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安全工程师手册 第 1 页 共 28 页 目目 录录 第第 1 1 章章 施工前安全准备工作施工前安全准备工作 3 3 1 1 识别工程风险 3 1 1 1 了解生活 办公 工程概况 3 1 1 2 初步识别工程风险 LEC 法范本 3 1 2 获取相关方的 HSE 要求 5 1 2 1 相关方 HSE 要求的获取途径 5 1 2 2 相关方 HSE 要求需重点了解的内容 6 1 3 制定并实施项目 HSE 管理计划 范本 7 1 3 1 确认项目安全管理方针 7 1 3 2 确认项目安全管理目标 8 1 3 3 项目安全管理组织机构 8 1 3 4 制定项目安全生产责任制 9 1 3 5 项目 HSE 管理程序及管理制度 15 1 3 6 项目应急救援程序及演习 范本 15 第第 2 2 章章 施工中安全过程控制施工中安全过程控制 1616 一 日常事务一 日常事务 1616 2 1 人员机具进出场手续办理 16 2 1 1 人员资格确认 16 2 1 2 入场安全教育及记录 表格范本 17 2 1 3 专项安全培训及记录 表格范本 17 2 1 4 机具设备的有效性确认 17 2 1 5 个人防护用品的有效性确认 17 2 1 6 落实项目 HSE 管理所需的物资 17 2 2 作业许可证的办理 18 2 3 安全会议 附安全例会会议记录表格范本 18 2 3 1 甲方安全会议 18 2 3 2 安全例会 18 安全工程师手册 第 2 页 共 28 页 2 3 3 安全专题会 18 2 3 4 安全现场会 19 2 3 5 班前安全会 附班前安全讲话记录表格范本 19 2 4 安全检查 各种安全检查表范本 20 2 4 1 专项安全检查 20 2 4 2 季节性安全检查 20 2 4 3 日常安全检查 HSE 日检表 20 2 4 4 节假日前安全检查 21 2 5 隐患整改通知及回复 隐患整改通知单范本 21 2 6 机具设备管理 机具设备清单样表等 21 2 7 事件 事故处理与报告 事故调查与处理报告范本 21 2 8 违章行为档案 范本 22 2 9 安全奖惩记录 22 2 10 安全报表 范本 22 2 11 安全费用台帐 表格范本 22 二 专业资料二 专业资料 2323 2 12 安全方案的制定 部分安全方案范本 23 2 13 应急预案及演习 应急预案及演习范本 23 2 14 工作危险性分析 范本 24 2 14 1 工作危险性分析的时机 24 2 14 2 工作危险性分析步骤 24 2 14 3 工作危险性分析的注意事项 25 2 15 安全技术交底 安全交底表格范本 内容范本 25 三 文件管理三 文件管理 2626 2 16 文件的管理 140 文件管理范本及图片说明 26 2 16 1 文件内容 26 2 16 2 记录的控制与管理 27 第第 3 3 章章 施工结束后安全统计工作施工结束后安全统计工作 2828 安全工程师手册 第 3 页 共 28 页 第第 1 章章 施工前安全准备工作施工前安全准备工作 1 1 识别工程风险识别工程风险 1 1 1 了解生活 办公 工程概况 了解工程所涉及的专业 土建 管道 设备 电气 仪表等 项目大小 作业环境 生活环境等工程概况 确定是否有大型土方挖掘 或深坑挖掘 大 型模板 大型脚手架搭拆 大型设备 重 80 吨以上或体积在 3 立米以上 吊装 特殊有限空间 有限空间内防腐 动火 高处作业 特殊高处作业 30 米以上 夜间高处作业 恶劣气候高处作业 特殊动火作业 在运行的装置内 动火 危化品的使用 1 1 2 初步识别工程风险 LEC 法范本 一般使用作业条件危险性评价方法 LECD 法 这是一种简单易行的评价 人们在具有潜在危险性环境中作业时的危险性的半定量评价方法 它是用与系 统风险率有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡风险大小的 这三种 因素是 L 发生事故的可能性大小 E 人体暴露在这种危险环境中的频 繁程度 C 一旦发生事故会造成的损失后果 但是 要取得这三种因素的科 学准确的数据 却是相当繁琐的过程 为了简化评价过程 可采取半定量计值 法 给三种因素的不同等级分别确定不同的分值 再以三个分值的乘积 D 来评 价危险性的大小 即 D L E C D 值大 说明该系统危险值大 需要增加安全 措施 或改变发生事故的可能性 或减少人体暴露于危险环境中的频繁程度 或减轻事故损失 直至调整到允许范围 1 L 发生事故的可能性大小 事故或危险事件发生的可能性大小 当 用概率来表示时 绝对不可能的事件发生的概率为 0 而必然的事件的概率为 1 然而 再作系统安全考虑时 绝不发生事故是不可能的 所以人为地将 发 生事故可能性极小 的分数定为 0 1 而必然要发生的事件的分数定为 10 介 安全工程师手册 第 4 页 共 28 页 于这两种情况之间的情况指定了若干个中间值 如下表所示 发生事故可能性 L 分数值事故发生的可能性 10 6 3 1 0 5 0 2 0 1 完全可能预料 相当可能 可能 但不经常 可能性小 完全意外 很不可能 可以设想 极不可能 实际不可能 2 E 暴露于危险环境的频繁程度 人员出现在危险环境中的时间越多 则危险性越大 规定连续出现在危险环境的情况定为 10 而非常罕见地出现在 危险环境中定为 0 5 同样 将介于两者之间的各种情况规定若干个中间值 如下表所示 暴露于危险环境的频繁程度 E 分数值暴露于危险环境的频繁程度 10 6 3 2 1 0 5 连续暴露 每天工作时间暴露 每周一次暴露 每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见地暴露 3 C 发生事故产生的后果 事故造成的人身伤害变化范围很大 对伤 亡事故来说 可以是极小的轻伤直到多人死亡的严重后果 由于范围广阔 所 以规定分数值为 1 100 把需要救护的轻微伤害规定分数为 1 把造成多人死 亡的可能性分数规定为 100 其他情况的数值均在 1 于 100 之间 如下表所示 发生事故生产的后果 C 分数值发生事故产生的后果 安全工程师手册 第 5 页 共 28 页 100 40 15 7 3 1 大灾难 许多人死亡 灾难 数人死亡 非常严重 一人死亡 严重 重伤 重大 致残 引人注目 需要救护 4 D 危险性分值 根据公式就可以计算作业的危险程度 但关键 是如何确定各分值和总分的评价 根据经验 总分在 20 以下是被认为低危险的 这样的危险比日常生活中骑 自行去上班还要安全些 如果危险分值到达 70 160 之间 那就有显著的危险 性 需要及时整改 如果危险分值在 160 320 之间 那么这是一种必须立即采 取措施进行整改的高度危险环境 分值在 320 以上的高分值表示环境非常危险 应立即停止生产直到环境得到改善为止 危险等级的划分是凭经验判断 难免 带有局限性 不能认为是普遍适用的 应用时需要根据实际情况予以修正 危 险等级划分如表所示 危险等级划分 D 分数值危险程度 320 160 320 70 160 20 70 20 极其危险 不能继续作业 高度危险 要立即整改 显著危险 需要整改 一般危险 需要注意 稍有危险 可以接受 1 2 获取相关方的获取相关方的 HSE 要求要求 1 2 1 相关方 HSE 要求的获取途径 收集并宣传相关方 HSE 要求 项目安全部和其他有关部门从如下渠道获取 环境与职业健康安全法律 法规 标准及其他要求 a 甲方各项 HSE 要求 b 上级主管部门 c 国家 地方立法 执法机关 行政管理机构 d 出版社及发行机构 公共图书馆 安全工程师手册 第 6 页 共 28 页 e 环境或职业健康安全专业组织 f 行业协会或民间组织 g 公共媒体 1 2 2 相关方 HSE 要求需重点了解的内容 其中甲方 HSE 要求 是我方 HSE 工作程序的重要依据 应重点了解但不限 于以下内容 1 了解甲方安全管理组织机构 人员 联系方式 职责 2 个人防护用品管理程序及规定 规格 型号等 3 人员进场程序 4 机具设备进出场程序 5 安全会议程序 6 安全检查程序 7 安全教育培训程序 8 工作许可程序 9 特种作业人员管理程序 10 资料报审程序 11 现场作业安全管理规定 1 高处作业管理规定 2 动火作业管理规定 3 临时用电管理规定 4 脚手架作业管理规定 5 密闭空间作业管理规定 6 射线作业管理规定 7 挖掘作业管理规定 8 起重吊装作业管理规定 9 喷砂作业管理规定 安全工程师手册 第 7 页 共 28 页 10 梯子检查程序管理规定 11 压缩空气作业和气瓶使用管理规定 12 上锁 挂牌 测试和检验管理程序 13 标识 护栏和信号管理程序 12 文明施工管理规定 13 现场交通管理规定 14 现场保安管理规定 15 防火和消防管理规定 16 噪声 粉尘 废气 废水 固体废弃物管理程序管理程序 17 照明和夜间施工管理程序 18 应急反应程序 19 事故调查和报告程序 20 奖惩制度 1 3 制定并实施项目制定并实施项目 HSE 管理计划管理计划 范本 范本 根据甲方及公司施工现场 HSE 管理程序进行现场 HSE 管理计划 HSE 管理 计划应包括以下内容 1 3 1 确认项目安全管理方针 1 安全管理方针 安全第一 预防为主 综合治理 2 公司在现场实行 管施工必须管安全 的原则 强化过程控制 以保证 施工生产的顺利进行 3 安全生产 人人有责 进入现场的所有人员都应遵守项目安全管理 规章制度和业主有关安全管理的规定 确保现场施工安全和人员健康 4 每个合同雇员提供适当的技能培训 使之能够安全和健康的工作 5 鼓励和期望所有合同雇员能够严格执行和不断完善安全规程 6 向每个合同雇员提供必要的信息 使之能够在现场处理安全问题 安全工程师手册 第 8 页 共 28 页 7 保证补救和预防措施的实施 着眼于安全行为和污染防治 通过定期的 评估 回顾和执行 持续不断的完善安全计划 增强执行效果 8 以预防所有可能对环境和人员产生不良影响 导致巨大财产损失以及商 业活动中断的事件为前提 设计和操作各种建设工具和设备 使用环保许可的建筑材料 安全环保的处理废弃物 1 3 2 确认项目安全管理目标 1 杜绝死亡事故发生 重伤事故为零 2 无财产损失 3 无火灾和爆炸事故 4 无可记录的环境事故 5 100 的遵守国家 地方法律法规 6 无职业病发生 7 噪音排放达标 8 防止光污染 夜间照明不影响周围社区 9 施工垃圾分类处理 尽量回收利用 10 节约水 电 纸张等资源消耗 节约资源 保护环境 施工固体废 弃物集中分类堆放 定期清理 11 相关方投诉为零 12 安全体系有效运行 并达到公司先进水平 1 3 3 项目安全管理组织机构 项目部在本工程现场成立 HSE 管理部 负责领导本工程的安全管理工作 配备专职安全员 负责本工程现场安全管理的日常工作 施工班组配备兼职 安全员 负责本班组的日常安全监督检查工作 项目施工时 专职安全管理 人员和施工主管工程师发生意见不同时 专职安全管理人员具有安全生产一 票否决权 安全工程师手册 第 9 页 共 28 页 1 3 4 制定项目安全生产责任制 1 项目经理安全职责 1 项目经理是工程施工的安全生产第一负责人 全面负责工程施工全 过程的安全生产 文明卫生 防火工作 遵守国家法令 执行上级安全 生产规章制度 对劳动保护全面负责 2 组织落实各级安全生产责任制 贯彻上级部门的安全规章制度 并 落实到施工过程管理中 把安全生产提到日常议事日程上 3 负责搞好职工安全教育 支持安全员工作 组织检查安全生产及事 故调查工作 4 发现事故隐患 及时按 定人 定时 定措施 的三定方针 及时 落实整改 5 发生工作事故 及时抢救 保护现场 上报上级部门 6 不准违章指挥与强令职工冒险作业 2 安全经理安全职责 项目经理 HSE 经理 施工经理 总工程师 施工队长 部门负责人专职安全员 班组长及兼职安全员 安全工程师手册 第 10 页 共 28 页 1 在施工经理的直接领导下履行项目安全生产工作的监督管理职责 2 宣传贯彻安全生产方针政策 规章制度 推动项目安全组织保证体 系的运行 3 督促实施施工组织设计 安全技术措施 实现安全管理目标 对项 目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导 4 组织安全专职人员开展安全监督与检查工作 5 查处违章指挥 违章操作 违反劳动纪律的行为和人员 对项目重 大事故隐患采取有效的控制措施 必要时可采取局部至全部停产的非常 措施 6 督促开展各项安全活动和项目安全讲评活动 7 负责组织办理各级管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证 8 参与事故的调查与处理 3 施工经理安全职责 1 施工经理对项目的安全生产负直接领导责任 协助项目经理贯彻执 行国家安全生产方针 政策 法规 落实各项安全生产规范 标准和工 程项目的各项安全生产管理制度 2 组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各项安 全技术措施 方案的组织实施工作 组织落实工程各级人员的安全生产 责任制 3 组织领导工程项目安全生产的宣传教育工作 并制定工程项目安全 培训实施办法 确定安全生产考核指标 制定实施措施和方案 并负责 组织实施 4 配合工程项目经理组织定期安全生产检查 负责工程项目各种形式 的安全生产检查的组织 督促工作和安全生产隐患整改落实工作 及时 解决施工中的安全生产问题 5 负责工程项目安全生产管理机构的领导工作 认真听取 采纳安全 生产的合理化建议 支持安全生产管理人员的业务作业 保证工程项目 安全生产保证体系的正常运转 安全工程师手册 第 11 页 共 28 页 6 工地发生伤亡事故时 负责事故伤员抢救 现场保护 职工教育 防范措施落实 并协助做好事故调查分析的具体组织工作 4 总工程师安全职责 1 组织技术人员编制审批安全生产组织设计和技术措施 2 组织安全生产专业技术人员 为完善 改进和提高安全设施 机械 设备的安全作业 编制操作规范 技术措施 3 解决在生产过程中发生的安全重大隐患处置技术方案 4 督促检查安全生产技术措施和操作规程落实执行情况 5 主持安全防护设施和设备的验收 严格控制不符合标准要求的防护 设备 设施投入使用 使用中的设施 设备 要组织定期检查 发现问 题及时处理 6 参加安全生产定期检查 对施工中存在的事故隐患和不安全因素 从技术上提出整改意见和消除办法 7 参加或配合工伤及重大未遂事故的调查 从技术上分析事故发生的 原因 提出防范措施和整改意见 5 技术员安全职责 1 遵守国家法令 学习熟悉安全生产操作规程 执行上级安全部门的 规章制度 2 根据施工技术方案中的安全生产技术措施 提出技术实施方案和改 进方案中的技术措施要求 3 在编制安全生产技术措施时 发现不符合技术规范要求的 有义务 提出更改意见 使之更加完善 4 在实施施工前编制的安全生产技术措施的过程中 可以根据施工现 场实际要求 补充编制分项工程的安全技术措施 使之完善和充实 5 在施工过程中 对现场安全生产有责任进行管理 发现隐患 有义 务督促纠正 整改 通知安全员落实整改并汇报项目经理 安全工程师手册 第 12 页 共 28 页 6 对施工设施和各类安全保护 防护用品 进行技术鉴定和提出结论 性意见 6 安全员安全职责 1 负责施工现场的安全生产 文明卫生 防火管理工作 遵守国家法 令 认真学习熟悉安全生产规章制度 努力提高专业知识和管理水准 加强自身建设 2 经常及时检查施工现场的安全生产工作 发现隐患及时采取措施进 行整改 并及时汇报项目经理处理 3 坚持原则 对违章作业 违反安全操作规程的人和事 决不姑息 敢于阻止和教育 4 对安全设施的配置提出合理意见 提交项目经理解决 对安全设施 配置不到位而有可能造成重大危害的情况下 与项目经理协商也得不到 解决时 应书面通知施工经理下令暂停施工 报公司处理 5 安全员有权根据公司有关制度进行监督 对违纪者进行处罚 对安 全先进者上报公司奖励 6 发生工伤事故 及时保护现场 组织抢救及立即报告项目经理和上 报公司 7 监督工程技术员 施工员 对作业层进行安全技术交底 强化安全 生产 文明卫生 防火工作的管理 协助工程技术编制并落实重大或专 业性较强安全措施 8 对违章人员进行登记 分析违章原因 针对性的对其进行安全教育 对屡次违章者 有义务向项目经理 施工经理 建议改换其工作岗位或 勒令离开现场 7 施工员安全职责 1 遵守国家法令 学习熟悉安全技术措施 在组织施工过程中同时安 排落实安全生产技术措施 安全工程师手册 第 13 页 共 28 页 2 对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责 在施工中同时 检查各安全设施的规范要求和科学性 发现不符规范要求和科学性的 及时调整 并汇报项目经理 3 施工过程中 发现违章现象或冒险作业 协同安全员共同做好工作 阻止和纠正 必要时暂停施工 汇报项目经理 及时采取措施 防患于 未然 4 在施工过程中 生产与安全发生矛盾时 必须服从安全 暂停施工 待安全整改和落实安全措施后 方准再施工 5 施工过程中 发现安全隐患 及时告诉安全员和项目经理采取措施 协同整改 确保施工全过程的安全生产 8 质量员安全职责 1 遵守国家法令 执行上级有关安全生产规章制度 熟悉安全生产技 术措施 2 在质量监控的同时 顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边 防护状况 发现不佳之处 及时通知安全员 落实整改 3 悬空结构的支撑 应考虑安全系数 不允许存在由于支撑质量原因 引起坍塌 造成安全事故发生 4 在施工中 结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收 避免因 构件不合格造成断裂坍塌 带来安全事故的发生 5 在质量监控过程中 发现安全隐患 立即通知安全员或项目经理 同时有权责令暂停施工 待处理好安全隐患后 再行施工 9 防火消防员安全职责 1 遵守国家法令 学习熟悉安全防火法令 法规 宣传执行有关安全 防火的规章制度 2 经常检查施工现场 宿舍 食堂 仓库等地的安全 防火工作 发 现火险隐患 立即采取有效措施整改 安全工程师手册 第 14 页 共 28 页 3 对于各类防火器械的配备布置要求 及时提出合格意见 并按期更 换药物和维修保养 4 发现火灾隐患 通知立即整改 同时有权暂停施工 待消除火灾隐 患 再行施工 5 发生火灾 立即会同工地负责人组织指挥灭火 并即报火警 119 使损失减少到最低限位 10 资料员安全职责 1 遵守国家法令 学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制 要求 2 按时 按规定做好安全技术资料 使之真实完整 3 深入施工现场 配合安全员检查安全生产 做好记录 使安全资料 符合施工现场实际 4 如实做好资料 不准不了解施工现场实际情况便做记录 导致安全 资料空虚不切实际 5 坚持原则 杜绝作假 并可以报告上级处理 11 材料员安全职责 1 学习熟悉安全技术规范 遵守国家法令 执行上级部门关于安保方 面的有关规定 2 在采购安全设施 劳动保护用品 必须保证产品质量 决不能以次 充好和伪劣产品采购入库 3 购买安全设施和劳保用品及防护材料时 应认准国家批准的设施和 物品 同时取得合格品证件 4 对于上门销售的安全设施和劳保防护物品 除国家与有关部门认可 的外一律不准采购 以防疵品与伪劣产品危害安全 5 应廉洁奉公 不贪小利 坚持原则 保证设施与物品的质量 有权 拒绝指令购买疵品与伪劣物品 并报告上级处理 安全工程师手册 第 15 页 共 28 页 12 作业人员安全职责 1 工人是本岗位安全生产的第一责任人 在本岗位作业中对自己 对环 境 对他人的安全负责 2 遵守国家法令和安全生产操作规程与规章制度 不违章作业 有权拒 绝违章指挥和安全设施不完善的危险区域施工 无有效安全措施的有 权停止作业 汇报项目经理提出整改意见 3 接受企业和相关方的安全教育 正确使用劳动保护用品和安全设施 爱护机械电气等施工设备 不准非本工种人员操作机械 电气 4 学习熟悉安全技术操作规程和上级安全部门的规章制度 积极参加各 项安全生产活动 认真执行安全技术交底要求 不违章作业 不违反 劳动纪律 服从安全生产管理人员的监督指导 5 职工之间 应相互监督 制止违章作业和冒险作业 发现隐患及时报 告项目经理和安全员 并立即整改 在确保安全的前提下安全作业 6 发扬团结友爱精神 在安全生产方面做到互相帮助 互相监督 维护 一切安全设施 设备 做到正确使用 不准随意拆改 对新工人有传 带 帮的责任 7 发生工伤事故 及时抢救 并立即报告领导 保护现场 如实向上级 反映情况 8 承担因自己违章造成事故而应尽的法律义务 1 3 5 项目 HSE 管理程序及管理制度 对于公司编制的作业文件或管理制度 项目应根据实际情况的需要 进一 步细化或明确标准 1 3 6 项目应急救援程序及演习 范本 安全工程师手册 第 16 页 共 28 页 第第 2 章章 施工中安全过程控制施工中安全过程控制 一 日常事务一 日常事务 2 1 人员机具进出场手续办理人员机具进出场手续办理 2 1 1 人员资格确认 1 项目经理 施工经理 总工程师 HSE 经理 HSE 工程师 HSE 监督员 监 护人的资格必须满足职务需要 参考以下规定 根据 安全生产法 第二十条规定 生产经营单位的主要负责人和安全 生产管理人员必须具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和 管理能力 危险物品的生产 经营 储存单位以及矿山 建筑施工单位的主要 负责人和安全生产管理人员 应当由有关主管部门对其安全生产知识和管理能 力考核合格后方可任职 考核不得收费 根据 建设工程安全管理条例 第三十六条规定 施工单位的主要负责 人 项目负责人 专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有 关部门考核合格后方可任职 2 特种作业人员的资格 根据 安全生产法 第二十条规定 生产经营单位的特种作业人员必须 按照国家有关规定经专门的安全作业培训 取得特种作业操作资格证书 方可 上岗作业 施工现场常见特种作业人员包括 焊工 电工 起重工 起重指挥 起重 司机 驾驶员 架子工 无损检测人员等 特种作业人员必备资格如下 1 年满 18 周岁以上 2 具有强烈的责任感和从事工作的专业知识 3 拥有当地法律法规要求的有效的证书 培训证书 资格 4 心理健康 身体检查合格没有妨碍其从事特种作业的疾病或身体残疾 安全工程师手册 第 17 页 共 28 页 5 接受过特殊的教育使其能从事特种作业的操作 具有足够的实践经验 安全和专业地从事特种作业 项目安全部应建立特种作业人员档案 特种作业人员在施工现场能及时出 示执业资格证明 2 1 2 入场安全教育及记录 表格范本 安全部负责对全体作业人员进行入场安全教育 甲方有入场安全教育程序 的 同时执行甲方管理程序 教育要进行考核 考核合格后方可作业 入场安 全教育要有记录 2 1 3 专项安全培训及记录 表格范本 对特种作业人员要安排专项安全教育培训 教育培训要有记录 记入特种 作业人员档案 2 1 4 机具设备的有效性确认 安全部要对所有的进场设备 工具进行检查 所有进场工具 尤其对于汽 车吊 挖掘机 挖土机 强夯机 电焊机 卷扬机 导链 空压机等设备大型 设备 必须在进场前进行检查 有关的检查报告连同国家有关部门的年检报告 检测报告要做好记录 检查合格要张贴检查合格证 标签 上标有检查日期 检查人和下次检查日期 无合格证的机具禁止进入施工现场 2 1 5 个人防护用品的有效性确认 安全部要对安全帽 安全带 安全鞋 工作服 面罩 头罩 护目镜等个 人防护用品的数量 质量进行检查 有关检查报告要做好记录 2 1 6 落实项目 HSE 管理所需的物资 包括但不限于以下这些 1 特种设备和物质 吊车及起重机械 压力容器 空压机 气瓶 安全工程师手册 第 18 页 共 28 页 转动设备等的有效性 数量 检验的有效性 2 脚手架 合格证 数量 实物的质量 3 安全网 数量 合格证 实物的质量 4 生命绳 数量 合格证 实物的质量 5 临电设施 漏电保护器 接地线 PE 线 配电盘柜 开关箱的数量 质量 6 HSE 标志牌的数量 种类 内容 规格 7 HSE 应急预案演练的物资 2 2 作业许可证的办理作业许可证的办理 根据甲方现场工作许可管理程序 确认作业许可范围 并办理许可证 一 般需要办理许可证的作业包括但不限于以下这些 用火作业 有限空间作业 临时用电作业 挖掘作业 格栅作业 夜间作业 三级以上高处作业 吊篮作 业 射线作业等 专职安全人员应对办理许可证的作业重点监护 必要时需全 程旁站监护 2 3 安全会议安全会议 附安全例会会议记录表格范本 2 3 1 相关方安全会议 根据相关方要求参加的安全会议 会议精神应及时向相关人员和部门传达 2 3 2 安全例会 项目部每周召开一次 一般在每周末或下周初召开 安全例会内容是总结 一周的安全体系运行情况 抓正 反两方面典型 研究 解决安全管理中存在 的重大问题并进行分析 制订并布置下一周的安全工作计划 安全工程师手册 第 19 页 共 28 页 2 3 3 安全专题会 安全专题会不定期召开 主要针对大型安全活动或上级重要安全指示进行 研究 探讨对策或整改措施 如安全周 月 专题会议 重大隐患治理专题会 议等 2 3 4 安全现场会 安全现场会不定期召开 主要内容是宣传推广安全管理中的先进事迹 典 型经验和做法 施工中发生的各类事故 未遂事件或不安全现象 以教育全体 员工从中吸取经验和教训 2 3 5 班前安全会 附班前安全讲话记录表格范本 对于项目部施工现场而言 班前会是绝对重要的 每天早上开工前召开班 前会 使员工的安全意识得以提高 1 安全会直接由班组长主持 并由现场完成具体工作的工人和安全员参加 2 在每一次谈话时间尽量控制在 10 分钟以内 3 班前会的内容要具体 着重讲当天施工活动中存在的安全隐患及防范措施 例如 a 许可证工作条件 限制及安全注意事项 b 火险及防范方法 c 危险 有毒有害品的控制 d 应急程序 疏散路线 现场报警及电话等个人防护用品的其它方面 文明施工及进出通道等也应包括在内 4 监督或调整这些会议是安全人员日常工作的一部分 5 公司施工管理部规定 各项目部每天班组安全早会和其它有关安全会议的 结束语是 安全第一 预防为主 由参加会议的全体人员齐声高呼 所有会议都有应有会议内容及人员签到记录 上述记录一周内用电子邮件 的形式报回公司施工管理部 凡有签字的页面另需用传真发回施工管理部 安全工程师手册 第 20 页 共 28 页 2 4 安全检查安全检查 各种安全检查表范本 各种安全检查表范本 2 4 1 专项安全检查 针对特种作业 特种设备 特殊场所进行的专项检查 包括但不限于现场 车辆专项检查 现场电动工具专项检查 现场吊装设备专项检查 现场脚手架 作业专项检查 现场临时用电专项检查 现场消防专项检查等 检查必须做好 记录 与整改记录相符 2 4 2 季节性安全检查 根据不同的季节 由项目安全部负责组织进行以防火 防爆 防雷击 防 触电 防汛 防暑 防冻为重点的安全检查 1 冬季安全检查 主要查防冻 防滑 防坠落 防火灾 防中毒的各项 措施是否落实为主要内容 2 雨季安全检查 主要检查施工用电是否达到电气安全规程要求 临时 设施和土方工程是否有下沉 倒塌的趋势 现场的道路 排水是否畅 通 高大建筑物 金属井字架 门式架 脚手架等是否有防雷保护装 置 能否达到避雷要求 3 暑季安全检查 主要检查防暑降温措施是否落实 露天作业人员作息 时间是否合理 防火措施是否落实 4 风季安全检查 主要检查各种暂设工程 起重设备 垂直运输设备 架设工程等有无防止倒塌的措施 易被风刮起的有关物件是否牢固 2 4 3 日常安全检查 HSE 日检表 1 班组长和兼职安全员要在作业前对操作点的环境 所使用的机械 设备 工具 临时设施和脚手架等进行检查 发现问题及时解决和上报 下班 前要进行一次检查 做到文明施工 不留隐患 安全工程师手册 第 21 页 共 28 页 2 安全管理部门 安全工程师等要加强对施工现场生产场所的安全检查 督促措施的落实和各项安全制度的执行 制止违章作业 消除事故隐患 3 专职安全员随时深入施工现场进行巡回检查 对各种安全设施 安全装 置 施工用电 起重设备的运行情况 三宝 四口 的防护情况以 及是否有违章指挥 违章作业等情况进行检查 4 各级管理人员都必须结合自己的工作业务 认真履行职责 不得违章指 挥 应制止违章作业 2 4 4 节假日前安全检查 节假日前由项目负责人牵头 项目安全主管组织有关人员对本项目进行安 全综合检查 所有检查都要有检查内容记录 人员签到记录 及落实隐患情况记录 上 述记录一周内用电子邮件的形式报回公司施工管理部 凡有签字的页面另需用 传真发回施工管理部 2 5 隐患整改通知及回复隐患整改通知及回复 隐患整改通知单范本 隐患整改通知单范本 1 针对检查中发现的各种安全隐患 应及时下达隐患整改通知书给相关方 限期整改 2 待整改完毕 回复隐患整改通知书 由专职安全人员检查确认后 签字 认可 关闭隐患整改通知书 并存档 3 条件允许的情况下 隐患整改前和整改后要拍照存档 2 6 机具设备管理机具设备管理 机具设备清单样表等 机具设备清单样表等 项目安全部应每月对进入施工现场的机具设备进行检查 检查要有记录 与隐患整改结果相符 施工机具设备清单应做好记录并存档 安全工程师手册 第 22 页 共 28 页 2 7 事件事件 事故处理与报告事故处理与报告 事故调查与处理报告范本 事故调查与处理报告范本 1 事件 事故发生后立即进行现场处理或急救 并以最快的速度报告上级 安全人员及项目负责人 尽量避免扩大影响 2 对事件 事故进行调查 查明以下内容 1 事件 事故发生的原因 过程 人员伤亡和财产损失情况 2 事件 事故的性质 责任方和主要责任者人 3 组织技术鉴定 4 提出事件 事故处理意见及防止类似事件 事故再次发生所应采取措 施的建议 5 提出对事件 事故责任者的处理建议 3 写出事件 事故调查报告 在最短的时间内上报公司施工管理部 2 8 违章行为档案违章行为档案 范本 范本 违章行为应建立档案 个人违章档案 行为违章档案 并对违章人员及违 章行为在单位时间内进行统计分析 针对分析结果制定并实施有效的整改措施 2 9 安全奖惩记录安全奖惩记录 建立并执行 项目安全生产及文明施工奖惩制度 根据项目部情况奖惩金 额做适当调整 奖惩要有记录 并存档 2 10 安全报表安全报表 范本 范本 1 相关方要求提供的各项安全报表 2 项目部安全主管每周二以前以书面或电子邮件形式向施工管理部汇报上 周安全执行情况 3 项目部每月对安全作一次小结 并在次月 5 日前向公司施工管理部填报 项目部月报表 安全工程师手册 第 23 页 共 28 页 2 11 安全费用台帐安全费用台帐 表格范本 表格范本 1 医药费用台帐 包括人员工伤费用 急救药品等 2 施工安全措施费台帐 包括材料费 人工费 机具费和其它直接费用等 3 安全奖惩费用台帐 包括相关方安全奖 安全罚款等 二 专业资料二 专业资料 2 12 安全方案的制定安全方案的制定 部分安全方案范本 部分安全方案范本 1 安全方案的编制 应与施工组织设计或施工方案的编制同时进行 并纳 入施工组织设计或施工方案 2 安全方案的编制 应纳入施工管理的重要议事日程 经安全经理批准并 由施工经理负责组织实施 3 安全方案要有针对性 要根据工程特点 施工方法 劳动组织和作业环 境等情况编制 防止一般化 4 安全方案要逐级交底 认真执行 安全管理人员要认真检查计划执行情 况 保证安全施工措施得到贯彻落实 5 安全经理应在每项新的施工作业开始前 组织召开施工队或班组施工研 讨会 根据施工方案 制定相应的安全方案 6 研讨内容应包括 找出隐患所导致的危险 检讨现有的预防措施是否足 够或是否需要加强 记录评估结果并编制安全施工措施 7 安全方案内容应包括 适用范围 危险源辨识 安全技术措施的使用 操作计划或流程 所需机具 材料 设备 所需人工 费用 应急程序等 2 13 应急预案及演习应急预案及演习 应急预案及演习范本 建设工程安全生产管理条例 第四十九条 施工单位应当根据建设工 程施工的特点 范围 对施工现场易发生重大事故的部位 环节进行监控 制 安全工程师手册 第 24 页 共 28 页 定施工现场生产安全事故应急救援预案 实行施工总承包的 由总承包单位统 一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案 工程总承包单位和分包单位 按照应急救援预案 各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员 配备救援 器材 设备 并定期组织演练 应急预案编制方法见 应急预案编制导则 2 14 工作危险性分析工作危险性分析 范本 范本 工作危险性分析 JSA 包括对指定任务进行详细的和系统的检查 以便认 识和理解下列各点 1 要进行工作的次序 每一步干什麽 2 每项工作相关的具体危险性 3 每项工作相关的风险的大小 4 消除和控制相关风险所需采取的控制措施 5 所有人员应遵循的安全工作的程序 包括在工作期间需要采取的预 防措施 2 14 1 工作危险性分析的时机 1 对于所有高风险的作业活动以及可能有即时危险的新的作业 都必 须进行一次工作危险性分析 2 某项作业任务存在重大隐患 或者任务非常复杂 或者可能存在潜 在的事故隐患 或者需要众多的工人一起协调作业时 有必要进行工作危 险性分析 至少应该对下列作业任务进行工作危险性分析 1 工地没有实施过的新的或者非常规性的工作任务 2 所有需要办理许可证的作业包括进入封闭空间 高温作业 上 锁和标示 电气作业 射线探伤等 3 在有地下电缆和地下管线附近进行深度开挖 打桩 开挖等工 作 4 如果对于一项特定的任务或作业没有现成的安全工作规程 或 者如果现有的安全规程不足以控制风险 那么就要进行一次工作危险性 安全工程师手册 第 25 页 共 28 页 分析 5 对于重复的作业 必须审核现有的工作危险性分析 但是必须 注意确保作业条件应和上一次作业相同 2 14 2 工作危险性分析步骤 1 确定作业 明确工作内容 2 将作业拆分成各个具体步骤 描述所执行的工作内容 而非如何执行 3 找出危险并确定哪些将渐趋严重并导致事故发生 4 编制建议性的安全作业程序 该程序必须能够消除或控制危险条件或运 作 5 将风险控制措施与工作具体步骤相结合形成作业标准运行程序 2 14 3 工作危险性分析的注意事项 1 进行工作危险性分析是需要团队通力合作的一项工作 通过让其他人参 与工作危险性分析的各项步骤 才能避免以偏概全一叶障目的可能并减少潜在 危险 2 让真正从事各项作业的人员参与工作危险性分析 3 应对工作危险性分析结果进行定期审核 确保未有任何