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房屋建筑施工质量控制重点探讨 -精品资料 本文档格式为 WORD,感谢你的阅读。 最新最全的 学术论文 期刊文献 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结 摘要:随着我国房屋建筑行业的迅猛发展,以及居民生活水平的提高,对房屋建筑的质量提出了更高的要求。为了有效提高房屋建筑施工质量管理水平,必须切实采取有效的措施。 本文分析了房屋建筑中存在的问题,从而提出在实际工作中提高房屋建筑工程施工的质量管理措施应做好几个工作。 关键词: 房屋建筑质量管理控制 Abstract: with the rapid development of the construction industry of our country housing, as well as the improvement of living standards, has put forward higher requirements on the quality of housing construction. In order to effectively improve the quality management level of the construction of housing, must take effective measures. This paper analyzes the existing problems in housing construction, and put forward in practical work to improve the quality of management measures of housing construction should do some work. Keywords: control of housing construction quality management TU71 A 2095-2104( 2013) 随着一些重大工程质量事故的发生,人们对房屋建筑工程的质量要求也越来越高,建筑行业间的竞争也尤为激烈。为了更好地保证房屋建筑工程质量,提高施工企业的行业竞争力,施工单位在施工过程中应着重做好质量管理工作,明确质量管理工作的重要性。 一、质量是企业生存与发展的基础 1、质量是建筑施工企业效益的基础 取得经济效益是建筑企业在市场经济竞争中的首要目标。各种各样的经济效益途径,必须以保证产品质量为前提。只有高质量的房屋建筑产品才能赢得市场的认同,才能取得消费者的信任,才能够得到业主的认同,才能够取得经济效益和社会效益。 2、质量是建筑施工企业发展的保障 随着建筑市场竞争越来越激烈,房屋质量是建筑施工企业的生存之本。只有取得优良的质量,才能保证企业竞争力,才能保障建筑施工企业的长远发展。 在 保证房屋质量的基础上,采取合理的措施,降低成本,提高服务,才能增加建筑施工企业的竞争力,稳定市场。质量是建筑施工企业信誉的源泉,只有保证房屋产品质量,以及服务质量,才能塑造企业的形象和信誉,使企业立于不败之地。 3、质量是社会经济和技术水平发展的综合体现 我国的经济体制正从粗放型向集约型、量变向质变的转变,因此,我们因不断强调质量的重要性,形成以质量竞争为主,在质量的保障前提下,不断推动社会经济发展,发展科学技术水平。质量不仅是市场竞争的主要手段,而且是一个国家社会经济、科技水平发展综合 反映。 二、提高建筑工程施工的质量管理措施应做好以下几个重点工作。 1、提高地勘质量, 夯实地基 ( 1)在项目实施过程中建设单位委托勘察设计时,应该核查勘察设计单位是否具备相应资格和资质等级。同时,要加强对中标施工单位、监理单位的协调管理,监督其严格按规范要求进行施工、监理。 ( 2)勘察单位应严格遵守建设部建设工程勘察质量管理办法,严格按照国家有关法律、 法规和规范,承揽和开展勘察业 务活动。工程勘查技术人员必须满足资格要求;勘察大纲、勘察点定位、高程测量、钻探、 岩土描述、取样、地下水、原位测试等勘察基本要素必须符合国家规范规定;工程勘察资料、土工试验数据必须真实、可靠;不得恶意压价竞争,偷工减料,弄虚作假,编造数据。 ( 3)各勘察、设计单位要全面检查本单位已完成的高层建筑工程项目的勘察资料、试验数据是否真实、可靠,施工图设计文件中是否存在安全隐患。发现问题要及时采取纠正措施,已通过施工图审查的,要及时联系原审查机构,并将修改后的施工图文件报原审查机构审查; 已开工建设的,应及时报告建设行政主管部门并通知施工单位立即停工,采取补救措施。 ( 4)施 工图审查机构应严格按照国家规范和施工图审查要求,对勘察报告和施工图审查文件进行复查,发现有违反强制性规范和安全隐患的,应要求建设单位和勘察设计单位整改,存在严重安全隐患的,应及时报告当地建设行政主管部门。 2、提高建筑工程图纸设计质量 ( 1)加强对设计单位的内部管理,提高各承包设计所、 ( 室 )以及各分支机构的业务素质,加强监督力度,缩小所审图纸的出图范围,增加院审的工作量,认真实行传统的校对、审核制度,明确责任,不走过场,对不合格的设计和深度不够的设计绝能草率出图。 ( 2)提高 审图机构的总体水平,正确把握审查尺度,在满足强制性技术标准的前提下, 加强审图力度,扩大审图范围。加强主要专业之间的沟通,减少错、漏、碰、缺现象的发生,建立激励机制,把减少浪费、节约资金纳入审图内容。同时,严格把关,提高审图质量。 ( 3)杜绝设计中的浪费,勘察报告中提供的地基承载力已经留有一定余地。但在设计时,不少设计人员不再进行修正,直接使用报告中的数据,有的还会再降低一些,而上部荷载仍习惯按设计荷载计算,已有很大的安全储备。但在设计中,不论是地下室筏板基础还是独立基础,往往还要随意增加相当厚度 的砂砾石垫层,对多层砖房的条形基础,多数也是大开挖,砂砾石垫层或大范围挤密桩处理,缺乏认真分析和经济对比。 ( 4)要定期组织施工图审查机构开展技术交流,对某些共性问题和疑难问题,要统一认识,统一口径,避免对同样的问题提出不同的要求,对标准规范中不明确的技术问题,及时向规范管理部门咨询,求得合理解决。 3、选择施工队伍 施工队伍素质的高低直接影响工程质量的好坏一个项目工程建设立项批准之后,必然经过招投标、或议标选择施工队伍,具体方法:一是听,即听取施工队介绍技术力量、设备、资 金 情况以及拟承担工程所采取的措施。二是看,看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理。三是查,即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资格证书。 四是访,即走访已交付使用工程的甲方,征求使用单位对工程队伍的评价,以 便了解其信誉。在此基础上,按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则,综合比较绝不能靠关系,走后门,特别要防止通过关系指定施工队伍。 4、签订好施工合同 施工队伍确认后,建设单位即应与其签订合同(或协议),将甲乙双方的关系用法律条文写下来,合同内容必然严密, 条款详尽、责任明确、奖罚分明、要求合理、手续完备、查核布据。合同签订前有上级主管业务部门报告,全责签订后,经当地公证部门公证存在法律 监督。 5、选择良好的质量监督机构 必须选择符合相应资质条件,信誉优良和技术装备较强的监理单位。制定监理规划和监理实施细则,提高监督执法的透明度,建立健全工程质量监督告知制度,使工程质量真正建立预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法有机结合。为了保证监督的有效性和权威性,尤其现场监理监督机构应不断提高监督队伍的质量控制措施。监理部门、质量监督部门要不 断提高自身业务水平,掌握基本设计理念,理解设计要求,熟悉设计图纸,及时发现问题,配合施工单位正确处理施工中的技术问题,取得施工单位的信赖和支持。 6、工程质量控制措施的落实到位 ( 1)加强高层建筑的 “ 三线 ” 控制工作。轴线、标高线、垂直度类似于建筑物的经络, 对高层建筑来说,由于涉及面广,操作难度大,经常会发生位移或不准的现象,造成严重的质量事故或者埋下安全隐患,因而必须确保万无一失。 ( 2)为了确保总工期目标,必然实行分段控制、动态控制。在项目实施过程,要依据变化后的实际情 况,在影响总进度计划的前提下,对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时,以确保工程质量。 ( 3)严把材料质量关。材料要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度。对所有原材料必须做到 “ 三有 ”“ 质保书 ” 、 “ 出厂合格证 ” 、 “ 有关试验报告 ” 。 审核施工方提供的材料计划的准确性,设备进场的合理性,以及建设方供货的及时性,协调建设方、施工方的供需矛盾。严查材料的使用认证,以防错用或使用不合格材料。确 保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全,关系到每个 职工生命安全,因此,必须确保主体结构质量。重视装饰质量:在施工装饰阶段,事实上要克服质量通病,搞好细部处理,在装饰水准上要高人一等,要有新创新、新工艺。抓好关键部位施工。 ( 4)加强各方面人员的管理,层层落实到位。特别是有责任心、经验丰富的施工人员是项目质量控制的基础。对工程质量起到至关重要的作用。 三、对建筑成品进行保护 对建筑中的成品,如果没有具体的妥善安排及保护,会造成大量的成品浪费以及浪费大量的人员对其进行维护以保证其质量。这样,往往会让它的质量大大的下滑,因此,在施工前我们对其编制好保护措辞,认真的完成对成品材料的保护工作。 1、制定组织措施 其中包含建立成品材料保护组织,具体交给技术有关领导负责,同时并组织相关的工长及组长参加,在工程竣工阶段还要增设专职管理成品人员,从而建立成品在竣工后的交接以及检查等。 2、保护措施 其中主要包含遮挡、包扎以及封闭等。遮挡:就是对一些可能被下面的施工工序污染和极其容易被破坏的部位,所采取的遮盖以及挡护等措施。包扎:是对一些容易碰到、易损以及易脏等部位,所采取的包扎措施。 四、结语 总之,建设一个好的房屋是每一个建筑工程技术人员的责任,我们要保质保量的为人民服务,遵循工作准则。质量控制是工程管理最主要的工作,也是工程项目的重点,更是决定建筑质量的关键。我们要提高房屋建筑施工工程管理,就要认真,负责、规范化的进行项目管理,不断提升施工项目管理水平,少做 “ 垃圾工程 ” ,多造福百姓是我们每个建筑同仁的义务。百年大计,质量为本,质量是房屋建筑本身的真正生命,要保证质量,就要提高工程管理。 参考文献: 1田景富, 郑实 .建筑工程管理的质量控制要素 J.科技信息 ( 科学教研) , 2008 ( 1 ) . 2孟昭桐 . 建筑工程质量前期评估与预测系统的研究D. 北京:北京工业大学, 2000. 3罗福午 .建筑工程质量缺陷施工分析及处理 .武汉工业大学出版社 ,1999.8.96 阅读相关文档 :流域水文模型和 GIS 集成技术研究现状与展望 探讨建筑施工管理中的几个问题 浅谈高速公路机电系统维护管理办法 静态与动态(RTK)GPS 高程精度分析 建筑工程管理的影响因素及对策分析 浅谈膜下滴灌的技术和效益 强化自我管理是构建高 效合作团队的重要途径 浅谈建筑施工技术管理工作 园林景观设计应用及创新策略研究

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