煤化集团六矿抽放队班组建设体系.doc

河南煤化鹤煤集团六矿抽放队班组建设体系 二一三年目 录第一部分 机构制度第一章 抽放队区队、班组建制、班组定员标准及班组基本配置。4第二章 抽放队班组工会小组群众安全监督员名单 。12第三章 抽放队班组安全管理基本规章制度 。13一、班前、班后会和交接班制度 。13二、安全质量标准化和文明生产管理制度 。14三、隐患排查治理报告制度 。17四、事故报告和处置制度 。18五、学习培训制度 。19六、安全承诺制度 。22七、班组学习培训制度 。24八、民主管理制度 。25九、安全绩效考核制度 。26第四章 抽放队班组质量验收、交接及隐患排查管理制度 。28一、班组质量验收、交接制度 。28二、班组隐患排查管理制度 。29第五章 抽放队班组长及各岗位人员的安全生产责任制 。30一、打钻工安全生产责任制 。31二、井上下泵工安全生产责任制 。32三、观测放水安全生产责任制 。32四、机电维修安全生产责任制 。33五、管路安装工全生产责任制 。33六、群检员管理制度。34六、青年安全岗员管理制度 。35第六章 抽放队班组作业现场应急处置方案 。36第七章 抽放队工会、班组工会小组及班组职工合法权益维护制度。39第八章 抽放队开展班组民主活动及班务公开制度 。41第二部分 班组考核第九章 抽放队班组安全奖惩机制及考核办法 。43河南煤化鹤煤集团六矿抽放队班组建设体系第一部分 机构制度第一章 抽放队区队、班组建制、班组定员标准 及班组基本配置一、区队建制队 长 支 书工会主席技术主管副区长工 长技术员办事员材料员双基员团支书二、班组建制 我队共有8个班，38个组，全员工种分别为瓦斯抽放工、机电维修工、瓦斯观测工。1. 打钻1班，班长：张庆军，副班长：曹巍巍，10个组2. 打钻2班，班长：刘徳玉，副班长：孙希晶，10个组3. 打钻3班，班长：程 飞，副班长：黄 涛，10个组4. 封孔安装班，班长：韩家新，1个组5. 瓦斯观测班，班长：段永有，3个组6. 井下机电班，班长：马腾飞，1个组7. 钻机维修班，班长：张金方，1个组8. 瓦斯泵工班，班长：周鹤生，2个组三、班组在册定员1、打钻1班共47人。2、打钻2班共52人。3、打钻3班共45人。4、瓦斯观测班共42人5、电工班共14人。6、安装班共17人 7、泵工班共23人四、班组基本配置1. 打钻1班共47人打钻1组，5人，组长：赵宗建 组员：崔全省,申元光,董爱忠,王亚鹏.打钻2组，5人，组长：苏志广 组员：黄冠杰,秦占华,姬计明,马艳飞打钻3组，5人，组长：王小峰 组员：李玉来,呼啸,耿新明,杨超打钻4组，6人，组长：郑月平 组员：刘军,郭树福,闫志顺,张计明,王大红打钻5组，4人，组长：李爱增组员：秦爱国,马刘兵,高平军打钻6组，4人，组长：刘志鹏组员:李宗升,付保超,郑玉光,武新峰打钻7组，5人，组长：秦言龙群监员毕艳军组员:郑利军,周庆强,毕艳军,王洪亮,刘希波打钻8组，4人，组长：景新坤组员:贾玉喜,秦鹏,付保山打钻9组，4人，组长：王二孬组员:张利保,王玉国,尚廷林,程建设打钻10组4人，组长：张志敬组员:吴红,朱建立,郭天强2. 打钻2班，共52人 打钻1组，4人，组长：周少伟群监员刘振海组员:吴继明,武计山打钻2组，4人，组长：宋政峰卢闫超,朱跃辉,陈华打钻3组，4人，组长：左彦刚组员:张燕丰,姬合兵,孙斌打钻4组，7人，组长：李功江组员:王雪战,郭汉东,秦建文,申阳,刘峰，刘鹤军打钻5组，4人，组长：高令义组员:廉卫华,李长飞,王亚伟打钻6组，6人，组长：秦随望组员:马建华,刘振伟,刘保平,王艳军,马玉帅打钻7组，5人，组长：孙中佳组员:任瑞刚,陈福来,肖冠配，胡阳打钻8组，4人，组长：刘飞组员:孙艳兵,郜玉华,张福用打钻9组，5人，组长：孟凡南群监员田素广组员:田明壮,宗海利，杨超打钻10组8人，组长：姬海成组员:肖怀保,魏提昌,毕建华,苏道兵,李章学,杜艳兵，朱勤学3. 打钻3班共45人 打钻1组，4人，组长：马学香组员:苗永民,高富生 打钻2组，5人，组长：李久明组员:薛雪峰,马坤,马海明,张志国 打钻3组，4人，组长：庞建虎组员:董艳兵,高帅,秦怀义打钻4组，6人，组长：张新正组员:崔蒲明,常红伟,刘志川,程尊峰打钻5组，4人，组长：王丽涛群监员王超,组员:陈新打钻6组，4人，组长：曹鹤岗组员:骆树功,白永贞,张小根打钻7组，5人，组长：马佛保组员:冯路军,郭文魁,秦军振打钻8组，4人，组长：冯志鹏群监员闫兰义组员:王建设,秦秉义,原明春打钻9组，4人，组长：郭龙威组员:王志红,于治国,杨志峰打钻10组4人，组长：郑月涛组员:杜志峰,申洪恩,王合生,毕艳军,窦向龙4. 瓦斯观测班共42人 瓦斯观测1组，16人，组长：李鹤鹏群监员：曹付军组员:王振田,李鹤鹏,付志敏,白云龙,张戚,杨迎,赵康康,马家龙,尚坤、武勇、张亚军、张斌强、王飞、郑小东 瓦斯观测2组，13人，组长：刘志丹组员:张保国,刘中立,孙焕轩,马建功,宋书平,孙平只,许述营,吕德金,葛臣祥,王连学,时念春,程玉龙 瓦斯观测3组，13人，组长：李震组员:徐占良,施正阳,杨奋强,李丹辉,杨冬冬,王飞,李伟,王印明,康田,赵尚华,郝林晨,5. 电工班共14人电工班1组，13人，组长:马付增群监员:左俊平,冯思伟,组员:王振现, 邱荣华，王建党,冯合喜,张新亮,赵国岭,何星星,袁红雨,裴合省,安明利,郭鹏,杨峰,宋东海6. 安装班共17人安装班1组，16人，组长:赵和平群监员:秦俊飞组员:原保国,郝保国,王天根,王二勇,田文龙,曹俊华,王汉章,周辉仕,孙长虹,张光峰,孙李峰,张昆,尚彦明.黄银生.7. 钻机维修班共17人钻机维修班1组，16人，组长：赵现平组员:史海庆,张进海,段强,张鹏,刘星,孙玉林,刘保峰,张林伟,王校明,李现国.8. 泵工班共23人泵工班1组，11人，组长:陈子超组员:肖爱国,吴海瑞,张守民,贺双喜,郭桂友,曹进财,张书平,张刚,李健,胡献平. 泵工班2组，11人，组长:贺丽组员:王文萍,王凤枝,李越琴,宋河丽,李金素,王凤英,梁贺,高岗凤,杜俊平,李慧茹.安全生产员：负责贯彻安全生产方针和企业安全理念；协助班组长组织班组安全生产、“双基”建设、“三化”管理、互保联保、材料消耗管控、职工考勤等工作。质量验收员：负责宣传和贯彻“质量第一”的工作理念；协助班组长检查、督促成员认真执行作业规程和操作规范，组织开展质量管理小组和产品质量信得过活动；对工程、产品进行严格验收。学习创新员：负责组织和动员成员积极参加政治、文化、技术、学习等各项活动；宣传学习各类先进人物事迹；协助班组长组织开展岗位练兵、“五小”成果、技术管理创新和合理化建议活动；落实每日一课题、每日一提问学习要求。文明和谐员：负责收集整理成员家庭生活、安全生产中的信息，及时了解班组成员有关情况，加强班组成员之间沟通交流，关心成员生活及身心健康；活跃班组气氛，提高班组士气，协助班组工作；业余时间组织成员参加各类兴趣小组及问题活动。群安监督员：负责班组群众安全监督检查工作。五、班前会学习记录：（1）下井人员下井前必须认真听取班前会上值班领导讲话精神和措施贯彻学习内容，签好互、联保。（2）下井前带好上岗证，按规定佩带号好矿灯和自救器，严禁穿化纤衣物。（3）入井上下罐按规定排队上罐，排队和上罐后不得嬉笑打闹。（4）打钻工近班将一氧化碳报警仪、甲烷报警仪悬挂到指定位置，检查灭火器材、风水转换器是否齐全，打钻时严格按照设计，按角度、方位和孔深等标准进行施工打钻，打钻结束后清理当班的文明卫生，填写原始记录。（5）封孔工将需要封的孔内煤粉用高压风吹净，按施工要求标准作业。（6）观测工下井巡回检查瓦斯抽放系统两遍以上，保证管路内无积水、无漏气，按标准要求，定期观测有关参数，填写报表。第二章 抽放队班组的工会小组群众安全监督员名单序号 班 组群众安全监督员姓名工种职务本工种工龄任群监员年限 1左俊平机电工职工327冯思伟机电工职工31曹付军观测工职工41秦俊飞打钻工职工71毕艳军打钻工职工21田素广打钻工职工21刘振海打钻工职工341闫兰义打钻工职工341王超打钻工职工21朱耀辉打钻工职工101第三章 抽放队班组安全管理基本规章制度一、班前、班后会和交接班制度（一）、班前、班后会制度 为加强班组安全管理、岗位技能培训，促使员工熟练掌握安全生产操作技能，提高防范事故的能力，我区特制定班前会、班后会制度： 1、每班由值班人员结合上一班作业现场存在的问题，针对每个环节、每个岗位，布置好当班的安全生产注意事项及其它各项工作。并按班前培训教案和计划对本班职工进行班前培训。 2、凡当班出勤人员必须参加班前会，个人不得以任何理由请假。迟到扣0.5-2分，早退扣1分，不参加班前会的严禁下井。 3、参加班前会时认真听讲，领会会议精神，牢记安全注意事项，明确工作中的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不下井。 4、开办前会时不准交头接耳，不准打瞌睡，发现有思想萎靡不振，没有休息好，神志不清，班前喝酒的人员严禁下井。 5、班前学习培训后，值班人员要对所学内容进行抽查提问，对应知应会等安全知识不熟练者扣1-2分。6、在井下实际操作中要严格按照班前会布置生产任务及安全技术措施把关，确保安全生产。7、职工班后升井，及时到区队和通风调度汇报，把本班所辖地区的情况汇报给值班人员，值班人员好在下班及时安排。重点岗位现场交接班制度1、为了确保安全生产，特殊工种和在关键岗位人员必须在工作地点现场交接班。2、交班人员应按规定时间到达工作地点（一班工种为正点交接班），了解上一般工作情况及有无不安全隐患处理情况。3、接班人和交班人按照本工种操作规程的要求，共同对现场的卫生和设备各部情况进行检查。4、交班人将当班设备运行、检修和事故处理、遗留问题及可能发生的隐患，向接班人交代清楚。点清使用仪表和工具，按要求认真填写交接班记录。5、如出现接班人没能按时接班的情况，交班人不能擅自离岗，但可及时报告给值班人员，并对不现场交接班人员根据三违进行扣分，跟班人员跟班不到位根据三违进行扣分。6、接班人有醉酒或情神异常现象时，拒绝交班，交班人应报告值班人员，由值班人员作出处理。7、在交班过程中发生事故，由交班双方共同处理，事故未处理完毕前，交班人不经接班人或领导同意不得下班。8、班长交班时，必须向下一班交清当班生产情况，打钻进尺情况、隐患整改情况、机电设备运转情况，原则上当班出现问题当班解决，有事故不准交班。9、交接班时，接班人要仔细检查交接内容，确认无问题后，方可履行交接手续。交接手续执行完后，出现问题由接班人承担。10、交接班制度有本班值班人员考核，做好记录，记录不填写一次扣2分。二、安全质量标准化和文明生产管理制度安全质量标准化和文明生产管理制度为全面提升我单位2013年度安全质量标准化工作整体水平，实现全年度专业口及单位各项安全生产目标，质量标准化工作达到上级标准化验收标准，达到每季度有标杆地区的质量标准优胜标准，杜绝不安全因素存在和各类零敲碎打事故的发生。根据“谁分管,谁负责”的原则,现将安全质量标准化工作落实到人，并成立质量标准化督查领导小组。一、 领导小组组 长： 朱亚坤、副组长： 聂海军成 员： 董增亮、武建斌、申国旺、常国壮、刘法云、袁永军、安明申、刘振合、李新红大搞质量标准化，加强安全管理体系和制度建设，继续深入开展安全质量标准化工作，让队领导班子成员和全体职工深刻认识到安全质量标准化是保证安全生产的基础，是实现改善矿井安全生产条件，建立安全生产长效机制的根本途径，将质量标准化重点“四要”“四不要”落实到实处，保证做到即一；要注重实效，不搞形式主义，做表面文章；二要实事求是，不枉目攀比，强求一律；三要突出主题，不要包办代替；四要坚持持之以恒，不搞权益之计，忽冷忽热。二、区域化分管理1、地面部分：负责人：李新红机电大班：卫生打扫由原来每日进班打扫。改变为下班时打扫，保证每日进入工作现场就可以进行工作，避免一边打扫卫生一边夹加工配件，造成误差影响质量标准。配件管理上，钢管类有班长从焊接成形到分类码放，直至安装严格把关，保证管件质量，从源头上保证标准化的进行。钻机配件类有钻机维修工分类别分班次分区域管理，当班维修工必须保证维修质量，保证钻机的可靠性，并保持所属区域内的卫生打扫。瓦斯泵房：设备、设施有维修工日常巡检，发现异常情况及时的进行处理，工作完成后必须清理工作现场。瓦斯泵工达到灵活熟练操作水平，并熟记岗标及有关瓦斯知识，进行手指口述训练，达到有问必答，答之必对。泵房10米内不能出现烟头等违反规定的物品，每班彻底打扫，室内电器设备、瓦斯泵及附属部件每班必擦，重点是减速机卫生，保证长期运转无油渍。2、井下部分打钻方面：负责人：申国旺在保证完成每日钻孔进尺的情况下，井下各地区打钻地点（裂隙孔除外）必须使用喷雾降尘，并负责钻机位置上风侧5米，下风侧10米巷道内的每班冲尘任务。钻机各零部件保持完好无损，油箱、操作台每班由带班人员用棉纱擦拭，保证无油渍，可清晰看到油漆本色。打钻结束后的粉尘必须清理至运输设备内拉走。喷雾使用过程中必须遵守开钻开水、停钻停水原则，防止给其他单位造成影响。风水管路漏风漏水2个小班内处理彻底，电器设备及钻机在巷道内要从上风侧按开关、泵站、钻机的顺序摆放，努力提高质量标准化要求。按规定悬挂施工图板，并要随着工作地点的改变或工程进度及时修订。管路吊挂及封孔方面： 负责人：董增亮管路吊挂由管工班长负责，吊挂管路必须平直成一线，并且符合吊挂高度，法兰盘上螺丝加满，施工结束后及时清理，未用完材料回收上井，不可摆放在工作现场，影响质量标准化工作开展，管路吊挂要牢固，吊挂间距相等。封孔工必须按照封孔长度要求进行施工，主管路三通必须加在钻场最低点，以利于放水，钻孔连接要保持平直，不打死弯，封孔结束后废料及料壶要进行处理回收。仪测方面： 负责人：武建斌仪测工必须认真填写观测记录牌、放水器管理牌，做到牌板字迹内容清晰，并维护好每日钻场正常抽放，随时处理影响抽放的诸多问题，未处理问题必须及时上报。2013年我队目标是钻孔工程质量每孔必成，成必能抽。达到抽放高浓度大流量瓦斯效果，争取百分之五十用于发电。工程质量验收每个地区都达到合格，争取优良。每季度争创标杆工程成功，全年争创“安全质量优胜单位”。 质量标准化管理责任分解落实到每一位管理干部或班组长的身上，并悬挂文明生产管理责任牌。要按照“谁分管谁负责”的原则，凡因管理不到位或工作相互推违扯皮，导致区队文明生产工作成效差的，对分管副职进行处罚。三、隐患排查治理报告制度 为了贯彻“安全第一、预防为主”方针，全面落实安全生产责任制，及时消除矿井事故隐患，防止事故发生，特制定班组隐患排查制度。 1、坚持“三不生产”的原则，确实做到不安全不生产，隐患不消除不生产，安全措施不落实不生产。 2、班组长对职责范围内的事故隐患进行全面排查。现场能处理的隐患，当班必须处理，对事故隐患的整改按照“专人负责，责任落实”的原则，做好项目落实、措施落实、时间落实、责任落实。 3、班组长必须按时参加区队班前会、隐患排查会，对上一班工作场所存在的隐患，应做到一清二楚，按五定的时间及时落实处理。 4、当班处理不了的隐患，必须进行全面分析，找出产生隐患的原因，上报区队值班室，班后召开班后隐患排查会，参加人员为队长、支书、技术主管、工会主席、安全队长、班组长、当班上岗职工。 5、对在工作中边生产边制造隐患的责任人，严格按验收制度考核、兑现，对排查隐患积极主动人员要给予一定的奖励。6、所有隐患必须建立登记台帐、写明地点、时间、处理时间、责任人、检查人、复查结果，并及时上报。四、事故报告和处置制度 为了进一步规范事故调查处理工作，全面落实安全责任，认真吸取事故教训，减少企业财产损失，依据国务院生产安全事故报告和调查处理条例和国家有关法律、法规及企业相关规定，结合我区班组建设实际情况，特制定本制度。 1、发生安全生产事故，必须将事故发生时间、地点损坏程度、影响生产情况立即汇报矿调度室和安全值班室，做到不瞒报、不假报、不迟报。发生一般性生产事故，造成生产过程中断，由调度室负责组织分析，发生人身伤亡事故，由安全科负责组织分析。 2、事故发生以后，班组长配合事故调查部门开展事故调查，实事求是，不弄虚作假。矿调度室或安全科必须及时组织有关人员进行现场调查处理，严格按照事故处理“四不放过”的原则，组织现场职工，进行分析。 3、所有的安全生产事故无论大小都要进行全面的分析，参加人员：班组长、值班员、处理事故参加人员及事故在场全部人员参加。找出事故时间、地点、经过、原因、责任人，对照标准进行追究处罚，并提出整改措施，并做好有关事故报告处理、统计、分析的归档工作。 4、对事故分析结果，安全科在安办会上、调度室在矿早调度会上、区队班前会、周一、三例会全面通报。为认真吸取事故教训，防止同类事故发生，在全矿职工中组织事故反思，让全体职工接受教育。五、学习培训制度为贯彻落实“管理、装备、培训”三并重的原则，不断提高干部、职工的安全技术和安全意识，进一步加强和规范安全培训工作，特制定本制度：一、技术员、安全队长对职工安全培训负责。要依照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，明确培训目标和要求，根据各岗位工种不同，制定相应的安全培训内容和计划。培训内容服从岗位操作需要，重点学习岗位操作技能、应知应会、安全生产常识、“手指口述”、“岗位描述”等安全知识。二、技术员要利用“每周两小时安全技术学习”时间，组织职工安全培训，严格学习制度和纪律，按时点名，对迟到、不遵守学习纪律的要给予相应处罚和扣分。每周两小时安全技术学习制度如下：1、学习内容：每周两小时安全学习的学习内容，由技术员按每周学习的要求统一制订，由学习管理小组组长根据单位生产任务和井下工作现场的实际，针对每个环节，每道工序、每个作业点应该注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每位职工明白工作地点存在的隐患和处理的办法，以及自已作业岗位应注意的安全事项，每日向出勤的职工进行讲解，并将学习内容记录在案；2、每周两小时安全学习点名：每周二组织学习，具体时间8点班学习时间下午16：3018：30；4点班和0点班学习时间上午9：0011：00，按照规定时间准时点名，迟到者罚款5元，未参加学习者必须进行补习方可上岗；3、每周两小时安全学习签到：学习小组组长在每周两小时安全学习之前应当组织职工端坐在队会议室，对当班职工进行点名签到，职工必须按照要求分工种进行签每周两小时安全学习表，并按照制定内容主持每周两小时安全学习；4、每周两小时安全学习落实：单位根据矿安排和本队的实际情况确定培训计划和“每周两小时安全学习”内容，给每个职工都配备学习用具，要求职工在学习小组组长讲解“每周两小时安全学习”时，要紧密联系工作实际,由浅入深，由表及里，讲深讲透。讲完后, 对工人掌握情况, 根据所讲内容, 组织职工进行考试, 把考试成绩作为职工参加安全学习及掌握安全知识程度考核的主要依据；5、每周两小时安全学习资料整理：每周两小时安全学习完成后，要求每周两小时安全学习记录本由技术员进行整理，确保每周两小时安全学习记录的完整性、准确性和真实性，以备上级部门检查。三、值班人员要严格坚持“班前30分钟讲安全”制度，利用班前会时间组织职工学习“每日一题”，结合事故案例进行讲解，丰富学习内容，使职工易于接受和掌握。班前30分钟制度如下：1、学习内容：班前30分钟讲安全的每日学习内容，由技术员每月月初统一制订，交由值班干部根据当班生产任务和井下工作现场的实际，针对每个环节，每道工序、每个作业点应该注意的安全事项逐项逐条讲清讲透，让每位职工明白工作地点存在的隐患和处理的办法，以及自已作业岗位应注意的安全事项，每日向出勤的职工进行讲解，并将学习内容记录在案；2、班前30分钟讲安全点名：8点班6：10，4点班14：10，0点班22：10准时点名，迟到者每次罚款5元，迟到10分钟以上者不能参加学习及上班；3、班前30分钟讲安全签到：值班干部在班前30分钟安全学习之前应当组织职工端坐在队会议室，对当班职工进行点名签到，签班前30分钟安全学习表，并按照制定内容主持召开班前会；4、班前30分钟讲安全排查：在布置安排当班生产任务之前，要先从关心职工、爱护职工的角度出发，进行班前安全排查。排查要求做到察言观色、看当天来上班的职工是否休息好，班前是否饮酒，思想是否有波动，是否身体不适等，确保出勤的职工精神饱满，心情舒畅；5、班前30分钟讲安全落实：单位根据矿安排和本队的实际情况确定培训计划和“班前30分钟讲安全”内容，给每个职工都配备学习用具，要求职工在队技术员或值班干部讲解“班前30分钟讲安全”时，要紧密联系工作实际,由浅入深，由表及里，讲深讲透。讲完后, 对工人掌握情况进行当场抽查提问, 做到讲一题, 就要让工人理解一题, 掌握一题, 学以致用, 铭刻心中。月末, 根据全月所讲内容, 组织职工进行考试, 把考试成绩作为职工参加安全学习及掌握安全知识程度考核的主要依据；6、班前30分钟讲安全资料整理：班前30分钟讲安全学习完成后，要求班前30分钟讲安全学习记录本由技术员进行整理备案，确保班前会记录的完整性、准确性和真实性。四、技术员要结合工作面回采的不同时期和不同地质条件，及时增加和完善培训内容，将近期的安全注意事项和操作要求向职工贯彻学习，以满足操作技能需要，促进安全生产。五、单位所有工种必须是经安全培训合格后，经考试合格，取得上岗资格证，方可上岗作业。六、单位所有人员要按时参加教育科安排的培训和复训。并建立职工上岗证培训记录，及时安排复训和培训。特制订安全技术学习制度如下:1、职工安全技术学习由技术员负责组织。学习内容由技术员根据“干什么学什么”“学什么考什么”的原则选定。要注重实际、实效、实用，根据工种不同选定不同的学习内容。严禁学习内容单一，不切合实际。通过学习使职工操作技能有明显提升，对安全生产起到一定的促进和增效作用。2、安全技术学习与“每周两小时安全技术学习”相结合，每周二为集中学习时间。三班班前会时间提前30分钟学习，班后会学习30分钟，合计为1小时。3、技术员要根据工作地点地质条件变化，及时组织各工种学习相关操作技能，适应生产需要。4、每月安全技术学习结束后，技术员要组织职工考试，对职工的学习情况进行摸底了解。列出学习成绩单，对考试不及格人员进行进行帮教学习和待岗培训。同时对前三名进行物质奖励。5、机电工每月培训一次，为期5天。学习内容由李新红制定学习教材，当天值班人员负责主讲。内容：机电机械维修、机电常识、故障分析、实践操作等。学习时间：4点班、0点班上午9：3011：00，8点班下班后到队会议室签到。授课人若组织不严、无准备资料、敷衍了事罚款50元。培训结束后组织考试，录取第一名，奖励50元，奖金中兑现。考试不及格的罚款50元，由机电班长负责帮教学习。二次不及格降一岗工资一月。6、学习制度：以上学习培训，参加人员要遵守学习纪律，严禁来回走动、交头接耳，否则罚款5元，迟到罚款5元。7、新分配的工人，要及时安排他们签订师徒合同，负责对他们进行技能传授和帮教。七、所有外出参加学习培训的人员要自觉遵守培训单位的学习制度和纪律。期间不能不旷课、无故迟到。八、凡是外出学习培训考试不及格者，外出学习期间不予记工。九、技术员要不定期对单位职工的持证情况进行检查，杜绝无证上岗。有转岗作业的要及时安排转岗培训，经培训考试合格后，方可上岗作业。 六、安全承诺制度 为强化全员安全意识，深入落实安全责任，提高遵章守纪的自觉性，确保安全生产，我单位特制订本制度：1、认真执行“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“三不伤害”即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 2、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。 3、按规定着装上岗，穿戴好劳动保护用品，严格遵守公司、矿安全的相关规定。 4、主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。会自救、会互救，会熟练使用自救器、灭火器等防护设施和器材。 5、与企业签订劳动合同的所有人员都应进行安全承诺。 6、承诺人必须熟悉安全承诺内容，并在安全承诺书上亲笔签字，不允许他人代签。 7、安全承诺誓词：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应责任。 8、承诺人违反承诺，造成责任事故或情节严重的参照河南煤业化工集团员工奖惩暂行规定、鹤煤公司三矿安全奖惩办法等有关条款进行处罚，并承担相应责任。 1、打钻工个人对组成安全承诺；2、检测工工个人对组长安全承诺；3、钻机维修个人对组长安全承诺；4、安装工个人对组长安全承诺；5、组长对班长安全承诺6、班组长对区队安全生产承诺；7、区队副职、管理人员对区长安全生产承诺。以上安全承诺要以书面格式出现，且承诺人、被承诺人要在书面格式上相互签字。七、班组学习培训制度 为了做好安全教育与培训工作，提高职工安全素质，根据安全生产法及相关法律法规规章规定，我单位制定本制度：1、开展职工安全教育与培训，旨在使职工了解、掌握国家相关安全生产的法律、法规和方针政策，树立安全生产意识，了解、掌握必要的安全生产知识，具有与本职工作相适应的能力，保证安全生产。2、职工安全教育与培训坚持在职培训和业余培训、内部培训和外部培训、资质培训和素质培训相结合，保证职工都有接受安全教育与培训的机会。3、职工应当认真履行法律、法规规定的接受安全教育与培训的义务，参加煤矿安排的各种安全教育与培训。4、新工人入矿应进行不少于72小时的安全教育与培训，考核合格，方可入井作业；在老工人带领下，六个月后，考核合格，方可独立作业。5、新工人分配到队、班组，入井前，队和班组应对其进行安全教育。6、作业人员转岗，应按照新岗位的安全要求，对其进行安全知识培训，考核合格，方可从事新岗位的作业。7、生产作业人员，每年由单位组织进行不少于20小时的在职安全教育与培训。8、班组开展“比、学、赶、帮、超”的竞赛活动，鼓励职工努力熟练掌握操作技能、防灾抗灾知识和技能，单位对先进班组给予相应的奖励八、民主管理制度1、发展班组民主，使大家互相信任，互相协作，集中智慧，挖掘潜能，能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性，他的中心是为了完成或超指标完成矿下达的生产任务，单位分解到班组的各项工作，他是班组发展的重要保证。2、班组民主原则：个人服从班组，少数服从多数，班组服从单位和矿。 3、班组民主管理的日常活动，班长要成为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，不能独断专行，议而不决，决而不行，从而做好团结协调工作。 4、保障组员民主权利，拓展民主渠道，使班组内所有成员对班组各项工作有更多的了解和参考，加强对班长的监督。 5、不能搞一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中普通一员，不能有特权。班组实行民主集中制，人人参与班组管理，并在工作中相互监督。不论谁出现问题，人人都有批评和提出考核的权利。 6、建立有效机制，及时填写“合理化建议表”，并对于提合理化建议的组员给予激励，保证组员的意见及时反映到单位及有关部门，班长要充分听取组员的意见，集思广义，改进工作，通过发展班组民主，积极推动单位民主的发展。7、班组所有成员都要关心企业，具有高尚的主人翁意识。8、增强透明度，实现民主监督。 9、要不定期开展谈心活动，谈心活动要做到“三要”：一要以诚相见，平等待人；二要以情动人，关心他人；三要将心比心，以心换心。 10、要不定期开展家访活动，家访活动做到“六必须”：组员有病，住院时必访；组员闹情绪时必访；组员思想波动时必访；组员在矿外发生问题时必访；家属长期有病必访；对后进组员必访。 11.班长要在单位党政工的领导下，接受有关部门的指导，承担各自的管理任务，又要从事班组民主管理工作，把专业管理，民主管理两种职能集于一身。班组民主管理会一般每月召开一次，也可根据需要，由班长或三分之一以上组员提议，随时召开。 12、班组民主管理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开，讨论决定的事项，要有班组全体组员过半数同意，才能生效。 13、班组民主管理会的议题，与班长协商确定，每次会议内容不宜太多，应着重解决一两个实际问题。 14、班组民主管理会的主要内容： （1）贯彻落实公司、矿、车间职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜。 （2）讨论班组生产计划、施工方案，提出落实的具体措施。 （3）对班内工作的重大问题进行讨论，充分听取组员意见做出决策。 （4）听取班长的工作报告，民主讲评班组工作。 15、通过召开民主生活会，进行民主评比，肯定成绩，找出不足；表扬先进，鞭策落后；提出建议，交流思想；统一目标、思想和行动，增强团结，建设和谐班组，打造高效团队。九、安全绩效考核制度 为确保我单位安全生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励队领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，进一步加强安全生产管理，强化安全责任，防止各类事故的发生，持续改进安全绩效，特制定本制度：1、安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。2、制度适用于本单位所有人员的考核。3、安全队长对本考核工作负全面责任。4、主要考核各生产班组是否采取有关措施控制本班组安全事故的发生，以及本单位安全责任人实现安全责任制及履行安全生产职责情况等。5、奖惩办法（1）安全考核时，应认真听取被考核负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。（2）考核应与被考核负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请队领导审阅。（3）存在事故隐患整改不力的，对责任人罚款200元，并对责任人进行全队通报批评；（4）考核结束后，应及时向主管队长进行汇报。对考核情况较好的，给予一定的奖励，较差的给予一定的处罚。6、安全绩效考核标准（1）发生安全责任事故的，视情况给予100500元的处罚；（2）出现一人次轻伤事故给予相关责任人200元的处罚；（3）出现一人次重伤事故给予相关责任人500元的处罚，并追究有关人员责任；（4）出现重伤以上事故，参照河南煤业化工集团员工奖惩暂行规定、鹤煤公司三矿安全奖惩办法追究有关人的责任，触犯刑法的，移送司法机关依法追究刑事责任；（5）对所查出的隐患整改不力的，视情况而定，给予责任人50100元的处罚；7、其他未尽事宜，按照有关奖惩制度执行； 第四章隐患排查管理制度 班组隐患排查管理制度为激发班组长用心做事干事创业的精神，克服在工作中“思想松、管理松、纪律松”的现象，培养班组长对工作的责任心，班组长实行隐患排查办法，结合我区实际情况，经队干部研究决定，特制定如下制度： 一、成立隐患排查领导小组： 组 长：朱亚坤、聂海军 成 员：董增亮、申国旺、常国壮、武建斌 具体抓班组隐患排查工作负责人由安全队长申国旺负责。二、班组隐患排查考核办法： 1、区队班组长下井必须认真查隐患，并把所查隐患落实到班组成员，及时的把隐患处理掉，上井后对于当班落实的隐患要汇报当班值班队长，并认真填写记录。 2、当班不能落实的隐患要汇报当天值班队长，由值班队长安排到下一班将隐患整改落实，由跟班队长督促完成，同时在与下一班现场交接班时把隐患交接清，由下一班班组长组织落实处理隐患。上井后填写落实情况，并向值班人员进行汇报工作。 3、区队班组长查隐患时，根据工作现场认真排查整改隐患，及时落实到人；在填写隐患记录本时，必须填清楚所查隐患、检查人、时间、地点、班次，整改负责人、落实时间、班次，落实人。 4、班组长下井必须认真做好隐患排查整改，严禁出现不查、漏查、隔天查等现象，上井后要如实填写隐患排查整改记录，对班组填写不清或者漏填现象，对责任人将按照考核制度严肃处理。 三、工作措施： 1、班组长认真组织本班组人员安全作业，未正确使用安全设施扣1分，发生一起磕手碰脚事故扣20分，发生一起影响生产超2小时的事故 扣5分，未发生安全运转事故的得30分。 2、班、组长月出勤不少于25个，少一个班扣1分，休班不请假扣0.5分，不出勤扣5分，出勤25个以上（含24个）得5分。 3、班组发生一次“三违”现象扣1分，两次扣2分，以次累计相加，未发生“三违”现象得20分，不签互保联保、各项记录填写不规范扣0.5分。 4、班、组长按要求参加矿、队举办的培训学习得10分，不参加矿举办的培训一次扣2分，不参加队每周五安全技术学习和班前三十分钟扣1分，迟到扣0.5分,参加学习不签名者、背诵安全知识不熟练者扣0.5分，遇到领导提问躲避扣2分。 5、严格按工作质量及文明卫生标准作业，出现工作质量差、文明卫生差现象一次扣1分累计相加；全月班组长认真负责，文明卫生达标，得20分。6、上级部门及区队管理人员查出的班组责任隐患，每条与班组长挂钩0.2分，未按规定时间整改落实的责任隐患与班组长挂钩每条扣0.4分。第五章 抽放队班组长及各岗位人员的安全生产责任制班长安全生产责任制一、为当班安全生产第一责任者，要带领全班职工，搞好安全质量标准化工作，圆满完成安全生产任务。二、在安全生产工作中要正确指挥，大胆管理，决不能违章指挥。三、抓好全班职工的团结工作，时刻掌握职工思想动态。四、合理安排本班职工的假期，保证人员出勤。五、不断学习先进管理经验，提高自身业务管理水平。六、对工作面出现的异常问题，要立即组织人员按措施要求及时处理。七、抓好工时利用，调动一切积极因素，努力完成安全生产任务。八、要有组织观念，服从跟班干部正确指挥，决不能顶着不干的现象。九、严格按照现场交接班的规章制度执行。十、严格执行隐患排查制度，进班首先查隐患，排除隐患后，安排人员进行安全生产。打钻工安全生产责任制一、协助分管队长搞好本单位安全生产工作，认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法令、生产规程条例，以及“安全生产责任制”业务保安制。二、牢固树立“安全第一”的思想，带头执行规程和各项生产制度，严禁违章作业。三、负责钻孔质量施工工作，实现安全生产，文明生产。四、支持分管队长搞好安全生产，认真执行“三大规程”，抓好现场钻孔施工质量，完成每日打钻计划。五、对施工现场发生的意外事故，要冷静、沉着，做到果断处理。六、作业期间，是现场安全生产责任人，严格遵守现场交接班制度，认真排查、整改隐患。管工安全生产责任制一、协助分管队长搞好单位的安全生产工作。认真贯彻党的安全生产方针、政策法律、法规。二、对本单位井下瓦斯抽放管路使用期间的安全管理负全面责任，加强井下管路使用管理，保障工作的正常使用。三、在安装、连接瓦斯抽放管路过程中，一定要注意安全，严格按措施施工。四、要经常对井下的管路加强维护工作，对备用备件和暂时用不着的管路按队指定地点成层码放整齐。五、安装完所要安装的管路时要打扫好本地区的文明卫生，如出现脏乱差现象，按队规定进行处罚。七、作业期间，是现场安全生产责任人，严格遵守现场交接班制度，认真查找和整改隐患。八、抓好现场封孔质量工作，保证封孔应满足密封性好、操作方便、速度快、材料便宜等要求。九、积极应用封孔新技术、新工艺和新设备，严格执行封孔安全技术措施。十、协助分管队长搞好封孔方面的安全生产技术工作。十一、作业期间，是安全生产责任人，严格遵守现场交接班制度，认真查找和整改隐患。瓦斯泵司机安全生产责任制一、 严格执行瓦斯泵司机操作规程和瓦斯泵站各项管理制度。二、 负责定时和记录以下数据：抽出负压、管内瓦斯浓度、流量水柱、泵房温度、泵房大气压、电要温度、电流、电压、监测子系统等参数，要求半小时检查一次，做到检查及时数据准确、记录齐全。三、 负责检查瓦斯泵、电机和其它附属设备并注油、腊、注水和放水工作、负责泵的起运、停运和各闸门的开关操作。四、 负责抽出系统、转出系统的调节和泵站内停送电的操作。五、 要熟悉掌握泵房的供水系统、供电系统、瓦斯泵的基本构造情况。六、 认真执行要害部门登记制度、向矿调 度和队值班汇报制度。七、 工作时间不准睡觉、干私活，要熟知瓦斯的危害、性质、爆炸界限。八、 作业期间，是安全生产责任人，严格遵守现场交接班制度，认真查找和整改隐患。仪测工安全生产责任制1 认真学习瓦斯、瓦斯抽放泵及管路系统的有关技术规定及要求，切实掌握仪器测量的有关规定。2 掌握瓦斯检定器使用的基本原理及操作方法，爱护使用好瓦斯检定器。3 按规定对瓦斯抽放主管路、分支管路、钻场进行观测、检查、维护等工作，防止出现积水、落地、漏气，确保抽放管路正常运行。4 认真对钻场及有关管路进行浓度、负压、流量等参数的测量工作，并且详细记录，并分析抽放钻场及抽放系统存在的问题。5 掌握各种抽放观测仪器的测量及使用方法，爱护仪器，防止损坏，对损坏者要原价赔偿。6 配合技术员做好有关技术资料的收集工作。7 作业期间，是安全生产责任人，严格遵守现场交接班制度，认真查找和整改隐患。机电维修工安全生产责任制一、坚持“安全第一”安全生产方针，做好自主保安，杜绝事故发生。二、努力学习业务，不断提高技术水平，对所辖的设备必须做到“三懂”“四会”熟悉掌握供电系统。三、负责范围内的所有机电设备的检查、维修、撤卸移动工作、负责三大保护，断相保护的检查、整定、试验工作，做到不安全不生产，确保设备安全运转，服务好生产一线。四、执行安全规程，操作规程，不带电作业、做好设备升级工作，所属电器设备必须达到防爆要求，做到台台完好。五、经常检查设备运转情况，完成巡回检查和维修，发现问题及时处理，保证正常生产。六、经常清理设备周围的浮煤，杂物、电缆悬挂整齐，保证管辖设备的整洁。七、严守岗位，不打磕睡，集中精力，正确操作。运转中要时刻注意声音，检查传动部件和设备的温度，发现异常停机处理。八、严守工作岗位，严格执行交接班制度。群监员管理制度1、每月召开一次群监员例会，研究解决当月安全工作中存在的问题，同时配合单位排查重大事故隐患。2、群监员要积极配合各项安全活动开展，群监员要积极参加工会小分队下井安全检查活动。3、单位群监员由工会