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XX管理咨询师模拟考试预测题及答案 一、单选题 1.下列有关战略咨询假设的说法，不准确的是()。 A战略咨询假设是战略咨询的主要前提 B合理有效的假设将提高战略咨询的质量和效率 C战略咨询假设随项目进展而难度降低，风险也随之减小 D战略咨询假设是一种推测 【答案】：C 【解析】： 本题考查战略咨询假设的概念和特征。选项C应为“战略假设随项目的进展而难度增大，风险加大”。 2.以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上的购买者提供能够比竞争对手更能满足购买者需求的有特色定制产品或服务，以战胜竞争对手的业务层战略是()。 A差别化战略 B最优成本供应商战略 C基于低成本的聚焦战略 D基于差别化的聚焦战略 【答案】：D 【解析】： 本题考查业务层战略的内容。 3.SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是()。 A主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能 B是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度 C用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究 D是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法 【答案】：D 【解析】： 本题考查综合分析SWOT分析矩阵。 4.企业在不同的发展阶段应选择不同的预算管理主题。以下关于企业各阶段预算管理主题的说法，错误的是()。 A企业处于初创阶段，财务管理的重点是加强市场开发，提高销量和利润 B企业处于成长阶段，财务管理的重点是优化资产结构，提高融资能力 C企业处于成熟阶段，财务管理的重点是提高运营质量和效率，强化资本控制 D企业处于衰退阶段，财务管理的重点是优化企业价值链，提高抗风险能力 【答案】：D 【解析】： 本题考查预算主题。在企业处于衰退阶段时，其财务管理的重点一般是压缩费用，降低成本，加大新产品开发，优化产品结构。 5.在全面预算管理咨询中，要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理咨询调研的理解，不准确的是()。 A在调研时，不仅要关注企业的日常经营活动，还要关注企业的投融资和资本运作活动 B调研对象应选择重要的部门和经营环节 C调研要结合企业战略要求，围绕企业价值链的增值活动来进行 D对于重点业务、关键信息或可疑点，咨询人员应进行补充调研 【答案】：B 【解析】： 本题考查全面预算管理咨询调研。 6.以下关于企业内部控制的描述，不正确的是()。 A内部控制制度是一套独立于企业管理制度的体系 B风险控制包括事前控制、事中控制、事后控制 C风险评估时要考虑效益和费用 D内部环境是内部控制制度的基础 【答案】：A 【解析】： 本题考查内部控制的概念。内部控制制度是内嵌入企业管理制度的控制程序及方法，而不是独立于企业管理制度之外的体系。 7.实现资本增值是出资人财务管理的目标，出资人关注的主要问题一般不包括()。 A投资收益问题 B信息对称问题 C激励与约束问题 D企业文化问题 【答案】：D 【解析】： 本题考查财务管理目标。出资人关注的主要问题：(1)投资收益问题;(2)信息对称问题;(3)激励与约束问题。 8.在杜邦分析模型中，不直接影响企业的自有资金利润率的指标是()。 A自有资金比率 B销售净利率 C资产周转率 D留存收益比率 【答案】：D 【解析】： 本题考查杜邦分析模型。自有资金利润率=(净利润/所有者权益)100%=总资产净利率/自有资金比率，总资产净利率=销售净利率总资产周转率。 9.成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下不属于战略性成本控制方法的是()。 A作业成本控制和供应链成本控制 B质量成本控制和环境成本控制 C生产周期成本控制和责任成本控制 D标准成本控制法和目标成本控制法 【答案】：D 【解析】： 本题考查成本控制方法。一般性成本控制方法大致有：标准成本控制法和目标成本控制法。战略性成本控制方法大致有：作业成本控制、供应链成本控制、质量成本控制、环境成本控制、生产周期成本控制、责任成本控制等。 10.企业当年实现销售收入3800万元，净利润480万元，资产周转率为3，则总资产净利率约为()。 A4.21% B12.63% C25.2