产品经理职位说明书.doc_第1页
产品经理职位说明书.doc_第2页
产品经理职位说明书.doc_第3页
产品经理职位说明书.doc_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

产品经理职位说明书岗位名称:产品经理岗位编号:所在部门:产品规划部岗位定员:2直接上级: 产品规划部经理直接下属部门/岗位:职系: 技术所辖人员数目: 工资级别范围: 等 级至 等 级岗位分析日期: 年 月本职概述:负责做出产品规划和项目开发计划,提出产品建议书和项目建议书,对规划产品的需求分析、设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控,保证产品满足市场需要,获得良好的收益职责与工作任务:职责一职责描述:负责收集、分析产品规划方面的需求工作工作时间百分比:25%工作任务1. 分析产品规划方面的需求2. 形成分析报告职责二职责描述:负责编写产品规划方案,负责相关业务建模工作时间百分比:30%工作任务1. 编写产品规划方案2. 组织产品规划方案讨论3. 组织产品规划方案评审职责三职责描述:负责市场分析和产品技术分析,做出产品建议书工作时间百分比:30%工作任务1. 分析市场需求状况和竞争对手产品状况2. 分析产品技术特点、业务需求和技术需求,分析产品收益状况3. 做出产品建议书(商业计划书)职责四职责描述:负责提出产品的项目开发计划,做出项目建议书工作时间百分比:30%工作任务1. 提出产品的技术方案2. 分析市场需求情况,进行销售预测和收益预测3. 做出项目建议书职责五职责描述:负责对规划产品的需求分析、设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控工作时间百分比:10%工作任务1. 参与相关需求规划说明书的评审2. 为产品设计工作提供指导3. 了解产品开发和测试的阶段性进展,发现存在问题时及时采取解决措施职责六职责描述:进行客户拜访,指导用户提高系统应用水平工作时间百分比:%工作任务1. 进行客户拜访与回访2. 给用户提出软件系统建设、使用方面的建议职责七职责描述:协助销售、产品实施部门的销售、实施工作工作时间百分比:10%工作任务1. 协助销售完成售前方案的编写2. 协助实施完成售后方案的编写职责八职责描述:负责对用户和公司其他部门人员的培训工作工作时间百分比:%工作任务1. 对用户、实施人员培训软件2. 对设计人员、开发人员培训业务职责九职责描述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:5%相关权限: 产品规划方案的编制权 产品建议书的编制权 项目建议书的编制权 公司相关软件产品的任何信息,包括开发、实施、销售、质量等等的知情权 对产品需求分析、设计工作有指导的权力 对产品的开发和测试阶段性过程的指导权和监控权 可以发起业务需求调研、讨论的权力 在权限范围内,有代表企业对外联络的权力; 本领域(专业)获取信息、知识的工具的使用权; 学习、研究权和接受再教育、培训的权利; 办公工具和劳动工具的使用权; 相关事情的知情权汇报关系: 以上职责,向产品规划部经理汇报工作协作关系: 内部协作部门:专业服务部、业务拓展部、渠道管理部、软件开发部 外部协作单位:财政部/各财政厅、IT厂商、软件行业协会工作环境: 一般办公室环境使用工具设备: 一般办公自动化设备所需记录文档: 项目管理文档、软件使用说明书、软件使用要求、软件产品概要设计、公司历史项目技术文档任职资格: 最低学历要求: 大学本科所需教育专业背景: 计算机及相关专业所需工作经验: 3年以上财政软件开发工作经验所需培训的科目: 公共财政管理方面的业务培训,掌握国内财政改革发展的方向 国内外先进的财政管理系统方面的培训,借鉴国内外的先进软件系统的经验 相关的技术路线知识培训所需胜任能力: 团队合作; 人际理解力; 工作责任心; 主动性; 诚信; 客户服务导向; 重视次序、品质与精确; 学习能力; 分析式思考演绎能力; 了解财政业务和电子政务的发展动态,对其发展趋势进行初步预测,了解主要竞争对手状况; 能完成产品市场分析、行业分析,提出产品完善和提高的技术方案,带领某一产品方向实现业务目标; 能用若干的工具组合完成至少一个系统产品的分析、设计、开发和测试工作,了解财政系统的主要技术,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论