劳务管理突发事件应急预案.doc_第1页
劳务管理突发事件应急预案.doc_第2页
劳务管理突发事件应急预案.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

劳务管理突发性群体事件应急预案为及时处理因劳务管理方面而引起的突发性群体事件，维护社会政治稳定和企业的正常生产，特制定本预案。一、 目的及时处理解决因劳务经济纠纷而引起的群体性突发事件，控制事态发展，消除对企业的社会负面影响，避免经济损失。二、 适用范围项目经理部因劳务费纠纷而引起的突发性事件。三、 成立应急领导小组组 长：汤兴奎副组长：汤兴瑞组 员：刘福刚 张龙江 刘宗余 张道福四、职责分工1、领导小组对应急工作进行全面指导。汤兴奎同志负责总体工作，汤兴瑞配合。2、刘福刚具体组织协调突发性群体事件的预防和处置，负责信息收集、整理、报送和接待来访、调解争议工作。3、预案实施的第一责任人汤兴奎，对本单位突发事件具体负责，并临场指挥处置。4、如建设方拨付工程款，项目部负责劳务费预留帐户资金的备存，保证有一定额度的资金应急之用。5、相关部门按照部门职责，做好相关的应急工作，各负其责。五、应急情况的处置1、一旦发生群体性事件，我项目部及时启动应急预案。项目经理在事发的第一时间赶赴现场处理问题，首先安抚工人情绪，控制事态进一步发展，防止过激行为发生。同时上报一建公司和和创分公司，最迟不超过20分钟，并及时拨打当地派出所电话。2、如发生群体性事件，争取在当地解决，不让工人上访，不给集团和公司造成负面影响。3、若有围堵集团或公司的，项目部及时派人将工人领回，并同公司商量解决对策。4、相关人员要做到24小时开机，保证信息通畅，并能第一时间到达突发事件现场。5、若建设方及时拨付工程款，我项目部将首先支付劳务费，杜绝群体性事件发生。 中房凯旋城二期工程项目部项目部应急领导小组成员联系表职务姓名联系电话组 长汤兴组长汤兴 员刘福龙江18
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论