库房岗位职责(共6篇)(精简版） .doc

库房岗位职责(共6篇)库房岗位职责(共6篇) 篇一：库房人员岗位职责仓库主管岗位职责 岗位名称：仓管主管 直接上级：生产部经理 下属岗位：仓管员 岗位性质：在生产部经理的领导下，负责对仓库的管理工作 岗位权限：行使对仓库的管理权限 管理责任:：对仓库的管理工作全面负责 1、全面掌握各厂家、各系列产品库存情况，根据市场销售进度，及时反馈市场 供求情况； 2、严格把好商品入库质量检查关 ，对商品入库实行质量抽查制度，发现质量问题立即与相关部门进行协商处理，不能处理的报告相关领导； 3、商品存放应该按品名、厂家、规格、型号、批次分类进行，配合销售部门实行先进先出的原则，避免产品过期失效损害公司利益； 4、负责安排监督仓管员的日常工作，搬运过程中轻拿轻放，小心谨慎。督促仓管员做好各类台帐，入库验收员、质检员对商品的进仓、验货、入帐做到准确无误，以便统计和核查； 5、及时与采购部门沟通厂方到货情况，并组织人员做好入库前的准备工作， 及时与采购部、仓管员核对产品出入库纪录，对商品的出入库要及时记录，登记入帐，做到帐帐相符、帐卡相符、账物相符，发现问题及时向上级反馈； 6、督促仓管员配合财务、办公室定期对仓库库存产品盘点清查，发现帐、物不符时，查明真相，提出调整方案上报公司领导处理，并依照公司的处理意见进行调整； 7、负责部门员工当天工作安排，并定期对仓管员、搬运工人进行业务培训和岗位考核； 8、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品的保管养护方法，对库存商品进行统筹安排，合理布局，最大限度的利用仓库的存储功能，达到有效管理仓库的目的； 9、严格执行公司制定的出入库管理规章制度 ，认真做好商品的出入库复核工作，所有进出仓库的商品均须有相关责任人签字； 10、及时做好工作总结报告，迅速、如实、准确反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议。以身作则，以正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作； 11、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神，发挥团队力量，带领下属员工做好仓管的工作。对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理； 12、负责对仓库进行分区管理，各类商品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序； 对滞销、过期和不合格产品向公司提出处理意见； 13、做好仓库安全防范（防火、防盗、防破坏）工作，保证公司财产的安全；督促做好仓库的清洁卫生工作 ，创造良好的工作环境； 14、制定仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩； 15、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通； 16、认真、仔细、负责做好配送工作，合理安排当天的商品接送，督促相关人员办好商品的交接手续，做到不遗不漏，不重不错。 17、做好现场管理的督导、6s推行、目视化管理的执行； 18、完成领导交给的其他各项临时性工作； 原料库管员岗位职责 岗位名称：原料仓管员 直接上级：仓库主管 下属岗位：无 岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对原料的管理工作 岗位权限：行使对原料的管理权限 管理责任:：对原料的管理工作全面负责 主要职责： 1、每天按指定时间完成填写库存报表及采购申请工作，要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容； 2、严格检验入库货物，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货；根据有效到货清单，核准物品的数量、质量、保质期限等，方可办理入库手续； 3、 根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，周转过程轻拿轻放，分类明细，原料码放高度符合产品特性及公司要求的监督。避免人为损坏及堆放杂乱无章带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、整洁、进入、取出方便； 4、 建立健全仓库原料出、入、存的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表； 5、 根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录； 6、 与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心； 7、 负责审查出库手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对； 8、 负责原料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因原料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责； 9、 负责原料库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责； 10、 本着“区、位”的原则安排成品的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识； 11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量； 12、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报； 13、负责监督执行原料发货先进先出的原则； 14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因； 15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门。对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员，有权越级上报； 16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作；包装材料、辅料库管员岗位职责 岗位名称：包装材料、辅料库管员 直接上级：仓库主管 下属岗位：无 岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对包装材料、辅料的管理工作 岗位权限：行使对包装材料、辅料的管理权限 管理责任:：对包装材料、辅料的管理工作全面负责 主要职责： 1、每天按指定的时间完成填写库存报表及采购申请，要求表明物品的名称、数量、单价、规格、库存量、申购量等内容； 2、严格检验入库货物，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货；根据有效到货清单，核准物品的数量、质量、保质期限等，方可办理入库手续； 3、 根据使用部门需要量及物料性质，选择适当的摆放方式，周转过程轻拿轻放，分类明细，包装材料、辅料码放高度符合产品特性及公司要求的监督。避免人为损坏及堆放杂乱无章带来的不便，科学安排库房物品布局，做到整齐、整洁、进入、取出方便； 4、 建立健全仓库包装材料、辅料出、入、存、的手续，将出入库单据记录并形成每日出入存报表； 5、 根据生产计划和生产需要及时高效的进行原料的发放和记录； 6、 与上级领导一道负责成品的按时盘点，并做好盘点表提交财务中心； 7、 负责审查出库手续的完整性，对将生产领用的实物与生产订单的要求品种、规格、数量进行核对； 8、 负责包装材料、辅料库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因包装材料、辅料库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责； 9、 负责包装材料、辅料库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责； 10、本着“区、位”的原则安排物料的定位、分类存放，并负责登记物料卡和货位标识； 11、按照采购的情况结合公司规定的标准库存量向采购部门提供调整、控制库存量； 12、发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报； 13、负责监督执行包装材料、辅料发货先进先出的原则； 14、根据生产部门因各种原因退回的材料应重新办理入库手续，并注明退库原因； 15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格原料的出入库。有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门。对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员，有权越级上报； 16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作； 成品、低值易耗品库管员岗位职责 岗位名称：成品、低值易耗品库管员 直接上级：仓库主管 下属岗位：无 岗位性质：在仓库主管的领导下，负责对成品、低值易耗品的管理工作 岗位权限：行使对成品、低值易耗品的管理权限 管理责任:：对成品、低值易耗品的管理工作全面负责 主要职责： 1、严格执行入、出库手续，成品入库、出库前严格检查产品规格、包装、数量、种类及破损情况，发现问题立刻回报；发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时与有关责任人沟通、确认，必要时可以越级上报； 2、 入库的成品应分类堆放整齐，成品周转过程轻拿轻放，成品码放高度符合产品特性及公司要求的监督，确保产品质量状态不发生变化。杜绝不安全因素，存货入库后应及时入账，准确登记； 3、熟知产品的品名、特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数； 4、保管产品、账目清晰、每月对账盘点库存成品、低值易耗品必须做到帐物相符；对于低值易耗品，应经常检查耗用情况，并根据实际情况及时提出申请购买； 5、经常查物点数、分类管理、定期盘点、做到心中有数、拒绝外人或其他工作人员随意进入库房； 6、产品摆放井然有序，做到一目了然，合理调整积压库存，并提出合理处理意见； 7、严格按照产品出入库规程办理产品出入库手续，帐、物、表三对清，当天任务当天完成，不准他人代办，不准延误时日，否则对出现的问题负全责； 8、产品经检验人员签字确认质量合格后方可入库，若不听检验人员的意见，对存在有质量问题的产品给予办理出、入库手续对公司造成的损失负全部责任； 9、 成品库应按销售订单开具发货单安排备货并发货，手续不全不与发货，如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应补方可发货。严格按照正规手续进行出库，不得少出、多出、错出； 10、负责监督执行成品发货先进先出的原则。对未执行此原则给公司造成不必 要的损失负责； 11一经发现扣款50元/次，由于擅自外借造成物资损坏、丢失等，全额赔偿； 12、负责成品库房大门钥匙的妥善保管和上班期间库房大门的开关，对因成品库大门钥匙保管不善给公司造成的损失负责； 13、负责成品库所有出入库单据的妥善保管，并及时传递、回收。对因保管不善给公司造成的损失负责； 14、负责审查出库手续的完整性，对将要出货的成品实物与销售发货单的要求品种、规格、数量进行核对； 15、有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。有权拒绝公司以外或没有正当理由的人员打开库房门。对经常出现或有意造成单据与实物不相符的情况人员，有权越级上报； 16、配合其他人员完成领导交给的其他各项临时性工作； 篇二：仓库岗位职责成品库管理员岗位职责 1. 负责做好成品出入库的数据管理，建立成品库存放的标识与系统 帐，为财务部、销售部提供及时、准确的报表。 2. 与相关部门进行数据核对，确保出入库报表与实物一致。 3. 须依据成品入库单、发货单及时登记成品明细帐，必须做到日清 月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将成品仓库相关的各报表交财务部门。 4. 负责将要出货的成品实物与销售发货单的要求客户、图号、规格、 数量进行核对，如有缺少及时上报部门领导及车间生产计划。 5. 负责成品库所有出入库单据的妥善保管。 6. 发现出入库单据上的数量与实物不相符时，及时上报部门主管。 7. 负责成品发货先进先出的原则。 8. 完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工 作任务。 9. 有权拒绝手续不全、数量不符、不合格产品的出入库。 10.对成品出入库报表上交的及时性和数据的准确性负责。 11.库存成品每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理，对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。 12.对未执行成品先进先出的原则给厂造成不必要的损失负责。 13.对成品的区域定位、分类存放以及整个仓库的库容整齐有序负责。成品仓库发货包装岗位职责 1. 负责成品发货先进先出的原则。 2. 负责成品分包数量的准确性及成品包装上合格证的检查。 3. 按照成品发货清单上的图号、品名、规格、数量打印装箱清单。 4. 成品的混装安排，并在外包装上贴上装箱清单。 5. 安排装车人员将货物运到指定地方。 6. 成品装车时要在现场安排及监督。 7. 库存成品每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完 毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理，对每月盘点报表的准确性和对异常情况的合理分析。 8. 完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工 作任务。原材料仓库岗位职责 1. 及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者 一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。 2. 做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时 跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督。 3. 与车间领料及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实 履行物料储备的物流职能，并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。 4. 为了保证生产原料供应，仓管员每天必须查看物资的库存数量，库存数量不足的及时申报采购计划单上报部门主管。 5. 经质检合格的材料物资入库时，仓管员必须核对入库材料的品名、规格、数量。核对无误后开具“材料入库单”，入库单一式三联，第一联：存根联，仓库入账用；第二联：收货联，交送货供应商确认收货；第三联：统计联，及时交财务登记台账。 6对不能使用的材料，由仓管员列出清单，提出报废申请，经检验员检验后确实不可用的，由主管领导批准，及时作报废处理。 7. 材料领用，由生产部门主管填写“材料领料单”一式三联注明材料名称、规格、数量，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原则。8. 仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库材料明细帐，必须做到日清月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。 9. 原材料库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理。 10做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。 11. 完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工作任务。仓库半成品岗位职责 1. 及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者 一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰。 2. 做好仓库半成品的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及 时跟踪作业物料的发送，协助财务成本管理组对半成品采购与车间生产成本的控制和监督。 3. 与车间领料及采购员密切配合，做好生产物料的调度工作，切实 履行物料储备的物流职能，并及时向生产部反馈生产半成品的短缺或过量采购等异常情况。 4. 为了保证生产半成品供应，仓管员每天必须查看物资的库存数量， 库存数量不足的及时申报采购计划单上报部门主管。 5. 对不能使用的半成品，由仓管员列出清单，提出报废申请，经检 验员检验后确实不可用的，由主管领导批准，及时作报废处理。 6. 半成品领用，由生产部门主管填写“半成品领料单”一式三联注 明材料名称、规格、数量，并签字认可后，交由领料人员领取材料，领料人签字确认，发货时认真核对数量，杜绝多发、少发、错发、漏发。材料物资出库时一般遵循先进先出原则。 7. 仓管员须依据材料入库单、领料单及时登记仓库半成品明细帐， 必须做到日清月结，每日进行帐物核对，做到帐实相符，并于每月3日前将仓库相关的各报表交财务部门。 8. 半成品库存每月进行一次全面盘点,月底最后1日组织盘点，盘点完毕，参加盘点人员在盘点记录单上签字以示负责。盘点后账面数与实物对比发生盘盈盘亏的报主管领导，批准后作相应处理。 9. 做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。 10. 完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工 作任务。仓库入库员岗位职责 1. 负责生产车间的成品入库及运输工作。 2. 核对入库成品图号、品名、规格、数量及填写入库单。 3. 按照成品仓库管理员的要求，将整件成品堆放到指定区域内。 4. 完成上级领导临时交办的其他工作和协助完成其他库房人员的工 作任务。仓库主管岗位职责 仓库主管作为仓库管理工作的直接责任人，对内负责仓库的日常事务综合管理，对外对财务部及生产部负责，积极配合公司制度的执行，确保仓库财产的安全和完整；保证物料收发及时；相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下； 一、对内的职责 1积极贯彻执行公司及财务部的有关制度，定期或不定期组织全体仓库员工学习公司相关文件及仓库管理的培训，加强仓库集体团队建设，提高仓库员工的团队意识； 2负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的指导协调； 3根据月度考核提出仓管员工资的调配及人员岗位的调整方案； 4公正、严格按仓管员考核制度来对仓管员进行日常考核，具体考核内容为： （1）供应商送货到仓库，仓管员是否按订单来接收物料，报检是否及时、单据传递是否及时； （2）仓管员的服务质量、态度； （3）仓管员是否收发物料及时，有无影响生产；是否有多发、少发、漏发等现象发生； （4）检查仓库现场，库容是否整洁；仓管员是否按区域存放物料；现场的标识是否明显；物料的帐物卡数是否保持一致；存卡上的记录是否连续、字迹是否清晰；物料的防护措施是否到位；（5）组织各仓管员进行月度盘点，并根据盘点结果，查找差异原因； （6）要求仓管员按时完成对各自所管物料进行分类，呆滞物料的统计、缺少物料的统计等基础工作； （7）负责仓管员的考勤工作； （8）负责其他考核项目。 5定期对各仓管员所管物料中的呆滞物料、不合格品清理。对于呆滞物料，先填制呆滞物料处理申请表，获得批示后按技术部门提出的处理意见进行处理，不合格品应划分责任界限，属于供应商的责任，应及时通知退货； 6每月会同采购部的对帐，便于财务部按时给供应商结帐。 7. 每月不定期的对各仓库进行抽检，是否帐、物、卡相同。 8. 每月最后一天对仓库进行盘点。 二、对外的职责 1负责仓库与质检部、生产车间、采购部等外部门业务的衔接和协调； 2每天及时编制汇总并报送三天物料短缺滚动报表给相应部门； 3每月定期或不定期向财务部汇报当月仓库工作的进展情况； 4负责将有关仓库数据信息及时报财务部，具体报送的有： （1）每月收入、发出汇总表（每月最后一天）； （2）呆滞物料统计表（每月最后一天）； （3）月度仓管员的内部考核表（每月最后一天）； （4）每月采购订单的执行完成情况汇总。 篇三：库房岗位责任制管理制度库房岗位责任制管理制度 负责库房日常订货保管、收发工作，有效地管理库房， 保证货品供应。 1. 严格审核入库凭证，根据入库凭证清点货物，做到入库单 与实际收货单一致。检查所进货物的生产期和保质期，凡 不符合规定的食品一律拒收，以确保食品的质量。 2. 严格执行库房的发货制度，凭有效发货单发货，发货时严 禁无关人员进入仓库。 3. 认真记录货物的收、发、存情况，做到及时入账，及时销 账和及时对账。月末进行盘点时要做到账实相符，发现问 题及时上报。 4. 掌握库房所存货物的动态情况，严格按照库存的最低和最 高储备限额进行订货，避免造成超储、积压和断货现象。 5. 使用部门要求把货品退库时，退库单必须经部门经理和财 务经理签字同意，否则不予退货。 6. 库房保管员不能以临时借用方式把货物发给使用部门，所 有申领货物部门只能凭物品领料单提货。 7. 库房保管员要经常对库存物品进行检查，发现已变质或破 损的物品时，应立即上报，填写“破损报告单”，经领导 批准，由成本部统一处理。仓库保管员在未经批准前不得 擅自进行处理。库房卫生管理制度 1. 入库物品验收登记，严格把关，杜绝三无产品进入库房。 2. 货品码放整齐，库内整洁，温度适宜，空气新鲜。 3. 物品按类别摆放贮存，做到分类上架，条理化。 4. 库房地面、货架常打扫，保持清洁。 5. 定期喷洒药物、投放鼠药、蟑螂药，一旦发现随时消灭， 确保库房内无蚊蝇、无老鼠、无蟑螂。 6. 办公桌面文件摆放整齐，灯具、电话无尘土、洁净。 7. 物品存放处（如：文件夹、文件架等）下面无尘土。 8. 垃圾箱及时清理，做到无异味，外面洁净。 9. 库房人员应衣装整齐，保持个人卫生。 10. 各库房管理员负责本岗位卫生，认真做好卫生值日，搞 好每月卫生大扫除，自觉坚持周末卫生清洁工作。 11. 积极配合酒店爱委会，搞好各项卫生检查工作。 12. 严格执行酒店规章制度和国家有关食品卫生法律。库房防火安全管理制度 1. 店内各种库房内，严禁吸烟和使用明火，并设明显的标语牌。库房门口及通道不准堵塞，要保持畅通无阻。 2. 易燃易爆物品库房和价值高的重要库房内，所使用的照明设备，必须用防爆灯。并不得使用其他电器设备（用电池的电子计算机除外）。 3. 所有库房的照明灯具及线路，必须按照规范由正式电工安装、维修。禁止乱拉临时线路，不准超负荷用电。不准使用不符合规定的保险装置。 4. 根据不同货物，分类、分库存放。不准将性质相互抵触、灭火方法不同的货物同库混存。 5. 遇水容易燃烧、爆炸的化学物品，不得存放在潮湿和容易积水的地方。 6. 库内货物要码垛整齐，不得过宽过高，消防通道不得小于1.5米宽。高度离照明灯要保持0.3米距离。 7. 化学易燃易爆物品的库房。如酒库、油库等与其他建筑物的距离应当符合建筑设计防火规范的规定。 8. 无关人员不准进入库房。库房内不准住人，不准用可燃材料搭建架。 9. 库房保管员，要经常对照明灯具、电线进行检查。发现电线老化、破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的问题，必须及时报工程部更新、维修。每天下班前要进行防火检查。确无问题关闭电源后、方可锁门离开。 10. 保管员、值班员必须人人懂防火常识学会使用灭火器材，做到平时能防、遇火能救，确保安全。 篇四：库房管理制度及库房管理员岗位职责库房管理制度及库房管理员岗位职责 为使本公司的物资库房管理规范化，保证财产物资完好无损，进出货物正确保质保量，根据企业的管理需要及财务管理的一般要求，结合本公司实际情况，现编制库房管理制度及库房管理员岗位职责 一、 库房管理制度： 1. 物品管理： 1.1 合理放置物品，按照不同类别、性能、特点和用途分类分区码放。 1.2 物品合理规划位置、物资摆放整齐； 1.3 定品名、定数量、定位置； 1.4 确保物品清、数量清、规格及标识清。 1.5 新物品入库后要做到按区、按排、按架、按定位进行归放。不能随手、随处放置。 1.6 库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。 1.7 每月15日30日配合公司安全检查小组进行对照明、供电线路的检查，发现线路老化破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的事故隐患，必须及时更新、维修；每天下班前要进行防火、防盗检查，确定无问题，关闭电源后，方可锁门。 1.8 严格按照账目核实出入库单及现货库存，并列出详细的物料库存明细表，仓库在每月30日以前完成本月库存物品盘点并制作库存物品盘点表，盘点人签字经部门负责人审核确认无误交财务室备查。如出现误差，要经调查落实后书面报告公司负责人。 1.9 每周进行一次清扫和检查，保持库房的清洁状态。地面要扫除灰尘， 货架擦拭干净表面灰尘，库房内壁四角无蜘蛛网。 1.10 库房管理人员应对所管物品的完好负责。凡因保管不善或责任心不强 而造成的损失，由保管员负责。 2. 入库管理： 2.1 库房管理人员应按照物料使用部门、性质种类、品名、数量、规格、 单价、出库、入库日期等项目进行登记台账。仓库帐簿记账原则：简单、清楚、及时、准确。为便于记账和便于查找，分别对不同种类、品名、规格、单价的所存物品按不同日期依次进行入库登记使物料一目了然，易于盘库，易于清点 2.2 对市场采购的物资，做到依照实物入库，不得以票据入库。 2.3 严格检查入库物资。接到需入库的物品时要求对方出示部门负责人及 单位领导审批同意的采购申请，经确认、复印留底后方可对该批次物品办理入库手续。 2.4 入库时应根据采购申请的明细及采购回来的货物明细进行查点、 核准物品的型号、规格、数量、质量等与采购货物相符无误后填制入库单，相关人员签字后办理入库。（入库单一式三联：1.库房2.财务3.采购人员） 2.5 物品入库后应立刻入账，准确登记。并在货物标识上明确记载剩余数 量。 2.6 严禁无采购申请入库。因生产紧急、人员外出等特殊情况需请示上级和财务部门授权、同意方可变通办理，但需在2个工作日内补齐相关手续。 2.7 物品入库，必须采用合理的方法进行计量、清点准确。大批量物品可 采用一定比例拆包抽检查，抽查时发现实际数量少于标识数量的，应按照最小抽查数计算接收该批物品。 2.8 对验收不合格或未按要求超出采购标准的物品，仓库管理员必须及时 通知采购人员进行退货/补货事宜。 3. 出库管理： 3.1 库房管理人员在发放库存物品前，应先查看领用人是否具有部门负责 人签署同意的物品领用申请。 3.2 发放库存品时应按物品领用申请所列品种、规格、数量逐项点发， 如果缺货不得使用替代品，不得更改单据上任何品名和数字。 3.3 严禁白条出库或擅自借用物品。特殊情况需经总经理或者其授权人员 批准并约定归还日期（不得超过5个工作日）。 3.4 物品出库后应立刻入账，准确登记。并在货物标识上明确记载剩余数 量。 4. 物品数量管理： 4.1 库房管理人员应根据库存货物使用情况进行定期清点。确保不出现缺 货、货物呆滞的情况出现。 4.2 对达到规定的最低数量的物品，库房管理人员应及时填写采购申请 上报部门负责人。 4.3 对于出现呆滞情况的货物至少每月一次填写货物处理申请。上报部门负责人及财务部门。 4.4 对重大质量事故、或不良操作造成的呆滞物品，应随时填报货物申 请上报部门负责人及财务部门。 4.5 对已经上报的呆滞货物应保持随时跟踪，直至全部处理完毕。 5. 服务与沟通协调： 5.1 库房管理员必须具备良好的的服务意识，保持良好的服务态度，当以 生产为重。当服务对象违规操作或提出不合理要求时，应不卑不吭、以理服人。 5.2 对工作中遇到问题、困难及矛盾应采取及时请示、沟通、回报，并以 积极的态度来面对直至问题解决。 6. 人员变动与移交： 6.1 仓库人员变动必须办理交接手续。移交事项及有关凭证，列出清单， 写明情况，双方签字，领导审批。 6.2 应移交事项包括：管理区域的货物清单；单据、账本、及经管的文件、 档案资料；经管的设备、设施、工具及办公用品等。 二、 库房管理员岗位职责： 1. 严格执行库房管理制度。 2. 熟知货物的品名、特性、功能外观，做到眼勤、手勤、笔勤，心中有数。 3. 保管货物、账目清晰、每月对账盘点库存商品、低值易耗品必须做到账务相符。 4. 商品入库、出库前严格检查包装、数量及破损情况、发现问题立刻汇报。 5. 经常差点、分门别类管理、定期盘点、拒绝外人或其他人员随意进入库房。6. 严格办理出入库。账、物、表三对清，当天业务当日完成，不许他人代办。 7. 树立博泰商混公司的专业形象，保证博泰商混公司的名誉不受到侵害。 篇五：仓库各岗位职责仓库各岗位职责 仓储部是公司重要的财产保障部门，也是公司成本控制部门，连接销售、采购，财务，售后各部门，仓库主管全面负责本部门的工作，在公司里起了一个纽带的作用。 一、仓库主管主要岗位职责如下： 1. 安排监督仓库人员的日常工作,合理分工，使每位员工各尽其能，各尽其责， 同时相互配合。 2. 负责对仓库员工的工作日和休息日进行合理安排，并制定适宜的轮休交接制 度，不能出现人员脱节及运转安全问题，确保仓库各项工作正常开展。 3. 检查、监督仓库各个工作岗位的工作流程进行规范操作及各工作岗位配合协调 的主动性，并作好记录。 4. 做好产品入库、验货、登记入帐工作，以便统计和财务核查。 5. 配合财务部门对仓库月末、季末、年末的产品盘存工作，抽调人员积极主动参 与盘存，使盘存工作顺利有效进行。 6. 及时与采购部沟通厂家到货情况，并积极配合各部门做好新品上架工作。 7. 刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，按进出库产品数量及公司相 关规定，制定科学、规范的仓储方式，完善仓库管理使物流运转更安全、准确、快捷、有效。 8. 长期坚持不懈地执行6 s管理标准，做好仓库物品保管工作。 9. 服从上级的管理和工作指令，做到保质、保量、按时完成上级临时交办的任务。 二、配货员工作职责 1. 新品到货配货员应尽快熟悉产品名称、型号及存放区域，以便准确快速配货。 2. 做好日常货品配发工作，并熟悉每个货品在仓库存放的位置，当日配出的货品 必须全部配发到位，不能出现遗漏发货单及快递单现象。 3. 日常配发时紧缺货品必须听从营销部统一分配，不得私自作主发货。 4. 配货前应认真仔细看清发货单上货品型号及数量，并对发货单进行分类，做到 准确快速配货。 5. 配货员应本着先进先出的原则配货，确保所配货品无损坏，彩盒破损及少配件 货品严禁配货出库，配完货后要及时整理配货区域，对空纸箱、包装带及地面杂物要及时清理出去。 6. 配好的货品放置包装区域时，一定要堆放整齐有序，必要时并口头与包装员交 代清楚，避免配错货