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管理会计试卷 一、单选题（每题1分，共10分） 1、现代会计的两大分支是（A ）。 A、财务会计与管理会计B、财务会计与预算会计C、管理会计与国际会计D、成本会计与财务会计 2、管理会计信息使用者主要是（A ）。 A、企业管理者 B、社会公众 C、监管机构 D、债权人 3、下列各项按变动成本法计算，不列入产品成本的是（ C ）。 A、直接材料 B、制造费用 C、固定制造费用 D、变动制造费用 4、在经营决策中，当企业资金处于紧张状态，支付能力受限制的情况下，往往会选择（A ）最小的方案代替总成本最低的方案。 A、付现成本 B、机会成本 C、差量成本 D、边际成本 5、在剩余生产能力不可转移时，企业应接受特殊订货的条件是（ C ）。 A、特殊订货价格大于产品成本 B、特殊订货价格大于产品变动成本 C、特殊订货价格大于产品单位变动成本 D、特殊订货价格小于产品单位变动成本 6、亏损产品的生产能力无其他用途时，应停产的条件是（ B ）。 A、亏损产品边际贡献大于零 B、亏损产品边际贡献小于零 C、亏损产品变动成本率小于1 D、亏损产品边际贡献为正数但小于分摊的固定成本7、某公司每年可能需要A零部件500件，外购价格13元。现公司有不可转移的剩余生产能力生产A零部件，但需追加专属成本2000元。自制时单位变动成本5元，则下列选择正确的是（ A ）。 A、当实际需要量大于500件时，应选择自制方案 B、当实际需要量大于500件时，应选择外购方案 C、当实际需要量小于150件时，应选择自制方案 D、当实际需要量小于250件时，应选择自制方案 8长期投资是一种（ C ）。 A负债 B所有者权益 C资本性支出 D收益性支出 9、已知某企业2012年按完全成本法计算的期末存货成本比按变动成本法计算的多20000元，假定2011年末该企业存货量为零，2011年与2012年产量相等，其他条件不变，则2011年按变动成本法确定的税前利润（ C ）。 A、等于20000元 B、等于按全部成本分确定的税前利润 C、比按完全成本法确定的税前利润少20000元 D、比按完全成本法确定的税前利润多20000元 10( A )是依靠人们的主观分析判断来确定未来的估计值。 A定性分析法 B定量分析法 C因果预测法 D平滑指数法 二、多选题（每题10分，共20分） 1、某公司只生产和销售一种产品，单位变动成本8元，单价12元，固定成本总额3000元，销量1000件，欲实现目标利润2000元，可采取的措施为（ABD）。 A、固定成本降低到2500元 B、单价提高到13元 C、单位变动成本降低到7元 D、销量增加到1200件 E、固定成本降低到2000元 2、下列各式中，其计算结果等于边际贡献率的有（ABC）。 A、单位边际贡献/单价 B、1变动成本率 C、边际贡献/销售收入 D、固定成本/保本点业务量 E、固定成本/保本点价值量 3、当剩余生产能力不能转移时，亏损产品不应停产条件有（ BCDE ）。 A、该亏损产品的变动成本率大于1 B、该亏损产品的变动成本率小于1 C、该亏损产品边际贡献大于零 D、该亏损产品单位边际贡献大于零 E、该亏损产品的边际贡献率大于零 4、在其他因素不变的情况下，单位售价提高将使产品的（ AB ）。 A、边际贡献增加 B、保本点降低 C、目标销售量减少 D、保本点提高 E、目标销售量增加 5、按全部成本法计算，产品成本包括（ABCD）。 A、期间费用 B、直接人工 C、变动制造费用 D、固定制造费用 E、直接材料 6、下列各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有（ BDE ）。A、联合成本 B、可分成本 C、增量成本 D、机会成本 E、专属成本 7、下列项目中，属于无关成本的有（ CD ）。 A、重置成本 B、差别成本 C、不可避免成本 D、沉没成本 E、机会成本 8、下列（ ABC ）状态出现时，企业一定保本。A、收支相等 B、固定成本与变动成本之和小于销售收入 C、边际贡献率等于变动成本率 D、边际贡献等于固定成本 E、安全边际等于目标利润9、决策按时间长短可分为（AB ）。 A、长期决策 B、短期决策 C、确定型决策 D、非确定型决策 E、高层决策 10、某公司只生产和销售一种产品，单位变动成本8元，单价12元，固定成本总额3000元，销量1000件，欲实现目标利润2000元，可采取的措施为（ ABD ）。 A、固定成本降低到2500元 B、单价提高到13元 C、单位变动成本降低到7元 D、销量增加到1200件 E、固定成本降低到2000元 三、是非题（每题1分，共10分） 1、 保本点销售额这一指标，既适用于单一品种保本点的分析，也适用于整个企业多品种保本点的分析。（ ） 2、 在用综合边际贡献率法计算多品种保本点时，各产品的销售比重必然构成影响多品种本量利关系的要素。（ ） 3、 生产成本中的直接成本就是变动成本，间接成本就是固定成本。（） 4、 简单地说，决策分析就是领导拍板作出决定的瞬间行为。（ ） 5、 机会成本是指应由中选的方案负担的，按照放弃的其他方案的最低收益计算的那部分损失。（ ） 6、 变动成本率高的企业，边际贡献率也高，创利能力强。（ ） 7、 变动成本法既有利于短期决策，也有利于长期决策。（） 8、 无论哪种成本计算法，对非生产成本都作为期间成本处理，必须在发生的当期全部计入利润表。（） 9、 在应用变动成本法的多种设想中，能同时兼顾企业内部管理和对外报告要求的方法被称为双轨制。（） 10、科学决策就是其决策结果没有误差或错误的决策。（ ）管理会计 业务分析题重点（4题） 一、高低点法分解混合成本 例题：某公司16月各月设备工作时间和维修费资料如下表月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合计 设备工时 4000 4500 3000 5000 4300 4800 25600 维修费 4400 4800 4000 5200 4600 5000 28000 求：（1）采用高低点法分解混合成本，并写出数学模型。 （2）如7月份设备工时为5200小时，求维修费。 答：（1）由题意可得： b=(最高点成本-最低点成本)/(最高点业务量-最低点业务量) =（5200-4000）/ （5000-3000）=0.6 a= 最高点成本 b*最高点业务量=52000.6*5000=2200 y=a+bx y=2200+0.6x （2）当设备工时x=5200 维修费y=2200+0.6*5200=5320二：(1) 综合保本点=31950/39.9375=80000元 (2) A产品保本点销售收入=80000*18.75%=15000元； 保本点销售量=15000/300=50件 B产品保本点销售收入=80000*40%=32000元； 保本点销售量=32000/400=80件 C产品保本点销售收入=80000*41.25%=33000元；保本点销售量=33000/550=60件 （3）税前利润=160000-96100-31950=31950元三：例：某公司生产产品A，设计月生产能力10000件，单价68元。当月生产能力得到满足时，有关成本资料如下： 直接材料 20元 直接人工 16元 制造费用 20元 其中：变动制造费用 12元 固定制造费用 8元 根据目前市场情况，该公司生产能力有3000件剩余，且不能转移。现有一客户要求订购3000件甲产品与自身产品配套出口，但有一些特殊要求，需租赁一台设备进行加工，估计发生月租赁费4000元。该客户每件甲产品只愿出价52元。 要求：对是否接受订货进行决策答：若不接受订单企业损益计算： 销售收入（68*（10000-3000） 476000 减：变动成本（20+16+12）*7000） 336000 边际贡献 （476000-336000） 140000 减：固定制造费用（8*10000） 80000 税前利润 （140000-80000） 60000 若接受订单企业损益计算： 销售收入（68*7000） 476000 （52*3000） 156000 销售收入合计 6320000 减：变动成本（48*10000） 4800000 边际贡献（6320000-4800000） 1520000 减：固定制造费用 80000 专项成本 40000 税前利润 68000 接受订单企业损益68000元不接受订单企业损益60000，应接受订货四：例：某企业拟购置一台设备，投资240000元，贴现率为14。该设备可使用6年，按直线法计提折旧，期末无残值。使用该设备，每年可为企业增加利润24000元。该企业规定：只有净现值大于零，内部收益率大于贴现率的方案可接受。要求：计算该方案的净现值和内部收益率，判断该方案是否可行。 附：（P/A，14，6）3.889 （P/A，15，6）3.784 （P/A，16，6）3.6