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文档简介
.班费管理制度班费的来源:1 公司,车间奖励。 2 星级达标,6s,抢工费等的奖励。3 班组成员的扣罚。班费的管理:现金由班长管理,账目由副班长进行管理,票据由生活员负责管理,账目和票据公开,随时接受每位班组成员的审查和监督,对班组成员负责。报销的程序:在需要使用班费时,班组讨论通过,先由经办人垫付钱款,经办人不少于2名,班组此笔班费的使用进行监督,开具发票,发票上必须写明支出地点、时间和金额,没有发票也可用白条代替,此为报销的唯一凭据。经办人,班长必须在发票上签字,经副班长认可签字上账,报销过的票据由生活员保管。使用的范围:1:班组必须使用而无法领取物品的支出。 2:班组举行安全,质量,班组管理等活动的支出。 3:对安全,质量,班组建设等作出贡献班组成员奖励支出。 4:防暑降温,加班便餐的支出。 5:班组成员人文关怀的支出。 6:其他合理支出。管理的原则:一 班费的管理使用需保证公开、公正、透明的原则。二 如需使用班费时,向班长申请,班长与班组成员商议批准后 方可使用。三 班费使用需记帐明细,购物发票、收据需购买人签字。四 因个人过失造成的损失,班费不予承担。五 分帐分现管理。六 如无特殊情况,班费不予借取。七 班级成员如果遇到特别财政危机,班费给予暂借以解燃眉之 急。八 每位班组成员都可以提出对班级建设或班级活动所需班费用 途的建议,经班组讨论,班长批准,可以使用。九 较大金额的班费使用,需经班组讨论,由班组成员讨论决定。十 年度结束时整理全年的班费支出明细表,并附购物发票、收 据,交班组成员审查。十一 班组成员可以随时对班费支出情况要求审查,提出质疑与建 议。十二 如有特殊情况,视情
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