镇江维科6月份工程月报表.doc

编号： 201006 项目名称：江山名洲住宅工程（镇江）月报时间：2010年 6 月工 程 月 报当月工地工程形象进度概况数码照片，一般情况下以当月25日进度为准，月报月底前报本部项目管理部（电子文本）编制： 审核：赵东林 批准：王俊编制日期：2010/6/30抄报单位：抄送单位：1、工程进度控制1.1本月计划及完成情况五标：一、基本完成41#、42#、48#、58#、62#、63#、69#楼外墙涂料，52#、57#、68#外墙涂料防水腻子批完。二、外墙面砖完成95%以上，剩余部分为局部阳台、露台。三、完成80%架空层外墙粉刷。四、屋面沥青油毡瓦还剩3栋半没有完成；其余楼栋除局部需收边加强处理外基本完成。五、完成41#、42#、48#、63#内墙粉刷，52#、57#、58#、62#、68#、69#楼除架空层外，一至五层内墙粉刷完成。六、完成41#、48#、63#楼楼层地坪，七、基本完成41#、48#、57#、58#、62#、63#、68#、69#楼单元公共楼梯大理石铺贴；八、完成拆除41#、42#、58#、63#、69#楼外脚手架及外墙百叶安装。1#A样板区：一、完成架空层外墙面粉刷；二、完成屋面防水、顺水条、挂瓦条、50%屋面水泥瓦的铺设；三、完成外墙面90%面砖铺贴；四、完成90%外墙涂料。五、完成40%架空层外墙面石材的铺贴。六、完成楼层地坪浇捣，以及完成70#、71#楼架空层地坪浇捣。七、完成屋面天窗的安装。八、完成外墙脚手架和井架的拆除。九、三套精装修开始进场安装。1#A南北区28栋：一、完成北区11栋中6栋基础砼浇捣；2栋基础钢筋绑扎；以及85#楼土方开挖；二、完成南区17栋中4栋基础砼的浇捣；2栋一层结构模板结束、钢筋绑扎50%；6栋桩基验收；4栋基础钢筋50%。景观配套工程：一、一期改造基本完成；二、完成一期幼儿园竣工验收前整改修补施工；三、初步完成江洲路中间段绿化栽种工作；四、基本完成1#-C景观造坡及硬质铺装基层施工；五、完成1#-C景观小品的样板铺装。六、完成部分栈桥、亲水平台的构架及防腐木安装工作。1.2下月计划五标：一、完成剩余楼栋外墙涂料及进行涂料修补工作。二、完成剩余楼栋阳、露台外墙面面砖；三、完成剩余楼栋屋面沥青瓦的铺贴及收边；四、完成剩余楼栋的外墙脚手架拆除及90%井架拆除；五、完成剩余楼栋楼层地坪浇捣、及公共楼梯花岗岩铺贴，楼梯扶手陆续施工；六、完成架空层内墙粉刷及大部分架空层地面浇捣。七、完成40%架空层石材铺贴。八、其它配套工程相应完成。1#-A样板区：一、完成剩余4栋架空层地坪浇捣，以及阳、露台防水面层。二、完成剩余架空层及门厅石材的铺贴工作；三、完成三套精装修房装璜施工的一半；四、争取完成土建收头扫尾；五、完成剩余外墙面砖、涂料施工及修补。六、完成塑钢门窗扇安装。七、完成汽车库门、进户门、太阳能外机安装。1#-A南北区28栋：一、北区11栋（1）剩余2栋土方开挖。（2）6栋楼至三层结构。（3）2栋楼至二层结构。（4）3栋楼至一层结构。二、南区17栋（1）2栋楼完成三层结构砼。（2）2栋楼完成二层结构砼、三层结构模板。（3）3栋楼完成一层结构砼。（4）9栋楼完成二层结构砼。（5）服务中心完成土方开挖、桩基验收。景观配套工程：一、1-C#、1-A#景观绿化工程6月24日起移交公司新成立的园林景观部，二、计划完成一期幼儿园围墙工程，一期3-A18#、19#楼南围墙装饰面砖铺贴；三、完成1-A样板区地下管线预埋及道路基层工作。1.3存在的主要问题及对策（一）考虑建筑外立面的整体效果，很多外立面分项工程采取了甲方指令分包、三方合作分包模式，但由此产生许多不利因素，（1）分包单位综合规模实力偏小，往往不能根据土建方的工序进展，如面砖供应、屋面沥青瓦施工、外墙涂料施工等；（2）总包单位利益所趋，本质意识上没有很好管理分包单位，甚至产生抵触；（3）由于分包工种较多，本身增加了管理难度，只要其中一家单位出现偏差，会导致其它工序的混乱，互相扯皮，最终质量、进度达不到预期目的；为此，建议尽量将一些分包工种纳入总承包。（二）由于农忙，5月下旬及整个6月份现场农民工大量缺乏，一些工种甚至只有几个人，或是工种人员比例严重失调；再加上市场工程项目多，总包方也感头痛，农民工流动频繁、随意涨工资现象突出，对工程的履约缺乏有效的劳动力保证。1#-A样板区由于赶工期的因素，导致很多工序在施工过程中出现很多质量通病，而不得不增加整改时间，造成整体进度延迟。许多需要整改扫尾的只有重新搭设架子进行操作。不利于工程质量的保证。2、本月工程质量主要有以下几点重要问题2.1 五标经过6月上旬两天下雨检验，北区主要集中在外墙露台根部（露台防水未开始施工、翻坎处理不到位），部分外窗框边渗水（主要是框边基层处理不到位）；南区屋面泛水收头部位没有处理到位，造成渗水多处。对于这个薄弱点，施工单位已进行细心处理，具体结果还有待雨天检验。 2.2 1#-A地块样板区在下雨后检查中发现的部分窗边、外墙线条上口，局部墙面渗水，安排专人逐处查找原因，甲方、监理、总包共同监督修补整改。3、现场管理情况（施工及监理单位管理情况）目前参建的施工单位总体管理还算可以，但是在现行质量管理上漏洞还是比较大的，最重要的还是对工人的交底、关键工序的事前、事中控制缺乏有效措施来保证，往往造成不必要的返工，既浪费材料、又延误工期。监理单位虽然工作很认真，但在检查出问题后，在督促整改力度欠缺，缺少自我强有力的方式方法。4、工程投资控制4.1工程资金计划4.1.1本月投资情况，本月实际完成额及支付额。五标：187.7万元1#地块：79.8883万元2-A23栋：280万元景观配套及零星:104.424万元本月累计支付:652.0123万元4.1.1下月计划完成额、计划支付额。五标：800万元（主要支付南北区外脚手架和井架拆除节点）1#-A地块：1550万元（主要支付样板区外脚手架和井架拆除节点、28栋土方开挖和基础工程节点、三套精装修款项等）2-A 23栋：300万元（主要支付一标段结算款）配套及零星:50万元累计计划支付:2700万元左右。5、安全文明施工各项目本月无安全事故发生，外墙脚手架在拆除过程中，安排专人现场指挥，全力确保。6、工程材料、设备管理5.1本月主要检查施工单位进场的（1）水电管材质量，质量满足要求；（2）1-A#钢筋，质量符合规范要求。7、工程部内务7.1.工程部除一人请事假5天外，其余人员都是满勤，而且星期六、日都自觉加班来现场检查、督促，及时解决施工中出现的矛盾。充分发挥团队合作精神。7.2气象数据7.2.1.本月气象记录：上午26晴27晴28多云29晴30晴31多云1多云2多云3多云4多云5多云6多云7多云8中雨9中雨10阴下午26晴27晴28多云29晴30晴31多云1多云2多云3多云4多云5多云6多云7多云8中雨9中雨10阴上午11阴12多云13阴1