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园林景观施工管理难点及解决措施 【摘要】我国园林景观工程快速发展的过程中,不可避免的存在一些施工管理上的问题,尤其一些施工管理难点急需解决。本文主要针对园林景观施工管理难点及解决措施进行了详细分析,以此提高园林绿化管理质量和水平。 【关键词】园林景观施工;管理难点;解决措施 1、园林景观施工管理难点 将景观精品设计变成景观精品建筑物是一个迁移的变化过程,其间存在着诸多的理解差异,从而造成景观施工管理中的控制难点。 1.1 施工产品与设计作品风格不吻合 一直以来,景观设计师往往追求作品的独特风格和美感,忽视了施工的可行性;而景观工程师着重从施工角度出发,针对设计图纸中施工难以实现的部分加以修改,其结果是景观工程师解读景观设计效果出现偏差,造成景观实物与原设计效果不吻合的矛盾。 1.2 施工标准与设计要求不统一 从施工的成本角度出发,景观施工单位确定的苗木品质、硬景施工工艺规范与甲方技术目标存在较大差异,造成施工质量无法完全展示景观设计主题。 1.3 施工过程与其他专业施工配合不协调 由于景观施工是园林项目众多施工项目中的一个,容易造成景观施工与建筑主体、外装、综合管网、装饰等施工项目交叉的矛盾冲突,导致施工工期拖滞。 2、园林景观施工管理难点的解决措施 在园林景观施工管理中,只有按照管理流程,针对控制难点,采取一系列切实可行措施,纠正偏差,确保景观目标顺利实现。 2.1明确定位,确立施工标准 在确立施工时间和施工标准阶段中,应重点分析项目定位、景观风格、目标成本、设计要求等关键点,纠正设计与施工部门理解偏差,找准项目定位,确定施工标准。 (1)确定项目定位,划分景观类别区域。景观工程师在施工前应介入设计,深入理解作品设计的意图和效果,充分解读开发企业确定的项目定位报告,考察、分析、研究项目所在地域景观建设标准,明确景观项目定位,从而归纳出一、二、三类景观的区域范围,为制定标准奠定基础。(2)确定景观风格,寻找景观主题。风格是景观的指导思想,主题是景观的灵魂,而风格往往会直接影响设计主题。当下建设项目往往将欧式、中式、东南亚景观风格中西合璧,混为一体。为此,在景观项目定位后,深刻地解读建筑项目中景观风格的描述,找到相互穿插的景观主题,才能在施工管理中有的放矢。(3)确定目标成本,测算景观利润率。目标成本是开发商确定房屋售价、预测项目利润率的重要环节。因此,在景观板块建设前期,针对景观定位和风格,结合项目整体开发成本,测算确定景观目标成本值,确保资金投入。(4)确定设计要求,制定景观施工标准。项目管理是一项各职能各专业的综合性管理工作,在综合考虑“营销需求、工程要求、研发意见、成本控制”等因素后,形成项目景观设计任务书。它包括内容有:景观施工计划可行性及风险,整个项目重要时间节点:外架拆除时间、防水施工完成时间、土方回填开工与完工时间、总平管网(含水、电、气、网通)施工开放完工时间、外墙清洗完成时间,确定景观进场的时间段及进场后的施工计划。(5)选择合作单位,确保施工单位资质。项目定位准确之后,结合其实施项目的属性、规模及实施效果等,从资金实力、技术实力、配合意识等方面综合评定合作单位是否符合项目建设要求资质,保证施工质量。 2.2制定施工流程,绘制施工图,使施工效果与景观风格统一 图纸会审及施工交底阶段包含了概念、方案、扩初及交底等四个部分,通过这四个部分使设计理念融合于施工计划中。 (1)汲取精华,优化景观方案。概念部分主要是确定设计方向、设计思路以及一些参考目标,根据景观的特质,着手大量的考察工作,把握设计方向,从其他优秀项目中汲取精华的部分加以再创造,从施工角度优化设计方案,升华景观主题。(2)处理空间布局,确定苗木标准。方案部分重点是推敲并确定景观空间布局,规范处理空间布局的尺度,完善平面构图以及各个节点的具体施工方法,选择材料和树种,确定苗木标准,制定苗木品质的分级控制标准、明确灌木地被的施工标准,满足项目整体风格协调性和目标成本要求,达到景观设计效果。(3)细化处理手法,绘制施工图。扩初部分需要施工单位推敲施工细部处理手法,对特殊工艺的施工办法需采用照片、DV拍摄过程、或草图的形式展现;画出施工图纸,确定景观重点区域效果标准,让设计部门针对施工图纸反馈意见、达成施工效果及标准认识的统一性。(4)编制施工合同,形成交底文档。交底部分是指成本管理及重要合约条款的交底,是固化成果的最重要阶段。合同包含了工程范围,付款条件,约定的施工措施费用等,是对景观设计施工成本测算做一个文字说明。 2.3监控施工过程,达到施工标准 施工阶段主要是监控施工进度、施工质量及效果标准实施情况。(1)执行材料标准,监控施工质量。所谓施工质量控制包括两方面内容:即工程材料质量和施工工艺水平。在景观项目中,管理人员严格监控每道工艺规范执行情况,督促施工人员的质量意识,重点从材料品质、规格、观感等要素,关注景观石材的色差及加工工艺细节处理,把控工程材料质量。(2)有序交叉施工,监控施工进度。质量和进度往往是施工质量监控矛盾的对立面。景观是建筑的附属物,施工中景观工程与建筑工程交叉并存,造成部分基础工作与建筑土建工作同时进行,景观施工进度还受到天气、场地、人、料、机等诸多因素限制,因此,施工进度管控重点,一是主动寻找“可乘之机”进行景观施工。二是保持项目甲、乙双方以及与其他协作部门之间及时沟通,提高施工的有效性。 3、结语 综上所述,园林景观工程的施工管理是一门实践性很强的学科,这就要求我们在实际工作中既要掌握工程原理,同时又要具备指导现场施工等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林景观工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。 参考文献 1赵春锦.浅

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