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文档简介
与乔布斯创业 沃兹缔造苹果后淡出江湖 本文档格式为 WORD,感谢你的阅读。 “ 沃兹称得上是苹果公司首席雇员。因为从技术的角度来看,沃兹就是苹果电脑。 ” 罗伯特 克林利在他的著作偶然帝国一书中这样评价和乔布斯一起创业的史蒂夫 沃兹尼亚克(其昵称为沃兹)。 在苹果公司发展初期,沃兹在公司里的作用很重要,在苹果公司的正式花名册上,沃兹是 1 号,而乔布斯仍是 2号。 蓝盒子 “ 老实点!举起手来! ” 一名警察冲进公用电 话亭,正在用蓝盒子尝试打 “ 免费 ” 电话的青年乔布斯吓得浑身哆嗦起来。由于他没穿外套,于是把蓝盒子偷偷塞给了沃兹。警察发现了这一举动,于是命令他们靠墙叉开腿站立,然后掏出了这个玩意儿。“ 这是什么? ” 警察厉声问道。沃兹 “ 狡猾 ” 地说那是一个电子音乐合成器。 看着他们留有长发的另类打扮,警察怀疑他们是在做毒品交易,于是把周边的草丛搜了个遍,当然是一无所获。最后,警察放他们走人。 这是 1971 年年底的一幕,当时乔布斯和沃兹正在首次试验自制的、可 “ 免费 ” 打电话的蓝盒子。 虽然出师不利,但乔布 斯和沃兹继续完善这种电子小设备,以便钻电话公司的漏洞无偿打电话。其间他们接触到后来成为 IT 史上著名黑客、绰号 “ 嘎吱船长 ” 的约翰 德雷普,此人教给了他们很多诀窍。 制作这么一个并不复杂的小盒子就能把电话打到全球各地,让乔布斯很兴奋。沃兹曾冒充尼克松总统的代表亨利 基辛格给教皇打电话。后来有人说,沃兹打给教皇是想忏悔。也许乔布斯更需要忏悔,因为他不仅仅是想自己免费打电话,还想生产这种蓝盒子,销售牟利。沃兹在自己的回忆录我是沃兹中承认, “ 我其实在纵容和帮助犯罪。 ” 怎么销售这种非法的玩意呢 ?不能公开卖,那怎么找到顾客呢? 他们采取在男生公寓逐一敲门,然后随便问个名字,譬如 “ 约翰在吗? ” 对方会问哪个约翰?乔布斯会说就是那个能免费打电话的人,然后扯几句。如果对方对此表示出兴趣,沃兹就会拿出一个来演示。等对方有购买意向时,他们就会另外约时间送货上门。 乔布斯在这件事上显露出独特的营销天赋,采用集成电路的蓝盒子成本每个约为 40 美元,售价为 150 美元,他们每卖出一个,就附上一张手写卡片 “ 全世界掌握在你手中 ” ,这个就算是产品的保修卡了。沃兹对此有些隐忧,怕被逮住坐监,而年轻的乔布斯则 乐此不疲,直到有一天一支黑洞洞的枪口顶住了他的胸膛。当时,乔布斯和沃兹在一家匹萨店用餐,顺便向三位食客推荐了蓝盒子,他们很感兴趣,但表示没钱卖。当乔布斯启动车子准备离去时,他们突然围了上来,掏出枪来,逼着他交出了身上的蓝盒子。经此一事,乔布斯与沃兹金盆洗手。 乔布斯后来回忆蓝盒子一事对自己的影响时说, “ 这是一堂令人难以置信的课。我想,如果没有 蓝盒子 ,就绝对不会有苹果电脑的产生。 ” 沃兹说: “ 我偶然间获悉了某个天大的秘密。我用来检验,看以后能走多远;这只不过是因为还没有普通人愿意冒险尝试此事,而不 是为了减少我电话费用单上的数据。 ” 第一单生意 1976 年 3 月 1 日,沃兹完成了自己的电脑基本设计方案,这就是苹果 I 型电脑的雏形。沃兹向当时自己的雇主惠普公司展示了这台产品,惠普高管很认真地召集各部门负责人讨论这个产品,但所有与会者都对之没有兴趣。 沃兹本身也没有看出它的潜力,只是拿来自用及在家酿计算机俱乐部上炫耀。他还鼓励其他人: “ 你们也可以开发自己的电脑,很简单的。 ” 而乔布斯认为它有重大意义,他对沃兹说, “ 我们开公司吧! ” 沃兹当时有些犹豫,认为市场可能并不乐观,“ 我可没时间管公司经营的事,我只关心自己的技术开发,技术开发就是我的生命。 ” 可是乔布斯极力游说他, “ 即使血本无归,但至少也有一家属于我们自己的公司啊。 ” 沃兹后来承认: “ 我只看到了字节和电路板,可他看到的却是世界的因缘和秘密。 ” 公司成立后,乔布斯第一个 “ 大主顾 ” 是在家酿计算机俱乐部上找到的,此人是保罗 杰伊 特雷尔,当时开着一家经营电子产品的小店铺,他的店铺日后发展成为美国第一家电脑零售连锁店,也就是比特商店。 当时特雷尔并不太喜欢乔布斯,总是躲着乔布斯,认为对方咄咄逼人。但有 一天,在会场上,他不经意间和乔布斯接触上了,他礼节性地说了句 “ 保持联系 ” 。 第二天,光着脚、衣衫褴褛的乔布斯就来到了特雷尔的商店,希望他销售苹果 I 型电脑。磨不过他的保罗说如果乔布斯能提供装配好的电脑,他就以 500 美元进 50 台。 生产电脑必须贷款买元器件。乔布斯怀揣订单,跑遍硅谷,寻求资金支持。根据科技新闻记者迈克尔 S 马龙的记述:当乔布斯第一次出现在美洲银行旧金山总部请求贷款的时候,衣着褴褛,一副嬉皮士的寒酸相,结果被拒之门外。 乔布斯毫不气馁,他多年以后谈创业时说: “ 你把你的生命投入进去,而碰到的坎坷真的很难逾越,你会感觉生命在被摧毁,所以大部分人创业中途放弃是可以理解的。但是,成功创业者和失败创业者的差别就在于坚持。 ” 乔布斯接着找到了 Kierulff 电子公司,这家公司的经理鲍勃 牛顿起初想把他打发走,说自己随后会和比特商店的特雷尔确认订单的有效性。他的潜台词是让乔布斯先在眼前消失。可是乔布斯眼巴巴地站在他旁边,以一种期盼的眼神看着他,当时因吃素而清瘦的乔布斯眼睛显得格外大。他等着鲍勃给特雷尔打电话,而特雷尔当时正在参加一个电子行业的会议,那时可没有手机。乔布斯继 续耐心地等着,最终电话打通了,鲍勃获得了特雷尔的确认。于是鲍勃贷给乔布斯 2 万美元的电子元器件,还款期限只有 30 天。 就是说乔布斯必须在 30 天内还清贷款,不然公司就可能破产。初生牛犊不怕虎的乔布斯根本没有考虑其中的风险,签完合同,带上电子元器件就回来了。 与你在颠峰相会作者金克拉曾说, “ 如果你等待所有的灯都变 绿 才出门,你要走向颠峰的旅程永远也不会开始。 ” 乔布斯开始在自家的车库里,和沃兹进行手工组装,由于人手不够,他动员自己的妹妹也参与组装。 到了交货的这一天,特雷尔看着乔布斯 带来的产品傻眼了,原来他设想装配好的电脑应该有机箱、显示器和键盘,可是乔布斯提供的只是装满元器件的主板。以乔布斯和沃兹当时对电脑的理解,这些主板就是装配好的电脑,剩下的部分要由技术发烧友自己配去。特雷尔有些犹豫,但他看着满脸充满希冀的乔布斯,心一软,就收下了,而且当场付款。 当时有人称,特雷尔商店 “ 在付款方面名声极坏 ” 。特雷尔如果拒绝收货或延期付款,苹果公司就可能破产,苹果史就会完全改写。 暴富冲击波 在苹果股票上市前,曾有位投资家准备以高价收购沃兹的股份。但沃兹表示: “ 与其把 股份卖给一个已经很富的人,为什么不卖给苹果公司的员工呢? ” 上市前,苹果公司股权分配呈现着一种奇怪现象,一些元老级员工手上反而没有股票,能上台面的理由有两个:一是,苹果公司兴起后,为了招募人才,给那些新员工开出了股票期权的筹码,所以后来者虽然来得晚,但有股票期权,所谓 “ 来得早,不如来得巧 ” ;二是,公司董事长迈克 马库拉认为只有正牌大学背景的管理者才能获得股票,而早期的一些老员工不符合这个要求。这个很讽刺吧,因为两位公司创始人乔布斯和沃兹都是大学辍业生。 不过,有分析人士称,对于乔布斯来说 ,不给元老级员工股票,是某种虚荣心在作祟,他通过此举提醒他们:他才是真正的 “ 大老板 ” 。 比尔 费尔南多斯是苹果第一个雇员,也是第一个辞职的员工,因为许多新员工有股票期权,而他却没有,他觉得自己成天 “ 像蠢驴一样 ” 地卖命,却结果一无所获。 还有一个例子是丹尼尔 科特肯,他是乔布斯在里德学院最好的朋友,早年曾陪乔布斯到印度寻访大师。苹果成立不久,乔布斯就请他来组装电路板。丹尼尔找到乔布斯,请求给予股票期权。乔布斯总是搪塞,丹尼尔心灰意冷,准备离开公司。他说, “ 我认为努力工作就会得到回报,我好傻 好天真! ” 这时,沃兹看不下去了,他说: “ 他们对公司的发展非常重要,而他们居然没有一丁点儿股份。我由衷地感受到,他们就是我们那个充满活力、刺激、激情的团队的一分子,我们一起探索电脑的奥妙,一起奋斗,一起做着十分正确的事情。想想看,如果一个人陪你一起熬夜加班至凌晨两点钟,帮助你编写一些代码,还为你们的成果喝彩, 喔,这真是太酷啦! 这些鼓励的话语对于你来讲,那意味着很多。 ” 沃兹推出一个 WozPlan(沃兹计划),拿出自己一部分的股票,允许某些员工每人最多可以购买 2000 股。大约 40名员工 因此以很低的价格获得了原始股,有些干脆是免费的赠与。丹尼尔也从中受益。英国哲学家弗朗西斯 培根说过: “ 钱就像粪肥,如果不撒开就没有好处。 ” 看来,沃兹比较认可这句话。 乔布斯对沃兹的慷慨之举很不满,说沃兹把自己的股票分给了那些不该得到的人。沃兹分析乔布斯的反应, “ 我想,他会认为这是一种软弱,因为看起来像在贱卖苹果公司的股票,甚至像是在拆公司的台。 ” 1983 年,时代周刊采访了乔布斯的一位朋友,这位朋友说: “ 史蒂夫(乔布斯)发生了一些不太好的变化,这跟金钱、权利和孤独有关。他对人们的感受 不太敏感。他会忽略他们,打击他们。 ”“ 一些小窗口偶尔会适时打开,让人们发明一些重要的东西,得以重新塑造人们沿用了几百年的生活方式。这些事无法预料,而那些发明者、参与者,往往不是为了金钱,而是为了个人的满足感而努力,这种满足感源于你创造了一件伟大的东西。 ” 沃兹曾在硅谷革命的序言里这样讲。 离开苹果 沃兹在苹果初创期,扮演着技术顶梁柱的角色,其出色的技术让同行叹为观止。奥斯本便携电脑开发者的李 费尔森斯坦评价沃兹开发的磁盘驱动器让人大吃一惊,有眼镜的会大跌眼镜,而费尔森斯坦则说自己吃惊得 “ 差点掉了裤子 ” 。 1980 年 7 月,沃兹坠入爱河,与苹果的员工坎迪 丝卡森 克拉克恋爱。随后,沃兹向坎迪求婚。坎迪在圣地亚哥有个做珠宝制造商的叔叔。沃兹想给女友一个独特的戒指,别人把钻石镶在外边,他却把钻石包在里面。为了参与设计,沃兹亲自驾机送女友一行前往圣地亚哥。那是一架沃兹花 25 万美元购买的单引擎 6 座飞机。起飞时,飞机突然爬升,接着失控,掉到跑道上,沃兹和他的未婚妻两人受了重伤。事后的调查认为,沃兹飞行经验不足。 沃兹伤势严重,得了脑震荡,自己已记不起这起事故。据说,他后来通过在苹果 电脑上玩游戏恢复了记忆。沃兹康复后,回到苹果公司,但他厌恶公司开始出现的内部斗争。他说苹果成了大企业,那里没有适合他的工作,而他只感兴趣当一名工程师。此时的沃兹已没有了当初研发苹果 II型时的激情了,他离开了公司,不过这时他还在公司的员工花名册上,仍定期领薪水。沃兹用罗基 克拉克化名,重新进入加州大学伯克利分校读书。罗基是他爱犬的名字,克拉克是他妻子的娘家姓。沃兹顽童心态由此可见。 在他完成学业的同时,组建了一家音乐公司,并花费上千万美元赞助了一个为期 3 天的音乐节,邀请了 18 支不同的乐队参加演出。演 出期间,由于管理混乱,有三百多人被逮捕,其中有 10 多个人是吸毒过量。这次活动失败了,可是沃兹不甘心,竟然在第二年又搞了一届,这一次共有 25 支乐队参加,再次赔进去 1000 多万美元。 1983 年底,手头有些紧的沃兹又回到了苹果公司,主持 Apple II 型电脑后续升级版本的研发。但此时,乔布斯正在全面推进麦金塔电脑研发,因此坚决反对沃兹的项目侵占他的资源。在乔布斯的排挤下,沃兹的项目很快下马了。沃兹在苹果又变得有名无实了,由于他顶着苹果联合创始人的盛名,一系列在他眼里纯属无聊的活动都会拉上他,这些他还能 忍受。可是他无法忍受的是苹果上下都在漠视凝结他心血的苹果 II,这款产品到了 1984 年被认为已落伍,但仍为苹果公司提供着源源不断的利润。 沃兹说: “ 我既研发硬件,又编写软件。我亲自编写过一款软件,这款软件被 Apple II 完整采用。 Apple II 包括后续类似的设备运行良好,从没发现过一个问题,硬件没有问题,软件同样也没有问题。如今,你是找不到那样一个产品的。我之所以把它看得如此重要,很大程度上是因为它是我生命的一部分。它的每个组成部分对我来讲都是意义非凡的。可以说 Apple II 就是我,就是我的生 命。 ” 愤怒的沃兹再次拂袖而去,苹果公关人员努力淡化创始人离去对公司的影响,称他还是公司顾问,仍在公司花名册上,继续会定期领到薪水。不过,沃兹毫不领情,接受媒体采访时,指责公司管理层无视苹果 II 产品线创造公司绝大多数收入的事实,而把资源过多地投向麦金塔。这显然惹恼了主推麦金塔的乔布斯。 与乔布斯的纠葛 “ 乔布斯没有做过一个电路、一款设计或一行代码。 ” 沃兹在接受时代周刊采访时曾这样说过, “ 乔布斯其实对电脑不感兴趣,他至今没有看过一本电脑手册。 ” 沃兹离开苹果后,与乔 布斯有过数次并不愉快的接触。 当时,沃兹抛售了自己手上的苹果股票,成立了一家名叫 MBF 的公司,大写首字母代表 “My Best Friend (我的最好的朋友) ” ,不知道这个 “ 我的最好的朋友 ” 指的是谁?这家公司的业务是制造一种控制音响和视频消费电子产品的设备。沃兹拿着产品模型找到青蛙设计公司,这家公司当时也为苹果做设计。一天,乔布斯在青蛙设计公司看到了沃兹的原型机,他拿起它狠狠地摔到了墙上,然后扔进盒子,说 “ 把这个给他吧! ” 1986 年,沃兹获得了计算机科学的学士学位,致告别辞时,他对同学们 说,幸福是人生的惟一目标,写在脸上的微笑次数是评价生活质量的重要标准。他说不要做与追求幸福无关的
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