油漆技术标.doc

目 录一、编制说明二、施工方案与技术措施三、质量管理体系与措施四、安全管理体系与措施五、文明级环境保护管理体系与措施六、工程进度计划与措施七、施工期间的保通措施八、确保报价完成工程建设的技术和管理措施九、资源配备计划十、项目管理班子的配备一、编制说明项目名称：郑州市三环快速化衔接配套综合整治工程-既有桥梁外表 粉刷项目招标人：郑州市环城快速公路管理处建设地点：郑州市资金来源：财政出资招标范围：既有立交桥桥体及其防撞墙、栏杆刷漆、过路天桥刷漆计划工期：20日历天质量要求：合格安全要求：不发生任何人员伤亡事故编制技术标准依据1、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）2、建筑工程施工级验收规范（JGJ73-91）3、施工现场临时用电安全技术规程（GJGJ 46-88)4、建筑机械使用安全技术规程（JGJ 33-2001）5、建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规程（JGJ 130-2001）6、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ 80-91）7、建筑施工安全检查标准（JGJ 59-99）工程总目标1）、根据施工相关文件资料，合理安排工期及进度计划，搞好工序衔接均衡生产，保证施工工期20天竣工。2）、强化质量管理和质量保证，加强过程控制，达到国家验收规范合格标准。3）、科学组织强化管理，创建安全生产、文明施工工地。施工部署1、 工程项目列为公司重点项目，确保在人力、物力、资金、技术等方面全力支持项目部，使工程顺利进行；2、 实行科学管理，精心施工 。 组成优秀项目管理班子，科学安排分部网络计划，使施工进度有机配合，组织好立体交叉，平衡流水作业，尽量扩大施工作业面，同时认真制定好雨季和冬季施工技术措施。3、 定期、不定期组织公司或邀请市里施工经验丰富、技术高的行家现场指导。本工程质量要求，因此各工种各道工序的施工技术交底分部项工程的质量检查验收评定等，都必须以优质工程的标准和要求进行。对重点质量通病，应组织小组进行攻关。B、施工工期、阶段安排针对工程特点和施工情况及建设单位的要求，项目部在研究总体部署后计划分四阶段实行工期控制，并采取实践经验和有关技术措施来加快工程速度。5.质量目标规划：质量是企业生命，是企业信誉之所在，该工程质量目标是确保工程竣工验收一次性验收合格。为实现质量创优目标，我们决心以高标准、严要求，精心施工、精心操作，建立健全创优质保证体系。公司质管部门实行一级管理，项目部实行二级管理的方法，严格控制工程质量，组织技术攻关，对质量和操作工艺实行方案先行，样板开道，细部线角进行艺术创新，开面特色，促进工程质量不断提高(详见保证质量措施),确保质量目标得到落实.二、施工方案与技术措施一、施工部署根据现场实地考察和公路现场情况分析，和我项目部在公路多年的现场施工经验，对公路沿线的施工情况有所了解。为了确保工期、质量、安全、文明多方面考虑，计划对该工程的油漆翻新施工项目采取有效的施工方法。1、实行以段、分班，以班一保到底，负责施工。2、根据工程量确定分段、分班施工人员、数量。3、每班设一名安全员负责过往道路车辆安全。4、施工质量有项目部统一管理。5、一般情况下白天作业，尽量不搞夜间施工。6、这样便于强化施工管理，防止事故出现。7、进场施工技术人员预先进行安全技术交底。二、桥梁护栏预处理1、桥梁护栏进行涂装前，应采用手工和动力工具或其他经认可的方法把所有污垢、油、油脂、铁锈、热轧钢材表面的氧化皮、焊渣或其他杂质从待漆的金属上清除干净，使其露出金属本色。清洁面应经监理工程师认可后方能涂漆。2、除锈处理之后应随之用清洁干燥的洁净刷子或吸尘设备把灰尘从表面立即清除干净。处理干净的表面应尽快涂漆，在任何情况下，在处理干净的表面，涂装都应在当天进行，不得过夜。如承包人未能按上述要求去做，则须根据本规范对表面重新除锈处理。3、经清洁的钢材表面应达下列规定要求油脂：清除，但不允许留有肉眼可见痕迹水份、盐份：肉眼看不见肥皂液：肉眼看不见焊割烟尘：用手指轻摩擦，不见有烟尘跌落白锈（锌盐）：用手指轻摩擦，不见有粉尘跌落粉笔记号：手干净的棉纱抹净，允许可见痕迹专用油漆笔记号：用铲刀等工具清除，肉眼看不见漆膜破损：肉眼看不见有烧损起泡等不完善的漆膜其它损伤：用碎布或棉纱抹净，允许留有肉眼可见痕迹4、经预处理后的桥梁护栏要满足涂装要求，钢材表面应无可见油脂和污垢，并且没有附着不牢的氧化皮、铁锈和油漆涂层等附着物，底材显露部分的表面应具有金属光泽。三、桥梁护栏涂装1、涂层要求（1）外表面桥梁护栏外表面共分4层涂布，各层油漆类型和厚度如下：底漆 红丹醇酸防锈漆，桔黄色 30m底漆 红丹醇酸防锈漆，桔黄色 30m面漆 丙烯酸漆，桔黄色 20m面漆 丙烯酸漆，桔黄色 20m（2）所有桥梁护栏防腐涂装前均需进行表面除锈和清洁处理，所有防腐施工均应根据油漆厂家的技术要求进行。（3）涂装施工按规范要求并充分考虑施工过程中的各种不利因素提出“钢结构防腐涂装工艺说明”。2、涂装材料的选择涂装材料应性能可靠、防蚀性强、耐候性好，其防护年限应满足设计图纸规定的年限。本工程采用常州光辉油漆厂生产的底漆和油漆。3、涂装材料的检验（1）油漆所有油漆应装在封闭容器内，容器的大小应方便运输。每个容器应在侧面贴说明书（包括用途，例如是底漆、内层漆还是终饰漆）、颜色、漆生产厂参考号、批号和生产日期。保证油漆的性质与车间和现场条件相适应，包括温度和温度条件，并应保证在这些条件下，把选用的这些漆料用于结构的所有部件上都能获得满意的效果。4、油漆的储存要求和保存期油漆在运送到车间或工地时，应直接卸入一个或多个安全的漆库中。漆料应储存于涂装区域的100m以内。应视需要提供隔热、加热和通风手段以保持漆库的温度在5oC与27 oC之间。除了本章规定的例外，在生产厂家建议的贮存期内或从生产日期起18个月内（按时间较短者）没有使用的油漆，应予废弃，不得用于永外性工程。5、涂装作业采用的方法（1）在整个表面上均匀涂刷，用量为形成不小于80m厚度的干膜。油漆应渗入所用角落和接缝里。漆面应光滑均匀，不应有淌滴、漆珠、微孔和发裂。（2）经过除锈的钢材表面暴露在空气中极易氧化，应在清理后6小时内完成第一道底漆。（3）漆膜未干固前，应采取保护措施，防止雨水和人为的损坏。（4）油漆涂刷应均匀，不允许存在漏涂、流挂、露底或皱皮等缺陷。（5）油漆每度涂刷时间严格按油漆厂说明书进行，防止新的涂层软化已涂装的油漆。（6）焊缝处应彻底进行表面处理，并应清除焊渣、飞溅的残余物。并应将焊缝表面突出部分完全覆盖。（7）在洞眼、凹缝处要用漆刷垂直旋涂。6、质量检验外观要求漆膜外观应连续、平整、颜色与色卡一致，漆膜不得有流挂、针孔、气泡、裂纹等表面缺陷，当漆膜出现表面缺陷时，应根据不同的情况采限不同的方式进行修复，经修复的涂层必须达到规定的质量标准。三、质量管理体系与措施 质量是业主的生命，是企业生产经营永恒的主题，只有奏响了这支主题曲，企业就名声远扬，勃勃生机地充满活力，一片兴旺发达.我公司以“百年大计，质量第一”和“用户至上”为企业宗旨，几十年的施工实践使我们从无数经验教训领悟到，企业应牢固树立质量兴业思想,走质量效益道路。该工程是给我公司创信誉的一次良好机会。准备采取一切有效措施，从人才、资金到物质等方面，全力支持，我们实施保证计划的衷情规划是：一是加强完善质量保证体系；二是组建优秀项目经理部和挑选素质好的专业施工队；三是采购使用优质建材；四是对“通病”采取预控、预防措施，消灭质量通病；五是强化质管和监控力度及奖惩措施；六是采取质量公开承诺。措施一：加强和完善创优质保体系1、 选择技术业务水平较高、管理能力强、责任性强的人员进行保证体系，使各项工作有效的开展。2、 抓质量保证制度的落实，公司重点抓好创优方案的编订和指导，项目部要制订好作业指导书。3、 开展质量活动开展样板引路活动，施工现场无质量事故（通病）活动。4、 加强质量法制教育，提高质量意识，认真贯彻执行国家上级有关政策、法令、规范、标准、规程，使质量管理工作处于自觉受控状态。措施二：组建一个好的现场管理班子项目经理部，挑选使用一支善打硬仗的施工队伍。1、 项目经理部设置：本着精干、高效、结构合理的原则，结合本工程规模，结构和工艺特点，选择一批素质好，有丰应技术业务能力，上进心强，有上岗证的人员，组成项目经理部。2、 挑选几支素质好，能打硬仗的专业工种队伍。措施三：采购使用优质材料建筑产品是由各种建筑原材料、半成品、成品配件等到组成，建材质量的优劣，直接关系建筑质量的好坏，因此对建材的使用要严格把关，从采购、运输、进场、验收、公检检测试验及加工使用各个环节，严格履行岗位责任，按下列规定执行。1、 对所有原材料、半成品、购配件必须具有出厂证，质量保证单（或检验合格证）特种建材及制品还应有法定部门批准生产的经营许可证。措施四：质量通病预控、预防措施质量通病的存在，是提高工程难度增大，为使本工程实现创优目标，我们决心不惜代价，采取有效预控、预防措施，逐项地加以清除。措施五：强化质管监控力度和相应奖罚措施。1、 认真学习建筑法，增强质量意识建筑法的中心问题，就是解决交通工程的质量、安全问题，它以法律的形式规范作业人员在从事工程建筑活动中的行为，是强化质管和监控力度的根本依据，因此必须认真学习。2、 加强项目的质量管理，严格工序质量控制。（1） 项目经理亲手抓质量工作，做到思想、责任、工作三到位。（2） 施工现场建立质量例会制，每半月一次，定期和不定期地组织质量，技术人员对质量进行检查。（3） 严格工序管理特别强调工序质量控制，为此实施下列措施：实施按施工方案（或作业指导书）进行管理的规定。 项目施工前，应编制施工方案及作业指导书，按规模大小，由各级技术负责人审批，各级应认真执行方案。 坚持自检、互检、交接检，坚持上道工序达到合格标准（或优良），下道工序不准施工。 坚持操作人员挂牌操作，评分公布奖罚。 加强隐蔽的检查和隐蔽记录，坚持甲、乙双方质检部门的签字制度，验收中旦出现不合格的，坚持整改或推倒重来。 加强对进场材料、半成品的质量检测，发现不合格的坚持不使用。3严格把关，加大监控力度。公司、项目部两级主管领导、技术负责人、质检部门、质检人员对创优重点项目，应加大把关监控力度，同时加强协调、指导和帮助，以良好的工作质量，推动项目质量的提高，为此实施以下措施：（1） 严把主要材料检测关。不合格材料不采购，不合格材料不进场。（2） 严格按质检程序及时检验签证手续。各级应及时履行分项、分部、单位工程的预检、测查、评定、签证、核定工作，不合格或达不 到目标的坚决不予签证。（3） 严肃果断地执行质量否决权。发现质量存在隐患或较大质量问题和不合格品时，坚决实施以上权力。2、 虚心接受主管部门及现场代表，恳切期望指导帮助。公司工程项目部应将准备实施的方案、措施和正在施工的质量情况汇报现场监理，虚心征求意见和帮助。四、安全管理体系与措施进场施工人员从项目经理到操工人，必须牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，从管理组织，安全教育、防护措施、施工用电、机械设备操作等人手，把安全施工作为重点来抓，警钟长鸣，坚持不懈，确保施工安全。一、 安全管理组织：1、 突出项目经理作为施工项目安全生产第一负责人的地位，逐级建立安全生产保证体系，落实安全生活责任制，形成安全生产管理网络，级成形式如下图：每 周 召 开 安 全 生 产 例 会 ，树 立“安 全 每 一、预 防 为 主”施工班组机电组内业组安全保卫各专业工长项目安全员项目副经理项目经理 2、 建立安全生产值日制度，由安全员负责，佩戴明显值日标志，在工地进行巡回检查，并做好完整的安全记录台帐，对不符合安全生产要求的坚决实得强制性整改措施。3、 严格遵守工程建设安全生产的有关规定，严格按照安全标准施工，采取必要的安全防护措施并对施工人员进行安全生产教育和管理；健全组织制度，指定主要领导负责安全工作，确保作业人员和车辆、设备的安全。4、 施工单位上路应按规定办理相关手续，并服从公安、路政部门的管理；作业人员须穿着统一的安全标志服在作业封闭区内作业，严禁随意穿越车道；在作业封闭区内的车辆和设备应按要求设志安全标志，并开启黄色警示灯和双跳灯；运输车辆进出作业封闭区应遵守现场管理人员指挥，严禁私自开启中央分隔带开口调头；白天滞留在公路上的施工设备应整齐地停放在紧急停车带内，不得侵占行车道，并按规定设置相应的警示和隔离标志。5、 施工单位负责施工现场的环境保护工作，保证施工现场环境符合有关规定，加强对作业人员的环境保护意识教育。施工废料应按甲方指定的堆放点集中堆放，任何施工及生活垃圾必须妥善处理，不得抛洒在公路地界内，在施工中应加强设备和材料的管理，不得抛、洒、滴、漏污染地面。 二、安全教育：1、 建立和健全安全教育制度，坚持每月召开一次安全生产例会，研究和分析并解决施工中可能出现的不安全因素，做到预测预控。2、 对进场施工班组和操作工人进行进场安全教育，对进场机操作工进行重点突击教育，经此作为经常性工作，要做好签字交接，有据可查，使安全生产日常化、制度化。 三、施工措施：1、 施工单位在施工前要严格履行有关部门审批手续，一定要与公安交警部门签订协议，经审核具备施工条件后方可施工；2、 施工时现场的警告标志，标牌设置必须符合国家标准，施工期间要及时修复受损的标志，标牌及时清除道路上的各种障碍物，施工垃圾，封闭路段的中央隔离带必须开通；3、 公路交警部门要随时到施工路段检查，发现施工中存在交通隐患及时告之施工单位，要求其立即整改，确保施工路段的交通安全；4、 作业驾驶员要学习掌握有关高速公路安全行车常识，熟悉公路的各种交通标志，这样可以避免因调头，逆行等违章行为而引发的道路交通事故。5、 坚持持证上岗，严格按照技术规范和安全规范施工。6、 在夜间施工必须有足够的照明，且电工必须到场负责电气设备的正常运行和安全。7、 承包人应在本工程现场周围配备、架立并维修必要的标志牌，以为其雇员和公众提供安全和方便。8、 标志牌应包括：a、 警告与危险标志；b、 安全与控制标志；c、 指路标志与标准的道路标志。五、文明及环境保护管理体系与措施文明措施1、进入施工现场前，对施工人员进行文明施工教育，遵守业主有关施工规定，特别是在防火区的安全防火规定。2、本工程执行市政工程、公路工程文明施工管理办法项目经理为文明施工第一责任人。3、项目经理部设有平面示意图，并注有工程技术情况，项目经理部人员分工情况、联系电话、施工工期，质量保证措施，文明安全措施等内容，做到各负其责。4、工程项目经理部按现场平面布置图划分物料堆放区，机械停放区，现场办公区，做到清洁、整齐、美观。5、加强对现场施工人员的管理，教育施工人员讲求职业道德，杜绝打架斗殴，赌博、酗酒等违法违纪及其他文明行为。 6、设专门的堆料场材料堆放整齐并设专人看管，施工范围内用隔离墩维护作业范围。7、开工前对沿线企事业单位走访，将工程概况，开竣工日期、建设单位，施工单位、施工现场布置，工程指挥部地点等说明有问题搞专人接待。施工现场环保措施 1、施工过程中废弃的施工工具和材料运送到指定地点进行处理。 2、施工现场设专人负责清理施工的废料，在不影响工程质的条件下适时对施工现场进行洒水以减少粉尘污染，施工现场在不断绝交通情况下设置护栏、围挡，以保证车辆行驶安全并减少污染，做到现场文 名施工、安全施工、环保施工。六、工程进度计划与措施一、工期保证机构 为了按期完成本标段工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。 我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现，坚持科学组织、分工与密切合作相结合。有运作良好的项目组织机构，较强的项目领导班子，懂行的管理人员，可靠的技术工人，我方必能按时安质地完成本工程。二、工期保证措施1、雨季施工安排：下雨天对本工程工期的影响比较大，所以施工中要尽量做好下列工作：施工场地提前作好排水系统并保持通畅。做好机械及电器设备的防雨防雷措施，在车道移滑路段做好防滑措施工作，避免雨天车辆行走出现意外事故。生活区、临时加工厂场、办公区内外设置排水沟，使场内不积水。在施工路线两侧布设排水边沟，保证在雨季时排水畅通，保持施工区域无积水；随时测定砂石材料的含水率，及时调整混凝土水灰比；雨季施工，随时注意天气预报，及时指导施工，搞好工地排水系统，保证流水畅通，减少雨水对施工的影响；雨季中，应尽量安排受雨水影响小的项目施工，例如：材料备料工作。另外，雨季对路基填砂的影响较大，所以，雨天过后，应将填砂翻开吹晒，加速其固结沉降。2、合理安排施工工序俗话说“顺则速，逆则慢”，为了减少各工序施工间的相互干扰，形成合理的流水作业，均衡生产，并尽可能的将工序施工时间提前，以预留时间进行下一步工序的准备工作。所以本工程施工的关键工序在于先施工便道，保证施工道路的畅通和机、工、料顺利抵达所需施工的地点。然后砂垫层、渠箱、软基处理等同时进行，河涌应尽量导流，以免交通中断。3、配备数量充足的施工设备和劳动力根据排定的施工计划，计算所需的机械设备和劳动力；编制动态管理进度计划，并根据现场施工的实际情况作出调整。本工程中振动压路机、自卸汽车等是本工程的重点设备，因此必须切实保证上述设备的进场时间及性能维护。确保工期的顺利进行。对于上述机械操作的人员配备必须合理，而且要有两年以上的操作经验，在保证质量满足要求并不得返工的前提下，熟练操作上述机械，确保工期的顺利进行。4、加强现场的进度管理现场每周要开例会，关于每周的进度安排及完成情况汇报，如未按要求完成任务，下周则需要及时跟进和补上，以免拖延工期。5、节日期间施工措施由于本工程施工跨越多个节日（如五一劳动节），因此施工组织时要充分考虑到节日期间的连续施工，项目经理部对稳定劳动力要采取一定的经济手段，（1）、投入本工程的劳动力以我司职工为主，他们素质高，责任心强，在节日期间项目部将对职工进行思想素质教育，使职工能稳定工作奋斗在第一线。（2）、我司在节日期间将对战斗在第一线的职工给予一定的物质奖励，工资按照三倍支付，对于这部份额外的支出，由我司项目部解决。（3）、在节日期间，公司领导将对奋斗在前线的职工家属进行慰问，发一定的慰问金，解除职工的后顾之忧，使他们能坚守岗位、安心工作。三、违约责任本工程施工工期业主要求共20个日历天，我公司将根据工程的实际情况，确定最佳施工程序和对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化，力争尽早插入施工，做好现场协调工作，我公司确保在20个日历天内完成，为此将制定切实可行的保证措施。并以此目标来组织劳动力、机械、材料、资金等进行该工程施工。七、施工期间保通措施1、成立保通组织，由项目经理任组长，各施工队队长为成员的保通领导小组，各施工队伍设置保通联络员，同时制定相应的保通奖罚规定。2、周密计划，精心组织，科学施工，当天计划，当天完成，每天通车前1小时检查清理现场，遇到特殊情况，施工暂停，及时将道路修通。3、派专人确保道路平、顺，以免陷、误车辆。4、通车期间加强本合同段内的巡逻，若有故障车辆，及时安排设备拖至能够错车的路段。5、施工现场做到文明施工，材料堆码整齐，设备停放有序不占道，道路危险、狭窄地段设置明显的标识、标牌、照明警示灯或栅栏等，确保车辆安全通行。6、加强现场施工管理，落实定时检查制度，明确分工，责任到人，兑现奖罚，以确保车辆按时、安全通行。八。确保报价完成工程建设的技术和管理措施1、本着“精干机构，精良设备、精兵强将”的原则设置管理层，优化作业层，科学组织，严格管理，创优争先，确保工程顺利进行。2、强化责任制。对上场的队伍及管理机构严格责任制，切实做到层层有责任，人人有指标。尤其是在实行项目经理责任制，技术承包制，安全质量责任制，承包核算责任制，劳务管理责任制上进一步深化完善，并不断深入开展。3、严格成本控制，以市场为基础，以利益驱动为机制，充分调动全体参战人员的积极性，大力开展成本管理，严格控制开支与消耗，广泛开展经济核算活动。4、认真执行规范标准，严格按程序施工，严格过程控制，坚决杜绝返工，理解设计意图，坚持科技领先，广泛采用新技术、新工艺，优化施工方案，采用标准化施工，按规定进行施工中的变更设计。5、广泛开展劳动竞赛，充分调动全体施工人员的积极性和创造性，树立全体参战人员的降造意识，大力提高劳动生产率，开展创建文明工地活动。6、控制措施如下： 定额控制：在工程施工过程中凡在消耗定额的费用支出，均实行定额控制，无定额的其它支出实行限额控制。 计划控制：按照成本计划严格控制成本支出，对于超计划的支出应分析原因，