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文档简介
精益生产目视化样板线改善成果报告 报告人 2012年09月05日 项目推进流程 为了有效推进目视化样板线建立 按PDCA方法推进 项目背景 确定范围目标 组建团队 项目背景 P计划 D执行 C控制 A总结 制定计划 现状把握 1 为提升公司5S基础管理水平 旨在为生产现场达到规范 稳定 有序的状况 提高员工技能和素质 改善提升企业形象 从而开展精益生产 2 目视化是精益生产的基础 展开目视化改善项目 以显现问题 暴露问题 使管理看得见 促进现场快速应对 3 所以外机生产C线为目视化样板线 以便后续精益推进打好基础 项目背景 组建团队 确定范围目标 组建团队 项目背景 P计划 D执行 C控制 A总结 制定计划 现状把握 项目发起人 乌守保 卢志峰 柏忠岑 朱东升 郭顺德 李志丹 钟志超 张勇 项目负责人 项目组长 辅导老师 梁志刚 团队纪律 一 好就是不好 不好就是好 改善是永无止境 二 只为成功找理由 不为失败找借口 三 改善要拙速巧迟 立刻动手做 不要在会议室里讨论 四 只要有30 可能 都努力变成100 现实 确定项目范围 确定范围目标 组建团队 项目背景 P计划 D执行 C控制 A总结 制定计划 现状把握 项目范围 外机生产C线 项目周期 2012年09月03日 2012年12月31日 项目目标 实现C线目视化管理 提升现场管理水平 实现在原有基础上提升20 目标 制定推进计划 确定范围目标 组建团队 项目背景 P计划 D执行 C控制 A总结 制定计划 现状把握 现状把握 确定范围目标 组建团队 项目背景 P计划 D执行 C控制 A总结 制定计划 现状把握 物料三定未彻底 5S整理整顿有空间 安全存在小隐患 物品物料标示不完善 现状把握 确定范围目标 组建团队 项目背景 P计划 D执行 C控制 A总结 制定计划 现状把握 4月15日项目组成员对现场进行目视化评分 评分结果为41分 制定改善对策 改善实施 制定改善对策 P计划 D执行 C控制 A总结 目视化管理 改善方向 改善对策 目标 完善生产品质管理看板 技能看板等建立班组管理看板 绩效管理看板 返修欠产看板 班组管理指引看板 每日检讨看板等 完善物品物料三定完善物料标识 明确责任人 制作消防器材标示完善设备指令性 禁令性标识建立设备保护设施 管道流向与颜色标识电器开关按钮标识设备操作按钮标示 通道步行方向标示功能区域标示出入门指示标示 工具存放形迹管理清洁用具保管标示操作工具存放改善 建立完善管理看板 完善物品物料标示 完善安全警示标示 完善设备电器标示 完善地面通道标示 完善工具器具标示 改善实施 改善实施 制定改善对策 P计划 D执行 C控制 A总结 乌总现场指导 项目讨论策划 现场解决问题 士气提升 高层重视 改善实施 改善实施 制定改善对策 P计划 D执行 C控制 A总结 纪律保证 项目组确定每天上午9点进行项目日清会 制定纪律要求 并按纪律严格执行 执行团队章程 改善实施 改善实施 制定改善对策 P计划 D执行 C控制 A总结 5S目视化培训 全面培训 对项目成员 班组长 IE 工艺等进行 目视化管理 理论与方法培训 为项目的推进打下良好基础 改善实施 改善实施 制定改善对策 P计划 D执行 C控制 A总结 系统推进 改善实施 改善实施 制定改善对策 P计划 D执行 C控制 A总结 全员参与 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 生产线头没有管理信息看板 生产与品质看板使用不方便 使生产状态不清晰 不方便管理 W2线线头有生产与品质信息看板 现场管理一目了然 方便问题暴露与快速解决 提高生产效率 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 完善生产品质看板 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 员工日常考核不能及时在生产现场展示出来 问题点描述 改善内容 改善主题 建立绩效考核看板 建立班组园地管理看板 设置葡萄图管理看板 使管理可视化 每日没清 员工有荣辱感 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 不清楚班组人员状况 技能水平 问题点描述 改善内容 改善主题 建立班组管理看板 设置班组架构 每个人都有一张身份证 含班组 姓名 技能水平 每日出勤动态监控等 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 班组不知道看板的使用 问题点描述 改善内容 改善主题 建立班组管理指引看板 为每块看板设置操作指引 对生产异常 快速换型等进行指引 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 W2线分装区没有明确的物流线路图指引 物料信息集成 沟通较缓 分装区有明确的物流信息看板指引 物料信息集成和沟通快速高效 物料配送线路清晰明了 管理一目了然 问题点描述 改善内容 改善主题 物流集成看板 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 工装车没有定置 定位 没有地面标识 管理状态难以判断 存在管理漏洞 工装车定置 定位明确 地面标识明确 管理状态清晰可见 易管理 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 完善物料三定 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 线尾区域物品放置没有定置 定位 没有地面名称标识 不能暴露存在的问题 管理状态不可见 线尾区域物品放置 定置明确 定位 放置物品的地面名称标识清晰 管理状态清晰可见 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 成品存放区域规划 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 没有物料位置对照表 查找物料不方便 没有设置最小库存量 补料流程也不明了 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 拉式物料库存控制管理 制作物料位置对应表 方便物料快速查找 对工装台定7S责任人 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 不良物料没有专用工装架放置 没有不良标识 随意放在其他工装架上 管理状态不明 容易被误用 有不良工装架 有不良标签 有定位 有操作指引 状态明确 防止错误发生 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 不良品标示 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 垃圾箱没有合理定位 没有名称标识 随意放置 造成不良影响和安全隐患 垃圾箱定置 定位明确 名称标识明确 现场环境干净整洁有序 有利与提高员工士气 减少安全隐患 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 垃圾箱定位标示 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 巡检办公台没有 移走后归位需要较长时间来寻找位置 有地面标识 定置 定位明确 移出归位方便 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 办公台定位标示 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 工装架没有定置 定位 没有责任人标识 没有物料名称标识 管理状态不可见 存在管理漏洞 工装架有定置 定位明确 责任人明确标识 物料名称明确标识别 管理状态一目了然 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 物料盒改善标示 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 灭火器无定置 定位 无地面标识 无操作指导书 管理状态不明朗 灭火器定置 定位和地面标识明确 操作指导书 地面进出通道和方向的标识明确 管理状态一目了然 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 消防器材标示 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 充雪种岗位没有隔离防护措施 易碰撞损伤 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 安全防护栏标示 在雪种瓶外面使用安全栏隔离防护 同时配有明显的警戒色 有效防止碰撞损伤 防止冻伤靠近人员 减少安全隐患 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 真空泵设备无护栏隔离防护 容易发生碰撞损伤 同时也易产生安全隐患 真空泵设备有护栏防护 有明显的警戒色标识 防止设备遭受碰撞 减少安全隐患 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 安全防护栏标示 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 蒸发器摆放位置不适当 影响现场整体布局 蒸发器设置2个固定的位置进行统一摆放 简洁现场布局 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 蒸发器布局优化与安全防护 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 柱角没有防护警示标示 物料容易与柱体碰撞 存在质量隐患 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 柱角防护标示 对柱角进行防护警示标示 警示物料要柱体操持间距 减少质量隐患 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 开关把手 电闸无标识 插座无标识 存在安全隐患 开关把手 电闸明确标识 插座标识 管理状态清晰明了 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 电箱安全警示 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 吸吊机放置较随意 经常放置在成品机上面 损坏纸箱 同时存在安全隐患 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 吸吊机禁令操作指引 吸吊机放置进行定位放置 制作工装架和警示标识 预防他人乱用 降低安全隐患 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 滑梯无安全和警告标识 管理状态不明朗 存在安全隐患 做好安全和警告标识醒目 方便现场管理和使用 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 滑梯危险标示 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 关键工序无没有标识 安全防护也不明确 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 焊接保护指令标示 标识关键工序 安全防护清晰标识 使管理一目了然 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 进出口没有警示标识 操作人员与产品容易与门碰撞 存在安全和质量隐患 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 检测房进出口凸面标示 进出口警示标识清晰 减少操作人员或产品与门碰撞 降低安全和质量隐患 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 没有通道标示 方向不明确 使现场看起来凌乱 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 通道步行方向标示 通道规划清晰 方向明确 使现场更加规范 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 门开区域没有标识 容易出现意外碰撞 存在安全隐患 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 门的区域标示 标示门开区域线 警示人员尽量避开碰撞 减少安全隐患 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 门把手的标示 门没有标识 不知朝何开关 做好门把手的标识 方便开关 减少门锁的损坏 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 早会区域没有与会人员的定置 定位 人员是否到位与人员站队是否规范难判断 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 晨会区域标示 早会区域人员的定置 定位明确 人员是否到位与人员站队是否规范容易判断 便于高效管理 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 线头的定位标示 线头区域没有与其他物料区域分开 管理不规范 规划独立管理区域 对线头的物料及工装车定位标识 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 5管没有方向标识 没有相关名称标识 管理不便 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 管道颜色标示 5管方向标识清晰 明确每个管道名称 使管理一目了然 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 设备连接口没有标识 作业时需要较长时间判断 存在错接问题 有一定安全隐患 设备借口有明确的标识 提高作业效率 减少安全隐患 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 设备接口标识 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果 设备电器改善效果 工具器具改善效果 其他相关改善效果 插座无电压标识 无控制区域标识 给管理使用带来不便 存在安全隐患 插座电压标识明确醒目 插座标识清晰 管理使用状态一目了然 减少安全隐患 改善前 改善后 问题点描述 改善内容 改善主题 电器开关标识 改善效果 P计划 D执行 A总结 C控制 安全警示改善效果 物品物料改善效果 管理看板改善效果 地面通道改善效果
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