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写年终工作总结通知篇一:关于开展2012年度工作总结的通知文件编号: LNSS【2012】第037号生效时间:2012-12-20修订时间: 总 页 数:5拟定部门:人力资源部 签 发:关于开展2012年度工作总结的通知各事业部、中心、部室:2012年即将结束,为更好的开展2013年的工作,对2012年的工作进行深入总结,肯定成绩、找出不足、剖析问题极其重要,为此,公司决定开展2012年工作总结工作,具体内容如下:一、范围1、各项目经理(含实际主持工作的人员),各部室负责人和各事业部总经理、采购中心总经理代表本单位进行年度工作总结;各事业部经营副总经理代表事业部进行经营工作总结。2、除上述人员和班子成员以及司机、厨师、水案、保洁、劳务派遣工人,凡2012年11月1日以前入职的人员均进行个人工作总结。二、工作总结的格式工作总结应包括下列内容:1、2012年工作概述2、2012年取得的成绩3、2012年工作中的不足和存在的问题4、意见和建议5、2013年工作展望具体要求见附件工作总结模板三、时间安排1、从本通知下发之日起至2012年12月24日,为工作总结起草阶段。2、2012年12月25至12月31日为各部门负责人审核阶段,各部门负责人应根据所属员工的工作总结,结合平时工作表现,在工作总结空白处进行点评,肯定员工的成绩并指出不足,提出改进建议,对于不符合工作总结具体要求的,退回重写。3、2013年1月4日至2013年1月7日为核心层(含班子成员)审核阶段,重点对分管部门的工作总结进行审核,对部门的工作提出期望和建议。4、2013年1月8日至2013年1月9日所有工作总结报至人力资源部。5、2013年1月10日至2013年1月14日为人力资源部复核汇总阶段,一方面对不合格的工作总结退回重写,另一方面对工作总结进行摘要,汇总后报总经理。6、2013年春节假期结束上班后,人力资源部将根据工作总结情况有针对性的组织沟通工作。四、其他1、工作总结手写、打印均可,但署名必须手签,工作总结应避免使用“大概”、“差不多”、“可能”等模糊性词汇。2、审核人员应签字。3、凡被人力资源部退回的工作总结,将取消总结人在2012年度评先资格,重写仍不合格将取消在2013年度晋级资格。4、各部门负责人为落实本通知的直接责任人,应切实保证本部门的工作总结按通知要求进行,并在分管领导审核后及时报送人力资源部,对于未能按本通知要求进行的,将按降薪处理。5、如有问题可向人力资源部咨询,不能按本通知要求进行的,应及时向公司分管人力资源的副总经理说明原因,经同意后可适当延期。6、本通知应传达到公司每一个人。五、本通知从下发之日起实施。附件工作总结模板部门2012年度工作总结单位总结不写一、2012年工作概述1、如为2012年入职,应开篇写明入职时间。2、自己的工作职责。3、在2012年自己的主要工作内容,阶段性工作比较明显的应分阶段叙述。二、2012年取得的成绩1、在2012年的工作成果。尽可能用数字说明,同时说明完成的质量、效果等。2、在2012年的工作中有哪些收获,包括知识、技能、工作经验等。3、结合本职工作,在2012年的工作中有哪些心得体会。三、2012年工作中的不足和存在的问题1、工作中有哪些不足,准备如何改进,希望公司给予什么帮助。2、工作中遇到哪些自己解决不了的问题。四、意见和建议1、无论是听到的、看到的、还是自己遇到的,只要是意见或建议均可以提出。2、无论意见或建议正确与否,均可以提出,公司虚心以待。3、对于好的意见或建议公司将予以奖励,并在山水小报上公布。4、在年后人力资源部的组织沟通工作中将回复所有的意见和建议。五、2013年工作展望1、对自己或部门明年工作的期望。2、有哪些具体的实际的措施。3、2013年想有什么样的收获。辽宁山水城市园林景观有限公司人力资源部2012年12月6日主题词:开展 2012 年度 工作总结 通知抄报:邹总、姚总、薛总、郝总、高总、许总抄发:公司各部门篇二:关于提交个人年终工作总结的通知关于提交个人年终工作总结的通知全体员工:做好年终总结是总结经验与优势、查找问题和不足、明确目标方向的重要途径。2012年即将过去,今年的工作也将进入收尾阶段,请大家结合个人工作实际情况,认真总结过去一年的工作,提交个人工作总结报告。现将具体事宜通知如下:一、提交时间及送交流程个人工作总结于2012年12月21日下班前提交给各部门部长;各部门部长在部门员工工作总结上撰写评语后,于2012年12月28日下班前上报总经理。二、内容要求个人工作总结内容可以包括2012年度个人主要工作内容(转自:wWw.bdF 千 叶帆 文摘:写年终工作总结通知)、工作完成情况、取得的成绩和经验、存在的问题和不足等,大家要以工作结果及数字为依据,展开对自己工作的分析,字数不限,但要实事求是、言简意赅、突出重点、注重实效。请依照附件中的模版撰写工作总结,电子版本(打印)及手写均可。特此通知。人事行政部二零一二年十二月六日员工工作总结篇三:关于年终总结的通知北京建创建筑工程咨询有限责任公司【2013】监办字第 4号关于开展年终工作总结及春节期间工作的通知各科室、项目监理部:2013年的各项工作已接近尾声,为全面了解公司及各项目部全年各项工作的完成情况,为2014年工作思路的制定及各项工作的开展提供依据,各科室、各项目部要高度重视、认真做好年终工作总结的组织工作。现将进行2013年年终工作总结的相关要求通知如下:一、年度总结要求1、 各科室负责人、各在监项目总监(总监代表)负责对本部门、本项目部年度工作进行总结;各专业监理工程师、在岗员工应进行个人年度工作总结;公司要求项目部总结、科室总结务必于2014年1月5日前以纸质版报公司,个人总结纸质版由总监理工程师收集汇总成册一并报公司办公室。2、 内容要求: 工作总结的撰写要切合项目部、个人的工作实际,忌内容空虚浮夸,言之无物;忌长篇大论,没有数据和事实依据;忌没有重点,写成工作记录或流水帐。具体要求有:对2013年的工作进行全面、认真、翔实的总结,要体现出一年来项目部的工作思路、工作目标、工作成绩、工作措施、存在问题等内容,要突出工作重点、工作亮点、工作特色和工作成效以及对公司发展建设的建议等。3、 个人总结要回顾一年来做了哪些工作,取得了哪些成绩和经验,存在哪些不足和问题,分析其原因是什么;自身业务学习了哪些业务知识,参加了哪些业务培训,有什么收获和体会;对公司发展有什么具体意见和好的建议。员工个人总结应在2013年12月31日前提交给部门、项目负责人。二、春节期间工作要求公司为预防施工现场安全事故,保证工程过冬的安全,维护春节假期社会和谐、稳定,现就春节放假期间过冬工程、现场安全管理工作事项通知如下:1、 加强安全意识不放松,请各项目部春节停工放假前组织一次安全大检查,特别要对各种工程安全过冬防护设施、施工及临设用电、大型施工机械等进行重点检查,发现隐患及措施不到位的,监督施工单位落实整改措施,复查发现情况不落实的,书面通知其不整改完毕不得放假。2、 要求总包单位春节放假期间必须安排好各类值班值守人员,详细值班计划报业主及项目部,必须有领导带班,并保持通讯工具畅通;放假期间各项目监理部也要保持通讯工具畅通,并将通讯方式报知业主。3、 各项目监理部要按照既定的假期安全应急预案,要求总包
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