施工组织与管理.doc (1).doc

2012年9月份考试施工组织与管理第三次作业一、计算题（本大题共60分，共 12 小题，每小题 5 分）1. 试绘制某二层现浇钢筋混凝土楼盖工程的流水施工进度图表。已知：框架平面尺寸17.4144m，沿长度方向每隔48m留伸缩缝一道，t模=4，t筋=2，t混=2。层间技术间隙为2天。2. 已知j=1，n=4，T=12天，t=k=2天，求m。3. 已知j=2，n=3，t=k=2天，Z12=2天，Zc=2天，组织流水施工，画出水平和垂直图表。4. 已知网络计划如图，在第5天下班后检查，发现A已完成，D尚未开始，C已进行了1天，B已进行了2天，试绘出前锋线，画出调整前和调整后的网路计划。5. 已知j=2，n=4，t=k=2天，Z12=2天，Z23=2天，Zc=2天，组织流水施工，画出水平和垂直图表。6. 绘制下列工作的网络计划：已知网络图的资料如下表表示，试用节点位置法绘出（1）双代号网络图（2）单代号网络图（一） 工作 A B C D E G H 紧前工作 D,C E,H H,D （二）工作 A B C D E G 紧前工作 B,C,D A,B,C （三）工作 A B C D E G H I J 紧前工作 E H,A J,G H,I,A H,A 7. 某工程需建筑4.2m高围墙，有砌墙和搭脚手架两个施工过程，已知流水节拍t1=t2=1试绘制流水施工进度表。8. 如下网络图，进行工期费用优化，间接费率0.8千元/d。9. 已知网络计划资料如下表。用节点时间法进行标注，列式计算工作C的其他时间参数，并用6时法标注。 10. 根据下表，确定流水步距、总工期，并绘制流水施工进度表。11. 已知j=2，n=3，t1=2，t2=4，t3=2，试组织成倍节拍流水施工，画出水平和垂直图表。12. 已知网络计划资料如下表，试用两时标注法进行标注。列式计算工作C的其他时间参数，并用6时法标注。二、问答题（本大题共40分，共 8 小题，每小题 5 分）1. 网络计划调整应包括哪些内容？2. 在单代号网络图中，节点的作用是什么？3. 简述确定分别流水的流水步距的方法。4. 工期优化应注意哪些问题？5. 网络图的时间参数有那些？6. 时标网络图的绘制方法：7. 成倍节拍加快的组织步骤 8. 什么是三时估计法？答案：一、计算题（60分，共 12 题，每小题 5 分）1. 参考答案： 解题方案：掌握加快成倍节拍流水施工的计算方法以及横、斜道图的绘制方法。评分标准：按步骤给分，具体的评分原则由阅卷老师按情况确定2. 参考答案：解题方案：掌握全等节拍流水施工的计算公式评分标准：按步骤给分，具体的评分原则由阅卷老师按情况确定3. 参考答案：解题方案：掌握流水施工基本公式和水平、垂直图表的画法。评分标准：4. 参考答案：解题方案：掌握前锋线的网络检查方法。评分标准：5. 参考答案：解题方案：掌握有技术间歇的全等节拍流水施工的计算方法以及横、斜道图的绘制方法。评分标准：6. 参考答案：单代号网络图：解题方案：掌握用节点位置法绘制单、双代号网络图评分标准：7. 参考答案：解题方案：掌握多层的全等节拍流水施工的计算方法以及横、斜道图的绘制方法评分标准：8. 参考答案：解题方案：掌握工期费用优化的具体方法评分标准：9. 参考答案：计算C的六个工作参数ES34= ET23=4EF34=ES34+D34=4+1=5TF34=LT34-ES34=9-4=5LS34= LT34=9LF34=LS34+D34=9+1=10FF34=minES67-EF34，ES57-EF34= min10-5，8-5=3解题方案：掌握网络图的绘制方法以及节点时间法和六时标注法评分标准：10. 参考答案：解题方案：掌握分别流水施工的计算方法和横、斜道图的绘制方法。评分标准：11. 参考答案：解题方案：掌握加快成倍节拍流水施工的计算方法以及横、斜道图的绘制方法。评分标准：12. 参考答案：网络图解题方案：掌握网络图的绘制方法以及两时标注法和六时标注法评分标准：二、问答题（40分，共 8 题，每小题 5 分）1. 参考答案：1）非关键工作时差的调整； 2）增减工作项目； 3）调整逻辑关系； 4）重新估计某些工作的持续时间； 5）对资源的投入做相应调整。解题方案：掌握基本概念评分标准：答对基本要点即得满分，具体平分由阅卷老师根据具体情况决定。2. 参考答案：示一项工作的全部内容，宜用圆圈或矩形表示解题方案：掌握基本概念评分标准：答对基本要点即得满分，具体平分由阅卷老师根据具体情况决定。3. 参考答案：确定分别流水施工的流水步距的方法是：“累加、错位、相减、取大”。解题方案：掌握基本概念评分标准：答对基本要点即得满分4. 参考答案：1.应优先压缩：缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；有充足备用资源的工作；缩短持续时间所需要增加费用最少的工作。 2.关键工作不能主动地压缩成非关键工作，但允许不经压缩而被动地成为非关键工作。 3.当有多条关键线路时，各条线路都必须压缩，以达到压缩效果，实现缩短工期的目的。解题方案：掌握基本概念评分标准：答对基本要点即得满分，具体平分由阅卷老师根据具体情况决定。5. 参考答案：1）最早开始时间（ESi-j）：各紧前工作全部完成后，本工作有可能开始的最早时刻。 2）最早完成时间（ EFi-j）：各紧前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早时刻。 3）最迟开始时间（LSi-j）：在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须开始的最迟时刻。 4）最迟完成时间（LFi-j）：在不影响整个任务按期完成的前提下，工作必须完成的最迟时刻。 5）总时差（TFi-j）：在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 6）自由时差（FFi-j）：在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。 7）工作持续时间（D）：一项工作从开始到完成的时间。 8）计算工期（Tc）：根据时间参数计算所得到的工期。 9）要求工期（Tr）：任务委托人所提出大指令性工期。 10）计划工期（Tp）：根据要求工期所确定的作为实施目标的工期。解题方案：掌握基本概念评分标准：答对基本要点即得满分，具体平分由阅卷老师根据具体情况决定。6. 参考答案：答案：（1）间接绘制法：计算节点的最早时间参数，找出关键线路，先在时标上绘制关键线路，再根据逻辑关系绘制非关键线路。（根据工作的具体时间，连接节点间的箭线，如果箭线长度小于节点间的距离，则补波形线，波线的长度即为该工作的自由时差。） （2）直接绘制法：按照逻辑关系和持续时间绘制。只有将紧前工作绘制完成后才能绘制本工作。 *时标网络图总不允许有横向虚工作。解题方案：掌握基本概念评分标准：答对基本要点即得满分，具体平分由阅卷老师根据具体情况决定。7. 参考答案：解题方案：掌握基本概念评分标准：答对基本要点即得满分，具体平分由阅卷老师根据具体情况决定8. 参考答案：（1）最短工作时间（乐观时间）a 即在最有利的工作条件下，完成该工作的最短的必要时间，也称最乐观时间。 （2）最可能工作时间 m 即在正常工作条件下，完成该工作最可能需用的时间。 （3）最长工作时间（悲观时间）b 即在最不利的工作条件下，完成该工作所需的最