三峡工程管理系统.ppt

科学管理造就辉煌 TGPMS系统背景介绍项目管理基本原理介绍系统开发过程系统实施过程系统软件模块组成系统运行背景系统特点系统应用前景 科学管理造就辉煌三峡工程管理系统 中国长江三峡工程开发总公司 TGPMS建设背景 巨大的投资 三峡枢纽工程静态投资500 9亿人民币 高强度的施工工程 从1997年长江截流到第一批机组发电的第一阶段 日砼浇筑量平均高达1万立方米 高峰时甚至达到1 5万立方米 分布在不同地域 不同国度的承包商 设备材料供应商 设计单位 监理及其政府机构复杂的技术条件和气候环境 漫长的工期 三峡工程总工期长达17年 多种多样的工程类型 包括 大坝 船闸 导流 交通 采矿 基础设施 三峡工程建设体制 建设监理制 招标承包制 企业法人负责制 合同管理制 利用现代化的管理制度和手段管理三峡工程 管理模型 应用程序 工程管理信息系统建设的复杂性 技术难度高涉及计算机 通信 数据库等高新技术及现代管理科学应用的高科技项目技术更新速度很快是三峡公司通过利用外资引进设备 技术 管理的第一次尝试也是中国水电界 中国工程界首次引进管理信息系统涉及面广涉及三峡工程管理的各个方面涉及三峡公司工程管理的各部门涉及工程设计 施工 监理 供应商等单位 管理对象复杂 动态性强跨世纪的巨型工程 投资大 工期长 地域分散项目内容不断变化体制因素业主责任制尚处摸索阶段面临由计划经济向市场经济转轨人的因素 经验 素质等 信息中心 TGPMS项目指导委员会 有关职能部门信息管理小组 TGPMS项目的组织 建立高层指导委员会建立信息中心负责开发综合管理用户参与 特别强调职能部门参与整个项目实行项目经理责任制组成联合开发队伍建立严格的系统开发应用规章制度 工作分解结构 WBS 关键路径 CPM 项目评估 PERT 甘特图 GanttChart 滚动管理约束条件解算 寻优资源分配平衡任务优先级 项目管理的控制要素和理论基础 工程管理和控制原则 基准 阶段1 阶段2 阶段3 工程管理是一个协同的工作 上级 典型的工程组织机构图 三峡工程项目管理职能划分 TGPMS开发策略 采用以数据为中心的信息工程方法建设TGPMS对工程管理进行全面的数据与功能需求的调查分析吸取西方先进的管理思想及计算机系统开发经验 功能结构既支持目前管理业务需要 又考虑将来的业务发展使用工业标准 开放系统 使系统具有灵活性和可扩展性支持用户的不断增长 信息量和和种类不断增加的要求用户自始至终参加系统建设 通过干中学培养人才采用联合工作组 IWT 的工作方式 建立TGPMS管理模型 目标建立科学管理基础确定TGPMS的最终范围和功能全面规划TGPMS工作内容调查现行组织机构与管理模型 并提出需求分析概要报告 开发管理模型确定多个可供选择的管理模型并形成文件向三峡总公司决策层提交报告将反馈信息归纳到模型中出版最终的三峡工程管理模型以管理模型为基准 制定TGPMS的总体规划 工作步骤 TGPMS功能建模过程 映射 去除重复的业务过程和活动将管理业务初步计算机化 17个职能域业务模型140个业务过程889个业务活动 SRS13个功能域 功能模型初稿99个业务过程462个业务活动 功能模型 组织机构矩阵对应关系 TGPMS数据建模过程 工作步骤 去除冗余及精简 1700余个用户视图近5000个数据元素 定义数据实体 类 实体大组25个实体122个 3600个数据元素 用户视图按实体聚类 选择相关数据元素作为实体属性 定义数据元素类型长度 通过需求分析 最终确定按如下功能域进行总体设计的功能建模 数据建模工作 编码管理 职位管理 资金与成本控制 合同管理 技术管理 物资管理 设备管理 计划与进度控制 文档管理 工程会计 质量管理 安全管理 坝区与公共工程管理数据建模成果完成概念数据库设计编码系统13个工程管理主要编码的结构 包括 概预算 合同 合同报价单 会计科目 设计工作分解 物资 设备 固定资产 质量检测分类 文档 组织机构 外部单位 人员 50多个常用工程管理代码参照表 需求分析 建立管理模型 三峡公司工程管理业务流程一览 TGPMS功能域基本数据关系 文档管理文挡 申请 采购报价单报价单明细 进度管理日期 技术管理EWBS 物资管理催赶项运单 成本控制概算代码 合同管理合同项 工程会计发票 安全管理事故 缺陷 质量管理缺陷 职位管理职责 设备管理催赶项运单 工区管理 TGPMS的总体设计 设计系统的功能结构 使之能高效支持以项目管理为重点的水利水电工程管理模型 以项目管理为中心实现三控 体现分层负责 分层授权 建立起为项目管理服务的部门间的矩阵关系确定一个公司级的稳定的数据模型 能收集工程设计 采购 施工各阶段及工程管理各方面的所有信息种类 为工程建设的管理 投产使用 运行维护服务建立标准的编码系统 数据通讯标准 标准的系统接口 实现总公司内部以及与外部组织的数据共享完成计算机系统平台 数据库平台 安全保密 测试计划等的设计 TGPMS开发管理 软件开发管理质量保证体系软件开发配置管理变更控制开发环境 TGPMS开发过程 TGPMS开发团队建设 高级管理人员 业务分析员 系统分析员 系统结构分析员 数据库管理员 程序开发员 程序测试员 系统管理员 运行分析员 TGPMS项目开发体系 岗位 阶段 管理模型 总体设计 设计与开发 维护与支持 文挡管理员 系统开发过程采取严格的工作程序配置管理变更控制 质量保证与版本更新 质量保证QA 功能说明Functionspec 对象说明Objectspec 表单及报表开发 Neuma配置管理 发布Release 发布Release 测试 投运 软件问题报告 TGPMS是实施的过程 ChangeManagement管理信息系统的可能性和艰巨性 渐进改变 剧烈改变 实施起始时间 计算机环境下的管理模式 原管理模式 实施存在的管理风险 管理系统建设目标上 认为 设备买到 系统建成 组织上 对项目小组重视不够建成后的运行组织结构的变动工作流程 数据格式的变动管理的改变带来的权益改变制订的规范执行不力 实施管理的手段 技术 清除恐惧 对所有参与TGPMS的人员进行全方位培训方便沟通 大量采用局部网和广域网实施电子邮件的连通杜绝重复 绝对避免数据的重复录入界面标准 使文档 编辑界面一致技术管理 不断协调各职能部门的计算机运作管理负责启动 抓总负责数据的初始输入工作 实施管理的手段 管理 将TGPMS实施做为企业的一项基础工作 督促企业领导加以足够重视 对信息作为一种战略资源的重要性的认识 投入精神 对系统的认同感和正确认识 工程管理各部门有明确的职责分工并协调工作 IS部门积极与职能部门配合 工作中接受主管部门的指导 保证信息源唯一的管理制度 推进企业制度的改变 使传统工作方法 习惯 观念 办事原则的转变符合计算机环境下的管理工作的需要 用户自始至终的参与 耐心 信息系统建设不可能一蹴而就 TGPMS实施 修改 扩充 维护体系 培训贯穿建立管理模型至运行的整个过程包含所有相关职能部门模拟运行发现软件设计中存在的不合理设计熟悉新的工作方式相关规章制度的制定 修改完整的数据责任体系数据 QUID 授权等级表数据转换规范系统运行维护规范数据的稽核 整理录入 TGPMS实施步骤 TGPMS软硬件体系结构示意 应用软件 基于详细设计的结果数据库 用户端为13个功能域服务器端为Oracle7 0以上应用支撑软件包括Notes OA 等操作系统前台为Windows95 SCOUnix后台为WindowsNT OpenVMS Unix硬件硬件平台无特定要求网络无特定要求 TGPMS功能结构图 编码结构 岗位管理 单位总清单 单位详细信息 单位地址 单位分类 单位表现 单位往来联系 单位人员 单位人员技能 岗位制定 岗位任命授权 岗位技能 岗位责任 岗位工资 资金与成本控制 工程总清单 施工包总清单 工程概算细项 控制概算汇总 合同登录 已发生成本维护 业主成本帐目 AFE 计划执行包 成本控制拨款 CCA 工程趋势及变更 支付单 已支付金额 报价单项 合同变更 合同预测成本 子工程 概算分级代码 趋势里程碑 单价分析表 合同价差 材料 水电 施工设备价差 总公司与国家结算价差 价差指数测算 计划与进度 第四层 第三层 第二层 第一层 记录项目进度 定义项目工作分解结构 设定项目里程碑 审查批准 建立项目总计划进度 记录施工进度 比较分析调整计划 和TGPMS接口 合同管理 标包 招标 评标 初始合同 批准合同 承包商人材机公共设施信息 施工日进度 合同报价单 合同变更 合同验收奖罚索赔 合同预测成本 合同已发生成本维护 报价单项计划量 合同成本 进度状态查询 合同支付 合同量查询 工程设计管理 设计总预算 设计任务单 文件里程碑 里程碑代码 进度查询 进度项录入 文件 文件登录 合同 EWBS明细成本 合同 EWBS分配 合同登录 报价单项 设计工作分解 进度计算 文件连接 设计包计划 设计包 物资 设备管理 运输 设备材料申请 采购单与合同 材料控制 成品资料库 投标商名单 标书 收货 调拨 催查 质量保证 主设备清单 需要材料清单 采购时间 入仓 供应商资料文件 工程财务与会计 批处理控制 支票申请 支付审批 支付细项 支付单登记 合同已发生成本维护 往来户信息 会计科目字典 会计凭证 凭证自动生成 批准凭证 凭证审核 合同支付台帐 会计帐表 凭证过帐 文档管理 合同 OSR 文件注册 文件登记 传送分发 文件接收 文件历史 文件版本记录 文件归档 文件计划 文件催查 文件里程碑 质量管理 单元工程分解 单元工程定义 施工序分解与定义 工序检测记录 质量评定与验收 施工工序检测指标及标准 材料检测指标 材料检测标准 材料检测记录 材料检测登记 质量事故及缺陷 安全管理 合同 安全检查 安全培训 安全措施 安全会议 安全事故 事故伤亡 施工区及公共设施管理 工区公用设施供应包括供水 供电 通讯线路等工区基础设施的整体规划 道路 桥梁 码头 建筑物等基础设施施工现场布置拌合楼 料场工区安全保卫 交通和运输控制 环境保护 工区土地征用的管理基础设施的布局信息通过第三方GIS数据库例如Mapinfo来获得 TGPMS具备对这些数据库的输入 输出操作功能 职能部门用户 工程设计 物资管理 设备管理 施工管理 计划合同 工程财务会计 报表生成 SQR 报表 用户界面 TGPMS应用 系统安全 Oracle数据库 TGPMS系统体系结构 工程财务 监理 甲方 乙方 TGPMS典型职能部门配置 设计单位 质量管理 文挡 工程管理办公室 TGPMS 施工现场 决策层 TGPMS系统软硬件构成 通讯网络 进度管理 计算机硬件 RDBMS GIS OA 多媒体演示 编码管理 岗位管理 资金与成本控制 计划与进度控制 合同管理 物资管理 设备管理 技术管理 文档管理 工程会计 质量管理 安全管理 施工区与公共设施管理 服务器 广域网 局域网 客户机 UNIXAlphaOPEN VMSWindowsNT 所有广域 局域网 PCWindows95SCOUNIX TGPMS软硬件运行环境 北京 其它 宜昌 三斗坪 光纤主干 微波 卫星信道 电话拨号 实验 测量监测 水文中心原建设部大楼 三峡工程管理系统网络架构图 原总公司大楼 各二级公司 施工单位 中央各部委 监理单位 设计单位 信息枢纽 信息中心 葛洲坝集团 Internet 移动客户及驻外机构 信息中心 TGPMS特点 符合西方管理思想 贴近中国管理实践的管理模型 反映管理模型的软件功能模块 体现现代项目管理理念的数据 TGPMS特点 完整集成的工程管理系统 将成熟的项目管理程序与计算机技术融合起来 追踪工程进度 质量 成本底线 从而把注意力始终放在现状与底线指标的比较上 满足项目经理的综合需要 支持他们作出预测和决策 集成性共享的数据库 无冗余信息 统一的信息源 促进信息分享和交换 实时性提供在线数据 及时反映工程动态 功能域和对象灵活配置 可扩展以结构化的功能模块方式提供 以数据为中心设计 不受部门变化影响 可靠安全有多级容错机制和安全保密措施 只有授权用户才能检索相应数据 TGPMS特点 统一性与标准化使用模板 统一标准的图形化用户界面 通用的编码结构标准 可检验保留原始数据以便复查 经济利用项目管理技术开发维护TGPMS 全面控制TCO 开放性 接口开放系统 使用成熟的工业标准 能与其他系统如OA GIS 计划进度软件 如P3 接口 多语种能支持多语种 中英文 屏幕标签 在线帮助能灵活切换为中英文 友好的用户界面 统一的报表输出 报表用户界面是Windows方式的 报表由参数驱动 用户可在线地输入报表参数 该参数存贮在数据库中并在下次需要该报表时作为缺省参数显示 用户将指定报表的运行方式 立即或预定方式 可以指定报表打印机 打印前可以预览报表 在线帮助特性 多语种 英文 汉语能帮助用户逐步学会如何使用TGPMS能打印在线帮助的内容包括图形 表格等 能在报表生成方面进行帮助 有用户可用的报表例子及引用报表后面资料的方法 TGPMS应用前景 交通工程公路 铁路 桥梁 码头建设城市建设大型能源项目采矿工程石油化工工程水利工程电力工程 创造辉煌 TGPMS系统背景介绍项目管理基本原理介绍系统开发过程系统实施过程系统软件模块组成系统运行背景系统特点系统开发及实施团队