《赢在中国》评委马云、史玉柱、俞敏洪经典语录

俞敏洪：人要像树一样活着 于赢在中国第三赛季36进12现场演讲 人的生活方式有两种， 第一种方式是像草一样活着， 你尽管活着，每年还在成长， 但是你毕竟是一棵草， 你吸收雨露阳光， 但是长不大。 人们可以踩过你， 但是人们不会因为你的痛苦，而他产生痛苦； 人们不会因为你被踩了，而来怜悯你， 因为人们本身就没有看到你。 所以我们每一个人， 都应该像树一样的成长， 即使我们现在什么都不是， 但是只要你有树的种子， 即使你被踩到泥土中间， 你依然能够吸收泥土的养分， 自己成长起来。 当你长成参天大树以后， 遥远的地方，人们就能看到你； 走近你，你能给人一片绿色。 活着是美丽的风景， 死了依然是栋梁 ， 活着死了都有 。 就是我们每一个 人的 成长的 。 人 大 我有 一个 ，一个方 是一 的 三 的；currency1一个方 ，一 的，三 的 ，个“我们 fifl一 的，三 的 。每一个人的 地 ，我们 就像， ”有的人，有的人， 间自己给自己 了。当你有一个，的，你会痛苦；你有个是 的， 所 着 的；你有一个 人 ，你有个 人 是痛苦的， 都不。我在 的 就 泥， 的人 起来，使他们 一个地方使。 来要 两个：第一 的 ；第 ， 有 ；第三的 ，有 ， 是 在的 要。u 一个人，一个 是不是 ，不要看他是不是Hrvr，是不是S f r.不要ju 面有少名牌大 毕业生，而要ju 帮人干活是不是 疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。3%的人永远不可能信你。不要让你的 事为你干活，而让我们的 事为我们的目 干活，共 努 ，团结在一个共 的目 下面，就要比团结在你一个企业家底下容易的。所以首 要说 大家认 共 的理想，而不是让大家来为你干活。我认为，员工第一，客户第 。没有他们，就没有 个站。也只有他们开心了，我们的客户 会开心。而客户们鼓励的言 ，鼓励的话，又会让他们像 疯一样 工， 也使得我们的站不 地 展。看见1只兔子，你到底抓一只有人一会抓 个兔子，一会抓个兔子，后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓了，什么都会丢。我们 是每半年一次评估，评下来，虽然你的工努 ，也出色，但你就是后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人 两百人 间，我只能fifl对两个人残酷。您能 一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗今天 的员工我们要求诚信， 习能 ，乐 精神， 抱变化的态度！ 联是四乘一百米接 赛，你再厉害，只能跑一棒，应该机会给年轻人。在前一百米的冲刺中， 都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四 百米后 能开 离的。我们 了两年的间 地基，我们要 什么样的 ， 没有 过，但有人 在评 我们的 子 么不“。有 的 子“看，但地基不 ，一有大风就 了。我们 对手大的 就是我们 他们要 什么，而他们不 我们想 什么。我们想 什么，没有 要让所有人 。面就一句话，光 的永远不 的。今天要在 ，概 不是大，但今天的，可以为大家 下成本。 个 没有人能你 ，只有你自己 能你 ，你要的是 ， ， v ， r ，自己的间在面，一currency1会给大家 ，但不一currency1今天就能“少，“是 天的事， ，你今天就看得到。子务大的fifl应该是人，我们该“因为我们 工具，但让我们 工具的人 了大 ，而使 工具的人还 ， 是不 常的。所 ，就是企业 “ 个工具， ”出大的 fi，使成 地长， 是的 的到来。今天 是两。联一currency1是自己”成的，要不就是子 ，要不就是子不，太 了。 我得 一currency1会 ，而 ， 大的 就是在地不 ，大的 就是不 。 在于 结我们 种 样的 ，为 天跑的“， 还得， 是不要 样的 。我们是 人 ，而不是给人 。企业家是在现在的 ， 个 ，光 ，光抱 有什么 国家现在要 理的事太了，只能 你自己，要么大家都，现在有人成 了，而你了，就只能 自己。就是一句话， 你 不“，也是你不对。中国子务的人 要站起来走 ，而不是是手手，是手着手要 。我们 当可以 个，就可以 么人的 ，都得“，还能不“都出 来了。我是说 现了 ，我们对不自己 ，我们 人 ，他 了 给我一就可以了。我 信不 我们的式会“的， 是 长的， 是 的 ， 是 富有的宝藏。一个“的企业靠输血是活不久的， 是自己”血。我们说市就像我们的油站，不要到了油站，就下来不走，还得走，继续走。 联是影响人类未来生活3年的3米长跑，你 跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。我为什么能活下来第一是由于我没有，第 是我对 NTERNET一 不懂，第三是我想得像一样。令枪一响，你是没间看你的对手是 么跑的。只有 天是我们的 对手。”早起的只鸟没有到虫子，就会被 的鸟。f w，w ? f ，w 联像一杯啤酒，有沫的 “喝。听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。的六脉神剑就是 的价值 ：诚信敬业激抱变化团 客户第一。我永远信只要永不放弃，我们还是有机会的。后，我们还是坚信一 ，只要有梦想，只要不 努 ，只要不 习，不管你长得 ，不管是 样，还是样，男人的长 他的的 成 比。今天残酷， 天残酷，后天美“，但对大部分是死在 天晚，所以每个人不要放弃今天。 男人的长 他的的 成 比。在我看来有三种人，生意人： ”；人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会 ” 。企业家 要有 的精神。三年以前我送一个 事 读MBA，我 他说， ”毕业以后你忘了所 的 ，你 毕业了。 ”你天天还想着所 的 ，你就还没有毕业。 习MBA的 识，但要跳出MBA的局限。对所有 业fl来说，永远告 自己一句话：从 业得第一天起，你每天要面对的是困难 ，而不是成 。我困难的 还没有到，但有一天一currency1会到。困难不是不能躲避，不能让 人你 抗。九年 业的 验告 我，任困难都 你自己 面对。 业fl就是面对困难。b 是大海 的鲨 ，淘宝则是长江 的鳄 ，鳄 在大海 鲨 搏斗，结”可想而 ，我们要鲨 引到长江 来。一个 在两种况下容易 ，第一是有太的的 ，第 是面对太的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无 不在，一个CEO应该看到灾难， 灾难扼杀在摇篮 。淘宝的主业决不该放在 对手的 ，而是眼睛盯在 升客户体验。 纪 年代挣靠勇 ，9年代靠 系，现在 靠 识能 ！ 三年前的 谈到B2C C2C的 丝毫不心 ，在 坛还试 说 人王峻涛谭智信B2C C2C没有前途。 联似乎 开了一个玩笑，让他 自己 不看“的事。不是我不 白， 变化快， 出了 样的感 ，主要是 的变化太快了，我只能 进。 然B2B在中国能够成 ，我想在大 变的 下再试试C2C，对于 进的C2C ，样 。在 ，基于个人 易 务的式 成为 联产业为 要的 ，美国的 Eb ， 本 在 业 具有 轻 的地 ，以中国人 的 大基 ，中国也应该有可能”就一个 大的个人 易市场， 进 色似乎快， 过半年的 ，他对C2C的前景是看“。丝毫不避 淘宝 易 对比，一 价 式我们都会 ，当然也会 易 开 的currency1，机 “的 我们会收，可能是三年 后。下面还是 的 1 ”我 能够 业成 ，么我信中国80%的年轻人都能业成 。2一个企业为什么而生 使！ 一 我自信。3 联是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你 跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。4我告 员工， ”认为我们是疯子离开， ”你fifl市你离开，我们要 80年 企业。 5我们 在 人 变 前 变自己。6子务 机的 还是大，因为子务是一个手段，么 “是一个能，不是说 遥就可以了。7听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。8我自己也 的 ，但的 是的。 ”一个 你“，又不想”给你，就大了。 间 ，不 一 间 成长。9我当年 ，我没有想到后来 帮了我的大 。所以， 任事只要你 ，只要你认为对的，就可以 。 ”你 的话，currency1会到的。10我们一起 的是团 的化，而不是抱 的化。11我们 会 理 人。 现我们 的不是，而是！12每个人都应 会认 事，大度 人。 13中国企业都有一个从少 子到太的过 。少 子都会 下，太有 有 ，有 有阳，中国企业要从第一天就有太的想 。14我们 来的员工业 不“，没 系， ” 我们的价值 客户，“，你就一句话都不要讲了。不要你说，我也要死了。15我们 国 地的 没有一个 着价值 的。 在 就 了， 不“了。16. 个 不是因为你能 什么,而是你该 什么. 17. 意是企业 中一个 要的一 ,但 只是一 ,不是所有,所以要每 工 到 .18. 自我，求忘我。19. 一 工， 一 的工就是“的 业。 20.不是你的 在 ，有 你的心在 ，你的眼光在 为 要。21.不想当的 不是“ ，但是一个当不“ 的一currency1不是“。22.一个 业fl 要的，也是你大的 富，就是你的诚信。23. 的 就是两个 ：活下来，挣24. 年以后还想 业，你再 业25.生 下来的第一个想 是 “，而不是 大。26. 业fl读得不没 系，就 不在社会读。27.在今天的场 没有了，不是你的心 28.人的因不是太少，而是太。 29.概 到今天 个代 不能了。30. 业fl光有激 是不够的， 要“的体系， 度，团 以 “的 式。31.你的 目感是一个生意，不是一个 的企业。32.“式 来 说 你没有式33. 的式是 的 。34.一个 的 要 有“的价值 。 ”一开 想到，你的 可能就走 。35.人要有fi的 ，人一子走下 会，你天天，我就 了你。赢在中国 1 一个 fl首 是 的事，次 是 地 事， 个 不能颠 。一个人要想办 让自己快乐，让团 快乐。每个组织成员都要有清晰的 色currency1 ，所有人都认为你有，你就一currency1有。2 我不要一 的 意三 的执 ，我宁可要一 的执 三 的 意。3 人，再 事；成靠智，大成靠德。 ”你人 不“， 的事就不是人事。4 愚蠢的人 讲话， 的人 子讲话，智慧的人 心讲话或fl说 讲话。能 映一个人本质的是 ， 太就会让人不信任。5 在一个业组织 ，有业 而无价值 的是野狗，要杀；没有业有价值 的是白兔，也一样要杀。 6 只为的结”而遗憾，不为的因 遗憾，是遗憾中的遗憾。7 成 就是平凡的事 到不平凡。要为成 找方 ，不要为找理由。 8 中 要的部分是组织目 ，没有清晰 目 的团 就是一群无头苍蝇。 是什么， 就是 突破！9 暴露自己的弱 不可 ，弱 是藏不住的。10 的人永远信 人比自己 ， 的人是智慧的天敌，你自认为 的人，难成为智fl。11 没有细节就fl于一堆废 12 在 的 ，每个人都能出来；只有在逆 的 ， 是 的 。 13 永远要对手想得非常大， 他非常弱，你也要他想得非常大。14 对待你的业