衡，清洁生产方案 1.3 制定清洁生产审核计划 为了使清洁生产审核工作按照一定的程序和步骤进行，组织好人力和物力，协调配合，实现企业清洁生产的目标以及获得满意的清洁生产效果，制定了本轮清洁生产审核工作计划，见表 1-3。 表 1-3 清洁生产审核工作计划 清洁生产审核阶 段 主要工作内容 完 成 时 间 责任 部门 阶段预期成果 一、 筹划 和组织 1 成立清洁生产审核小组， 2制定清洁生产工作计划， 3开展清洁生产宣传， 4清洁生产总动员和培训。 4月 15日 审核 小组 组建清洁生产审核小组 制定清洁生产审核工作计划 克服清洁生产审核过程的障碍 二、 预评估 企业现状调研和考察，评估产、排污状况，确定审核重点，制定清洁生产目标，提出和实施无 /低费方案。 5月 5日 审核 小组 企业现状评价 确定清洁生产审核重点 制定清洁生产目标 无 /低费方案实施 三、评估 实测审核重点的输入输出物流，建立物料平衡，分析废弃物产生的原因，提出和实施无/低费 方案。 6月 10日 审核 小组 建立物料平衡 确定废弃物产生的原因 无 /低费方案实施 四、方案产生和筛选 中 /高费方案的产生、汇总、筛选，方案的研制，核定并汇总无 /低费方案成果，编制清洁生产中期报告。 6月 30日 审核小组 清洁生产方案的汇总 推荐可行的中 /高费方案 无 /低费方案的效果 中期清洁生产审核报告 6 五、可行性分析 对备选中 /高费方案进行技术、环境、经济评估，推荐可实施方案实施。 7月 10日 审核小组 方案的可行性分析结果 推荐可实施方案 六、方案实施 实施筛选出的中 /高费方案，汇总已 实施的无 /低费方案成果，验证已实施的中 /高费方案的成果。 8月 20日 审核小组 方案的实施 已实施方案的成果分析结论 七、持续清洁生产 制定和完善清洁生产机制，编写清洁生产报告。 10月 30日 审核小组 清洁生产组织机构 清洁生产管理制度 持续清洁生产计划 清洁生产审核报告 1.4 宣传、动员和培训 实施清洁生产仅有领导重视是不够的，还必须引导、宣传、发动全体员工都来关心清洁生产工作，全员参与是清洁生产能否取得成效以及巩固成果的基础，为此，把宣传发动贯穿于清洁生产审核始终，并制定了培训计划，见表 1-4。 1.4.1 宣传教育 统一领导层对清洁生产的认识，结合企业生产实际讨论企业实施清洁生产的必要性；开展宣传清洁生产审核的重要意义，如何调动企业员工参加清洁生产的积极性，利用公司现有的宣传媒体，板报、标语、广播、网络等大力进行清洁生产宣传，创造开展清洁生产审核的内部环境，形成清洁生产审核氛围，有针对性地召开不同层次座谈会，消除思想障碍；对实施无 /低费方案所取得的经济和环境效益及时总结，在公司范围内进行宣传，教育员工，巩固清洁生产审核成果。 1.4.2 清洁生产总动员 召开清洁生产总动员大会，由企业领导进 行发动，号召全体员工积极参与清洁生产审核，为清洁生产献计献策，审核师结合实际宣讲清洁生产的理念，国际、国内清洁生产的发展，为什么进行清洁生产，如何进行清洁生产，员工在清洁生产审核过程中的角色，通过简单的例子让大家理解了清洁生产审核原理，让人人都知道清洁生产是在生产过程中避免产生或少产生废弃物（让员工 7 知道废弃物是放错位置的资源），既减少污染物的排放，减少物料消耗，能源消耗，又能增加产品的产量以及提高质量，清洁生产审核是寻找可行的方法和措施的过程， 所有员工明白本岗位所承担的任务和责任，将清洁生产持续的进行下去 。 1.4.3 清洁生产审核理论培训 在清洁生产审核的不同阶段对审核组、中层干部、班组长进行清洁生产审核方法的培训。理解和掌握清洁生产审核方法和步骤。依靠科技进步，提高技术含量，挖掘企业资金来源，提高企业员工素质，建立与清洁生产相适应的企业管理制度，巩固清洁生产成果。 1.4.4 技术培训 在清洁生产实施过程中，由于工艺改进，有些工艺技术规范、操作规程需要调整。重新修订单元工艺操作规程，组织技术人员编写规范性文件，对员工进行岗位培训，制定工艺考核办法，严格工艺规程，规范了现场操作，增强了职工责任心和操作技 能的提高。 1.4.5 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训 在清洁生产审核的不同阶段，组织清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组对相关法律法规及环境标准的学习，深入理解和掌握清洁生产审核的阶段和操作步骤，法律法规的要求。 表 1-4清洁生产审核培训实施计划 序号 培训日期 参加人员 主要内容 形式 /老师 1 4月 15 日 班组长 以上人员 1清洁生产概念 2清洁生产国内、外发展 3清洁生产审核的意义 4如何进行清洁生产审核 宣 讲 审核师 2 4月 25 日 审核小组 1清洁生产审核原理、思路和程 序 2分析废弃物产生的因素、方法 3评价产、排污的方法 4确定审核重点的方法 5如何设置清洁生产审核目标 讲 解 审核师 8 3 6月 12 日 审核小组 1清洁生产促进法 2清洁生产审核暂行办法 3清洁生产审核验收暂行办法 4重点企业实施清洁生产审核程序 5环境保护法 6大气污染防治法 7水污染防治法 8固体废弃物污染环境防治法 9清洁生产行业标准 10行业清洁生产评价指标体系 审核组长 4 5月 15日 审核小组 1建立物料、水平衡方法 2实测输入、输出物流的要求 讲 解 审核师 5 6月 20 日 审核小组 1方案筛选方法 讲解审核师 6 8月 30 日 技术人员 操作工 1新技术、新工艺技术路线 2新工艺设备操作规程 理论实际结合 7 9月 20 日 审核小组 1编写清洁生产审核报告 讲解 /审核师 8 9月 20 日 审核小组 2如何进行持续清洁生产 讲解 /审核师 通过宣传、动员和培训，使全体员工对清洁生产的概念、含义、要求有了比较系统的认识和理解，对清洁生产的“整体预防”管理思路以及审核的基本方法有了较为准确的掌握，对国家环境保护法律法规进一步了解，增强了员工的法律意识，掌握了行业清洁生产标准，提高 了员工操作技能和技术人员的技术水平和管理能力，并意识到本岗位的工作对公司清洁生产的影响，增加了参与清洁生产审核的主动性和积极性，为实施清洁生产实施无 /低费方案打下了坚实的基础。 1.5 清洁生产审核过程中障碍的克服 在清洁生产审核过程中，对员工从观念、生产技术、经济、管理、环保政策法规等方面进行了障碍调查，同时进一步与公司管理人员进行沟通发现，有思想观念、技术、资金以及政策法规方面的障碍。有担心技术的可行性，也有担心资金投入不能保证，较为普遍的是对清洁生产的认识不够，缺乏法律法规方面意识，面对观念和政策障碍 我们有针对的制定了克服障碍的方法，加强清洁生产宣传和教育培训，制定了详细的培训方案，明确培训内容，方法、时间。加大宣传力度，弘扬清洁生产审核过程中的好人好事和实施无 /低费方案取得的成果，建立清洁生产审核激励机制，奖励清洁生产审核有功人员。通过各种形式的宣传和教育培训，进一步提高员工对清洁生产的认识，在思想观念上、法 9 规意识上提高员工的素质。对清洁生产审核过程中遇到的各种障碍及时进行了解决，使清洁生产审核顺利实施，取得了良好的成效。见表 1-5，清洁生产障碍分析及克服办法。 表 1-5：清洁生产障碍分析及克服办法 障碍 障碍原因 解决办法 观念障碍 1、 部分单元领导和职工对清洁 生产认识不足，认为环保就是末端治理，是环境管理部门的事情 2、清洁生产审核工作复杂，难度大担心精力不够，怕影响生产 1、利用各种宣传途径大力宣传清洁生产的目的、意义与“末端治理”的弊端，并利用国内外同行清洁生产成果说明企业开展清洁生产工作的潜在效益。 2、学习清洁生产审核步骤与方法，落实相关负责人员，并组成审核小组 管理障碍 1、 各部门独立性强，协调困难 2、 现在的管理考核制度与清洁生产的理念有些冲突 3、 未建立清洁生产的管理制度 1、审核小组由 总经理 亲 自负责，各部门随时参与协调 2、加强培训，建立清洁生产、污染预防的理念，建立有利于清洁生产的各种管理制度和绩效考核制度 生产工艺障碍 1、 基础设施不满足清洁生产需要 2、 有些清洁生产工艺技术往往与传统作业习惯不符，不易于贯彻实施 3、 生产过程中各能资源消耗计量不准确或无计量 1、充分收集现有各种资料，并加强调研和实测 2、通过各种途径取得行业内先进的清洁生产技术 3、加强工作人员培训，将有关污染预防工作列为主要岗位职责，不定期检查执行情况 4、 充分利用现有的计量装置，优化使用，合理调配，适当增加必要的计量设备 经济障碍 1、 担心清洁生产实施中高费方案需要大量的资金，而影响企业生产 2、 担心清洁生产提高企业生产成本，降低企业竞争力 1、 尽快启动清洁生产审核工作，提出和实施无 /低费方案，并从中获得实际效益 2、 优先实施效益好投入低的清洁生产方案，提高企业积极性 政策法规障碍 1、 企业对适用法律不够了解 2、 现行的环境管理制度对于清洁生产的要求不够 1、 宣传中华人民共和国清洁生产促进法以及其它适用法规，充分了解法规要求 2、 充分总结清洁生产经验，促进实施企业管理和环境管理中有利于清洁生产的一些规定和方法 10 表 1-6:清洁生产审核障碍调查表 部门 岗 位 障 碍 情 况 选择 1、 您以前是否了解“清洁生产”或“清洁生产审核”。 2、 通过公司的培训，您是否理解“清洁生产”概念？ 3、 公司有“清洁生产”的潜力吗？ 4、 “清洁生产”会给企业带来经济效益和环境效益吗？ 5、 您会主动参与公司的“清洁生产审核”吗？ 6、 对本部门的能耗、物耗难以统计。 7、 “清洁生产”一定要投入很大资金才会有效益，对吗？ 8、 清洁生产与本人无关。 9、 “清洁生 产审核”很麻烦，各部门很难协调。 10公司的环境保护工作已经很优秀了吗？ 11、公司对能源的利用水平已经很高了，没有节约的空间了。 了解；不大了解 理解；不大理解 有；没有 会；不会 会；不会 有；否 对；不对 是；不是 是；不是 是；不是 是；不是 您对“清洁生产审核”的建议、疑问、顾虑： 11 第二章 预评估 预评估是清洁生产审核的初始阶段，是发现问题和解决问题的起点， 主要工作是从清洁生产审核的 8个方面出发，对生产全过程和现状进行调研和考察，掌握污染现状、产污重点以及资源消耗情况，通过定性或定量分析确定审核重点并设置清洁生产目标，及时实施一些明显的、简单易行的废物削减和节能降耗等清洁生产措施。 2.1 企业调研 2.1.1 企业基本情况 1 企业简介： 四川太晶微电子有限公司于 2008年建成投产，是专业生产二极管芯片及封装测试的民营企业，公司位于遂宁市开发区微电子产业园内，注册资金 1000万元，是西南地区首家生产高压大电流快恢复二极管和 4英寸外延片芯片的厂家。公司目前形成 了芯片制造、封装、测试为一体的产业链结构，拥有综合竞争优势明显、产品结构合理、品种规格丰富的产品系列。公司产品市场需求大销路广，主要销往珠三角及长三角等电子产业发达地区。产品性能稳定质量可靠，技术水平在国内处于先进行列，部份达到国内领先水平。公司分别在成都、深圳、常州设立了 3 个营销办事处，形成了强大的销售信息网络。雄厚的技术力量造就了优质的“ TJ”、“ SY”等品牌。公司于 08 年取得国家级“高新技术企业”，被遂宁市专利局评为“专利试点企业”，是电子科技大学“产学研实习基地”，2009年被认定为省级企业技术中心 。 公司通过深化企业改革，实施观念创新、制度创新、技术创新、管理创新、营销创新等创新战略，实现了经济效益的超常规增长， 企业综合实力 在省内同行业排名第二，全国排名 17，解决近 300人就业人口问题，并带动了地方经济的发展，产生了良好的社会效益。 太晶公司是国内少数能同时进行芯片生产和封装测试的大规模生产厂家，是西南地区首家生产 4 英寸外延高压大电流芯片和快恢复二极管芯片的厂家，填补了该地区的空白。 公司是四川地区唯一一家年产整流元器件芯片达 300 万片以上的企业。公 12 司半导体整流分立元器件年产规模上 25 亿只，能达此产 能的企业国内少于十家，四川省内只有我公司与菲力克斯两家公司。 公司自研的 GPP 芯片产品是以业界最先进的 GPP制程（ PHOTO GLASS 工艺）生产制造而成，彻底的改善了传统的 GPP 工艺由于切割玻璃而导致玻璃损伤的先天性制程缺陷，极大提高了产品可靠性。全国只有三家单位拥有此生产技术能力。技术创新研发的封装和清洗技术在行业中处于领先地位，是国内芯片制造和封装制造行业中首家改液氮为自制高纯氮气（ 99.9998%）生产的厂家。 2 地理位置 公司位于 遂宁市经济开发区微电子工业园 ， 遂宁市位于四川盆地中部，涪江中游。介 于东经 105 03 26 106 59 49 ,北纬 30 10 50 3110 50之间。东西宽 90.3公里，南北长 108.9公里，总面积 5300 平方公里。东邻重庆、广安、南充，西连成都，南接内江、资阳，北靠德阳、绵阳，与成都、重庆呈等距三角。 地形、地貌、地质： 遂宁属四川盆地中部丘陵低山地区，地质构造简单，褶皱平缓。地貌类型单一，属中生代侏罗纪岩层，经流水侵蚀、切割、堆积形成的侵蚀丘陵地貌。丘陵约占全市总面积的 70%，河谷、台阶地占 25%，低山占5%，海拔高度在 300 600米之间。全境的岩层，下 部以石灰岩为主，上部以紫红色沙土、泥岩为主。所以，遂宁地区又被称为“红土地”。 水文特征： 遂宁中小河流众多，境内流域面积在 100 平方公里以上的河流有涪江、琼江、妻阝江、梓江、青岗河、蓬溪河等 15条。涪江全长 660公里，遂宁境内 171公里。涪江支流呈树枝状分布，境内流域面积 5127.4 平方公里，占全市面积的 96.29%。由于丘陵低山的地貌形成的较大落差，使众多的河流为遂宁提供了充足的水能资源，理论蕴藏量为 55.85 万千瓦，可开发量为 38.71万千瓦，已开发 16.94 万千瓦。市境内涪江段是水能集中的主要河段，在 干流上已建有金华、螺丝池、红江、龙凤、小白塔、白禅寺等 6处中、小型水电站。 气候特征： 境内属亚热带常绿阔叶林区，森林覆盖面积 32%，是全省第一个绿化达标市。林木品种约 437 种，其中有不少国家保护植物和珍稀树木。如有“活化石”之称的水杉、银杏，名贵的苏铁、红豆树、马桂木和独具特色的古柏、榕树等。经济林主要有油桐、油橄榄、乌桕、核桃、蓖麻、棕榈等树种。境内盛产柑桔、橙、柚、梨、桃、李、苹果，其中以沙田柚、青苹、红桔、“贡橙”等品种质量最为优良，享誉省内外。动物资源门类繁多，主要脊椎动物约 13 237种。鱼类资源达 89种，珍稀动物如鱼类的中华鲟、胭脂鱼、岩原鲤、长吻鱼等，两栖动物中的大鲵，哺乳动物中的水獭，均属国家和省级保护动物。 3 厂区平面布局 ： 厂区平面布局情况 (附件 二 )。 4 组织机构： 组织机构 图 (附件 三 )。 5 人员构成 表 2-1企业人员基本情况表 员工人数 人 数 文 化 程 度 高中 中专 大专 本科 总员工 268 123 50 60 35 技术人员 41 27 14 管理人员 15 5 10 生产工人 212 134 50 28 0 6 企业基础设施现状 （ 1）供电： 主要由 遂宁 市 供电部门供应，经厂内变压器以 380V 和 220V为用电设施配电，公司配有柴油发电机用于停电时自行发电，近两年 遂宁 供电状况良好，没有自行发电，设备停用。 （ 2）供水： 公司 生产、 生活用水取自 遂宁 市自来水 。 （ 3）排水： 厂区排水实行雨污分流，雨水直接排入雨水管道， 生产和 生活污水经处理后排入市区内的污水管道。 （ 4）供 气 ： 企业配有 高纯制氮系统 为生产提供 氮气和氢气 。 表 2-2： 主要基础设备一览表 设备名称 设备型号 制造公司 容量 kVA 数量 变压器 GS 400/10 成都 星三 鑫 集团公司 400 3 去离子水 制水系统 HT1-1000T 东莞市恒田水处理设备有限公司 12 制氮系统 XRFD 苏州新瑞净化设备有限公司 350 1 7 企业主要经济指标完成情况 2008年企业产值和利税情况，见表 2-3。 14 表 2-3： 2008年产值和利税一览表 年份 名称 2008年 产值（万元） 2609 利税（万元） 127 8 企业技术创新成果 ： 到目前为止取得 21项技术创新科技项目 序号 项目 序号 项目 1 快恢复芯片开发 FR 12 新型无毒无腐蚀清洗技