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文档简介

泸西县食品药品监督管理局推行行政成本控制制度工作方案局属各科室：根据泸西县行政机关推行效能政府四项制度工作方案的通知的精神和要求，现依据泸西县食品药品监督管理局行政成本控制制度制定泸西县食品药品监督管理局推行行政成本控制制度工作方案：一、按要求严格控制机构编制和财政供养人员加强行政机关机构和人员编制的管理，严格控制超编进人和聘用临时人员，有效控制财政供养人员。凡涉及机构设置、人员编制和领导职数的事项，必须经机构编制机关按规定程序审批。不擅自设立机构和超编进人，不以虚报工作人员的方式冒领财政资金。二、按要求严格控制公务用车购置和管理1.按要求严格控制公务用车购置。严格执行公务用车编制管理的相关规定，车辆购置、报废和变价出售等处置，报县政府相关部门审批。2.严格公务用车管理和使用。进一步建立健全公务用车管理使用制度，实行公务用车使用批准和登记、公务用车原则定点加油和定点维修等制度。根据车型和排量，科学核定单位油耗定额，实行车辆定点定车加油，登记单车燃油消耗，车辆定点维修和定期保养。因公出差，路途较远的尽量选乘公共交通工具出行，严格控制公车私用。三、严格控制会议数量、规模和公用经费为确保的目标顺利实现，减少会议数量，控制会议规格，缩减会议规模，缩减会议时间，切实降低会议成本，具体做好以下几方面工作：1.执行会议庆典审批制度。根据会议庆典规格提出书面申请，报县委、政府批准。2010年会议庆典经费开支在2009年基础上压缩20%。2.大力推进电子政务建设。充分发挥办公自动化设备的作用，尽量在电子媒介上修改文稿，严格控制文件印刷数量，减少重复打印次数，提倡双面用纸，凡未定稿文稿一律用使用过的复印纸进行打印再利用，切实减少纸张消耗。尽可能使用钢笔书写，减少一次性签字笔的使用量，打印机、复印机的墨粉用完后，要重新灌装，再次使用。3.加强办公经费管理。一是加强财经管理，实行局长一支笔审批制度。加强差旅费和接待费等费用报销管理，严格控制接待费用，专款开支按预算经领导批准后方可使用；二是精打细算，节约开支。各科室日常办公用品及文件、印制材料等，由办公室统筹计划。三是加强财产与物资管理，提高使用效率。四、严格控制出国、出境、出省考察1.强化因公出国、出境部门内部审批管理。从严核查出访团组的出访任务、人员、行程等事项，因公出访必须有明确的公务目的和实质内容，不得借机公费旅游。严格按照国家规定的支出标准和要求办理因公出国、出境审批手续。2.执行出省学习考察报备制度，规范经费审批报销手续。严格出省团组的任务、人员、行程等事项，因公出省必须有明确的公务目的和实质内容，不得借机公费旅游。实行审批备案制度。严格执行差旅费管理办法，规范出省学习考察的审批报销手续，不得核报与公务无关的开支和计
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