动力管理制度(新).doc

.江苏省广播电视信息网络股份有限公司南京分公司动力系统（供配电、机房空调）管理制度（征求意见稿）一、总 则1、为了加强公司动力系统的管理，确保动力系统安全、稳定、可靠地运行，依据广播电视安全播出对动力部分的规范要求，制订本规章制度2、动力管理坚持“各级责任主体”和“安全预防为主”的原则，做到经济合理，安全高效。3、本制度包含动力系统的技术规定及运行管理、维护保养、安全检查等具体规定。二、技术规定1、供配电系统（1）结合机房所处当地供电网络的实际，广电大厦的播控中心、运营中心等机房的供电应达到一级保障要求，局间站及二级站机房应达到二级保障要求，确保机房设备的供电安全。（2）一级机房外部电源应来自两路专用供电线路，对应于不同外电、互为备份的专用变压器，当一路发生故障时，另一路不应同时受到损坏。二级机房外部电源应有两路独立的外电，当一路发生故障时，另一路不应同时受到损坏，局间站机房其中一路应为专用变压器。（3）所有机房的两路供电互为备份，低压部分具备手动或自动互投功能，每条线路均能承担机房全部负荷的连续运行,包括机房空调、消防设备、照明等设备设施用电。（4）一级机房播出设备应采用UPS不间断供电，UPS配置按2N（或N+1）并机冗余。核心播出设备、双电源播出设备应分别接入不同的UPS供电回路，UPS电池组后备时间应满足设计满负荷工作30分钟。二级机房核心播出设备、双电源播出设备应分别接在不同的UPS供电回路，若条件达不到要求，至少主播出设备接专用UPS线路，备播出设备要接到市电上，确保一路失电时仍能保障播出。各二级站机房UPS电池后备时间不少于60分钟。（5）各站机房配置移动发电机，作为第三路应急供电，发电机应能保证给播出设备、机房空调、消防、照明连续供电。（6）配电房外线按照规范安装防雷接地系统，低压配电接地系统应采用TNS系统，主配电柜及UPS电柜应配置浪涌保护器、电源监测、报警装置，有较完善远程通信接口，实行远程实时监控。（7）各级负荷合理设置分级保护开关，避免越级跳闸，三相负荷要基本平衡分配。（8）避免单节点故障隐患，单节点是指单一故障点就会造成播出设备停电事故。（9）机房防静电地板应有静电泄放措施和接地构造，所有设备的金属外壳、桥架等必须进行等电位联接并接地。配电线路必须采用阻燃铜芯电缆（电线），应沿线槽、桥架或局部穿管敷设。（10）供配电系统及设备配置应能在保证播出的情况下可进行停电检修。2、机房空调系统（1）空调和制冷设备的选用符合可靠运行、经济实用、节能环保的要求。（2）机房空调的气流组织形式，应根据机房设备布置方式、冷却方式、布置密度、设备散热量等要求确定，对于设备密度大、发热量大的机房宜采用活动地板下送风、上回风的方式。（3）一级机房的空调系统设计时应考虑备份设备，二级机房无备份设备时，单台空调设备的制冷能力应留有15%20%的余量。（4）选用机房专用空调时，空调机应带有通信接口，满足机房监控系统的要求。（5）机房空调的风管和管道保温、消声材料和黏结剂，应选用阻燃材料。三、日常运行管理1、机房值班人员对动力的日常运行进行管理。平时做到“看、闻、听”等应知应会的基本工作。定期进行现场巡视和每班远程监视，每周至少到现场巡视2次，做好巡（监）视运行记录（详见表格1：日常巡（监）视运行记录表）。2、机房明显处粘贴供电设备平面布置图、配电柜接线图、应急操作流程图、联系人电话等必备信息。值班人员熟练掌握应急流程，出现问题第一时间处理，发现隐患及时通知动力人员或动力科解决。3、值班人员对动力设备不进行日常维护，但要负责配电设备机房的环境卫生，配电柜四周不得堆放易燃易爆等物品和杂物。4、机房确定1名职责人，每日监督检查值班人员对动力系统日常巡视和远程监视的工作情况，经常抽查值班人员对应急流程的熟悉掌握程度，定期到二级站机房巡视动力设备运行状况，出现问题按应急预案的要求第一时间处理。四、安全检查和维护保养1、定期安全检查规定：机房动力维护人员每日对所辖机房动力设备进行安全检查，二级站机房动力设备每周安全检查不得少于2次，进行安全隐患排查治理。根据周检、月检、季检、年检的检查要求做好记录（详见表格2：各类检查记录表格）。动力科每季度对各机房动力安全检查不少于2次，重大节日及重要播出保障期前，组织全面开展动力系统安全大检查，做好安全检查记录（详见表格3：动力系统安全检查记录表）。每季度出动力安全检查及运行情况季报一份。2、定期进行预防性测试和试验规定： ATS双电源切换每季度进行试验一次；移动发电机每月启动运行一次，时间15分钟以上；UPS电池每季度放电一次；机房气体装置每季度信号测试一次；系统防雷装置每年测试1次；变压器耐压测试每3年1次；继电保护每2年测试1次；验电笔等操作工具每半年1校验1次。检测时做好各项试验记录（详见表格4：动力设备试验记录表）。上述工作是检验动力设备的规定参数稳定可靠性基础性工作，目的是确保运行安全。3、定期进行动力设备的维护保养，做好维护保养记录。动力科每年编制年度保养计划，组织人员对公司所有机房的动力设备按计划、步骤进行一次系统维护。（详见表格5：动力设备年度维护计划表）动力科负责牵头签订各机房UPS、空调维保合同，明确维保技术要求和工作职责，定期检查维保情况和监督维保合同的履行情况。机房动力人员做好动力设备的日常维护，配合及监督维保单位做好维保工作。4、各项检查、维护、保养操作都应有相应的操作规程，供电要害部位的重大维修调试等情况，要进行安全评估，并制定安全操作和保障方案，确保安全操作。5、机房核心部位的配电设备要建立配件制度。配件由动力科根据需要制订配件型号和数量，在用电责任部门维护经费中支出，由用电责任部门负责保管。五、动力新建、扩建、改建管理1、动力系统新建、扩建、改建应结合近期使用和远期发展需求进行设计。2、机房动力系统一系列新建、扩容、改建，用电部门提出需求，技术部动力科与用电部门共同现场勘查，拿出建议和方案，报请公司领导批准后实施。（详见动力新建、扩容、改建申请表）3、电力设备配置及电力布线要符合相关电力设计规范，由具备安装资格的人员或单位施工，安装过程专人负责监管。4、动力设备安装施工前须签订安全责任书，在指定地点接施工用电，严禁在机房设备用电线路上接电使用。涉及电焊、气焊（割）时，持证上岗操作，现场配备手提灭火器，专人现场监管。5、动力工程完工后,动力科按照电气装置安装工程施工验收规范组织验收，验收合格移交竣工图纸等资料后，方可正常投入使用。六、应急管理1、各机房都建有动力系统的应急处理机制，各级保障部门保证信息畅通，确保反应快速，把不安全影响降到最低。2、机房建立各种相应的突发事件应急预案，如外电停电、电力设备突发故障、发生火灾等，各种应急预案的操作流程简明实用，贴在明显部位，每个值班人员应知应会，熟练掌握。3、机房动力维护人员定期启动发电机带负载等功能试验，做好油机连续运行的柴油保障措施。4、机房做好应急配件储备和应急使用的图纸资料准备，确保图纸齐全、配件与实际配置和操作相符。5、定期开展应急预案演练，动力科每年不少于1次对发电机、1次对供电设备突发故障反事故预案的演练，适时对预案进行补充修订工作。六、培训管理1、动力科每年对机房值班人员开展动力方面应知应会及应急处理的培训和考核，提高安全意识和应急反应能力。2、机房动力维护人员和值班人员均要熟悉掌握机房供电、空调设备的分布情况以及各项应急预案操作步骤。七、责任管理制度1、技术部动力科，负责公司整个动力系统的管理和安全检查。（1）对动力系统管理建立档案和规章制度；（2）对动力系统新建、扩建、改建提出建议，进行方案设计和研究讨论，组织实施和竣工验收；（4）定期安全检查，重要播出保障期前，重点开展安全大检查；（5）负责各机房动力系统年度维护保养工作和设备维保工作；（6）定期组织动力方面技术培训考核和反事故应急预案演练；（7）负责动力事故的调查、研究、分析；（8）负责与供电等相关部门的对外协调联系；（9）负责动力系统年度维护或建设预算资金的编制；（10）负责广电大厦内各机房动力的日常维护管理和隐患排查治理工作。2、工程部机房科设立动力技术维护岗，负责各站机房动力系统的日常检修维护和安全检查。（注：目前工程部机房科已有2名这方面技能的人才，建议进一步明确岗位定位，发挥作用。）（1）负责各站机房动力设备日常的安全检查和维护管理，每周对各二级站安全检查不得少于2次；（2）负责各站机房动力设备的隐患排查治理；（3）负责对移动发电机的日常维护管理；（4）负责各站机房动力系统的应急处理；（5）配合和监督维保单位对UPS、消防气体等设备定期进行维保；（6）协助技术部动力科组织的动力设备年度预防性试验和全面维护检修工作。3、机房值班人员负责动力设备的日常运行管理，具体要求