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文档简介
管理制度参考范本园林绿化公司安全生产责任制 撰写人:_ 部 门:_ 时 间:_一、总经理安全生产责任制对公司安全生产负全责,经常带领安全领导小组人员深入一线进行检查,每季度主持召开安全例全,协调并组织安全经费的落实,组织安全员认真总结安全生产经验,制订年度安全生产计划、措施并督促落实。二、副总经理安全生产责任制在总经理的领导下,对安全生产负主要责任,组织安全员经常深入一线进行指导,对发现的问题立即处理,参与制订年度工作计划,配合总经理工作。三、安全员安全生产责任制在主管副总经理的直接领导下对安全生产负责,每天坚持检查,安全技术指导,参与制订年度安全生产计划,检查落实情况,定期向主管领导汇报安全生产情况。安全教育和培训制度1、公司分管安全生产的领导、安全员都必须经过行业主管部门的安全培训和二年一次的培训复审。经考试合格持证上岗。2、做好班前会制度,是加强安全工作的好形式,各班组要坚持每天开好班前会,班前会的主要任务对当天工作人员进行合理分工,讲评前一天的安全情况,布置和强调当班安全和生产要求,班组长或安全员在开工前必须对安全及设备巡视一遍,有隐患及时排除。3、施工现场电工、司机和指挥等特殊工种,都必须经过劳动部门培训考试合格,持证上岗。4、安全员负责全体职工的安全教育和培训工作。5、安全员每年年初应制定详细的教育培训计划,必须做到心中有数,层层落实。6、教育培训必须全体职工充分认识到安全生产的重要性,必要性,并自觉遵守各项安全生产规章制度。7、认真抓好施工现场特殊工种的持证培训和日常教育工作,特殊工种应定期参加复审,安全员应及时组织送培。8、公司每年对工人进行一次系统性的安全教育,并进行书面考试。9、各班组应根据季节性特点有针对性的进行安全教育。安全检查制度1、安全检查应贯彻“安全第一,预防为主”的思想,必须查实、查细。对照规范、规程根据各岗位的特点制定安全措施,查事故隐患。2、公司每季度组织一次安全生产大检查,安全员一同参加检查、评分,召开安全例会,例会内容:总结分析检查存在的安全隐患,布置下季
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