




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
西峰至长庆桥至凤翔路口(甘陕界)高速公路XCFLH 合同段安全生产年活动方案甘肃西长凤高速公路XCFLH项目经理部西长凤高速公路XCFLH项目经理部安全生产年活动方案安全生产,是我们长期倡导和要求的,一直以来,我们都秉承着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,开展安全生产工作。为贯彻落实国务院办公厅关于继续深入开展“安全生产年”活动的部署要求,进一步加强项目部安全生产监督管理,加强以项目安全生产标准化建设为重点的施工现场安全管理,根据西长凤项目办等上级部门的有关文件精神要求,特制订本方案。一、指导思想以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,“以人为本”的原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针,以预防为主、加强监管、落实责任为重点,深入开展安全生产执法、治理、宣传教育“三项行动”,进一步深化安全生产法制、体制、机制,保障能力和监管队伍“三项建设”,确保项目部安全生产状况良好势头。二、活动主题以安全促生产、落实责任、规范管理、消除隐患。三、活动目标深入贯彻落实科学发展观,以建设现代交通运输业为目标,以落实安全生产责任为主线,以加强“双基”(基层、基础)建设为重点,以解决存在的突出问题为抓手,通过继续深化“安全生产年”活动,提高全员安全意识,消除安全隐患,进一步落实安全生产两个主体责任,增强安全责任感,提高安全生产管理水平和应急处置能力,有效遏制和减少安全生产事故的发生,确保2011年度目标实现。四、活动内容1、以“关爱生命、安全发展”为主题项目部将用标语、橱窗、专刊等形式开展安全生产宣传教育行动,为企业安全生产营造良好的社会氛围。采取安全生产年专题演讲、安全教育培训和技能竞赛等多种形式,以安全生产年活动主题为重点,形成强大宣传声势,加强安全生产文明建设,引导项目部全体人员树立安全发展理念,增强安全生产意识,形成安全生产浓厚的氛围。共同构建“安全发展、和谐发展”的良好局面,让“安全发展”科学理念深入人心。2、进一步健全完善安全生产目标责任体系进一步健全和完善安全生产目标责任体系,坚持谁主管谁负责的原则;坚持一岗双责,齐抓共管的原则;坚持分级管理,各负其责,自上而下逐级监管的原则。将安全生产控制指标层层分解,逐级签订责任书,并加强对目标任务完成情况的检查考核,严格奖惩。对安全坚决实行“一票否决”制。3、做好制度的落实工作把落实安全生产规章制度作为一项重要工作来抓,使管理层、作业层到项目部每一位人员认真执行安全规章制度和操作规程,把制度要求真正体现在项目部的管理行为和人员的作业行为上。要依据责任事故追究办法,严惩违规决策者、指挥者和违规作业者,维护安全生产制度的权威性、有效性。4、继续深入开展事故隐患排查治理活动总结隐患治理工作经验,提高隐患治理水平。认真组织对项目的重点部位、重点设备和薄弱环节的隐患排查治理工作,对排查出的重特大事故隐患,实行挂牌督办,要按照定责任人、定期限完成整改。要确保不具备安全生产条件的部位不施工,不具备安全生产条件的设备不使用、没有经过培训的员工不上岗。5、认真组织开展“安全生产月”活动在展开“安全生产年”活动的同时开展“安全生产月”活动,采取广大员工喜闻乐见的形式,集中宣传安全生产政策和法律法规,进一步凝聚安全发展共识。6、加强过程管理和控制,杜绝“三违”行为“三违”行为是滋生事故的土壤,各部门必须下大力气,运用法律、行政、经济等多种手段,进行综合治理,形成制度使其不能、教育使其不违、检查使其不漏、奖罚使其不懒、严惩使其不怠的治理氛围和遵章守纪光荣,违规违章可耻的安全观念文化,消除“三违”,保障安全。 7、加大教育培训工作力度以西长凤XCFLH项目经理部安全生产管理制度为基础,广泛深入开展安全培训教育工作。强化安全教育培训,全面提升员工安全素质。做到所有人员经过教育培训合格后上岗。实现未经项目部培训合格的劳务人员不得在我项目上岗的原则。五、活动时间安排(一)宣传阶段(5月份)利用周例会、月例会、宣传栏、安全教育等方式方法对各级人员进行安全生产年活动的广泛宣传,使各级人员熟知安全生产年活动中的各项工作内容及要求。(二)活动开展阶段(6-10月份)按照安全生产年活动方案要求逐步开展安全生产年活动中的各项工作任务和内容,(三)总结阶段(11月份)全面总结安全生产年活动,并总结内容上报业主、监理、绿化公司等上级部门。项目部将在2011年
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 个人支出月度计划表
- 大健康产业创新发展模式研究与实践
- 钢平台安全施工方案
- 跨部门协作事务处理指南与文书流程
- 汽车后市场智能化服务解决方案
- 三农村电子商务发展模式研究方案
- 初级母婴护理师考试复习测试卷
- 妇产科护理练习试题及答案(一)
- 法律实务案例解析知识题
- 城市绿化与生态保护方案
- 基于单片机的电子广告牌设计
- 应用PDCA管理工具提高病案归档率
- 果蔬自发气调包装原理与应用演示文稿
- DB43T 2428-2022 水利工程管理与保护范围划定技术规范
- SB/T 11016-2013足部保健按摩服务规范
- GB/T 4062-2013三氧化二锑
- 神经系统的结构与神经调节的基本方式 【知识精讲+高效备课】 高考生物一轮复习 (新教材)
- GB/T 15328-2019普通V带疲劳试验方法无扭矩法
- 马克思主义基本原理(完整版)
- 涉密人员脱密期管理制度
- 企业风险管理-战略与绩效整合(中文版)
评论
0/150
提交评论