行政人事主管岗位工作说明书.doc

盛和伟业投资有限公司行政人事主管 岗位工作说明书姓 名岗位(职位)行政人事主管所属部门行政人事部直属上司物业经理岗位(职位)物业经理直属下级行政助理、司机、饭堂主管、舍监工作职责在物业经理的领导下，全面负责公司日常行政、人事事务工作。工作内容1、 在物业经理的领导下，全面负责公司人员的招聘、培训、考评、制订年度人员编制及招聘、培训费用。2、 年度人员的编制审核、统计年度人力资源的费用；按时按质向各用人部 门输送人力资源并落实开发、培训。3、 组织各类公司活动,提高员工的集体荣誉感,培养员工的团队精神,使员工有较强的凝聚力,做好员工的思想教育工作。4、 负责各类招聘、转正、考评、考核的依据标准，为各部门员工的聘用、转正、升降、晋级、解聘提供科学的数字依据，及操作程序规范。5、 行政人事管理机制，监督员工手册执行情况，嘉奖好人好事，处罚违纪失职。6、 协调公司各部门的关系，对内负责理顺管理人员之间的关系，处理员工的重大投诉。7、 负责员工考勤、奖金、津贴、劳保、保险及其他福利的审核管理，主持每月考勤、考评、提交工资表交财务部审核每月的次月二号交。8、 监督各部门办公制度的执行，配合上级监督公司制度的执行情况。9、 负责公文的起草、传递、落实、跟进、工作进度、档案管理，公章的使用监督。10、 负责新进员工的制服、工卡、体检、工作台、文具、通讯工具、钥匙、岗位内容、工作表现、适应程度，积极与用人部门协调，解决有关疑难问题。11、 工衣的收发、修补，离职的折旧管理。12、 各类办公设施、文具、易耗品的采购、保管，及年度统计固定资产，行政费用，编制次年的计划。13、 车辆的调派、管理。14、 膳食饭堂、宿舍内务的管理。15、 小区报刊、通讯的汇总，公司月刊的编制、印发、宣传，20号收集各部门信息，28日出刊。16、 收集与公司相关的法规、信息，组织各部门学习。17、 各类指示牌、表格、名片、信笺、信封、工卡、文刊的印制。18、 小区活动的组织协调。19、 参加公司每周例会，各部门当值晨会及主持行政人事部例会。20、 与相关人事，劳动及政府部门保持良好工作关系。21、 完成上级交办的其它任务。权 限1）人事权:l 对行政人事部的各级员工有组阁权、奖惩权、调配岗位的决定权，解聘的建议权；l 行政人事部编制范围内的临时员工招聘录用权；l 行政人事部员工 200 元范围内的调薪建议权；l 对行政人事部员工值班、公休有安排、调动、补休方式的决定权；薪资补偿方式的建议权；对人事行政部门提供的本部门员工的考勤有确认权；对行政人事部员工的考评权；l 对行政人事部员工因工外出未打卡有签名确认权力；对员工已确认按时到岗但因其自己原因未打卡的 3 次/人/年度有确认权；对行政人事部员工加班的审报权及确认权；l 对行政人事部员工 1天以内病请假有审批权；l 对迟到/早退 30 分钟以内/次的行政人事部员工扣罚其基本工资 20 %以内的权力；对行政人事部员工旷工/次有扣罚其基本工资 100%以内的权力；对行政人事部员工年迟到/早退超三次有扣罚其基本工资 20 %以内的权力；l 有了解各部门主管培养副手（储备干部）情况的权力；l 对员工申诉有听取、调查、提出处理意见的权力。l 了解员工思想、解决员工困难的权力。l 对员工各种建议、意见会同相关部门研究可行性的权力。2） 财务权:l 按公司相关财务手续申请“优秀员工”、“各种活动”等相关资金的权力。l 按公司相关财务手续办理报销的权力。l 按公司规定使用各类备用金的权力。l 要求财务部及时提供收费状况的权力，以便于及时跟进费用催款工作。3） 行政管理权:l 主持行政人事部的各类工作会议；主持行政人事部日常管理工作；组织实施行政人事部的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度、工作规程的权力；l 按公司相关规定，会同审批各类经济合同权（如保险合同、消防系统维护、电梯维护、外墙清洗）；对 500元以上至3000 元以下有建议权；l 有检查、记录、考核行政人事部员工工作状况的权务，奖惩行政人事部员工的权力；有定期不定期要求行政人事部员工出示、收集各类数据、报表、原始凭证、值班/巡查/走访记录等相关资料的权力；l 对客户投诉事务协调组织工程、保安、财务等部门共同处理权力；对责任部门完成情况有安排回访的权力，对客户仍满意的有向经理汇报的权力；l 有督办各部门工作权力。l 调动安排车辆的权力。l 对饭堂后勤服务有督导、纠正权力，对超支部分有权不予报销。l 对各部门的行政费用预算外的有权力予以审查合理与否。l 协助财务部做好每年的固定资产清点、盘查工作。l 参与管理评审，并提出整改意见的权力。l 对各部门执行公司规章制度、运行规程、礼仪礼貌等情况予以检查，对违规予以处理。4） 申请支持权:l 根据行政人事部的工作进展，申请专项经营资金和其他资金支持；l 申请修改行政人事部的组织架构和人员定编、招聘计划；l 申请专项事件调查权；l 申请公章权；l 与相关的保安、工程、管理处、财务、等部门沟通、协调、请求支援、互相监督权；工作关系部门内部1、 向物业经理负责。2、 领导行政助理、人事助理、饭堂领班、司机开展行政人事后勤服务工作。3、 督办各部门的工作。并阶段性向物业经理回复了解的情况。4、 协调各部门之间的关系，需要多个部门协助的事务。5、 协助财务部做好物资管理工作。6、部门外部1、 接待、处理各公安、消防、居委会、水、电、气等相关部门，协助管理处、工程部、保安部做好业务关系的建立并保持。2、 接待客户重大投诉。3、 接待相关单位的参观，4、 会同业务主办部门与相关业务单位洽谈业务（如消防保养、电梯保养、游泳池清洗、智能保养等）。工作绩效要求1、 办公区的整洁管理；2、 员工的仪容仪表、行为举止管理；3、 会议纪律管理；4、 办公纪律管理；5、 对各部门的物品、钥匙清点、登记管理；6、 对文件资料进行分类、立档；物业档案的管理；合同及公文的管理。7、 协调各部门间工作关系。8、 督办各种工作任务的落实情况；提醒各部门在公司要求期限交办的各项事务；9、 员工入职、培训、考评、辞退的管理。10、 员工通讯录的编制及及时更新。11、 后勤服务管理。饭堂及宿舍内务管理；员工的文体活动管理、组织。12、 采购管理。13、 与相关的业务部门、政府部门建立良好业务关系。14、 各种企业活动的组织、管理。15、 企业文化的建立与创新。任职资格性别不限学历职称行政、人力资源管理大专以上学历持相关上岗证件；工作经验任职行政、人事主管3年以上工作经验；年龄28岁以上工作技能能根据公司的管理目标和物业实际情况，制订组织架构、人员编制、企业发展计划和措施供领导参考，人事录用、培训、考核等工作；资料文档的处理工作，电脑操作；行政管理工作，有较强的协调能力，沟通能力执行能力强专业知识熟悉有关人事、劳动、保险法规；物业管理知识管理学行政管理公共关系2010房地产营销策划大全内容简介：一、包含本站六大版块内容：研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合二、41个细分栏目全部在内：市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业三、企业实战（开发商、代理商、广告公司）：世联、万科、中原、中海、博思堂、黑狐、风火四、热点城市（覆盖全国绝大部分地区）：北京、上海、大连、成都、广州、南京、重庆、青岛五、内容格式：WORD、PPT、PDF、EXCEL、JPG、PSD、CDR、AI全套容量：600GB，海量由于篇幅所限，以下仅列出2009年以及2010年网站更新的资料如对目录有疑问，可从下面的目录中随机抽取若干资料，联系QQ1323556639验证！ www.tuanyuan.tv自在广告2010年01月南昌万科青山湖整合推广方案及创意表现-155页 ppt仲量联行2010年2月天津泰安道项目定位报告-299页 pdf世联2010年联东集团无锡北塘产业园项目整体定位与一期产品建议-163页 ppt世联2010年8月20日安徽新华综合体项目定位报告-24页 ppt2010年青铜骑士内参（公关媒介部7月份综合报告）-103页 ppt中原2010年3月北京昌平小汤山常兴庄B地块可研报告-71页 ppt易居2010年7月南京建邺万达广场营销推广大纲-105页 ppt德思勤2010年4月28日房地产开发企业取地策略发展研究报告-69页 pdf2010年4月23日无锡保利花园营销执行方案及开盘前工作计划-122页 ppt绿城集团2010年5月别墅景观设计管理浅析-107页 ppt策源2010年无锡苏宁环球北塘项目定位建议-78页 ppt2010年武汉万科城二期营销推广计划-39页 ppt中原2010年北京中建大兴枣园路项目简报-146页 ppt中原2010年6月无锡融侨观邸项目整合推广策略提案-73页 ppt中原2010年6月济南红尚坊招商销售策略报告-122页 ppt同策2010年上海大华圣地维辣竞标方案-76页 ppt中原2010年1月31日珠海华发水郡二期A区开盘报告-23页 ppt同致行2010年海口市富力盈溪谷8月28日活动总结报告-27页 ppt达观机构2010年长沙中粮北纬28整合推广策略提案-214页 ppt2010年7月23日万达商业管理招商前期的市场调查与规划定位-29页 ppt2010年5月1日青岛万科城市花园世博嘉年华执行细案-3页 excel世联2010年上海市普陀区商务楼宇整体定位及发展策略研究-206页 ppt世联2010年合肥金宇房地产肥西9号地块项目市场调研报告-37页 pdf同致行2010年长沙市庄园双河湾项目营销策划报告-133页 ppt世联2010年长沙德坤置业光阳108亩项目启动策略及物业发展建议-141页 ppt世联2010年别墅建筑风格及打造要点-59页 ppt成全机构2010年6月中国房地产广告精华月报（第9期）-80页 pdf2010年7月8日青岛保利百合花园案例分析-87页 pp中原2010年深圳新政下户型赠送合拼方式-18页 pdf中原2010年深航西双版纳曼弄枫项目物业发展建议-85页 ppt中原2010年8月深圳纯水岸踩盘分享报告-55页 pdf中海地产2010年6月房地产人文营销推广解析-182页 pdf新景祥2010年郑州胜岗项目市场定位与发展战略-71页 pdf万科2010年上海浦江镇127号地块规划方案设计-235页 ppt世联2010年上海浦东川沙空港新城项目发展与功能规划建议报告-152页 ppt世联2010年1月贵阳市金阳汇城项目营销战略与策略报告-132页 ppt2010年郑州绿地广场整合推广策略思考及建议（二）-94页 ppt仲量梁行2010合年肥公寓市场研究报告-54页 ppt仲量联行2010年5月商业房地产的市场分析与项目定位-148页 pdf中原2010年上半年长沙房地产市场报告-36页 word中原2009年无锡胡埭商业项目产品定位及营销策略方案-117页 ppt中原2009年北京城建密云穆家峪红酒庄园项目前期可行性研究-71页 ppt易居2009年海口海甸溪北岸景观商业带项目整体定位（精编版）-50页 pdf伟业顾问2008年大连万科魅力之城营销报告-130页 ppt王志纲2009年汉中滨江新区总体策划报告-101页 ppt同致行2009